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誰在搶跑汽車云賽道?

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誰在搶跑汽車云賽道?

在新能源汽車銷量火熱背后,一場看不見硝煙的戰(zhàn)爭正在拉開帷幕。

文|數(shù)科社 檸溪

在7月4日舉辦的華為夏季旗艦新品發(fā)布會上,華為與小康共同打造的AITO品牌旗下第二款產(chǎn)品問界M7正式上市。

早在3月份,AITO品牌第一款車問界M5正式交付,截至6月底問界M5累計交付量超過1.8萬輛,僅6月單月交付超過7000輛。問界M7發(fā)布4小時后,訂單突破2萬輛。

AITO品牌旗下兩款車之所以能迎來如此高的關注度,很大的一部分原因來自其車機系統(tǒng):駕駛者跟中控語音的對話可以在一分鐘之內(nèi)無縫銜接,幾乎感受不到相應的停頓。再加上鴻蒙系統(tǒng)疊加的效應,華為手機用戶相應手機上的應用不論是聽歌還是視頻導航,可以無縫跳轉(zhuǎn)到汽車大屏和應用中。

也許是受到新能源玩家的刺激,近年來傳統(tǒng)車企也都不約而同開展了車機系統(tǒng)的研發(fā),甚至上汽還在最近爆出正在研發(fā)與手機系統(tǒng)互相打通的相應技術。而廣汽也已經(jīng)在對自己的車機進行底層調(diào)教并推出新一個層面的應用升級。

實際上,汽車車機系統(tǒng)只是汽車管理體系的一部分,而真正能引發(fā)所有功能質(zhì)變的是在整個車機系統(tǒng)之外的服務和存儲、分析、處理能力。

也就是當下已經(jīng)被云服務廠商盯上的汽車云服務。

01 汽車成為云終端

信息技術現(xiàn)在已經(jīng)成為社會發(fā)展和前進的助推器。

在燃油車時代,汽車的信息化非常簡單,中控行車電腦就可以解決所有汽車內(nèi)部元器件的監(jiān)控和信息處理的需求,相應的數(shù)據(jù)不會永遠在線并傳遞到汽車企業(yè)中心服務器。

到了新能源汽車時代,由于電能使用不用再經(jīng)過燃油機的轉(zhuǎn)化,這也讓駐車通電成為一個可以長期存在的事實,相應的汽車附加功能就變得越來越復雜。

一般來說發(fā)展到當下,新能源汽車智能座艙已經(jīng)形成了必要的規(guī)制。語音識別和執(zhí)行、最起碼L2+以上的自動駕駛能力,以及娛樂能力等等。這些能力放在傳統(tǒng)汽車上,單靠車機芯片的處理是無法達到高水平響應。

現(xiàn)在的汽車開始講究智能化和集成化,尤其是攝像頭、雷達等實現(xiàn)自動駕駛的設備,需要大量數(shù)據(jù)處理,不能都靠車機芯片完成,大部分還要上傳云端處理。

在智能座艙、智能駕駛的時代,海量的數(shù)據(jù)成為優(yōu)化算法提升用戶體驗的基礎,實現(xiàn)產(chǎn)品升級需要對數(shù)據(jù)進行儲存、計算、傳輸,云變得不可或缺。

再加上很多新能源汽車的車機系統(tǒng),在剛剛推出的時候并不是完整狀態(tài),后續(xù)還要通過OTA等方式升級,這意味著單純靠車機來解決未來很長一段時間的用車和升級需求顯得并不現(xiàn)實。

因此,當下新能源汽車車機系統(tǒng)背后大都以云服務作為技術支持和系統(tǒng)為依靠,而車機都變成了汽車廠商選定云服務的展示終端。

由于5G的普及以及帶寬的增長,新能源汽車廠商發(fā)現(xiàn)將后臺處理系統(tǒng)放在云服務空間里,和將汽車前臺的終端展示以及信息搜集的功能賦予車機,這樣能大大簡化智能化座艙部署的難度,提高智能化座艙運營的水平和效率,最終提升消費者在使用汽車時的舒適度和科技感。

