文|新熵
剛上大一，已在實(shí)習(xí)，成了當(dāng)下校園流行的狀態(tài)。
而與此相對(duì)應(yīng)，企業(yè)在人才管理方面的慌張似乎也成了一種常態(tài)，以當(dāng)下最為熱門(mén)的新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)為例，在年初春招時(shí)，多家企業(yè)出現(xiàn)了招聘混亂，失約、毀約事件頻繁發(fā)生，給行業(yè)造成了不小的影響。
無(wú)獨(dú)有偶2022年的國(guó)產(chǎn)造車(chē)圈，高管頻繁動(dòng)蕩似乎也成了各家的主基調(diào)。以行業(yè)最為熱門(mén)的自動(dòng)駕駛方向?yàn)槔?，不同公司的多名高管，?個(gè)月時(shí)間經(jīng)歷了調(diào)整，隨之而來(lái)的業(yè)務(wù)重新整合，也讓對(duì)所在企業(yè)的發(fā)展造成了不同程度的影響。
在今年6月發(fā)布的《新能源行業(yè)需求與人才發(fā)展報(bào)告》中顯示，今年1-5月的招聘季中，新能源產(chǎn)業(yè)招聘職位數(shù)同比增長(zhǎng)64.4%，高出全行業(yè)54.4個(gè)百分點(diǎn)。與此同時(shí)，新能源產(chǎn)業(yè)招聘競(jìng)爭(zhēng)指數(shù)為62.3，相當(dāng)于1個(gè)招聘職位數(shù)可收到62.3份簡(jiǎn)歷，高于全行業(yè)47.2的競(jìng)爭(zhēng)指數(shù)。
從以上現(xiàn)實(shí)情況，我們不難看出熱門(mén)公司身處于行業(yè)高速發(fā)展之中，僅僅是靠傳統(tǒng)人才篩選和管理方式，往往無(wú)法達(dá)到理想效果。面對(duì)現(xiàn)狀，如何破局成了當(dāng)下社會(huì)關(guān)注的方向。
熱門(mén)企業(yè)正在盯緊校園人才
如果說(shuō)，當(dāng)下哪個(gè)行業(yè)能兼具人才需求熱度、產(chǎn)業(yè)發(fā)展新趨勢(shì)，以及企業(yè)招聘的痛點(diǎn)與難點(diǎn)最多，新能源車(chē)無(wú)疑是一個(gè)不錯(cuò)的研究范本。
新能源汽車(chē)的高速發(fā)展始于2020年，正是那一年中國(guó)第七十五屆聯(lián)合國(guó)大會(huì)正式提出2030年實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰、2060年實(shí)現(xiàn)碳中和的目標(biāo)之后，新能源的發(fā)展開(kāi)啟了快車(chē)道。同時(shí)，特斯拉超級(jí)工廠在上海完工，以及特斯拉的快速零配件國(guó)產(chǎn)化，也幫助了中國(guó)新能源車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈的二次重塑。
時(shí)至今日，僅僅2年時(shí)間，新能源車(chē)滲透率已經(jīng)達(dá)到了21.7%。行業(yè)在進(jìn)入加速的快車(chē)道時(shí)，從人才培養(yǎng)的角度來(lái)說(shuō)，由于行業(yè)發(fā)展過(guò)熱，也造就了相關(guān)行業(yè)人才的劇烈動(dòng)蕩。
無(wú)論是高管動(dòng)蕩，還是應(yīng)屆生的管理混亂，從某種程度上來(lái)說(shuō)，都意味著新能源車(chē)在人才供應(yīng)鏈條上，以及人才培養(yǎng)周期上出現(xiàn)了結(jié)構(gòu)性的錯(cuò)配。
同時(shí)，無(wú)論是公司因?yàn)榘l(fā)展而產(chǎn)生的人員動(dòng)蕩，亦或是高管的短期逐利行為，從某種程度上來(lái)說(shuō)，都對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)造成了，不小的傷害。
而若想根本打破這一困境，還是要找尋問(wèn)題的根本。以中國(guó)人才發(fā)展的路徑來(lái)說(shuō)，無(wú)論是阿里、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)帶來(lái)的程序員紅利，還是華為等企業(yè)帶來(lái)的工程師紅利，校園人才的挖掘與培養(yǎng)永遠(yuǎn)是大企業(yè)人才的重要基石。
