文|FoodPlusHub 海楓
小罐茶是一家有“爭議”的公司,也是一個(gè)受到諸多“質(zhì)疑”的品牌,但我們并不想過多去談?wù)摗盃幾h與質(zhì)疑”之處,因?yàn)檫@些只是小罐茶的一面。
如果過多去談?wù)摗盃幾h與質(zhì)疑”之處,我們可能就會忽視這家公司其實(shí)在茶行業(yè)中非常具有開創(chuàng)性的公司,雖然無法學(xué)習(xí)和模仿,但我們可以有更全視角的觀察,以此來做一些思考與沉淀。
與此同時(shí),我們更應(yīng)該關(guān)注“爭議與質(zhì)疑”背后的問題、原因、細(xì)節(jié)等,也更應(yīng)該關(guān)注如何走出“爭議與質(zhì)疑”的路徑與方法,這些才是我們作為小罐茶外部的食品飲料行業(yè)從業(yè)者應(yīng)該過多關(guān)注、思考與深入研究的地方。
站在今天的時(shí)間點(diǎn)來談?wù)?、分析小罐茶是有?dú)特意義的,某種程度上小罐茶已經(jīng)進(jìn)入到了一個(gè)新的階段,但如果我們把時(shí)間的維度看得更加長遠(yuǎn)一些,可能今天小罐茶所做的選擇并不是最好的。在長久的未來,小罐茶需要有新的選擇,其中一個(gè)重要的選項(xiàng)也許就是今天就可以選擇的,只不過若干的因素導(dǎo)致了小罐茶沒有這樣去做選擇。
回顧小罐茶的發(fā)展歷史,在2018年?duì)I收突破20億,2019年在廣受爭議與質(zhì)疑之后,營收上遇到了一些挑戰(zhàn),隨后推出了彩罐、多泡裝等產(chǎn)品線。根據(jù)界面新聞的報(bào)道,小罐茶創(chuàng)始人杜國楹曾在2021年下半年向外界透露,小罐茶已經(jīng)恢復(fù)到最高峰時(shí)的銷售,報(bào)道中特別提到了這有賴于小罐茶增加了售價(jià)更低、更大罐的多泡茶產(chǎn)品和面向年輕群體的彩色罐產(chǎn)品。
而在最近,小罐茶又有了新的動(dòng)作,推出了三個(gè)子品牌,分別是年跡·年份茶、茶幾味、C.TEA.O智能泡茶機(jī),前兩者分別主打高端年份茶、新國民生活茶,對應(yīng)了資深茶客和日常飲茶的消費(fèi)者。
這是小罐茶所選擇的路,即在小罐茶原有核心產(chǎn)品線之外尋找新的可能性,在小罐茶主品牌旗下發(fā)展平價(jià)產(chǎn)品線,與此同時(shí)在小罐茶主品牌之外推出不同定位的子品牌。其實(shí)小罐茶在以上動(dòng)作之外,還曾推出過一個(gè)主打花果茶和花草茶的平價(jià)品牌茶小壺,經(jīng)過幾年發(fā)展并沒有很好的市場表現(xiàn),在同類及同價(jià)格市場也沒有展現(xiàn)出很強(qiáng)的競爭力。
以上也是我們所認(rèn)為的「小罐茶沒有找到“對”的路」的那條路,與此同時(shí)我們也不認(rèn)為小罐茶目前的選擇是錯(cuò)的,因?yàn)檫@些選擇對于小罐茶想要成為一家多元化的茶葉集團(tuán)而言是必須的選擇。
只不過我們認(rèn)為小罐茶現(xiàn)在進(jìn)行品牌多元化的時(shí)機(jī)不太對,站在當(dāng)下的時(shí)間點(diǎn)以及小罐茶所處的發(fā)展階段,需要有更好的選擇。更好的選擇是不僅僅是專注于小罐茶主品牌,而且要專注于原有核心產(chǎn)品線,即金罐和銀罐產(chǎn)品線。
而這更好選擇的背后是小罐茶多年以來沒有被很好解決的一個(gè)問題,即受到”爭議與質(zhì)疑“的背后原因,只有解決好這個(gè)問題,小罐茶才能在中長期保持持續(xù)競爭力的可能,這才是小罐茶在現(xiàn)在這個(gè)階段要找到的“對”的路。
在這篇文章中,我們將核心來探討及分析「為什么我們認(rèn)為小罐茶專注于金罐和銀罐產(chǎn)品線才是“對”的路?」,在探討與分析過程中會談到以下話題:
①、小罐茶過去受到“爭議與質(zhì)疑”背后的問題出在了什么地方,為什么小罐茶現(xiàn)在并沒有找到“對”的路?
