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“寶媽+創(chuàng)始人”的IP,在快手上為何如此吸金?

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“寶媽+創(chuàng)始人”的IP,在快手上為何如此吸金?

在快手,珀萊雅們賣不過黛萊皙們,這些“快品牌”又有著怎樣的特點和局限 ?

文 | 聚美麗 布瓜

編輯|@夏天童鞋

01、快手上的 “寶媽+創(chuàng)始人”IP品牌

在今年 各大平臺618美妝品牌自播排行榜中,有個很有趣的現(xiàn)象 :

天貓銷售總額前10的美妝護膚類品牌均為國際大牌,如歐萊雅、雅詩蘭黛、蘭蔻,抖音銷售額前10的美妝護膚品牌則多為國貨品牌,如珀萊雅、花西子、自然堂等。

但在快手,品牌自播TOP榜單卻大不一樣,大牌們難覓蹤影,霸榜的大多是一些行業(yè)人士 聞所未聞 的 “白牌 ” ,如黛萊皙、朵拉朵尚、夢泉、韓熙貞和春之喚等。

這其中, 除了朵拉朵尚和韓熙貞曾在淘品牌時代嶄露頭角之外,其它品牌基本都是誕生于 快手生態(tài)的 “快品牌 ” 。

這些品牌 依托快手平臺的紅人和老鐵文化 , 通過“ 女 企業(yè)家 “人設的IP 打造, 通借助美妝及相關產品的電商銷售變現(xiàn),在極短的時間內 就 獲得了超常規(guī)發(fā)展 。

雖然獲得了人設 IP 轉換帶貨的高效率紅利,但 “快品牌 ”們以人設 IP為中心 而非以品牌 為中心的模式, 又 使 其 品牌 的發(fā)展 的長期性 發(fā)展 飽受 質疑 ,亂象頻出 。

在其他平臺的美妝自播間大部分是年輕貌美的女主播不同的是,快手平臺榜上有名的自播間,核心主播大多是40歲左右的中青年女性。

△圖片來源:快手

并且,與市面上大部分依靠“自播+達播”的品牌不同,目前這幾個品牌在快手上的銷售額,都集中來源于一位與該品牌深度綁定的主播。

這些深度綁定的主播,大多以品牌創(chuàng)始人的身份出鏡。

并且更“巧合”的是,她們在主頁視頻以及直播間中,會不斷強調自己“寶媽”的身份,譬如“出身農村,是五個孩子的媽媽”、“3個孩子的寶媽”等。

我們可以進一步總結 出 這類人設的共同點 :

XX品牌創(chuàng)始人,多年美妝行業(yè)經驗

多個孩子的媽媽,夫妻恩愛,家庭和睦,育兒有方

愛與粉絲嘮家常,分享生活經驗,如育兒經、夫妻相處、女性創(chuàng)業(yè)等內容

這些內容細節(jié),則不斷穿插于整個賬號內容,甚至與品牌形象畫等號。而這些看似"透明”的人設信息,也可以迅速篩選出品牌所需要的精準人群。

也就是說,與大部分品牌自播間“強品牌弱人設”的定位、一般達人直播間“強人設無固定品牌”的特點不同的是,這些在快手上開設的品牌自播賬號,都是與一位強人設的主播深度綁定。

與此同時,除了“強人設”主播的個人信息之外,矩陣號或助播的來路也同樣“有跡可循”,在短視頻中或直播間,會以各種不同的形式介紹給用戶,與創(chuàng)始人都具有一定的“鏈接感”。

而助播的身份信息,大多是創(chuàng)始人的家屬或品牌過往其他崗位的員工,譬如助播“珊珊”原本是朵拉朵尚的產品經理,黛萊皙的另一個賬號“貓七七大表哥” 是貓七七本人的侄子,而助播“寶華”是半畝花田原先的客服和產品經理。

△與創(chuàng)始人之間具有“鏈接感”的助播們

并且,這些主播還會以固定且特有的昵稱形式稱呼用戶,譬如黛萊皙的”娘家人“、韓熙貞的”妮家人“、朵拉朵尚的”朵家軍“等 。

而主播稱呼用戶以“家人”“軍團”這樣的稱謂,實際上也是以“平勢能”的方式,建立親密、信任的熟人關系,最終實現(xiàn)推薦消費。

02、快手上珀萊雅們賣不過黛萊皙們?

