文|來(lái)咖智庫(kù) 金刀
編輯|G3007
今年以來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)大廠相繼爆出裁員新聞，各個(gè)公司對(duì)于裁員的說(shuō)法煞費(fèi)苦心。有公司聲稱員工是“畢業(yè)”、有公司則聲稱“為社會(huì)輸送大量人才”。整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司仿佛經(jīng)歷了一場(chǎng)大地震，大量的員工在逃生途中尋找新的出路。
如果把大廠比作康莊大道，那么市面上的小公司就是彎彎曲曲的小路，以前大廠員工和這些小路向來(lái)沒(méi)有交集，但在今年整體形勢(shì)惡化的大環(huán)境下，一部分被裁員的大廠員工，也不得不將目光轉(zhuǎn)向這些小路。
大公司的很多所謂“人才”，進(jìn)入到真正社會(huì)化的環(huán)境中會(huì)立刻傻眼：在一個(gè)完全以結(jié)果為導(dǎo)向的環(huán)境中，光鮮的項(xiàng)目履歷和大廠經(jīng)驗(yàn)不僅毫無(wú)益處，而且很可能成為自己俯身干活的掣肘——大公司需要的是專家，小公司需要的是全才，最怕眼高手低，方略一大堆，執(zhí)行爛如泥。
最可怕的是，很多大廠的“專家”，已經(jīng)不會(huì)執(zhí)行了。
人生何處不相卷。本指北旨在總結(jié)前人經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為接下來(lái)準(zhǔn)備進(jìn)小公司的大廠員工提供參考意見(jiàn)。
01、指北一：大公司講管理，小公司靠人情
凡是在互聯(lián)網(wǎng)大廠待過(guò)的朋友，應(yīng)該對(duì)公司管理規(guī)章制度或多或少有點(diǎn)了解，某頭部大廠員工更是總喜歡張嘴閉嘴“價(jià)值觀”。在大廠做任何事，基本都有章可循，個(gè)體的權(quán)利也盡可能得到了一些保障。例如在薪資方面及后勤保障方面，大廠一律按照國(guó)家法律規(guī)定來(lái)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，這也是員工死卷的一個(gè)重要原因。
在業(yè)務(wù)方面，尤其是市場(chǎng)及公關(guān)方向，大廠基本都手握一些資金和現(xiàn)成的資源，依賴供應(yīng)商的服務(wù)為主，大廠員工在其中主要是把控好方向和相關(guān)過(guò)程，具體執(zhí)行工作均無(wú)需直接動(dòng)手。
大廠員工到了小公司后，第一不能適應(yīng)的就是管理，有可能第一天簽合同時(shí)候就會(huì)被“惡心到”。小公司的勞動(dòng)合同中關(guān)于薪資部分的約定，基本不會(huì)像大廠一樣實(shí)打?qū)嵃才?，基本上?huì)拆成無(wú)數(shù)個(gè)組成部分，這樣做的目的有兩個(gè)：一是社保公積金可以按照所謂的“基數(shù)”進(jìn)行繳納，降低公司成本；二是為了將來(lái)可能出現(xiàn)的糾紛提前做好伏筆。
當(dāng)邁過(guò)合同這個(gè)坎后，才要面對(duì)真正的“管理難題”。以前在大廠都是按照規(guī)章制度辦事，小公司老板就是制度，朝令夕改是家常便飯，隨時(shí)改變先前的決定，在大廠員工看來(lái)，就是混亂不堪的表現(xiàn)。
其實(shí)這樣的局面也比較好理解，只要有過(guò)創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的人都會(huì)了解這個(gè)過(guò)程：一個(gè)公司在創(chuàng)業(yè)之初沒(méi)有所謂方向，如果不是依靠某種資源，基本上就屬于“摸著石頭過(guò)河”。這時(shí)候獨(dú)裁制度能盡可能保持決策的高效。也正是因?yàn)榇?，一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司的成敗，基本取決于創(chuàng)業(yè)者的能力和見(jiàn)識(shí)。市面上的小公司基本上都處在創(chuàng)業(yè)階段，所以可以按照創(chuàng)業(yè)公司來(lái)看待，這時(shí)候大廠員工選擇加入這些公司，就要接受管理的混亂的現(xiàn)實(shí)。