②、為什么說小罐茶在茶行業(yè)做的事情是非常具有突破性的,乃至開創(chuàng)了一些新的東西? ③、解決以上問題的關(guān)鍵是什么,如何理解這條“對”的路,其背后的思考都有哪些?
④、從小罐茶身上,我們可以學(xué)到什么,得到什么樣的啟發(fā)?
1、小罐茶受到”爭議與質(zhì)疑“背后是產(chǎn)品本身的產(chǎn)品力存在致命短板
小罐茶的“爭議與質(zhì)疑”分兩個(gè)階段,一個(gè)更加早期一些,受眾面是小范圍的,更多還是在行業(yè)內(nèi)、小罐茶的消費(fèi)者以及茶葉消費(fèi)者等,另一個(gè)是2019年初,受眾面非常大,已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過普通茶葉消費(fèi)者的范疇。
早期更多是對小罐茶產(chǎn)品等級與價(jià)格的質(zhì)疑,普遍評價(jià)是茶是好茶,但是否能夠值得上這個(gè)價(jià)格,對此表示質(zhì)疑。而2019年初,小罐茶已經(jīng)有一定的知名度,而且已經(jīng)被茶行業(yè)視為一匹黑馬,受到爭議的地方更多是在宣傳層面,即“小罐茶,大師作”的廣告語以及配套的宣傳,而這背后也可以視為是對產(chǎn)品的質(zhì)疑,即是否真的有如宣傳的那么好。
接下來我們就用「FoodPlus產(chǎn)品力分析與評估體系Beta1.0」中針對產(chǎn)品本身的分析與評估框架來分析小罐茶產(chǎn)品本身的產(chǎn)品價(jià)值與產(chǎn)品價(jià)格是否匹配,問題究竟出現(xiàn)在了什么地方。
FoodPlus產(chǎn)品力分析與評估體系Beta 1.0 | 圖片來源:FoodPlus
在「FoodPlus產(chǎn)品力分析與評估體系Beta1.0」中我們將產(chǎn)品力分成兩個(gè)核心框架,分別是產(chǎn)品本身與消費(fèi)者認(rèn)知,對于產(chǎn)品力的評估需要將兩個(gè)框架結(jié)合進(jìn)行綜合評估。想準(zhǔn)確評估產(chǎn)品力,產(chǎn)品本身與消費(fèi)者認(rèn)知是不能脫離的,不能單獨(dú)去看產(chǎn)品本身來評估產(chǎn)品力,也不能單獨(dú)去看消費(fèi)者認(rèn)知來評估產(chǎn)品力。
接下來,我們就以尋找小罐茶產(chǎn)品問題所在的角度,先對小罐茶產(chǎn)品本身進(jìn)行產(chǎn)品力的分析與評估。
從市場中的聲音、消費(fèi)者的評論反饋以及我們從一些茶葉消費(fèi)者口中等維度,可以得到的信息并非是小罐茶茶葉不好,相反是保持在一定水平之上的,只是與其高定價(jià)并不匹配而已。從產(chǎn)品感官和產(chǎn)品品質(zhì)兩個(gè)維度來看,小罐茶對產(chǎn)品品質(zhì)的把控與實(shí)現(xiàn)能力是比較穩(wěn)固的,存在以上偏差更多是在于小罐茶對標(biāo)準(zhǔn)的把控以及分級,即產(chǎn)品價(jià)值沒有做好,所以小罐茶產(chǎn)品出現(xiàn)的問題更多在于產(chǎn)品價(jià)值層面。
要分析產(chǎn)品價(jià)值,首先我們要先確定產(chǎn)品定位與產(chǎn)品等級(產(chǎn)品等級最重要的衡量維度是價(jià)格帶),其次我們再將產(chǎn)品價(jià)格與產(chǎn)品感官、產(chǎn)品品質(zhì)作對比進(jìn)行衡量和判斷。
小罐茶給自己的定位是高端中國茶,也希望能夠解決中國高端茶葉多年以來一直存在的問題,即沒有市場與消費(fèi)者共識的標(biāo)準(zhǔn),作為普通消費(fèi)者來說要想買到好茶是復(fù)雜且有挑戰(zhàn)的。