這成為當下汽車企業(yè)在應對成本增長和用戶需求不斷變化之間平衡的一個重要手段。

也因此,車企上云的需求今年特別多,尤其是高階輔助駕駛爆發(fā)性上車,帶來自動駕駛研發(fā)上云需求井噴。從去年開始,小鵬、蔚來、理想、上汽、廣汽等車企都推出了搭載激光雷達的旗艦車型,高階輔助駕駛也在激光雷達的加持下集中上車。

“2022年成為車云一體化元年”的結(jié)論也是由此得來。

02 雙強爭霸格局

不完全數(shù)據(jù)統(tǒng)計,2021年中國市場711款上市的新車中,其中328款具備智能駕駛功能或者智能座艙功能,占比超過45%。

L2+,也就是所謂的高階輔助駕駛功能密集被布局在各個新車產(chǎn)品中。當然由于解決方案的不同,實現(xiàn)L2+的能力所運用的光電傳感設備也略有不同,比如雷達、傳感器或攝像頭。但不論以什么技術為主,最終會伴隨著汽車行進源源不斷產(chǎn)生帶著車輛行駛、環(huán)境和車輛等其他數(shù)據(jù)信息,甚至如果駕駛時間過長,這類信息積累下來的數(shù)據(jù)可能達到TB級別。

因此每一輛移動的車,不光是汽車云服務的實現(xiàn)終端,同時也是汽車云服務數(shù)據(jù)產(chǎn)生的載體,而這些汽車載體帶來的數(shù)據(jù)數(shù)量,必然決定汽車廠商在云服務上投入的資金。

因此毫不夸張地說,如果能打通汽車云服務市場的通路,就相當于握住了龐大汽車服務市場掘金的鑰匙。

但汽車云服務的需求比較特殊,跟B端企業(yè)解決問題帶來效益即可的想法不一樣,汽車云服務需要特定的數(shù)據(jù)處理和算法積累,另外最好云服務廠商在自動駕駛領域有自己的技術和探索,才能在跟汽車企業(yè)共同進行數(shù)據(jù)處理時,有相應的話語權(quán)。

目前這個市場的主流玩家主要有兩家。

首先是百度。

十年之前李彥宏就看到了智能駕駛帶來的相應市場,并義無反顧帶領百度花費重金連年投入殺了進去。

百度的做法是從自動駕駛向上下游延伸。他們先逐步解決了以自有算法和案例庫為核心的自動駕駛技術體系,建立起阿波羅的自動駕駛技術平臺;然后再依據(jù)整個平臺接入傳統(tǒng)汽車企業(yè)的需求,逐步打磨百度智能云的框架,并最終將智能云跟這些需求完美對接起來。

由于百度本身擁有自動駕駛的技術,所以他們對于車企相應自動駕駛技術產(chǎn)生數(shù)據(jù)以及后續(xù)的處理有深度的了解。因此不論是否采用百度自身的自動駕駛技術,車企與百度智能云的合作都將在算法的優(yōu)化和數(shù)據(jù)的處理上獲得不一樣的體驗,并最終產(chǎn)生高效率的協(xié)作。

關鍵車企對于智能駕駛和智能座艙后臺的需求中,有很大一塊是需要數(shù)據(jù)的標準化和執(zhí)行力。比如車企可能會選擇不同供應商的自動駕駛組件、雷達、攝像頭,地圖等等,但是他們希望在后臺數(shù)據(jù)傳輸之后,會形成一個統(tǒng)一的規(guī)格,最終產(chǎn)生統(tǒng)一的數(shù)據(jù)交互體系,以便于后期進行算法的調(diào)整和數(shù)據(jù)的處理。