“隨著新行業(yè)新技術(shù)新市場(chǎng)需要新人才、而招工難和求職難成為就業(yè)結(jié)構(gòu)性矛盾，面對(duì)社會(huì)中無(wú)存量滿(mǎn)足現(xiàn)有需求的人才，企業(yè)該怎么辦？我們了解到企業(yè)會(huì)選擇高素質(zhì)的可塑性人才，企業(yè)也將從直接培養(yǎng)好的果子的社招模式，轉(zhuǎn)向選擇好種子的定向培養(yǎng)的校招模式，把優(yōu)秀的人先招進(jìn)來(lái)，招進(jìn)來(lái)以后加以培養(yǎng)，培養(yǎng)完就成為符合企業(yè)發(fā)展的人才?！鄙罡@招聘平臺(tái)牛客CEO葉向宇在8月30日舉辦的百校百企”青年就業(yè)扶持計(jì)劃”啟動(dòng)會(huì)上這樣說(shuō)道。
與此同時(shí)，與大眾認(rèn)知中實(shí)用性差、磨合期長(zhǎng)的“固有印象”不同，在校大學(xué)生的發(fā)展也在經(jīng)歷翻天覆地的變化。
據(jù)相關(guān)校園招聘平臺(tái)統(tǒng)計(jì)，從實(shí)習(xí)調(diào)研數(shù)據(jù)來(lái)看，超七成在校生有實(shí)習(xí)經(jīng)歷，有3-4段實(shí)習(xí)經(jīng)歷的在校學(xué)生比已畢業(yè)的人高出3.3個(gè)百分點(diǎn)，同時(shí)，從初次參加實(shí)習(xí)的時(shí)間來(lái)看，超四成的本科生在大一、大二就開(kāi)啟實(shí)習(xí)計(jì)劃，而已經(jīng)畢業(yè)的人當(dāng)中，更多人在大三、大四才第一次實(shí)習(xí)。更高的成熟度，以及更早的試錯(cuò)都讓當(dāng)下的在校大學(xué)生呈現(xiàn)出越來(lái)越高的性?xún)r(jià)比。換句話說(shuō)，當(dāng)下的校園人才市場(chǎng)是一座企業(yè)未經(jīng)察覺(jué)的富礦，他們比以往的在校生更加積極為第一份工作蓄力。
同時(shí)，從新能源車(chē)企等熱門(mén)行業(yè)的維度來(lái)看，在經(jīng)歷了年初春招時(shí)對(duì)于校園招聘精細(xì)化運(yùn)營(yíng)之后，對(duì)于校園招聘的態(tài)度正在發(fā)生變化。近日，蔚來(lái)全球人才招募負(fù)責(zé)人江鋒在與媒體交流時(shí)表示，蔚來(lái)在校招時(shí)秉承“長(zhǎng)期主義”的理念和實(shí)踐。
江鋒坦言：“去年我們跟互聯(lián)網(wǎng)頭部企業(yè)搶人，我們的勝算率也許只有20%；但在今年，我們約有50%以上的勝算率，而且概率還在提升?！斌w系化效率是蔚來(lái)價(jià)值觀的要素之一，不僅考慮短期、眼前、局部的成本和效率，更考慮長(zhǎng)期、全程、全生命周期的成本和效率?；谶@一點(diǎn)，蔚來(lái)在吸引人才時(shí)，正在考慮得更長(zhǎng)遠(yuǎn)的人才培養(yǎng)計(jì)劃，從大學(xué)到企業(yè)，從活動(dòng)到組織，進(jìn)行更長(zhǎng)期的投入。今年蔚來(lái)實(shí)施的招募100個(gè)P5專(zhuān)家項(xiàng)目（P5相當(dāng)于阿里的P10），將原來(lái)清華大學(xué)電機(jī)學(xué)院最早那批院長(zhǎng)邀請(qǐng)過(guò)來(lái)作為蔚來(lái)P5的專(zhuān)家，讓每個(gè)專(zhuān)家點(diǎn)對(duì)點(diǎn)帶教五個(gè)新入職的大學(xué)生。
不僅是新能源車(chē)企，數(shù)據(jù)顯示2022下半年企業(yè)信心大增，將有超3成企業(yè)欲擴(kuò)大招聘規(guī)模。較為突出的如，四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所的普華永道宣布在中國(guó)擴(kuò)招20000人，并且還投入24億美元用于為員工發(fā)放福利。畢馬威計(jì)劃在未來(lái)三年在中國(guó)擴(kuò)招7,000人。華為、科大訊飛等硬科技公司，也在早些時(shí)間公布了自己的擴(kuò)招計(jì)劃。根據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示，2022二季度有78.33%的企業(yè)表示自己應(yīng)對(duì)疫情“比以前更有經(jīng)驗(yàn)，更自如、平靜”。對(duì)未來(lái)的招聘形勢(shì)更樂(lè)觀的企業(yè)占比也較一季度有大幅提升。一季度有63.51%的企業(yè)對(duì)未來(lái)招聘形勢(shì)有信心，二季度這一比例上升到81%。企業(yè)信心的不斷增強(qiáng)，也直接將暖意傳遞到了校園招聘市場(chǎng)。
深耕校園人才是一門(mén)技術(shù)活