小罐茶現(xiàn)有產(chǎn)品線以及價(jià)格 | 圖片來源:FoodPlus制圖
符合小罐茶定位的產(chǎn)品線是上圖的中高端產(chǎn)品線以及高端產(chǎn)品線,即以金罐和銀罐為核心的產(chǎn)品。這也是小罐茶發(fā)展至今的核心產(chǎn)品線,只不過在推出平價(jià)產(chǎn)品線之后,金罐和銀罐在整體銷售占比中會有明顯下降。
所以如果站在今天的時(shí)間點(diǎn)來說小罐茶是一個(gè)定位于高端中國茶的茶葉品牌,就已經(jīng)不太純粹了,因?yàn)槠絻r(jià)產(chǎn)品線已經(jīng)成為核心產(chǎn)品線之一,而其1500元/斤的價(jià)格帶在整個(gè)茶葉市場中屬于相對大眾的市場,這個(gè)價(jià)格帶的產(chǎn)品屬于中端或中高端的定位。
沒有堅(jiān)守在高端定位上,是我們認(rèn)為小罐茶做得不好的選擇之一,雖然推出平價(jià)產(chǎn)品線進(jìn)入到更加大眾的市場可以讓銷售規(guī)模得以恢復(fù)以及再次增長,但是中高端及高端產(chǎn)品線的問題是沒有得到解決的,反而進(jìn)入到了一個(gè)競爭更加激烈,而且是小罐茶并不存在較大競爭優(yōu)勢的市場。
我們來具體分析小罐茶中高端及高端產(chǎn)品線的產(chǎn)品價(jià)值究竟存在著什么問題。
在小罐茶產(chǎn)品力分析與評估報(bào)告中,我們收集了茶行業(yè)中不同茶種類經(jīng)典茶葉品牌的產(chǎn)品系列以及售價(jià)等信息,從這些信息中可以看到一定的價(jià)格帶規(guī)律,定價(jià)3000元-4000元/斤的茶葉屬于高端定價(jià)了,而價(jià)格在6000元-10000多元/斤不等的茶葉屬于超高端定價(jià)。(具體關(guān)于其他經(jīng)典茶葉品牌產(chǎn)品系列與售價(jià)等信息,加入FoodPlus會員后,可以從小罐茶產(chǎn)品力分析與評估報(bào)告的附件中了解)
茶行業(yè)中所呈現(xiàn)的價(jià)格帶規(guī)律,與小罐茶產(chǎn)品線的價(jià)格帶形成了差異和不同,即在許多消費(fèi)者認(rèn)知中小罐茶的中高端產(chǎn)品線(即銀罐)已經(jīng)是高端定位的產(chǎn)品了,而小罐茶的高端產(chǎn)品線(即金罐)已經(jīng)屬于超高端定位的產(chǎn)品。
我們先不論小罐茶產(chǎn)品感官與品質(zhì)是否能夠支撐消費(fèi)者對高端與超高端茶葉的認(rèn)知,單從小罐茶作為一個(gè)新品牌,與茶行業(yè)的眾多經(jīng)典品牌對比,其品牌背書、品牌底蘊(yùn)就會有較大不同,也許這些經(jīng)典茶葉品牌在營銷上的投入以及所展現(xiàn)出的能力不如小罐茶,但是他們在品牌上的沉淀、消費(fèi)者信任上的積累會遠(yuǎn)超小罐茶。
這個(gè)時(shí)候如果小罐茶在產(chǎn)品感官、產(chǎn)品品質(zhì)上沒有展現(xiàn)出很好的水平,由于其產(chǎn)品的高價(jià)格是確定的,所以產(chǎn)品價(jià)值方面就會受到質(zhì)疑,這方面所展現(xiàn)出來的產(chǎn)品力就是不高的、有問題存在的。
盡管存在著這樣的問題,但小罐茶整體呈現(xiàn)出來的產(chǎn)品力還是可以支撐其產(chǎn)品作為高端茶葉禮品的定位,這也是為什么小罐茶購買者以送禮需求為主的原因。不過送禮需求與自飲需求對比,更能支撐起一個(gè)高端茶葉品牌的還是在自飲上,自飲不論是對產(chǎn)品本身產(chǎn)品力有更高要求,也需要消費(fèi)者認(rèn)知的產(chǎn)品力有更高要求。與此同時(shí),也只有以自飲需求為主導(dǎo),才能讓小罐茶在高端茶葉市場中占據(jù)更加穩(wěn)固的市場地位與綜合競爭力。