以快手6月份的數(shù)據(jù)為例,這幾個快品牌無論從銷售量或銷售額的數(shù)據(jù)上來看,都“遙遙領先”于美妝 行業(yè) 的 頭部 品牌 。

我們以 珀萊雅和薇諾娜為例 做 了 對比:

同時,在其推廣模式中也可以清晰地看到:

珀萊雅與薇諾娜的品牌自播的銷量占比,大約是在20%-30%的區(qū)間,主要來源是達人分銷渠道。而其他幾個快品牌,達人分銷相關數(shù)據(jù)的占比則幾乎可以“忽略不計”。

也就是 說 ,快手上 這些以“寶媽+創(chuàng)始人”為IP的直播間,在這些快品牌在銷量數(shù)據(jù)上有著”舉足輕重”的地位,甚至是唯一 的銷售渠道。

與 珀萊雅 、 薇諾娜 等 品牌 相比 , 快 品牌 依托 快手 生態(tài) 而 發(fā)跡 , 其 起盤 、 人設 維持 、 直播 變現(xiàn) 都也 都在 快手 生態(tài) 內 封閉 完成 , 雖然 享受 了 快手 品牌 的流量 紅利 , 也 被 困在 了 快手 。

我們 把 知名 品牌 的 直播間 主播 與 快 品牌 創(chuàng)始人 IP做 了 一個 對比 , 前者 為 了 避免 品牌 與 人設 的 強 綁定 , 大多 是 以 品牌 為 中心 的 “導購型” 人設, 而 后者“快品牌 ” 一切都以 主播 人設 為 中心 。

而這兩類直播間,有大致以下幾個方面差別:

“事實上,無論是這批快品牌還是抖音上的白牌,他們都有蠻多打法我們是不太敢學的。譬如低價秒殺,對于我們而言虧損非常大。一方面是花50塊錢投流進來的新用戶,以9.9的客單成交,我們不僅需要承受虧損,其次對于賬號的用戶畫像也會混亂,不利于后續(xù)吸引精準用戶。

而且最重要的是,這種低價秒殺,13.9元2支洗面奶的形式,非常不利于品牌的健康發(fā)展?!币晃恍落J護膚品牌的操盤手阿彪告訴記者。

另一位業(yè)內人士炸雞哥,則分享了一個“案例”給到我們:

朵拉朵尚的李海珍在直播時,與其他達人進行“連麥PK”。一款原價198的眼霜,在對面一聲聲的“姐姐,給我們老鐵放個福利吧”之下,最后的上架價格變成 了 158.99元3盒。

“這種連麥的形式,也算是快手老鐵特有的風格了。以前淘寶和抖音其實也有不少店家做過連麥,這對于人群破圈、拉新確實是很有幫助。但快手上不同的是,首先品牌對于連麥的人似乎并不挑剔,不需要找到所謂符合品牌調性的。

其次,這種好像吵架式的連麥砍價劇本,我們是非常謹慎去使用,怕給消費者帶去不好的印象。我們很難想象雅詩蘭黛還是珀萊雅去連麥某個達人,互動砍價的事情?!闭u哥笑著說道。

而在功效佐證的內容形式上,炸雞哥則指出,快手用戶則更喜歡“能看得見”的效果,譬如某用戶使用前后的皮膚狀態(tài),主播示范使用后提拉的眼角。

△朵拉朵尚快手直播間中,“強烈”的前后對比圖

與其相反的是,抖音的用戶則更傾向于“科學說理”的內容。

阿彪則告訴記者,快手上的這類品牌在直播間中,最重要的版塊首當其沖的是“人”,而這個人不僅僅是主播,還有粉絲。因此,這類直播間往往需要不斷地上新SKU,不斷吸引粉絲。

“直播間如果半年內都是講同一款產品,粉絲的注意力肯定就會被其他主播吸引走。這也是以主播為核心的缺點之一,主播需要不斷更新話術和內容,才能吸引住粉絲?!?/p>

并且,聚美麗還發(fā)現(xiàn),快手上熱賣的品類大多以護膚套裝為主,主打淡紋抗衰、美白淡斑、祛除眼袋等強功效。包裝則以金黃色、玫瑰金為主色調。

譬如,朵拉朵尚和韓熙貞快手店鋪銷量最高的產品,還有2021年在快手無比“風光”的Whoo后天氣丹,走的大多是“高端奢華的貴婦風”。

△快品牌的熱銷套盒

03、快品牌們的隱患

與人設的強綁定的好處是可以依托“垂直內容+精準賣貨”迅速吸引到第一波流量,但隨之而來的隱憂是:

這批看似另辟蹊徑的快品牌,是否能健康長久地發(fā)展?

