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小米造車穩(wěn)步推進(jìn),華為、OV也有自己的“汽車夢(mèng)”

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小米造車穩(wěn)步推進(jìn),華為、OV也有自己的“汽車夢(mèng)”

手機(jī)廠商并未興起扎堆造車熱。

文|龔進(jìn)輝

最近,榮耀掌門人趙明再度重申榮耀不造車,未來(lái)幾年內(nèi)沒有造車計(jì)劃,可以看見的幾年之內(nèi)都沒有這樣的考量,但是會(huì)堅(jiān)定不移與汽車品牌進(jìn)行整個(gè)解決方案的融合。

“未來(lái)榮耀會(huì)把其APK和核心能力共享給車企,每一個(gè)產(chǎn)業(yè)它都有自己的門檻,對(duì)于榮耀而言會(huì)在合作界面劃分清楚的情況下互相支持,車上的解決方案是特別關(guān)注的一部分?!彼f(shuō)道。

我注意到,手機(jī)廠商正不斷拓展自己的邊界,從智能手機(jī)到IoT,從硬件到軟件,并在產(chǎn)業(yè)鏈上下游積極展開布局。不過(guò),對(duì)于是否造車,絕大多數(shù)手機(jī)廠商都表現(xiàn)得格外謹(jǐn)慎,并未興起扎堆造車熱,目前唯一明確表態(tài)造車的有且只有小米一家,OPPO、vivo、榮耀等玩家均冷處理,而華為態(tài)度則十分曖昧,讓人難以琢磨,好在它們都有自己的“汽車夢(mèng)”。

先說(shuō)明確造車的小米。去年3月底,在經(jīng)過(guò)75天的深入調(diào)研后,小米掌門人雷軍做出小米史上最重大的決定:正式進(jìn)軍新能源汽車行業(yè)。為了彰顯造車的巨大決心,他親自帶隊(duì)負(fù)責(zé)該項(xiàng)目,擔(dān)任小米汽車CEO,未來(lái)10年小米汽車將投入100億美元,初期投入100億元,并將持續(xù)投入資源進(jìn)行核心技術(shù)研發(fā)。

雷軍坦言,小米造車將是自己人生最后一次重大創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,“我很清楚,這個(gè)決定意味著什么,我愿意押上我人生全部的聲譽(yù),再次披掛上陣,為小米汽車而戰(zhàn)!”去年10月,他透露,小米汽車將于2024年上半年正式量產(chǎn),有米粉表示,“我可以等!”

談及小米造車的原因,雷軍曾直言,小米不做不行,不做的話小米就會(huì)落伍。他表示,2020年整個(gè)汽車行業(yè)和投融資領(lǐng)域的走勢(shì),表明電動(dòng)汽車是未來(lái)整個(gè)汽車行業(yè)發(fā)展的方向,這是共識(shí)。而智能加電動(dòng),使汽車行業(yè)從原來(lái)的機(jī)械行業(yè)越來(lái)越接近消費(fèi)電子。對(duì)于小米而言,如果有一天成為全球消費(fèi)電子領(lǐng)域的第一,但沒做新能源汽車,可能就變成傳統(tǒng)公司,存在落伍的風(fēng)險(xiǎn)。

官宣造車后,雷軍把大量時(shí)間放在小米汽車上,不僅緊鑼密鼓地拜訪各大車企和供應(yīng)商,還迅速搭建頂級(jí)團(tuán)隊(duì),既有小米內(nèi)部轉(zhuǎn)崗,也有高薪挖人,并結(jié)合小米在汽車產(chǎn)業(yè)鏈的投資布局,小米汽車首款量產(chǎn)車的研發(fā)在穩(wěn)步推進(jìn)。最新消息是,原上汽通用五菱銷售公司副總經(jīng)理周钘將于8月正式加盟小米汽車,他的到來(lái)意味著小米汽車進(jìn)展順利,已開始著手在銷售端進(jìn)行布局。 ????