校園人才成熟度的上升，以及熱門(mén)企業(yè)對(duì)校園人才的重視，都讓校園招聘成了當(dāng)下的熱門(mén)話題，但是如何挑選出真正有價(jià)值的校園人才，如何遴選出更具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的在校生，如何幫助他們快速地適應(yīng)企業(yè)的要求，成了擺在企業(yè)、招聘平臺(tái)、學(xué)生以及學(xué)校面前亟待解決的問(wèn)題。
在學(xué)生方面，除了較早開(kāi)始實(shí)習(xí)，在校生也應(yīng)在關(guān)鍵方向上不斷發(fā)力。中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)劉輝，在“百校百企”青年就業(yè)扶持計(jì)劃中談到當(dāng)代青年的三個(gè)技能時(shí)特別強(qiáng)調(diào)了，不管是學(xué)文科還是理科的學(xué)生，對(duì)數(shù)字化，智能化等方向應(yīng)該多下功夫，他講到，在中國(guó)未來(lái)要推進(jìn)的“十四五”規(guī)劃中，數(shù)字化、智能化領(lǐng)域一定會(huì)給先進(jìn)生產(chǎn)力很大的推動(dòng)力。
而想要提升相關(guān)方向的技能，除了要有超前的認(rèn)知，更是要有便利的抓手。牛客CEO曾分享過(guò)一個(gè)事例“?？?022屆用戶(hù)Qian，他跟著牛友阿秀的學(xué)習(xí)路線進(jìn)行備戰(zhàn)秋招，阿秀的“一天看一頁(yè)書(shū)，做一道題”成為Qian學(xué)習(xí)的動(dòng)力，在牛友的激勵(lì)和自身的積極努力下，Qian笑稱(chēng)實(shí)現(xiàn)非科班渣碩上岸，投遞134家后收獲百度、小米、58、科大訊飛、商湯等幾乎都是s級(jí)offer，最終去百度?！边@樣的成功案例，在現(xiàn)實(shí)語(yǔ)境下并不在少數(shù)。
對(duì)于企業(yè)端來(lái)說(shuō)，當(dāng)今的校園招聘從某種程度上來(lái)說(shuō)，還是停留在較為傳統(tǒng)低效的階段，宣講、收簡(jiǎn)歷、篩選、面試、筆試，這樣的過(guò)程，從某種程度上來(lái)說(shuō)，只能碎片化的呈現(xiàn)招聘雙方的信息，而當(dāng)這樣的校招思路，在面臨行業(yè)高速增長(zhǎng)、快速變化的壓力之時(shí)，相關(guān)運(yùn)營(yíng)混亂就難免發(fā)生。
如何做到更為精準(zhǔn)，更為專(zhuān)業(yè)，更有保障地招聘，成了招聘平臺(tái)、求職者與企業(yè)共同思考的命題。
?？虲EO葉向宇曾坦言，未來(lái)校園招聘應(yīng)該是基于數(shù)智化的全鏈路融合應(yīng)用，企業(yè)可了解人才求職通道并結(jié)合人才求職特點(diǎn)進(jìn)行企業(yè)招聘，在企業(yè)招聘方向可連通雇主品牌、簡(jiǎn)歷開(kāi)源和人才甄選通道，實(shí)現(xiàn)全面吸引優(yōu)秀人才、全方位打通簡(jiǎn)歷通道、全維度高效人才甄選，實(shí)現(xiàn)HR、面試官、候選人全員體驗(yàn)更好地精準(zhǔn)高效招聘。
而除了多維的連接與雇傭雙方對(duì)彼此更深刻的了解，從學(xué)校的角度來(lái)看，中國(guó)人民大學(xué)招生就業(yè)處副處長(zhǎng)、中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院副教授于坤就表示，培養(yǎng)學(xué)生的就業(yè)力非常重要。“如何把畢業(yè)生作為一個(gè)人這個(gè)個(gè)體，讓他能夠在主觀上面建立起對(duì)于自我，對(duì)于職業(yè)事業(yè)全面的認(rèn)知，在此基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，職業(yè)決策的能力，能夠積累起社會(huì)的資源，這是非常關(guān)鍵的?！?/p>
就業(yè)問(wèn)題，與企業(yè)、校園、招聘平臺(tái)、以及在校大學(xué)生等有著密切的聯(lián)系，而就業(yè)問(wèn)題也正在被充分地討論與解構(gòu)。在此背景下，中青報(bào)聯(lián)合多個(gè)平臺(tái)的百校百企扶持計(jì)劃，以流量牽引人才的關(guān)注，在高效對(duì)接企業(yè)、便捷篩選人才的同時(shí)，也為招聘行業(yè)帶來(lái)了更為積極的信號(hào)。可以預(yù)見(jiàn)的是，在多方的共同努力之下，無(wú)論是對(duì)于熱門(mén)企業(yè)、還是即將畢業(yè)的大學(xué)生，就業(yè)的難題將在未來(lái)得到更全面地緩解。