我們與幾位從事品牌自播操盤手,談了談這批快品牌與市面上品牌的區(qū)別,總結如下:

完全以銷售為導向的直播間,易與“虛假宣傳”擦邊,有制造焦慮的傾向

銷貨渠道不平衡,高度聚集于快手自播間,品牌長期發(fā)展 的健康性 存疑

宣稱品牌為貴婦、高端、不輸大牌,客單價卻僅有2位數(shù),賺取的 是 低線 市場 信息差 , 并 不能 見陽光

首先,在虛假宣傳方面,夢泉與朵拉朵尚都曾受到過相關處罰。

在2021年9月30日,濟南高新區(qū)市場監(jiān)管部就根據(jù)有關線索,對山東朵拉朵尚生物科技有限公司經營場所進行現(xiàn)場檢查后發(fā)現(xiàn):

在9月5日其創(chuàng)始人李海珍的直播間,對其銷售的“三寶凍干粉”產品進行直播宣傳時,通過展示板宣稱該產品“含有左旋VC、依克多因、輔酶Q10等成分,以上成分具有延緩肌膚衰老等功效”。并同時宣稱,這3款產品的好評率都是100%。

但朵拉朵尚直播間所使用的展示板、直播時使用的宣傳用語均由該公司提供,卻無法提供相關功效的證明材料。

并且,后臺數(shù)據(jù)顯示,其“三寶多效眼霜”的商品評價并未達到好評率100%。

△信息來源:濟南市市場監(jiān)督管理局

隨后,相關政府以當事人的行為違反了《中華人民共和國反不正當競爭法》第八條第一款的規(guī)定,對朵拉朵尚公司對其商品的功能、用戶評價等作虛假或者引人誤解商業(yè)宣傳的違法行為作出罰款5萬元的行政處罰。

同時,該案也被國家市場監(jiān)管總局列入“2022民生領域案件查辦‘鐵拳’行動典型案例。

無獨有偶,夢泉也曾因為在直播間中,在宣傳標稱為“花源密語抑菌凝膠”的二類消毒產品(非藥品及醫(yī)療器械)的產品過程中,使用了治療類功能性表述,對消費者產生實際誤導。

該品牌 最終被北京市朝陽區(qū)市場監(jiān)督管理局認為,該公司的行為屬于“經營者對其商品的性能、功能,作虛假或者引人誤解的商業(yè)宣傳,欺騙、誤導消費者”,依據(jù)《中華人民共和國反不正當競爭法》第二十條的規(guī)定,對其作出罰款20萬元的處罰。

△截圖來源:天眼查

與此同時,在天眼查中顯示,夢泉時尚(北京)貿易有限公司在今年4月15日,被北京市朝陽區(qū)市場監(jiān)督管理局列入經營異常名錄,原因為通過登記的住所或者經營場所無法聯(lián)系。

△截圖來源:天眼查

但蹊蹺的是,這家無法被市場監(jiān)管部門所聯(lián)系到的公司,卻在接下來幾個月仍然保持不間斷直播的頻率。

而在今年6月底,臨沂市與快手官方聯(lián)合舉辦的活動當天,夢泉的創(chuàng)始人賀冬冬還在活動中慷慨激昂地分享,稱自己 是一位擁有2000多萬快手粉絲的大主播,單場直播超過1.16億,自自詡 為 “快手美妝帶貨一姐”。

而沒過幾天,其品牌卻因為存在賣貨炒作的行為被禁播,于7月5號才正式解封,重新開播。

而黛萊皙的貓七七,則經常在短視頻和直播間中,經常暗示“黛萊皙的產品比大牌更好”。

譬如5月份發(fā)布的一條短視頻中,在介紹掛車的一款139.99元2件的乳霜產品,貓七七則直接說:

“我做美白產品沒有對手,不管你用過什么品牌,一定沒有它的效果好?!?/p>

△圖片來源:快手

在另外一個視頻中,針對某款水乳中二類酵母該成分的添加量,貓七七則介紹道“你以前用過什么品牌,多大的大牌,都不會給你們添加60%,對不對?“暗示消費者原料的添加量越高,效果會越顯著。

△圖片來源:快手

以上 這類 “肯定式 的 、 唯一 的 、 行業(yè)最好” 的 話術 , 正是 其 吸引 低線 對 品牌 認知 低 、 信息 獲取 能力 弱 的 消費者 的 手段 , 也 是 其 夸大 甚至 虛假 宣傳 的 動力。