在高端茶葉的定位中,小罐茶是有優(yōu)勢的,過去所取得的成績與銷售規(guī)模也說明了這是一個(gè)有潛力的市場,而且以小罐茶的綜合能力來看,這是一個(gè)幾乎沒有強(qiáng)勁對手的市場,但如果沒有堅(jiān)守在這個(gè)定位上,沒有去解決這個(gè)定位上所存在產(chǎn)品本身的產(chǎn)品力問題,那小罐茶的積累與優(yōu)勢就會大打折扣。
這也就是為什么我們會說小罐茶現(xiàn)在并沒有找到“對”的路,因?yàn)檫^去受到“爭議與質(zhì)疑”背后的問題并未得到根本性解決。小罐茶應(yīng)該專注在金罐與銀罐產(chǎn)品線上,真正讓產(chǎn)品價(jià)值與產(chǎn)品價(jià)格、產(chǎn)品定位所匹配,小罐茶過往到現(xiàn)在所存在的問題才能夠根本性解決掉。
2、小罐茶在消費(fèi)者認(rèn)知的產(chǎn)品力上展現(xiàn)出了茶行業(yè)頂尖級水平
為什么小罐茶在產(chǎn)品本身的產(chǎn)品力上存在問題,甚至是致命短板,依然還能夠成為茶行業(yè)的一批黑馬,短短幾年時(shí)間公司年?duì)I收就能夠突破20億以上。
最核心的原因在于兩個(gè)方面:a、小罐茶在消費(fèi)者認(rèn)知上的產(chǎn)品力是行業(yè)頂尖級的,如果不是因?yàn)楫a(chǎn)品本身產(chǎn)品力存在短板而影響了消費(fèi)者認(rèn)知上的產(chǎn)品力表現(xiàn),幾乎可以說小罐茶消費(fèi)者認(rèn)知上產(chǎn)品力的表現(xiàn)是完美的;b、小罐茶創(chuàng)始人、核心團(tuán)隊(duì)以及公司整體在產(chǎn)品之外有著非常強(qiáng)的綜合能力,即便產(chǎn)品力并沒有非常出色,也可以讓公司實(shí)現(xiàn)階段性的爆發(fā)式增長。
但以上的第二個(gè)原因也延伸出來一個(gè)非常關(guān)鍵的話題,即:如果產(chǎn)品力上是存在問題的,不盡早解決,早晚會遇到發(fā)展問題與瓶頸,早晚也得回來解決這些問題。
再回到小罐茶在消費(fèi)者認(rèn)知上的產(chǎn)品力分析與評估,具體是如何展現(xiàn)出茶行業(yè)頂尖級水平的。
我們在小罐茶產(chǎn)品力分析與評估報(bào)告中有提到茶葉是一個(gè)市場規(guī)模龐大的市場,但也是一個(gè)鏈條很長且復(fù)雜的市場。也正因?yàn)槭袌龃笄覐?fù)雜,既給行業(yè)的經(jīng)營者們帶來了挑戰(zhàn),尤其是市場規(guī)模做大的挑戰(zhàn),也帶來了一些機(jī)會。
挑戰(zhàn)在于茶行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈條很長且復(fù)雜,其中有許多問題存在,要想解決這些問題其實(shí)是需要很強(qiáng)的行業(yè)認(rèn)知、龐大的資金以及資源等,而且還需要決心。而機(jī)會在于,當(dāng)你克服了這些挑戰(zhàn)之后,你就有機(jī)會在這個(gè)復(fù)雜的市場中建立標(biāo)準(zhǔn),而一旦標(biāo)準(zhǔn)受到了產(chǎn)業(yè)鏈條的認(rèn)可,同時(shí)受到了消費(fèi)者的認(rèn)可,就有機(jī)會在市場中占據(jù)一席之地,至于市場占有率有多高,就在于標(biāo)準(zhǔn)背后的勢能有多大。