百度在這方面有著自己先天的優(yōu)勢,一方面百度旗下就有地圖、自動駕駛等等應用,相應的數(shù)據(jù)內(nèi)部打通,在后度操作過自動駕駛的整個技術團隊以臺百度操算法工程師對百度操作過自動駕駛的整個技術團隊以及后臺的算法工程師,對于車企在這方面的需求非常清楚,也知道如何利用現(xiàn)有的條件幫助車企快速的搭建結(jié)構(gòu),簡單高效的實現(xiàn)目標。

其次是華為。

由于眾所周知的原因,華為不得不在汽車領域下大力氣,想方設法攻城略地。現(xiàn)在爆火的問界M5和M7就是華為進攻汽車產(chǎn)業(yè)的代表作,而前幾天剛剛與寧德時代和長安共同發(fā)布的伊維塔,以及與北汽藍狐合作的幾款車型,也表露出華為在這個領域的野心。

實際上跟百度不一樣,華為是一個軟硬一體的公司,尤其在硬件領域它們有著自己的優(yōu)勢和專利壁壘。比如并如此次推出的M7前后電機以及電控系統(tǒng)等關鍵組件,都是華為設組織生產(chǎn)的。

也因此,汽車媒體曾調(diào)侃華為,除了不生產(chǎn)車殼和其他的所有零件都生產(chǎn)。

華為這種深度參與造車的模式,當然給汽車云服務的客戶接洽帶來更多的好處。因為華為有著硬件參與的能力和經(jīng)驗,他們對于汽車企業(yè)本身硬件參數(shù)的調(diào)教和后臺數(shù)據(jù)與算法之間的配合,就有了更多的想法和辦法。

畢竟,很多汽車生產(chǎn)商,供應商提供的各種硬件到底如何調(diào)教到最優(yōu)值,早已成為困擾這些汽車企業(yè)發(fā)展的一個重要問題。華為在這方面擁有非常強的能力和經(jīng)驗,對于這些汽車企業(yè)來說,是一個不可忽視的吸引力。

實際上現(xiàn)在華為的汽車云服務,更多還是自己參與或者重度參與的各個品牌作為服務對象,但也在向其他汽車企業(yè)提供服務。而這種扎根于硬件的算法和軟件調(diào)教能力,其實是華為汽車云服務的優(yōu)勢。

目前云行業(yè)走向垂直化發(fā)展,在提供原有服務的前提下,深入行業(yè)定制垂直行業(yè)解決方案。要性能給性能,要服務給服務,追求好用又實惠,這也是云廠商尋求新市場的表現(xiàn)。

03 蛋糕在變大

在一輛車的全生命周期里服務用戶,持續(xù)提升用戶體驗成為了智能汽車愈發(fā)重要的課題。

比如車輛交付之后持續(xù)通過OTA提升智能駕駛能力;地圖從以往只能完成基礎導航服務,發(fā)展至結(jié)合智能駕駛完成貫穿人車共駕的場景。

這個領域在云服務中比較特殊,屬于需要有積累和技術研發(fā)投入的方向,普通云服務商做不了。關鍵車企與云服務平臺間的數(shù)據(jù)標準不統(tǒng)一問題,會在一定程度上制約汽車云行業(yè)的發(fā)展。

而且安全問題也很重要,畢竟汽車每天產(chǎn)生的各種信息搜集起來,很有可能會影響到用戶本身的安全。再加上這種云服務跟汽車智能化的能力息息相關,只有全盤集成能力的平臺才能占據(jù)優(yōu)勢。

當然,蛋糕也肯定會越來越大。

弗若斯特沙利文聯(lián)合頭豹研究院發(fā)布的《2021年中國汽車云市場追蹤報告》顯示,中國汽車云IaaS+PaaS應用場景規(guī)模由2017年的15.7億元增長至2021年的118.8億元,復合年增長率達到65.8%。

