文|筷玩思維 陳富貴
砂鍋這個詞有一定的語境，通常指的是器皿名詞，它有些類似于“火鍋”?；疱伡戎敢粋€器皿(鍋具)，也指一個餐飲品類。問題是，砂鍋和火鍋是否一樣？
在餐飲品類，一說火鍋，大家都懂，而如果說“去吃砂鍋”，對方大概率會覺得信息不足，要么是砂鍋米粉，要么是砂鍋粥等，單憑砂鍋二字，不足以說明任何具體指向。
砂鍋到底是器皿名詞還是餐飲品類名詞(或者兩者兼?zhèn)?？我們且不揭開答案，而如果把砂鍋當(dāng)成一個餐飲品類，我們會發(fā)現(xiàn)砂鍋餐飲極具生命力，砂鍋菜在中國橫貫四方，從西藏墨脫到東北大地、從海南海島再到大西北，無論是快遞包郵區(qū)還是自費區(qū)，甚至無論是吃米的地方還是吃面的城市，只要在中國，基本任何一個區(qū)域都有一些砂鍋菜品。
砂鍋的歷史起源較早，它從新石器時代就有了，而且砂鍋餐飲至今還有著絕佳的生命力，進(jìn)一步來看，砂鍋餐飲是一個好品類嗎？從歷史起源和文化流傳的角度，砂鍋餐飲自然是一個很不錯的大品類，但如果要從品牌發(fā)展的角度來看，砂鍋餐飲又好像極為平凡且普通。
砂鍋餐飲在全國有沒有大品牌？
從企查查注冊數(shù)據(jù)來看，砂鍋餐飲的數(shù)量并不可觀，我們輸入關(guān)鍵詞“砂鍋餐”，篩選條件包括“名稱”、“經(jīng)營范圍”、“品牌/產(chǎn)品”、“企業(yè)簡介”，即使混入了餐飲管理公司，“砂鍋餐”關(guān)鍵詞的數(shù)據(jù)也就6277條，如果再篩選登記狀態(tài)，總數(shù)據(jù)居然腰斬一半，只剩下3322家(多重篩選只是為了清理不在業(yè)企業(yè)和非餐飲企業(yè))。
在此處，即使單看注冊數(shù)據(jù)，大多數(shù)人也可以認(rèn)定砂鍋并不是一個“好品類”。
接下來還需要觀察砂鍋餐飲在各地的經(jīng)營情況。
在上海有砂鍋餛飩、砂鍋粉絲、砂鍋粥、砂鍋海鮮等砂鍋產(chǎn)品，即使在上海，砂鍋也沒有一個大品牌，或許沒有大品牌是一個典型劣勢，但砂鍋品類也是有優(yōu)勢的，沒有品牌束縛，砂鍋類產(chǎn)品反而進(jìn)入了全餐飲品類，江浙菜、川菜、小吃、小龍蝦、火鍋、東南亞菜、東北菜等餐廳基本都有砂鍋菜品，更包括私房菜、創(chuàng)意菜、農(nóng)家菜等小眾餐廳也能看到砂鍋的關(guān)鍵詞。
砂鍋的全品類屬性還展現(xiàn)在消費方面，我們可以看到高低端餐飲都有砂鍋產(chǎn)品，從人均個位數(shù)到人均數(shù)千元，砂鍋產(chǎn)品隨處可見。
在廣州，砂鍋詞條有8200多個結(jié)果，砂鍋米線、砂鍋海鮮、砂鍋粥、砂鍋煲是最常見的，然而廣州的砂鍋餐飲和上海類似，基本也是只有品類、沒有品牌，嚴(yán)格來說是只有產(chǎn)品、只有規(guī)模，但沒有連鎖。
據(jù)筷玩思維了解，大多餐飲品牌都是只把砂鍋當(dāng)成一個產(chǎn)品或者一個器皿，很少有把砂鍋當(dāng)成一個品類的，比如很多門店會在招牌名中加入砂鍋(比如砂鍋粥、砂鍋米線、砂鍋煲等)，但這些門店也有很多非砂鍋類產(chǎn)品。