大廠員工到了小公司后，第二不能適應(yīng)的就是崗位問(wèn)題。以前在大公司，崗位分工非常的細(xì)，甚至一個(gè)崗位都會(huì)有若干人同時(shí)做。但是到了小公司你會(huì)發(fā)現(xiàn)，只要老板需要，你可以出現(xiàn)在任何崗位上。不管是不是你負(fù)責(zé)的事，老板都會(huì)帶上你一起做。畢竟公司就那么點(diǎn)人，你還是從大廠高薪聘請(qǐng)來(lái)的，老板要求你必須隨叫隨到也在情理之中。
大公司要的是專家，小公司需要的則是“全才”，你必須了解公司各種崗位的事務(wù)，并且要做到有新業(yè)務(wù)自己先上，為公司降本增效。
例如公司業(yè)務(wù)目前出現(xiàn)瓶頸，你提出要順應(yīng)時(shí)代潮流開(kāi)展抖音直播業(yè)務(wù)，那么請(qǐng)你不要按照大廠工作思路找一支直播代運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，也別幻想能招一堆帥哥靚妹進(jìn)來(lái)由你管轄。你能做的事只有自己趕緊看看別人怎么直播，然后化化妝開(kāi)始自己的主播生涯，至于什么時(shí)候能交給其他人做把你擺脫出來(lái)，那得看你做的效果。
大廠員工到小公司第三不能適應(yīng)的是心態(tài)的轉(zhuǎn)變。大多數(shù)大廠員工選擇小公司，無(wú)非是換個(gè)地方打工而已，但因?yàn)樵诖髲S你面對(duì)的都是職業(yè)經(jīng)理人，或者說(shuō)大家都是來(lái)打工的，說(shuō)白了也沒(méi)人在乎你是什么心態(tài)。但在小公司不同，你直接面對(duì)的是老板，即使你現(xiàn)在的薪資福利只有大廠一半的水平，老板也要求你愛(ài)公司要像愛(ài)自己的眼睛一樣，他總覺(jué)得你選擇這里就和他深度綁定了，如果公司這艘船沉了也會(huì)把你淹死。
這種心態(tài)的轉(zhuǎn)變，是很多人都邁不過(guò)去的坎。很多大廠員工依然保持著之前工作和生活分離的想法，想要空閑的周末時(shí)光，但老板要求你要有主人翁意識(shí)，7X24小時(shí)地考慮公司的生存與發(fā)展。你看著他每天吃著華萊士，還在瘋狂給你畫(huà)餅，做起來(lái)之后要年底分錢(qián)，你的內(nèi)心會(huì)更加抵觸，這種心態(tài)的崩塌最終會(huì)導(dǎo)致雙方不歡而散。
02、指北二：大廠卷，小公司更卷
自從某位企業(yè)家高喊“996是福報(bào)”之后，大廠卷時(shí)間的新聞就層出不窮。每年大廠員工猝死的新聞都時(shí)有發(fā)生，大廠在全民心目中留下了“內(nèi)卷”的印象。
一些沒(méi)有在小公司待過(guò)的人認(rèn)為，小公司沒(méi)有那么卷，或者根本不卷。自己在家鄉(xiāng)的朋友總是很早就下班回家，自己卻在公司加班到深夜后排隊(duì)等能報(bào)銷的打車，憑借自己這么優(yōu)秀的“卷經(jīng)歷”，就算小公司要卷，自己也能夠縱橫小公司職場(chǎng)。這種想法，只能借用一位長(zhǎng)者的話來(lái)評(píng)價(jià)了：too young，too simple，sometimes naive。
首先在目前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，不卷是不可能的，小公司面臨的生存壓力更大，可能明天一起床公司就沒(méi)了。因此，小公司的生存本身，就在整個(gè)大環(huán)境中不斷卷來(lái)卷去，帶回到公司的每一位員工身上只能加倍卷。
大廠員工最需要明白的道理：小公司只卷業(yè)績(jī)。不管你之前來(lái)自BAT還是宇宙條，不管你是清華北大還是哈佛耶魯，不管你之前做成過(guò)幾個(gè)億的重大項(xiàng)目，也不管你之前對(duì)上管理多么突出，或者是大廠的時(shí)間“卷王”。即使你來(lái)到小公司舔老板舔的很起勁，每天帶著全公司干到凌晨才下班，如果你不能卷出業(yè)績(jī)，老板很快就會(huì)煩你。每天扯一堆布局，帶著全公司加班加點(diǎn)搞的怨聲載道，一會(huì)投這個(gè)一會(huì)搞那么，結(jié)果一毛錢(qián)收入都沒(méi)見(jiàn)到，結(jié)果你還要拿“高薪”，下個(gè)月全公司的工資誰(shuí)來(lái)發(fā)？