但事實上,時常宣稱“不輸大牌”的黛萊皙,近90天的平均客單價卻僅維持在76塊錢,與大部分國貨在抖音自播間上200-300的客單價,仍有很大的差距。

而其他幾個品牌的自播間,客單價也都未超過3位數(shù)。

其次,在銷貨渠道方面,黛萊皙和夢泉也都呈現(xiàn)了不平衡的狀態(tài),往往只能 在 自家 直播間 “傾銷” ,而其他 渠道 銷量 幾乎 可 忽略不計 。

以天貓旗艦店為例,黛萊皙最高的一款乳液月銷僅為7瓶,夢泉銷量最高的補水面膜月銷也僅為84盒。

△圖片來源:淘寶

04、從老鐵文化中誕生的美妝快品牌

“不要騙老鐵!不要騙老鐵!不要騙老鐵!”

這是快手電商負責人笑古,在2021年的快手電商大會上反復強調的一句話。

之所以反復強調,因為他知道某種程度上,信任是快手電商的立命之本。

而笑古口中的“老鐵”,則指的是快手的老鐵文化以及背后的小鎮(zhèn)青年人群,也與這批快品牌賬號的用戶畫像,大多集中在31-40歲左右的低線城市女性,大致吻合。

△圖片來源:飛瓜數(shù)據(jù)

這群“小鎮(zhèn)女中青年”與這些“創(chuàng)始人”一樣,大多是已有一兒半女的寶媽。

但她們更多是生活在農村小鎮(zhèn),無論是社會資源或網絡話語權在她們身上的分配,都有一定的局限性。

“這些小鎮(zhèn)女中青年,在日常生活中大概率只有家庭小孩,社會存在感是比較邊緣化的。換句話而言,當她們看到一位既能'呼風喚雨'的女企業(yè)家,又是家庭和睦的寶媽且形象還不錯的人,自然會產生一定的親密感甚至是崇拜?!币晃豢焓制放七\營的業(yè)內人士告訴記者。

中國青年研究也曾發(fā)表過一篇文章,文中解釋了為何“寶媽+創(chuàng)始人”IP會特別受到農村中青年女性青睞的背景:

“快手等短視頻平臺通過提供一個能夠平等表達自我的公共空間,為曾經被忽視且散落的眾多邊緣群體聚合為“屏民老鐵”群體(如新生代農民工、農村留守人群、小鎮(zhèn)青年等),提供了其表達自身、尋找認同的機會,也成功地將社會注意力向“屏民老鐵”轉移,這就是對邊緣群體文化權利和文化身份的增能賦權?!?/p>

附注 : “屏民 老鐵 ”是指平臺中的創(chuàng)作者們以短視頻的形式通過手機屏幕記錄、呈現(xiàn)、觀察生活,并與外界實現(xiàn)溝通交往 。

也就是說,這些賬號內容中類似“爽文逆襲的劇本”,非常容易吸引到在傳統(tǒng)社會中被忽視的邊緣群體。

并且,她們可以通過在“寶媽+創(chuàng)始人”的賬號互動中,實現(xiàn)其類似“統(tǒng)一、平等”身份的建構和認同。

與此同時,她們會以消費、評論互動甚至組建群體的方式,將身份投射至商品、品牌、創(chuàng)始人(名人)等客體上,從而獲得認同感和歸屬感。

而“快品牌 ” 們, 這些從女性“老鐵文化”中誕生的美妝快品牌,將“精準人群”高度聚集于直播間之時,創(chuàng)始人的“風格魅力”是最關鍵,也是 維系 其 商業(yè) 模式 的 那根 纖細 又脆弱 的 繩索 。

但假設有一天,繩索斷裂 , 產品離開主播、主播離開了直播間,那這些消費者是否還會繼續(xù)購買?

這批以“寶媽+創(chuàng)始人”為IP的快品牌們,是否還能持續(xù)健康地發(fā)展下去?

答案可能是否定的 。

作為快手豐富而多元的生態(tài)中的一個 物種 , “寶媽+ 女企業(yè)家 ”人設的IP品牌聰明地借力了生態(tài)紅利,倔強地成長著 。但其 以人設為中心的模式 , 又成為 品牌 發(fā)展的桎梏 。

“ 快品牌 不能算 是真正的品牌,它們可能 賺到很多 錢 ,但也只是快手 IP人設變現(xiàn)的工具罷了 。 ”

本文為轉載內容,授權事宜請聯(lián)系原著作權人。

快手

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“寶媽+創(chuàng)始人”的IP,在快手上為何如此吸金?