然后說(shuō)OPPO。自去年以來(lái),關(guān)于OPPO造車的傳聞不絕于耳。OPPO掌門人陳明永在產(chǎn)業(yè)鏈資源和人才方面摸底、調(diào)研,在幾個(gè)月內(nèi)會(huì)見了寧德時(shí)代中國(guó)乘用車事業(yè)部、中汽研等機(jī)構(gòu),OPPO首席產(chǎn)品官劉作虎則拜訪理想汽車。而在執(zhí)行層面,OPPO軟件工程副總裁吳恒剛參與其中,吳恒剛是面試自動(dòng)駕駛、算法方面崗位的最高級(jí)別高管。

不過(guò),據(jù)接近陳明永的人士表示,OPPO目前確實(shí)在關(guān)于造車一事進(jìn)行調(diào)研、了解,但暫時(shí)還未正式立項(xiàng)。去年10月,吳恒剛在OPPO開發(fā)者大會(huì)上公布了一項(xiàng)名為“OPPO智行”(OPPO Carlink)的解決方案,這是一套從硬件到軟件、從二輪電動(dòng)車到四輪汽車、從技術(shù)到服務(wù),跨終端、全場(chǎng)景的系統(tǒng)出行解決方案。

值得注意的是,這是OPPO首次明確地對(duì)外公開汽車相關(guān)業(yè)務(wù),從已披露的信息來(lái)看,與其說(shuō)OPPO造車,倒不如說(shuō)OPPO更想講的是一個(gè)車機(jī)應(yīng)用互聯(lián)互通的生態(tài)故事。今年2月,陳明永在接受媒體采訪時(shí)表示,智能車、電動(dòng)汽車未來(lái)一定是一個(gè)轉(zhuǎn)型的方向,但目前OPPO在其中發(fā)揮的價(jià)值是有限的,至少現(xiàn)階段還沒有發(fā)現(xiàn)造車的必要性。

再說(shuō)vivo。今年4月,vivo新增一項(xiàng)自動(dòng)駕駛相關(guān)專利,外界猜測(cè)vivo也將下場(chǎng)參與造車。對(duì)此,vivo投資管理總經(jīng)理朱貴堂回應(yīng)稱,到目前為止,公司還是希望專注做手機(jī)和周邊生態(tài)鏈產(chǎn)品,從能力的角度出發(fā),想把精力盡量地聚焦在能做好的事情上。

換言之,vivo暫時(shí)沒有造車的打算,但并不意味著它在汽車相關(guān)業(yè)務(wù)上沒有野心,相反布局非常積極。在去年底的vivo開發(fā)者大會(huì)上,vivo大秀肌肉,展示了自身在智能車載領(lǐng)域的最新成果——Jovi InCar 2.0,它擁有無(wú)感連接、多屏聯(lián)動(dòng)、車家互聯(lián)2.0、兩輪車互聯(lián)、智慧車鑰匙等功能。

目前,Jovi InCar 2.0已與80+汽車品牌合作,全面覆蓋3000W+的用戶,活躍用戶每天平均使用時(shí)長(zhǎng)達(dá)90+分鐘。同時(shí),vivo聯(lián)合國(guó)內(nèi)主流車廠成立智慧車聯(lián)開放聯(lián)盟,賦能全行業(yè),為用戶提供更極致的車機(jī)互聯(lián)體驗(yàn)。不久后,vivo宣布與特斯拉完成無(wú)感車鑰匙適配,小鵬汽車、極氪汽車、智己汽車、長(zhǎng)安汽車也相繼上線無(wú)感車鑰匙功能。

最后說(shuō)在造車與不造車之間徘徊的華為。近年來(lái),關(guān)于華為造車的傳聞甚囂塵上,任正非、徐直軍、余承東等華為高管總是不厭其煩地澄清,強(qiáng)調(diào)華為不造車,而是聚焦ICT技術(shù),幫助車企造好車。最犀利的一次表態(tài)發(fā)生在2020年11月,彼時(shí)華為心聲社區(qū)刊發(fā)《關(guān)于智能汽車部件業(yè)務(wù)管理的決議》的文件,除了不造車?yán)险{(diào)重彈之外,任正非罕見撂了句狠話,“以后誰(shuí)再建言造車,干擾公司,可調(diào)離崗位,另外尋找崗位?!?/p>

不過(guò),該文件有效期為3年,難免引發(fā)外界聯(lián)想。說(shuō)白了,2023年11月后華為是否繼續(xù)堅(jiān)持不造車,存在一定的變數(shù),讓子彈先飛一會(huì)。據(jù)我觀察,華為積極賦能車企,主要發(fā)生在智能手機(jī)業(yè)務(wù)嚴(yán)重受挫之后。彼時(shí),余承東表示,被美國(guó)方面多次制裁后,華為手機(jī)業(yè)務(wù)受到影響,思來(lái)想去,華為決定賣車,可以彌補(bǔ)手機(jī)業(yè)務(wù)銷量受到影響造成利潤(rùn)上的下滑問(wèn)題。