因此所有人都在盼望這個市場的變化,并期待著從中產(chǎn)生新的商業(yè)模式。

而在優(yōu)化技術支撐,不斷完善服務過程中,數(shù)據(jù)搜集和處理就顯得尤為重要。企業(yè)需求理解用戶使用過程中的問題和痛點、優(yōu)化算法依賴過程中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)持續(xù)驅(qū)動。于是,車云一體化為這一問題鋪設了流暢的路徑,實現(xiàn)從數(shù)據(jù)收集、優(yōu)化算法、仿真測試及下達新服務等全方面能力。

不僅是百度和華為,騰訊云、阿里云都在開始布局。最新消息顯示,6月24日騰訊云發(fā)布了專為智能汽車行業(yè)定制的一站式云解決方案“騰訊智能汽車云”、以及覆蓋云管端全方位的“騰訊一體化汽車安全方案”。

騰訊希望利用自己在AI、算法和社交等方面的經(jīng)驗,通過車端、手機端、云端打通的車云一體化模式幫助汽車產(chǎn)業(yè)進行有效的數(shù)字連接,建立數(shù)據(jù)驅(qū)動閉環(huán),提升各環(huán)節(jié)生產(chǎn)效率。

阿里云則是發(fā)現(xiàn)了一個汽車行業(yè)的全數(shù)據(jù)中臺,幫助汽車企業(yè)構(gòu)建統(tǒng)一的營銷、研發(fā)、制造、供應鏈、車聯(lián)網(wǎng)、出行等全域數(shù)據(jù)平臺,實現(xiàn)數(shù)據(jù)的整合和橫向拉通,打造面向業(yè)務應用的主題式數(shù)據(jù)域,更好的挖掘和展示數(shù)據(jù)價值,讓汽車企業(yè)實現(xiàn)基于數(shù)據(jù)的業(yè)務創(chuàng)新應用。

實際上,云服務廠商競爭的激烈,對于汽車企業(yè)來說也是好事。只要經(jīng)過激烈的競爭,市場才能推出最好的產(chǎn)品,也才能讓真正完全體的汽車云服務浮出水面。

而到那個時候汽車云服務可能會產(chǎn)生質(zhì)的變化,出現(xiàn)無法想象的新商業(yè)架構(gòu)。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

百度

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誰在搶跑汽車云賽道?

在新能源汽車銷量火熱背后,一場看不見硝煙的戰(zhàn)爭正在拉開帷幕。

文|數(shù)科社 檸溪

在7月4日舉辦的華為夏季旗艦新品發(fā)布會上,華為與小康共同打造的AITO品牌旗下第二款產(chǎn)品問界M7正式上市。

早在3月份,AITO品牌第一款車問界M5正式交付,截至6月底問界M5累計交付量超過1.8萬輛,僅6月單月交付超過7000輛。問界M7發(fā)布4小時后,訂單突破2萬輛。

AITO品牌旗下兩款車之所以能迎來如此高的關注度,很大的一部分原因來自其車機系統(tǒng):駕駛者跟中控語音的對話可以在一分鐘之內(nèi)無縫銜接,幾乎感受不到相應的停頓。再加上鴻蒙系統(tǒng)疊加的效應,華為手機用戶相應手機上的應用不論是聽歌還是視頻導航,可以無縫跳轉(zhuǎn)到汽車大屏和應用中。

也許是受到新能源玩家的刺激,近年來傳統(tǒng)車企也都不約而同開展了車機系統(tǒng)的研發(fā),甚至上汽還在最近爆出正在研發(fā)與手機系統(tǒng)互相打通的相應技術。而廣汽也已經(jīng)在對自己的車機進行底層調(diào)教并推出新一個層面的應用升級。

實際上,汽車車機系統(tǒng)只是汽車管理體系的一部分,而真正能引發(fā)所有功能質(zhì)變的是在整個車機系統(tǒng)之外的服務和存儲、分析、處理能力。

也就是當下已經(jīng)被云服務廠商盯上的汽車云服務。

01 汽車成為云終端

信息技術現(xiàn)在已經(jīng)成為社會發(fā)展和前進的助推器。

在燃油車時代,汽車的信息化非常簡單,中控行車電腦就可以解決所有汽車內(nèi)部元器件的監(jiān)控和信息處理的需求,相應的數(shù)據(jù)不會永遠在線并傳遞到汽車企業(yè)中心服務器。