在快手,珀萊雅們賣不過黛萊皙們,這些“快品牌”又有著怎樣的特點和局限 ?

文 | 聚美麗 布瓜

編輯|@夏天童鞋

01、快手上的 “寶媽+創(chuàng)始人”IP品牌

在今年 各大平臺618美妝品牌自播排行榜中,有個很有趣的現(xiàn)象 :

天貓銷售總額前10的美妝護膚類品牌均為國際大牌,如歐萊雅、雅詩蘭黛、蘭蔻,抖音銷售額前10的美妝護膚品牌則多為國貨品牌,如珀萊雅、花西子、自然堂等。

但在快手,品牌自播TOP榜單卻大不一樣,大牌們難覓蹤影,霸榜的大多是一些行業(yè)人士 聞所未聞 的 “白牌 ” ,如黛萊皙、朵拉朵尚、夢泉、韓熙貞和春之喚等。

這其中, 除了朵拉朵尚和韓熙貞曾在淘品牌時代嶄露頭角之外,其它品牌基本都是誕生于 快手生態(tài)的 “快品牌 ” 。

這些品牌 依托快手平臺的紅人和老鐵文化 , 通過“ 女 企業(yè)家 “人設的IP 打造, 通借助美妝及相關產品的電商銷售變現(xiàn),在極短的時間內 就 獲得了超常規(guī)發(fā)展 。

雖然獲得了人設 IP 轉換帶貨的高效率紅利,但 “快品牌 ”們以人設 IP為中心 而非以品牌 為中心的模式, 又 使 其 品牌 的發(fā)展 的長期性 發(fā)展 飽受 質疑 ,亂象頻出 。

在其他平臺的美妝自播間大部分是年輕貌美的女主播不同的是,快手平臺榜上有名的自播間,核心主播大多是40歲左右的中青年女性。

△圖片來源:快手

并且,與市面上大部分依靠“自播+達播”的品牌不同,目前這幾個品牌在快手上的銷售額,都集中來源于一位與該品牌深度綁定的主播。

這些深度綁定的主播,大多以品牌創(chuàng)始人的身份出鏡。

并且更“巧合”的是,她們在主頁視頻以及直播間中,會不斷強調自己“寶媽”的身份,譬如“出身農村,是五個孩子的媽媽”、“3個孩子的寶媽”等。

我們可以進一步總結 出 這類人設的共同點 :

XX品牌創(chuàng)始人,多年美妝行業(yè)經驗

多個孩子的媽媽,夫妻恩愛,家庭和睦,育兒有方

愛與粉絲嘮家常,分享生活經驗,如育兒經、夫妻相處、女性創(chuàng)業(yè)等內容

這些內容細節(jié),則不斷穿插于整個賬號內容,甚至與品牌形象畫等號。而這些看似"透明”的人設信息,也可以迅速篩選出品牌所需要的精準人群。

也就是說,與大部分品牌自播間“強品牌弱人設”的定位、一般達人直播間“強人設無固定品牌”的特點不同的是,這些在快手上開設的品牌自播賬號,都是與一位強人設的主播深度綁定。

與此同時,除了“強人設”主播的個人信息之外,矩陣號或助播的來路也同樣“有跡可循”,在短視頻中或直播間,會以各種不同的形式介紹給用戶,與創(chuàng)始人都具有一定的“鏈接感”。

而助播的身份信息,大多是創(chuàng)始人的家屬或品牌過往其他崗位的員工,譬如助播“珊珊”原本是朵拉朵尚的產品經理,黛萊皙的另一個賬號“貓七七大表哥” 是貓七七本人的侄子,而助播“寶華”是半畝花田原先的客服和產品經理。

△與創(chuàng)始人之間具有“鏈接感”的助播們

并且,這些主播還會以固定且特有的昵稱形式稱呼用戶,譬如黛萊皙的”娘家人“、韓熙貞的”妮家人“、朵拉朵尚的”朵家軍“等 。

而主播稱呼用戶以“家人”“軍團”這樣的稱謂,實際上也是以“平勢能”的方式,建立親密、信任的熟人關系,最終實現(xiàn)推薦消費。

02、快手上珀萊雅們賣不過黛萊皙們?