于是,華為加大對(duì)汽車業(yè)務(wù)的投入。他透露,車業(yè)務(wù)是一個(gè)燒錢的業(yè)務(wù),華為每年投入研發(fā)十幾億美元,直接和間接研發(fā)人員高達(dá)1萬(wàn)人,其中70%研發(fā)人員都在研發(fā)智能輔助駕駛?!败嚇I(yè)務(wù)目前是華為唯一虧損的業(yè)務(wù),之前云業(yè)務(wù)也虧損,但今年扭虧為盈了。”

目前,華為在汽車領(lǐng)域有三種商業(yè)模式,標(biāo)準(zhǔn)化的汽車零部件產(chǎn)品、華為Inside模式(HI)模式造車和華為智選模式。其中,華為智選是華為深入?yún)⑴c的模式,包括軟件定義、零部件供應(yīng)到整車銷售等,比如賽力斯SF5、問(wèn)界M5、問(wèn)界M7。其中,華為介入較晚的賽力斯SF5市場(chǎng)表現(xiàn)不佳,而華為深度參與的問(wèn)界M5、問(wèn)界M7更具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,表現(xiàn)可圈可點(diǎn)。

明眼人都看得出,無(wú)論是造好車還是賣好車,華為都已具備出色的能力,完全可以下場(chǎng)自主造整車,就看其能否下定決心。其實(shí),不光外界心存疑惑,就連華為自家人也一度認(rèn)為公司造車只是時(shí)間問(wèn)題,遲早會(huì)發(fā)生。那么問(wèn)題來(lái)了,華為不造車到底只局限于現(xiàn)階段,還是鐵了心直到永遠(yuǎn),時(shí)間終將給出答案。

結(jié)語(yǔ)

不光手機(jī)廠商切入汽車賽道,車企也對(duì)造手機(jī)產(chǎn)生濃厚興趣,去年吉利官宣造手機(jī),前不久更是入主魅族,今年蔚來(lái)也加入到造手機(jī)的行列,正處在前期調(diào)研階段。雙方互相殺入各自腹地,除了競(jìng)爭(zhēng)因素之外,還與一個(gè)深入人心的共識(shí)有關(guān),即手機(jī)行業(yè)與汽車行業(yè)正加速融合,智能網(wǎng)聯(lián)汽車使這兩個(gè)行業(yè)之間的融合在未來(lái)成為常態(tài),身處兩大賽道的玩家都想分一杯羹。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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小米造車穩(wěn)步推進(jìn),華為、OV也有自己的“汽車夢(mèng)”

手機(jī)廠商并未興起扎堆造車熱。

文|龔進(jìn)輝

最近,榮耀掌門人趙明再度重申榮耀不造車,未來(lái)幾年內(nèi)沒有造車計(jì)劃,可以看見的幾年之內(nèi)都沒有這樣的考量,但是會(huì)堅(jiān)定不移與汽車品牌進(jìn)行整個(gè)解決方案的融合。

“未來(lái)榮耀會(huì)把其APK和核心能力共享給車企,每一個(gè)產(chǎn)業(yè)它都有自己的門檻,對(duì)于榮耀而言會(huì)在合作界面劃分清楚的情況下互相支持,車上的解決方案是特別關(guān)注的一部分?!彼f(shuō)道。

我注意到,手機(jī)廠商正不斷拓展自己的邊界,從智能手機(jī)到IoT,從硬件到軟件,并在產(chǎn)業(yè)鏈上下游積極展開布局。不過(guò),對(duì)于是否造車,絕大多數(shù)手機(jī)廠商都表現(xiàn)得格外謹(jǐn)慎,并未興起扎堆造車熱,目前唯一明確表態(tài)造車的有且只有小米一家,OPPO、vivo、榮耀等玩家均冷處理,而華為態(tài)度則十分曖昧,讓人難以琢磨,好在它們都有自己的“汽車夢(mèng)”。

先說(shuō)明確造車的小米。去年3月底,在經(jīng)過(guò)75天的深入調(diào)研后,小米掌門人雷軍做出小米史上最重大的決定:正式進(jìn)軍新能源汽車行業(yè)。為了彰顯造車的巨大決心,他親自帶隊(duì)負(fù)責(zé)該項(xiàng)目,擔(dān)任小米汽車CEO,未來(lái)10年小米汽車將投入100億美元,初期投入100億元,并將持續(xù)投入資源進(jìn)行核心技術(shù)研發(fā)。

雷軍坦言,小米造車將是自己人生最后一次重大創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,“我很清楚,這個(gè)決定意味著什么,我愿意押上我人生全部的聲譽(yù),再次披掛上陣,為小米汽車而戰(zhàn)!”去年10月,他透露,小米汽車將于2024年上半年正式量產(chǎn),有米粉表示,“我可以等!”