在這個(gè)過(guò)程中，你提出了很多有遠(yuǎn)見(jiàn)的布局和行業(yè)的洞察，老板也覺(jué)得你說(shuō)的非常對(duì)。例如前文提到的直播帶貨，你提出這個(gè)想法領(lǐng)先同行業(yè)一個(gè)身位，但老板希望以最小的代價(jià)獲得回報(bào)，他前期已經(jīng)不能再投入更多。這時(shí)候明示或暗示你需要自己帶頭上，先用自己的實(shí)際行動(dòng)來(lái)證明這條路切實(shí)可行。這時(shí)候身為大廠員工的你，不屑于做這些基本執(zhí)行的工作，認(rèn)為自己的價(jià)值更應(yīng)該發(fā)揮在指引方向上——此時(shí)老板一臉錯(cuò)愕，你指引方向了那我做什么。
在進(jìn)入小公司之前，先想好自己的職位能夠創(chuàng)造多少收入，最起碼要負(fù)擔(dān)起自己的薪資。只有先能養(yǎng)活自己，才有可能在小公司活下去，讓老板更信任你給你更多權(quán)力，從而有機(jī)會(huì)創(chuàng)造更大的價(jià)值。很多小公司的老板看似嘴上喊著有錢(qián)不在乎，其實(shí)背地里在算每一個(gè)人每一天的投產(chǎn)比，不要心存僥幸。
進(jìn)入了小公司，就要忘掉之前在互聯(lián)網(wǎng)大廠時(shí)那種眾星捧月般的輝煌，把自己當(dāng)成乙方來(lái)做事。例如老板說(shuō)現(xiàn)在公司為了拓展新的銷路，需要在一些人流密集的地方展開(kāi)路演，請(qǐng)你不要再想著從哪找點(diǎn)兼職來(lái)發(fā)單，成本的弦要始終緊繃在你頭上。此時(shí)最好的策略莫過(guò)于你親自帶著小伙伴們出去賣力發(fā)傳單擺攤，并且?guī)Щ貙?shí)際的銷售成果，哪怕你是什么市場(chǎng)總監(jiān)、公關(guān)總監(jiān)也一樣。
03、指北三：大廠是團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)，小公司需要特種兵
士兵突擊，是小廠最好的策略。
大廠員工都有這樣的感覺(jué)，現(xiàn)在周圍的新入職的伙伴，不僅越來(lái)越年輕，而且學(xué)歷也越來(lái)越卷，能力也有目共睹。再不濟(jì)，也可以花錢(qián)請(qǐng)公關(guān)公司和執(zhí)行公司來(lái)幫忙，自己只需要負(fù)責(zé)輸出智力。
到了小公司后，無(wú)論你是什么高層管理，你的下屬和其他部門(mén)的人員，都不太可能像在大廠那樣“給力”。他們不僅無(wú)法完成來(lái)自你的指令，甚至有時(shí)候根本就“聽(tīng)不懂你在說(shuō)什么”。這時(shí)候就要有意識(shí)收斂，不要張口閉口提及你在XX公司工作時(shí)是如何如何，XX公司員工是怎樣做這件事的。那些輝煌都屬于過(guò)去了，認(rèn)清楚你現(xiàn)在的情況，即便你再怎么說(shuō)大廠的制度、流程、文化，小公司的人沒(méi)經(jīng)過(guò)也聽(tīng)不懂，只會(huì)覺(jué)得你“裝逼”。這樣的背后議論傳到老板耳朵里，只會(huì)對(duì)你有利無(wú)害。
也不要期待人資會(huì)給你招來(lái)什么樣優(yōu)秀的人才，畢竟公司的薪資水平在那放著呢，偶爾有一兩個(gè)好苗子被忽悠進(jìn)來(lái)，基本也不會(huì)長(zhǎng)期待下去的，所以別在掏心掏肺教完別人后人家立馬離職時(shí)成為祥林嫂，這些人和事都是過(guò)眼云煙。在小公司生存的重要思路之一，要學(xué)會(huì)不要把希望寄托在任何人身上，你能依靠的只有你自己，只有把自己訓(xùn)練成特種兵，才能在小公司生存下去。
結(jié)語(yǔ)
大廠有大廠的江湖規(guī)矩，小公司也有自己的生存法則，沒(méi)有絕對(duì)的對(duì)錯(cuò)，只看自己能不能坦然面對(duì)和接受。
如果已經(jīng)從光環(huán)中走出來(lái)并選擇了小公司，肯定是基于自身的認(rèn)知+某些被動(dòng)原因，那么就轉(zhuǎn)變心態(tài)，不要再抱著之前某些舒服的姿勢(shì)進(jìn)入小公司，而是真正地鍛煉一下自己的綜合實(shí)力，否則只會(huì)不斷地重復(fù)著加入、離開(kāi)，直到擊碎自己的信心，最終還一事無(wú)成。