比較特殊的就是煲仔飯了，這個品類或許非砂鍋不可，但煲仔飯有一定的局限和片面性，不足以作為全例。
在成都有一家名為“陶德砂鍋”的連鎖品牌，該品牌的大部分菜品(比如毛血旺、青豆肥腸、耙耙菜、青椒回鍋肉、鯽魚水餃等)都會用砂鍋來出品。
陶德砂鍋的總菜品接近50款，其中有不少傳統(tǒng)菜品，也有一些創(chuàng)新菜品，除涼菜以外，其余菜品基本用的是砂鍋來呈現(xiàn)，這一點特殊性讓陶德砂鍋獲得了相應(yīng)的體驗價值(價格不貴、有性價比等)，雖然熱度猶在，不過成立至今26年的陶德砂鍋目前也就開了15家門店而已。
似乎全國的砂鍋餐廳區(qū)別不大，基本都是有名頭，也有市場，但就是沒有專門的大品牌。
砂鍋不是一個品類，它只是一個識別記號
有些分析簡單給砂鍋冠了“有品類無品牌”的標(biāo)簽，不過這還算好的，起碼把砂鍋納入了關(guān)注和分析的范疇，而在大部分餐飲分析報告中，“砂鍋”這個名號根本就沒有機(jī)會出現(xiàn)，可能是品牌規(guī)模太小、市場太散，導(dǎo)致這類品牌、品類就連被分析的機(jī)會都沒有。
我們再來看“砂鍋”關(guān)鍵詞的指數(shù)趨勢，從2016年至今，砂鍋的熱度其實是在持續(xù)下滑的。
從需求圖譜來看，砂鍋關(guān)鍵詞不止是餐飲，它還包括砂鍋產(chǎn)品(餐具、鍋具)。這對于本就為數(shù)不多的砂鍋餐飲詞條來說更是一盆冷水。
在人群畫像維度，我們很容易看到砂鍋餐飲確實有一定的地域廣度，這意味著砂鍋餐廳在中國任何一個角落都能活下去。
我們還是回到了原先的問題，砂鍋餐飲具有歷史和文化以及認(rèn)知方面的優(yōu)勢，為什么砂鍋不能單獨出一個品類？又為什么砂鍋餐飲跑不出大的連鎖品牌？
這類問題我們得回到“砂鍋”這個關(guān)鍵詞上，得理清砂鍋是什么，它有什么獨特的價值，它又是如何表現(xiàn)的？
具體看來，砂鍋是一個統(tǒng)稱，它包括了玻璃鍋、瓦鍋、紫砂鍋、石鍋、陶瓷鍋、碳鍋等形式，形式內(nèi)除了器皿又附有餐飲的內(nèi)涵，飲食工藝包括煮、炒、燉、燜、煲，即使是其它如油炸、碳烤等，這些菜品也可以在最后放入砂鍋，以砂鍋來保溫，或者做最后的呈現(xiàn)。
比如陶德砂鍋的一些菜品會在上桌后當(dāng)著顧客的面用砂鍋進(jìn)行最后一步收汁，從這個體驗來看，除了既定的內(nèi)容，砂鍋還可以作為鐵板，把炒菜放入持續(xù)加熱的砂鍋中，以此來提升菜品的感官體驗。這也意味著，砂鍋確實可以和大部分菜品做搭配。
我們再以火鍋作為對比，在火鍋這個大賽道有一個細(xì)類叫砂鍋火鍋，就是把煮火鍋的鐵鍋、銅鍋等換成砂鍋，在砂鍋火鍋這個細(xì)類，有些用了砂鍋的火鍋品牌會在招牌寫上砂鍋火鍋這個標(biāo)簽，但大多用了砂鍋的火鍋品牌其實并沒有將砂鍋標(biāo)注出來。
或許對一些老板或者顧客來說，砂鍋火鍋就是一口不一樣的鍋而已，它可能比銅鍋、鐵鍋厚重一些，看起來更有質(zhì)感，但可能還沒有高價值到為它投入資源的程度。