以快手6月份的數(shù)據(jù)為例,這幾個快品牌無論從銷售量或銷售額的數(shù)據(jù)上來看,都“遙遙領先”于美妝 行業(yè) 的 頭部 品牌 。

我們以 珀萊雅和薇諾娜為例 做 了 對比:

同時,在其推廣模式中也可以清晰地看到:

珀萊雅與薇諾娜的品牌自播的銷量占比,大約是在20%-30%的區(qū)間,主要來源是達人分銷渠道。而其他幾個快品牌,達人分銷相關數(shù)據(jù)的占比則幾乎可以“忽略不計”。

也就是 說 ,快手上 這些以“寶媽+創(chuàng)始人”為IP的直播間,在這些快品牌在銷量數(shù)據(jù)上有著”舉足輕重”的地位,甚至是唯一 的銷售渠道。

與 珀萊雅 、 薇諾娜 等 品牌 相比 , 快 品牌 依托 快手 生態(tài) 而 發(fā)跡 , 其 起盤 、 人設 維持 、 直播 變現(xiàn) 都也 都在 快手 生態(tài) 內 封閉 完成 , 雖然 享受 了 快手 品牌 的流量 紅利 , 也 被 困在 了 快手 。

我們 把 知名 品牌 的 直播間 主播 與 快 品牌 創(chuàng)始人 IP做 了 一個 對比 , 前者 為 了 避免 品牌 與 人設 的 強 綁定 , 大多 是 以 品牌 為 中心 的 “導購型” 人設, 而 后者“快品牌 ” 一切都以 主播 人設 為 中心 。

而這兩類直播間,有大致以下幾個方面差別:

“事實上,無論是這批快品牌還是抖音上的白牌,他們都有蠻多打法我們是不太敢學的。譬如低價秒殺,對于我們而言虧損非常大。一方面是花50塊錢投流進來的新用戶,以9.9的客單成交,我們不僅需要承受虧損,其次對于賬號的用戶畫像也會混亂,不利于后續(xù)吸引精準用戶。

而且最重要的是,這種低價秒殺,13.9元2支洗面奶的形式,非常不利于品牌的健康發(fā)展?!币晃恍落J護膚品牌的操盤手阿彪告訴記者。

另一位業(yè)內人士炸雞哥,則分享了一個“案例”給到我們:

朵拉朵尚的李海珍在直播時,與其他達人進行“連麥PK”。一款原價198的眼霜,在對面一聲聲的“姐姐,給我們老鐵放個福利吧”之下,最后的上架價格變成 了 158.99元3盒。

“這種連麥的形式,也算是快手老鐵特有的風格了。以前淘寶和抖音其實也有不少店家做過連麥,這對于人群破圈、拉新確實是很有幫助。但快手上不同的是,首先品牌對于連麥的人似乎并不挑剔,不需要找到所謂符合品牌調性的。

其次,這種好像吵架式的連麥砍價劇本,我們是非常謹慎去使用,怕給消費者帶去不好的印象。我們很難想象雅詩蘭黛還是珀萊雅去連麥某個達人,互動砍價的事情?!闭u哥笑著說道。

而在功效佐證的內容形式上,炸雞哥則指出,快手用戶則更喜歡“能看得見”的效果,譬如某用戶使用前后的皮膚狀態(tài),主播示范使用后提拉的眼角。

△朵拉朵尚快手直播間中,“強烈”的前后對比圖

與其相反的是,抖音的用戶則更傾向于“科學說理”的內容。

阿彪則告訴記者,快手上的這類品牌在直播間中,最重要的版塊首當其沖的是“人”,而這個人不僅僅是主播,還有粉絲。因此,這類直播間往往需要不斷地上新SKU,不斷吸引粉絲。

“直播間如果半年內都是講同一款產品,粉絲的注意力肯定就會被其他主播吸引走。這也是以主播為核心的缺點之一,主播需要不斷更新話術和內容,才能吸引住粉絲?!?/p>

并且,聚美麗還發(fā)現(xiàn),快手上熱賣的品類大多以護膚套裝為主,主打淡紋抗衰、美白淡斑、祛除眼袋等強功效。包裝則以金黃色、玫瑰金為主色調。

譬如,朵拉朵尚和韓熙貞快手店鋪銷量最高的產品,還有2021年在快手無比“風光”的Whoo后天氣丹,走的大多是“高端奢華的貴婦風”。

△快品牌的熱銷套盒

03、快品牌們的隱患

與人設的強綁定的好處是可以依托“垂直內容+精準賣貨”迅速吸引到第一波流量,但隨之而來的隱憂是:

這批看似另辟蹊徑的快品牌,是否能健康長久地發(fā)展?