小罐茶在做的事情就是在高端茶葉市場中建立屬于自己的標(biāo)準(zhǔn),前面提到產(chǎn)品本身上的標(biāo)準(zhǔn)還存在不足,但消費(fèi)者認(rèn)知上的標(biāo)準(zhǔn)做得尤其出色。具體體現(xiàn)在產(chǎn)品定義、產(chǎn)品概念、品牌背書以及消費(fèi)者信任建立、產(chǎn)品包裝形態(tài)&設(shè)計(jì)以及規(guī)格大小設(shè)計(jì)、產(chǎn)品與競品&現(xiàn)有供給在價(jià)格等方面對比所呈現(xiàn)的獨(dú)特差異性等方面。
高端中國茶,小罐裝,所有茗茶一個(gè)價(jià)格。這幾點(diǎn)構(gòu)成了小罐茶產(chǎn)品最核心的定義,讓更多普通大眾消費(fèi)者可以放心買好茶,而這是我們認(rèn)為小罐茶能夠在茶葉市場中脫穎而出的關(guān)鍵。
但只有好的產(chǎn)品定義是不夠的,還需要在產(chǎn)品概念上展現(xiàn)出與產(chǎn)品定義匹配的水平和能力。在「FoodPlus產(chǎn)品力分析與評估體系Beta1.0」中我們有提到非常核心的一點(diǎn),產(chǎn)品定義是比產(chǎn)品概念更加底層的東西,產(chǎn)品概念是產(chǎn)品定義的實(shí)現(xiàn)載體與實(shí)現(xiàn)方式。
小罐茶主產(chǎn)品線極具特色的小罐包裝形式 | 圖片來源:小罐茶官網(wǎng)
也就是說小罐茶最核心的產(chǎn)品定義需要有好的產(chǎn)品概念來呈現(xiàn),而產(chǎn)品概念包括了產(chǎn)品名稱、宣傳呈現(xiàn)質(zhì)量、賣點(diǎn)提煉、場景定義、需求描述方式與解決方式等。
小罐茶的名稱,既是公司名、品牌名,也是產(chǎn)品名稱,對于小罐茶而言,這個(gè)產(chǎn)品命名是點(diǎn)睛之筆,是很好的命名方式。
而在營銷中呈現(xiàn)出來的「小罐茶,大師作」,盡管受到爭議,但制茶大師給小罐茶品牌與產(chǎn)品帶來的背書,是實(shí)現(xiàn)高端中國茶的關(guān)鍵,潛移默化的在消費(fèi)者心中建立起這樣的認(rèn)知。
從小罐茶的宣傳廣告、宣傳海報(bào)等,不論是視覺,還是文案,都將產(chǎn)品定義中的關(guān)鍵信息呈現(xiàn)了出來。
小罐茶主打的賣點(diǎn)之一:放心買好茶,依托于各種背書,也實(shí)現(xiàn)和呈現(xiàn)得不錯(cuò)。不過在需求與場景上,小罐茶沉淀下來的是送禮,而自飲需求還沒有被很好挖掘,這是不足之處,也是小罐茶想要突破的地方。只不過自飲需求,小罐茶目前是通過更平價(jià)的產(chǎn)品線來實(shí)現(xiàn),對于小罐茶中長期的發(fā)展而言是否是唯一選擇,或者是最好選擇,就不一定了。
小罐茶在品牌背書以及消費(fèi)者信任建立上做了多件事情,一方面是線下零售體系,專賣店的形象對于小罐茶來說是很好的背書,另一方面是找到8位制茶大師為品牌及產(chǎn)品進(jìn)行背書,最后,也是更為關(guān)鍵的是小罐茶在全國各地、線上線下進(jìn)行廣告投放的動(dòng)作。
作為新品牌,打開了知名度,作為高端品牌,以線下專賣店以及制茶大師進(jìn)行背書和沉淀。以上這些都是小罐茶早期在品牌背書、消費(fèi)者信任建立做得比較不錯(cuò)的事情,以過去綜合能力來看,小罐茶在這方面展現(xiàn)出來的能力非常出眾。