那么，對于砂鍋火鍋這個品類，它到底是砂鍋還是火鍋？很明顯，這當(dāng)然是火鍋。又比如說鐵板，鐵板可以做牛排也可以做烤魚，鐵板同樣不是一個品類，它只是一個餐具(鐵板不是，鐵板燒可以是)。
這時候我們就明白了，為什么砂鍋范疇沒有跑出大的品牌，為什么砂鍋餐飲一直沒有大規(guī)?；鹌饋恚鸢负芮逦?，砂鍋根本就不是一個餐飲品類，它最多屬于餐飲的鍋具而已。對于消費者來說，砂鍋無非就是一個可識別的餐飲記號、餐飲符號。
對于砂鍋類餐廳，如何進(jìn)行經(jīng)營破局？
砂鍋餐廳如何破局？這個問題等同于說，如果砂鍋不屬于一個品類而是一個餐具類別，那么有沒有必要在砂鍋菜品上投入更多的資源？投入這些資源會有回報嗎？
答案是肯定的。
砂鍋雖然是一個餐具類別，但別忘了，砂鍋具有一定的文化認(rèn)知優(yōu)勢，比如用普通鐵鍋做的菜品和湯品，消費者不會關(guān)注餐具，但如果是用砂鍋做的，這個菜品的格調(diào)一下子就起來了(不代表可以賣高價，而是某些賣高價的菜品更應(yīng)該用砂鍋)，在國人認(rèn)知里，砂鍋做的菜更有格調(diào)，即使吃不出區(qū)別，消費者的內(nèi)心也會傾向于選擇砂鍋的產(chǎn)品(比如佛跳墻用紹興酒壇優(yōu)于普通砂鍋，用砂鍋優(yōu)于非砂鍋；比如工廠化食品的佛跳墻基本不會用砂鍋)。
在既有的文化認(rèn)知優(yōu)勢之下，有餐飲評論指出，“砂鍋品類大有可為，比如可以對砂鍋菜品進(jìn)行漲價，再甚至把所有菜品都用砂鍋來呈現(xiàn)”。
在筷玩思維看來，這話既不客觀，也不接地氣。因為分析一個事兒，我們不能只看優(yōu)勢。
砂鍋菜品也是有劣勢的，首先是成本，砂鍋大、厚、重、易損，成本不低，需要大的倉庫、大的洗餐具池，還得及時洗(無法疊起來，非常占空間)，再者是不便利，大部分砂鍋還需要用鐵絲來固定，又比如煲仔，它需要底盤，而在服務(wù)員看來，它又重又燙還很危險(比如可能炸裂)，最后是對于新消費群體來說，砂鍋又土又丑，如果想單靠砂鍋來提高利潤，這可能有些得不償失且不實際。
簡單看完優(yōu)劣勢，我們還要談?wù)勆板伈惋嫷奶攸c，雖然想要靠砂鍋來提供盈利點并不客觀，但餐廳可以用砂鍋來提高消費必要性，為餐廳帶來一些差異點。
我們觀察到，大多砂鍋餐廳的產(chǎn)品線比較繁雜，比如米線、米粉、米飯都有售賣，看起來像雜亂的食堂，這類餐廳需要做的是精簡產(chǎn)品，提升顧客對其的品牌化感知；對于砂鍋的優(yōu)勢，餐廳可以將砂鍋產(chǎn)品單獨歸一個類，將之做成核心產(chǎn)品線(最好不要將所有菜品都砂鍋化，不是所有產(chǎn)品都適合砂鍋，還得考慮出品等)；砂鍋講究的是品質(zhì)感和現(xiàn)場感，這一點可以是餐廳砂鍋價值提煉及改革的一個突破口。
此外，大多砂鍋餐廳的產(chǎn)品都有些老套，傳統(tǒng)產(chǎn)品數(shù)量較多，如果要吸納新客群，將一些創(chuàng)意菜品、時令菜品砂鍋化，這也不失為一個迭代和改進(jìn)的亮點。好的器皿認(rèn)知加好的菜品以及好的用餐體驗，這些都是錦上添花的內(nèi)容。