我們與幾位從事品牌自播操盤手,談了談這批快品牌與市面上品牌的區(qū)別,總結如下:

完全以銷售為導向的直播間,易與“虛假宣傳”擦邊,有制造焦慮的傾向

銷貨渠道不平衡,高度聚集于快手自播間,品牌長期發(fā)展 的健康性 存疑

宣稱品牌為貴婦、高端、不輸大牌,客單價卻僅有2位數(shù),賺取的 是 低線 市場 信息差 , 并 不能 見陽光

首先,在虛假宣傳方面,夢泉與朵拉朵尚都曾受到過相關處罰。

在2021年9月30日,濟南高新區(qū)市場監(jiān)管部就根據(jù)有關線索,對山東朵拉朵尚生物科技有限公司經營場所進行現(xiàn)場檢查后發(fā)現(xiàn):

在9月5日其創(chuàng)始人李海珍的直播間,對其銷售的“三寶凍干粉”產品進行直播宣傳時,通過展示板宣稱該產品“含有左旋VC、依克多因、輔酶Q10等成分,以上成分具有延緩肌膚衰老等功效”。并同時宣稱,這3款產品的好評率都是100%。

但朵拉朵尚直播間所使用的展示板、直播時使用的宣傳用語均由該公司提供,卻無法提供相關功效的證明材料。

并且,后臺數(shù)據(jù)顯示,其“三寶多效眼霜”的商品評價并未達到好評率100%。

△信息來源:濟南市市場監(jiān)督管理局

隨后,相關政府以當事人的行為違反了《中華人民共和國反不正當競爭法》第八條第一款的規(guī)定,對朵拉朵尚公司對其商品的功能、用戶評價等作虛假或者引人誤解商業(yè)宣傳的違法行為作出罰款5萬元的行政處罰。

同時,該案也被國家市場監(jiān)管總局列入“2022民生領域案件查辦‘鐵拳’行動典型案例。

無獨有偶,夢泉也曾因為在直播間中,在宣傳標稱為“花源密語抑菌凝膠”的二類消毒產品(非藥品及醫(yī)療器械)的產品過程中,使用了治療類功能性表述,對消費者產生實際誤導。

該品牌 最終被北京市朝陽區(qū)市場監(jiān)督管理局認為,該公司的行為屬于“經營者對其商品的性能、功能,作虛假或者引人誤解的商業(yè)宣傳,欺騙、誤導消費者”,依據(jù)《中華人民共和國反不正當競爭法》第二十條的規(guī)定,對其作出罰款20萬元的處罰。

△截圖來源:天眼查

與此同時,在天眼查中顯示,夢泉時尚(北京)貿易有限公司在今年4月15日,被北京市朝陽區(qū)市場監(jiān)督管理局列入經營異常名錄,原因為通過登記的住所或者經營場所無法聯(lián)系。

△截圖來源:天眼查

但蹊蹺的是,這家無法被市場監(jiān)管部門所聯(lián)系到的公司,卻在接下來幾個月仍然保持不間斷直播的頻率。

而在今年6月底,臨沂市與快手官方聯(lián)合舉辦的活動當天,夢泉的創(chuàng)始人賀冬冬還在活動中慷慨激昂地分享,稱自己 是一位擁有2000多萬快手粉絲的大主播,單場直播超過1.16億,自自詡 為 “快手美妝帶貨一姐”。

而沒過幾天,其品牌卻因為存在賣貨炒作的行為被禁播,于7月5號才正式解封,重新開播。

而黛萊皙的貓七七,則經常在短視頻和直播間中,經常暗示“黛萊皙的產品比大牌更好”。

譬如5月份發(fā)布的一條短視頻中,在介紹掛車的一款139.99元2件的乳霜產品,貓七七則直接說:

“我做美白產品沒有對手,不管你用過什么品牌,一定沒有它的效果好?!?/p>

△圖片來源:快手

在另外一個視頻中,針對某款水乳中二類酵母該成分的添加量,貓七七則介紹道“你以前用過什么品牌,多大的大牌,都不會給你們添加60%,對不對?“暗示消費者原料的添加量越高,效果會越顯著。

△圖片來源:快手

以上 這類 “肯定式 的 、 唯一 的 、 行業(yè)最好” 的 話術 , 正是 其 吸引 低線 對 品牌 認知 低 、 信息 獲取 能力 弱 的 消費者 的 手段 , 也 是 其 夸大 甚至 虛假 宣傳 的 動力。