談及小米造車的原因,雷軍曾直言,小米不做不行,不做的話小米就會(huì)落伍。他表示,2020年整個(gè)汽車行業(yè)和投融資領(lǐng)域的走勢(shì),表明電動(dòng)汽車是未來(lái)整個(gè)汽車行業(yè)發(fā)展的方向,這是共識(shí)。而智能加電動(dòng),使汽車行業(yè)從原來(lái)的機(jī)械行業(yè)越來(lái)越接近消費(fèi)電子。對(duì)于小米而言,如果有一天成為全球消費(fèi)電子領(lǐng)域的第一,但沒做新能源汽車,可能就變成傳統(tǒng)公司,存在落伍的風(fēng)險(xiǎn)。

官宣造車后,雷軍把大量時(shí)間放在小米汽車上,不僅緊鑼密鼓地拜訪各大車企和供應(yīng)商,還迅速搭建頂級(jí)團(tuán)隊(duì),既有小米內(nèi)部轉(zhuǎn)崗,也有高薪挖人,并結(jié)合小米在汽車產(chǎn)業(yè)鏈的投資布局,小米汽車首款量產(chǎn)車的研發(fā)在穩(wěn)步推進(jìn)。最新消息是,原上汽通用五菱銷售公司副總經(jīng)理周钘將于8月正式加盟小米汽車,他的到來(lái)意味著小米汽車進(jìn)展順利,已開始著手在銷售端進(jìn)行布局。 ????

然后說(shuō)OPPO。自去年以來(lái),關(guān)于OPPO造車的傳聞不絕于耳。OPPO掌門人陳明永在產(chǎn)業(yè)鏈資源和人才方面摸底、調(diào)研,在幾個(gè)月內(nèi)會(huì)見了寧德時(shí)代中國(guó)乘用車事業(yè)部、中汽研等機(jī)構(gòu),OPPO首席產(chǎn)品官劉作虎則拜訪理想汽車。而在執(zhí)行層面,OPPO軟件工程副總裁吳恒剛參與其中,吳恒剛是面試自動(dòng)駕駛、算法方面崗位的最高級(jí)別高管。

不過(guò),據(jù)接近陳明永的人士表示,OPPO目前確實(shí)在關(guān)于造車一事進(jìn)行調(diào)研、了解,但暫時(shí)還未正式立項(xiàng)。去年10月,吳恒剛在OPPO開發(fā)者大會(huì)上公布了一項(xiàng)名為“OPPO智行”(OPPO Carlink)的解決方案,這是一套從硬件到軟件、從二輪電動(dòng)車到四輪汽車、從技術(shù)到服務(wù),跨終端、全場(chǎng)景的系統(tǒng)出行解決方案。

值得注意的是,這是OPPO首次明確地對(duì)外公開汽車相關(guān)業(yè)務(wù),從已披露的信息來(lái)看,與其說(shuō)OPPO造車,倒不如說(shuō)OPPO更想講的是一個(gè)車機(jī)應(yīng)用互聯(lián)互通的生態(tài)故事。今年2月,陳明永在接受媒體采訪時(shí)表示,智能車、電動(dòng)汽車未來(lái)一定是一個(gè)轉(zhuǎn)型的方向,但目前OPPO在其中發(fā)揮的價(jià)值是有限的,至少現(xiàn)階段還沒有發(fā)現(xiàn)造車的必要性。

再說(shuō)vivo。今年4月,vivo新增一項(xiàng)自動(dòng)駕駛相關(guān)專利,外界猜測(cè)vivo也將下場(chǎng)參與造車。對(duì)此,vivo投資管理總經(jīng)理朱貴堂回應(yīng)稱,到目前為止,公司還是希望專注做手機(jī)和周邊生態(tài)鏈產(chǎn)品,從能力的角度出發(fā),想把精力盡量地聚焦在能做好的事情上。

換言之,vivo暫時(shí)沒有造車的打算,但并不意味著它在汽車相關(guān)業(yè)務(wù)上沒有野心,相反布局非常積極。在去年底的vivo開發(fā)者大會(huì)上,vivo大秀肌肉,展示了自身在智能車載領(lǐng)域的最新成果——Jovi InCar 2.0,它擁有無(wú)感連接、多屏聯(lián)動(dòng)、車家互聯(lián)2.0、兩輪車互聯(lián)、智慧車鑰匙等功能。