在包裝形態(tài)、設(shè)計(jì)以及規(guī)格大小上,與產(chǎn)品價(jià)格上的吸引力進(jìn)行了很好的結(jié)合。利用小罐包裝呈現(xiàn)了全新的高端茶葉包裝方式,整體視覺以及包裝設(shè)計(jì)呈現(xiàn)出來的質(zhì)感也與高端茶葉所匹配,更為重要的是利用小罐包裝、包裝設(shè)計(jì)等將產(chǎn)品規(guī)格做小了,這樣消費(fèi)者即便是購買高端茶葉,也正因?yàn)橐?guī)格不大之后,整體購買價(jià)格也不會太高,小罐茶產(chǎn)品單價(jià)在500元、1000元不等,與其他高端茶葉產(chǎn)品動(dòng)輒2000元-3000元是有競爭力和吸引力的。
整體而言,小罐茶在消費(fèi)者認(rèn)知所展現(xiàn)出來的能力是行業(yè)頂尖水平的,尤其是得到爆發(fā)式增長的那幾年,從增速來看以及規(guī)模增長的絕對值,應(yīng)該是行業(yè)內(nèi)絕無僅有的,而所實(shí)現(xiàn)的營收規(guī)模,也能夠進(jìn)入到中國茶行業(yè)的第一梯隊(duì)中。
但瑜不掩瑕,即便是消費(fèi)者認(rèn)知的產(chǎn)品力再出色,也沒有掩蓋掉產(chǎn)品本身產(chǎn)品力的不足。隨著小罐茶后續(xù)發(fā)展,由于產(chǎn)品本身的支撐不夠,導(dǎo)致產(chǎn)品定義、產(chǎn)品概念無法得到有效支撐,從而導(dǎo)致品牌背書、消費(fèi)者信任有所下滑,從而導(dǎo)致消費(fèi)者認(rèn)知上綜合得分也有所下滑。不過,即便是有所下滑的情況下,目前小罐茶在消費(fèi)者認(rèn)知上的得分在整個(gè)茶行業(yè)中也屬于前列的水平。
3、小罐茶“對”的路:也應(yīng)該要讓產(chǎn)品本身的產(chǎn)品力展現(xiàn)出頂尖級水平
在高端中國茶的定位上以及所處的高端茶葉市場中,小罐茶只有產(chǎn)品本身與消費(fèi)者認(rèn)知同時(shí)展現(xiàn)出了行業(yè)頂尖級水平,才有可能具備遠(yuǎn)超行業(yè)的高端茶葉產(chǎn)品力。
從產(chǎn)品本身的維度來說,高端的定位,并不僅僅是指價(jià)格高,也不僅僅是產(chǎn)品高價(jià)值與產(chǎn)品高價(jià)格完全劃等號,還可以將超高產(chǎn)品價(jià)值與產(chǎn)品高價(jià)格相匹配,即相同的價(jià)格自己產(chǎn)品所提供的價(jià)值是遠(yuǎn)超行業(yè)同等價(jià)格水平的。而這就是我們所認(rèn)為小罐茶“對”的路怎么走的策略、方式。
試想一個(gè)問題,過去很長時(shí)間里小罐茶受到非常多爭議與質(zhì)疑的背后根本原因其實(shí)是:小罐茶產(chǎn)品所提供的價(jià)值是支撐不起產(chǎn)品高售價(jià)的,如果小罐茶能夠很好解決這個(gè)問題呢,即現(xiàn)有產(chǎn)品價(jià)格不變的情況之下,小罐茶提供產(chǎn)品的等級是更高一級的。
即:小罐茶金罐,價(jià)格是6250元/斤,但提供的茶葉產(chǎn)品等級是行業(yè)其他經(jīng)典茶葉品牌定價(jià)在10000元/斤以上的產(chǎn)品,將現(xiàn)有金罐的茶葉應(yīng)用到銀罐產(chǎn)品中,價(jià)格保持在3125元/斤。
在可實(shí)現(xiàn)性上,對于小罐茶來說會存在一定的挑戰(zhàn),但并不是不可能。
簡單來說,由于小罐茶目前是全產(chǎn)業(yè)鏈滲透,即從茶葉種植開始就介入其中,相對而言在茶葉原料上的收購成本是可控的,核心就在于小罐茶是否愿意損失毛利來做這個(gè)決策。短期內(nèi)毛利降低,而銷售費(fèi)用需要繼續(xù)保持,從而鞏固消費(fèi)認(rèn)知上的得分,所以短期內(nèi)小罐茶利潤會承受較大的壓力。