但事實上,時常宣稱“不輸大牌”的黛萊皙,近90天的平均客單價卻僅維持在76塊錢,與大部分國貨在抖音自播間上200-300的客單價,仍有很大的差距。

而其他幾個品牌的自播間,客單價也都未超過3位數(shù)。

其次,在銷貨渠道方面,黛萊皙和夢泉也都呈現(xiàn)了不平衡的狀態(tài),往往只能 在 自家 直播間 “傾銷” ,而其他 渠道 銷量 幾乎 可 忽略不計 。

以天貓旗艦店為例,黛萊皙最高的一款乳液月銷僅為7瓶,夢泉銷量最高的補水面膜月銷也僅為84盒。

△圖片來源:淘寶

04、從老鐵文化中誕生的美妝快品牌

“不要騙老鐵!不要騙老鐵!不要騙老鐵!”

這是快手電商負責人笑古,在2021年的快手電商大會上反復強調的一句話。

之所以反復強調,因為他知道某種程度上,信任是快手電商的立命之本。

而笑古口中的“老鐵”,則指的是快手的老鐵文化以及背后的小鎮(zhèn)青年人群,也與這批快品牌賬號的用戶畫像,大多集中在31-40歲左右的低線城市女性,大致吻合。

△圖片來源:飛瓜數(shù)據(jù)

這群“小鎮(zhèn)女中青年”與這些“創(chuàng)始人”一樣,大多是已有一兒半女的寶媽。

但她們更多是生活在農村小鎮(zhèn),無論是社會資源或網絡話語權在她們身上的分配,都有一定的局限性。

“這些小鎮(zhèn)女中青年,在日常生活中大概率只有家庭小孩,社會存在感是比較邊緣化的。換句話而言,當她們看到一位既能'呼風喚雨'的女企業(yè)家,又是家庭和睦的寶媽且形象還不錯的人,自然會產生一定的親密感甚至是崇拜?!币晃豢焓制放七\營的業(yè)內人士告訴記者。

中國青年研究也曾發(fā)表過一篇文章,文中解釋了為何“寶媽+創(chuàng)始人”IP會特別受到農村中青年女性青睞的背景:

“快手等短視頻平臺通過提供一個能夠平等表達自我的公共空間,為曾經被忽視且散落的眾多邊緣群體聚合為“屏民老鐵”群體(如新生代農民工、農村留守人群、小鎮(zhèn)青年等),提供了其表達自身、尋找認同的機會,也成功地將社會注意力向“屏民老鐵”轉移,這就是對邊緣群體文化權利和文化身份的增能賦權?!?/p>

附注 : “屏民 老鐵 ”是指平臺中的創(chuàng)作者們以短視頻的形式通過手機屏幕記錄、呈現(xiàn)、觀察生活,并與外界實現(xiàn)溝通交往 。

也就是說,這些賬號內容中類似“爽文逆襲的劇本”,非常容易吸引到在傳統(tǒng)社會中被忽視的邊緣群體。

并且,她們可以通過在“寶媽+創(chuàng)始人”的賬號互動中,實現(xiàn)其類似“統(tǒng)一、平等”身份的建構和認同。

與此同時,她們會以消費、評論互動甚至組建群體的方式,將身份投射至商品、品牌、創(chuàng)始人(名人)等客體上,從而獲得認同感和歸屬感。

而“快品牌 ” 們, 這些從女性“老鐵文化”中誕生的美妝快品牌,將“精準人群”高度聚集于直播間之時,創(chuàng)始人的“風格魅力”是最關鍵,也是 維系 其 商業(yè) 模式 的 那根 纖細 又脆弱 的 繩索 。

但假設有一天,繩索斷裂 , 產品離開主播、主播離開了直播間,那這些消費者是否還會繼續(xù)購買?

這批以“寶媽+創(chuàng)始人”為IP的快品牌們,是否還能持續(xù)健康地發(fā)展下去?

答案可能是否定的 。

作為快手豐富而多元的生態(tài)中的一個 物種 , “寶媽+ 女企業(yè)家 ”人設的IP品牌聰明地借力了生態(tài)紅利,倔強地成長著 。但其 以人設為中心的模式 , 又成為 品牌 發(fā)展的桎梏 。

“ 快品牌 不能算 是真正的品牌,它們可能 賺到很多 錢 ,但也只是快手 IP人設變現(xiàn)的工具罷了 。 ”

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