到了新能源汽車時代,由于電能使用不用再經(jīng)過燃油機的轉(zhuǎn)化,這也讓駐車通電成為一個可以長期存在的事實,相應的汽車附加功能就變得越來越復雜。

一般來說發(fā)展到當下,新能源汽車智能座艙已經(jīng)形成了必要的規(guī)制。語音識別和執(zhí)行、最起碼L2+以上的自動駕駛能力,以及娛樂能力等等。這些能力放在傳統(tǒng)汽車上,單靠車機芯片的處理是無法達到高水平響應。

現(xiàn)在的汽車開始講究智能化和集成化,尤其是攝像頭、雷達等實現(xiàn)自動駕駛的設備,需要大量數(shù)據(jù)處理,不能都靠車機芯片完成,大部分還要上傳云端處理。

在智能座艙、智能駕駛的時代,海量的數(shù)據(jù)成為優(yōu)化算法提升用戶體驗的基礎,實現(xiàn)產(chǎn)品升級需要對數(shù)據(jù)進行儲存、計算、傳輸,云變得不可或缺。

再加上很多新能源汽車的車機系統(tǒng),在剛剛推出的時候并不是完整狀態(tài),后續(xù)還要通過OTA等方式升級,這意味著單純靠車機來解決未來很長一段時間的用車和升級需求顯得并不現(xiàn)實。

因此,當下新能源汽車車機系統(tǒng)背后大都以云服務作為技術支持和系統(tǒng)為依靠,而車機都變成了汽車廠商選定云服務的展示終端。

由于5G的普及以及帶寬的增長,新能源汽車廠商發(fā)現(xiàn)將后臺處理系統(tǒng)放在云服務空間里,和將汽車前臺的終端展示以及信息搜集的功能賦予車機,這樣能大大簡化智能化座艙部署的難度,提高智能化座艙運營的水平和效率,最終提升消費者在使用汽車時的舒適度和科技感。

這成為當下汽車企業(yè)在應對成本增長和用戶需求不斷變化之間平衡的一個重要手段。

也因此,車企上云的需求今年特別多,尤其是高階輔助駕駛爆發(fā)性上車,帶來自動駕駛研發(fā)上云需求井噴。從去年開始,小鵬、蔚來、理想、上汽、廣汽等車企都推出了搭載激光雷達的旗艦車型,高階輔助駕駛也在激光雷達的加持下集中上車。

“2022年成為車云一體化元年”的結(jié)論也是由此得來。

02 雙強爭霸格局

不完全數(shù)據(jù)統(tǒng)計,2021年中國市場711款上市的新車中,其中328款具備智能駕駛功能或者智能座艙功能,占比超過45%。

L2+,也就是所謂的高階輔助駕駛功能密集被布局在各個新車產(chǎn)品中。當然由于解決方案的不同,實現(xiàn)L2+的能力所運用的光電傳感設備也略有不同,比如雷達、傳感器或攝像頭。但不論以什么技術為主,最終會伴隨著汽車行進源源不斷產(chǎn)生帶著車輛行駛、環(huán)境和車輛等其他數(shù)據(jù)信息,甚至如果駕駛時間過長,這類信息積累下來的數(shù)據(jù)可能達到TB級別。

因此每一輛移動的車,不光是汽車云服務的實現(xiàn)終端,同時也是汽車云服務數(shù)據(jù)產(chǎn)生的載體,而這些汽車載體帶來的數(shù)據(jù)數(shù)量,必然決定汽車廠商在云服務上投入的資金。

因此毫不夸張地說,如果能打通汽車云服務市場的通路,就相當于握住了龐大汽車服務市場掘金的鑰匙。

但汽車云服務的需求比較特殊,跟B端企業(yè)解決問題帶來效益即可的想法不一樣,汽車云服務需要特定的數(shù)據(jù)處理和算法積累,另外最好云服務廠商在自動駕駛領域有自己的技術和探索,才能在跟汽車企業(yè)共同進行數(shù)據(jù)處理時,有相應的話語權(quán)。