目前,Jovi InCar 2.0已與80+汽車品牌合作,全面覆蓋3000W+的用戶,活躍用戶每天平均使用時(shí)長(zhǎng)達(dá)90+分鐘。同時(shí),vivo聯(lián)合國(guó)內(nèi)主流車廠成立智慧車聯(lián)開放聯(lián)盟,賦能全行業(yè),為用戶提供更極致的車機(jī)互聯(lián)體驗(yàn)。不久后,vivo宣布與特斯拉完成無(wú)感車鑰匙適配,小鵬汽車、極氪汽車、智己汽車、長(zhǎng)安汽車也相繼上線無(wú)感車鑰匙功能。

最后說(shuō)在造車與不造車之間徘徊的華為。近年來(lái),關(guān)于華為造車的傳聞甚囂塵上,任正非、徐直軍、余承東等華為高管總是不厭其煩地澄清,強(qiáng)調(diào)華為不造車,而是聚焦ICT技術(shù),幫助車企造好車。最犀利的一次表態(tài)發(fā)生在2020年11月,彼時(shí)華為心聲社區(qū)刊發(fā)《關(guān)于智能汽車部件業(yè)務(wù)管理的決議》的文件,除了不造車?yán)险{(diào)重彈之外,任正非罕見撂了句狠話,“以后誰(shuí)再建言造車,干擾公司,可調(diào)離崗位,另外尋找崗位。”

不過(guò),該文件有效期為3年,難免引發(fā)外界聯(lián)想。說(shuō)白了,2023年11月后華為是否繼續(xù)堅(jiān)持不造車,存在一定的變數(shù),讓子彈先飛一會(huì)。據(jù)我觀察,華為積極賦能車企,主要發(fā)生在智能手機(jī)業(yè)務(wù)嚴(yán)重受挫之后。彼時(shí),余承東表示,被美國(guó)方面多次制裁后,華為手機(jī)業(yè)務(wù)受到影響,思來(lái)想去,華為決定賣車,可以彌補(bǔ)手機(jī)業(yè)務(wù)銷量受到影響造成利潤(rùn)上的下滑問(wèn)題。

于是,華為加大對(duì)汽車業(yè)務(wù)的投入。他透露,車業(yè)務(wù)是一個(gè)燒錢的業(yè)務(wù),華為每年投入研發(fā)十幾億美元,直接和間接研發(fā)人員高達(dá)1萬(wàn)人,其中70%研發(fā)人員都在研發(fā)智能輔助駕駛?!败嚇I(yè)務(wù)目前是華為唯一虧損的業(yè)務(wù),之前云業(yè)務(wù)也虧損,但今年扭虧為盈了?!?/p>

目前,華為在汽車領(lǐng)域有三種商業(yè)模式,標(biāo)準(zhǔn)化的汽車零部件產(chǎn)品、華為Inside模式(HI)模式造車和華為智選模式。其中,華為智選是華為深入?yún)⑴c的模式,包括軟件定義、零部件供應(yīng)到整車銷售等,比如賽力斯SF5、問(wèn)界M5、問(wèn)界M7。其中,華為介入較晚的賽力斯SF5市場(chǎng)表現(xiàn)不佳,而華為深度參與的問(wèn)界M5、問(wèn)界M7更具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,表現(xiàn)可圈可點(diǎn)。

明眼人都看得出,無(wú)論是造好車還是賣好車,華為都已具備出色的能力,完全可以下場(chǎng)自主造整車,就看其能否下定決心。其實(shí),不光外界心存疑惑,就連華為自家人也一度認(rèn)為公司造車只是時(shí)間問(wèn)題,遲早會(huì)發(fā)生。那么問(wèn)題來(lái)了,華為不造車到底只局限于現(xiàn)階段,還是鐵了心直到永遠(yuǎn),時(shí)間終將給出答案。

結(jié)語(yǔ)

不光手機(jī)廠商切入汽車賽道,車企也對(duì)造手機(jī)產(chǎn)生濃厚興趣,去年吉利官宣造手機(jī),前不久更是入主魅族,今年蔚來(lái)也加入到造手機(jī)的行列,正處在前期調(diào)研階段。雙方互相殺入各自腹地,除了競(jìng)爭(zhēng)因素之外,還與一個(gè)深入人心的共識(shí)有關(guān),即手機(jī)行業(yè)與汽車行業(yè)正加速融合,智能網(wǎng)聯(lián)汽車使這兩個(gè)行業(yè)之間的融合在未來(lái)成為常態(tài),身處兩大賽道的玩家都想分一杯羹。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。