但是當(dāng)產(chǎn)品力提升了,不僅在高端茶葉禮品市場有更強(qiáng)的競爭力,拓展到更多消費(fèi)者之外,還可以保持較高的復(fù)購水平之外。與此同時(shí),這樣的產(chǎn)品力是開拓高端茶葉自飲市場的核心,可以極大的打開小罐茶市場空間,自飲本身的需求是持續(xù)性的。
所以施行這樣策略,雖然短期利潤上會有比較大的壓力,但在未來銷售費(fèi)用可以保持在一定水平之下。雖然整體毛利水平不如以前,但是銷售費(fèi)用控制下來之后,利潤水平會提升上來,從而有機(jī)會在利潤率上超過以往。最終面對更大的市場,獲取到更大營收規(guī)模之下,也可以實(shí)現(xiàn)更大規(guī)模的利潤。
小罐茶作為主品牌應(yīng)該堅(jiān)守在金罐和銀罐產(chǎn)品線上,即3000元/斤的茶葉價(jià)格帶之上,只有真正扎根下來了,小罐茶才能夠建立起一個(gè)真正的高端中國茶品牌,才能夠真正解決高端茶葉標(biāo)準(zhǔn)的問題,做到讓市場認(rèn)可、消費(fèi)者認(rèn)可的小罐茶高端茶葉標(biāo)準(zhǔn)。
與此同時(shí),把彩罐、彩多泡、多泡裝產(chǎn)品線砍掉,金多泡、銀多泡可以保留,但主力還是在金罐和銀罐產(chǎn)品線上。至于黑罐產(chǎn)品線,當(dāng)在金罐、銀罐產(chǎn)品線上做出了讓市場和消費(fèi)者認(rèn)可的小罐茶高端茶葉標(biāo)準(zhǔn)時(shí),再去拓展黑罐產(chǎn)品線,進(jìn)一步拔高小罐茶高端茶葉品牌的屬性和定位。
而多品牌的事情,可以做,進(jìn)行保留,但在小罐茶未完全在高端茶葉市場站穩(wěn)腳跟之時(shí),不宜在子品牌上投入過多時(shí)間、精力、資源以及資金。
因?yàn)榧幢闶切」薏鑳?nèi)部組織能力能夠支撐同時(shí)發(fā)展一個(gè)主品牌、三個(gè)子品牌,但作為創(chuàng)始人來說精力是有限的,主品牌存在問題,子品牌進(jìn)一步發(fā)展是會面臨挑戰(zhàn)的,這會極大分散創(chuàng)始人的精力。
4、自己優(yōu)勢之處要充分發(fā)揮,核心且致命的短板也要盡早解決
經(jīng)營與發(fā)展一家企業(yè),不能把所有的心思、精力放在產(chǎn)品上,因?yàn)楣镜慕?jīng)營與發(fā)展需要有綜合能力的支撐,但是也不能對產(chǎn)品忽視或不足夠重視,因?yàn)楫a(chǎn)品是食品飲料公司的核心、根基,如果產(chǎn)品有問題,公司持續(xù)經(jīng)營與發(fā)展的基礎(chǔ)是不穩(wěn)定的。
小罐茶將自己的優(yōu)勢發(fā)揮到了極致,依托于此建立起了一家規(guī)模化的茶葉公司,但也因?yàn)楫a(chǎn)品力上存在的短板,讓公司走了一段時(shí)間下坡路,花了幾年的時(shí)間進(jìn)行調(diào)整。不過目前小罐茶在產(chǎn)品力存在的短板還沒有根本性解決,也許在未來不長的時(shí)間里公司經(jīng)營與發(fā)展依然會遇到問題與挑戰(zhàn)。
從小罐茶的例子上,我們應(yīng)該加深對長板與短板的理解,一方面自己長板的地方要充分發(fā)揮其作用和價(jià)值,另一方面自己短板的地方要得到足夠多的重視,該盡早解決就必須盡早解決掉。
最后,我們也希望小罐茶現(xiàn)在及未來能夠突破重重阻礙、困難、挑戰(zhàn),成為中國第一家實(shí)現(xiàn)年?duì)I收破百億人民幣的茶葉消費(fèi)品集團(tuán)。