目前這個市場的主流玩家主要有兩家。

首先是百度。

十年之前李彥宏就看到了智能駕駛帶來的相應市場,并義無反顧帶領百度花費重金連年投入殺了進去。

百度的做法是從自動駕駛向上下游延伸。他們先逐步解決了以自有算法和案例庫為核心的自動駕駛技術體系,建立起阿波羅的自動駕駛技術平臺;然后再依據(jù)整個平臺接入傳統(tǒng)汽車企業(yè)的需求,逐步打磨百度智能云的框架,并最終將智能云跟這些需求完美對接起來。

由于百度本身擁有自動駕駛的技術,所以他們對于車企相應自動駕駛技術產(chǎn)生數(shù)據(jù)以及后續(xù)的處理有深度的了解。因此不論是否采用百度自身的自動駕駛技術,車企與百度智能云的合作都將在算法的優(yōu)化和數(shù)據(jù)的處理上獲得不一樣的體驗,并最終產(chǎn)生高效率的協(xié)作。

關鍵車企對于智能駕駛和智能座艙后臺的需求中,有很大一塊是需要數(shù)據(jù)的標準化和執(zhí)行力。比如車企可能會選擇不同供應商的自動駕駛組件、雷達、攝像頭,地圖等等,但是他們希望在后臺數(shù)據(jù)傳輸之后,會形成一個統(tǒng)一的規(guī)格,最終產(chǎn)生統(tǒng)一的數(shù)據(jù)交互體系,以便于后期進行算法的調(diào)整和數(shù)據(jù)的處理。

百度在這方面有著自己先天的優(yōu)勢,一方面百度旗下就有地圖、自動駕駛等等應用,相應的數(shù)據(jù)內(nèi)部打通,在后度操作過自動駕駛的整個技術團隊以臺百度操算法工程師對百度操作過自動駕駛的整個技術團隊以及后臺的算法工程師,對于車企在這方面的需求非常清楚,也知道如何利用現(xiàn)有的條件幫助車企快速的搭建結(jié)構(gòu),簡單高效的實現(xiàn)目標。

其次是華為。

由于眾所周知的原因,華為不得不在汽車領域下大力氣,想方設法攻城略地?,F(xiàn)在爆火的問界M5和M7就是華為進攻汽車產(chǎn)業(yè)的代表作,而前幾天剛剛與寧德時代和長安共同發(fā)布的伊維塔,以及與北汽藍狐合作的幾款車型,也表露出華為在這個領域的野心。

實際上跟百度不一樣,華為是一個軟硬一體的公司,尤其在硬件領域它們有著自己的優(yōu)勢和專利壁壘。比如并如此次推出的M7前后電機以及電控系統(tǒng)等關鍵組件,都是華為設組織生產(chǎn)的。

也因此,汽車媒體曾調(diào)侃華為,除了不生產(chǎn)車殼和其他的所有零件都生產(chǎn)。

華為這種深度參與造車的模式,當然給汽車云服務的客戶接洽帶來更多的好處。因為華為有著硬件參與的能力和經(jīng)驗,他們對于汽車企業(yè)本身硬件參數(shù)的調(diào)教和后臺數(shù)據(jù)與算法之間的配合,就有了更多的想法和辦法。

畢竟,很多汽車生產(chǎn)商,供應商提供的各種硬件到底如何調(diào)教到最優(yōu)值,早已成為困擾這些汽車企業(yè)發(fā)展的一個重要問題。華為在這方面擁有非常強的能力和經(jīng)驗,對于這些汽車企業(yè)來說,是一個不可忽視的吸引力。

實際上現(xiàn)在華為的汽車云服務,更多還是自己參與或者重度參與的各個品牌作為服務對象,但也在向其他汽車企業(yè)提供服務。而這種扎根于硬件的算法和軟件調(diào)教能力,其實是華為汽車云服務的優(yōu)勢。

目前云行業(yè)走向垂直化發(fā)展,在提供原有服務的前提下,深入行業(yè)定制垂直行業(yè)解決方案。要性能給性能,要服務給服務,追求好用又實惠,這也是云廠商尋求新市場的表現(xiàn)。

03 蛋糕在變大

在一輛車的全生命周期里服務用戶,持續(xù)提升用戶體驗成為了智能汽車愈發(fā)重要的課題。

比如車輛交付之后持續(xù)通過OTA提升智能駕駛能力;地圖從以往只能完成基礎導航服務,發(fā)展至結(jié)合智能駕駛完成貫穿人車共駕的場景。

這個領域在云服務中比較特殊,屬于需要有積累和技術研發(fā)投入的方向,普通云服務商做不了。關鍵車企與云服務平臺間的數(shù)據(jù)標準不統(tǒng)一問題,會在一定程度上制約汽車云行業(yè)的發(fā)展。

而且安全問題也很重要,畢竟汽車每天產(chǎn)生的各種信息搜集起來,很有可能會影響到用戶本身的安全。再加上這種云服務跟汽車智能化的能力息息相關,只有全盤集成能力的平臺才能占據(jù)優(yōu)勢。

當然,蛋糕也肯定會越來越大。

弗若斯特沙利文聯(lián)合頭豹研究院發(fā)布的《2021年中國汽車云市場追蹤報告》顯示,中國汽車云IaaS+PaaS應用場景規(guī)模由2017年的15.7億元增長至2021年的118.8億元,復合年增長率達到65.8%。

因此所有人都在盼望這個市場的變化,并期待著從中產(chǎn)生新的商業(yè)模式。

而在優(yōu)化技術支撐,不斷完善服務過程中,數(shù)據(jù)搜集和處理就顯得尤為重要。企業(yè)需求理解用戶使用過程中的問題和痛點、優(yōu)化算法依賴過程中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)持續(xù)驅(qū)動。于是,車云一體化為這一問題鋪設了流暢的路徑,實現(xiàn)從數(shù)據(jù)收集、優(yōu)化算法、仿真測試及下達新服務等全方面能力。

不僅是百度和華為,騰訊云、阿里云都在開始布局。最新消息顯示,6月24日騰訊云發(fā)布了專為智能汽車行業(yè)定制的一站式云解決方案“騰訊智能汽車云”、以及覆蓋云管端全方位的“騰訊一體化汽車安全方案”。

騰訊希望利用自己在AI、算法和社交等方面的經(jīng)驗,通過車端、手機端、云端打通的車云一體化模式幫助汽車產(chǎn)業(yè)進行有效的數(shù)字連接,建立數(shù)據(jù)驅(qū)動閉環(huán),提升各環(huán)節(jié)生產(chǎn)效率。

阿里云則是發(fā)現(xiàn)了一個汽車行業(yè)的全數(shù)據(jù)中臺,幫助汽車企業(yè)構(gòu)建統(tǒng)一的營銷、研發(fā)、制造、供應鏈、車聯(lián)網(wǎng)、出行等全域數(shù)據(jù)平臺,實現(xiàn)數(shù)據(jù)的整合和橫向拉通,打造面向業(yè)務應用的主題式數(shù)據(jù)域,更好的挖掘和展示數(shù)據(jù)價值,讓汽車企業(yè)實現(xiàn)基于數(shù)據(jù)的業(yè)務創(chuàng)新應用。

實際上,云服務廠商競爭的激烈,對于汽車企業(yè)來說也是好事。只要經(jīng)過激烈的競爭,市場才能推出最好的產(chǎn)品,也才能讓真正完全體的汽車云服務浮出水面。

而到那個時候汽車云服務可能會產(chǎn)生質(zhì)的變化,出現(xiàn)無法想象的新商業(yè)架構(gòu)。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。