文|雷達財經(jīng) 張凱旌
編輯|深海
“我對格力員工做一個承諾：格力無論任何困難的情況下絕不裁員。如果我們非常困難，寧可降一點工資也不裁員，讓每一個人都能有一個最簡單最可靠的保障?！苯?，董明珠在抖音上的一段公開表達，引發(fā)熱議。
在董明珠發(fā)表這番言論的同時，格力的老對手美的正在經(jīng)歷自身歷史上的第二次大規(guī)模裁員。據(jù)報道，美的此次整體的裁員比例或在30%左右。兩相對比之下，不少網(wǎng)友都對董明珠的承諾大加贊賞。
不過，也有觀點認為，“不裁員”只是董明珠的“面子”。實際上，降工資會導致“間接性大面積主動性離職”的結(jié)果，且以這種形式離職，員工無法得到任何補償，這才是董明珠的“里子”。
雷達財經(jīng)注意到，不跟進美的裁員的格力，2021年員工相較2019年少了近7000人。
值得一提的是，不久前格力曾陷入“公積金”風波。有十余年格力老員工透露，公司給大量普通員工每月繳的公積金就是120元，并沒按平均工資交。而在格力提出補繳方案后，又有員工爆料稱，公積金確實變多了，但實發(fā)工資變少了，且公司也未補繳之前少繳的公積金。
不僅如此，董明珠此前宣布的向員工分房事宜，也引發(fā)一些員工吐槽。
不裁員的董明珠
雷達財經(jīng)梳理發(fā)現(xiàn)，董明珠已不是第一次將“不裁員”的表述掛在嘴邊了，而在其屢屢言及這三個字的同時，格力身處的背景已發(fā)生了不小的變化。
早在2018年底的中國經(jīng)濟論壇上，董明珠就曾拋出金句：“我們格力電器絕不裁員！”
三個月后，董明珠在做客《兩會面對面》的直播采訪時再次提及：“我從來沒有解雇過員工，只有自然流失?！逼浔硎?，自己每年還要給員工加工資，而且格力正開始建兩房一廳，每一位員工都能拿到。
這次采訪中，董明珠多次強調(diào)了企業(yè)自主培養(yǎng)人才的重要性?！案窳Φ奈幕皇且愿咝絹砟技瞬?。我覺得我們還是要有夢想的，特別是我們搞理工科的那些人，其實他們是很單純的?！?/p>
此時的格力，確實有著十足的底氣。財報顯示，2018年是格力電器歷史上業(yè)績最好的一年，營收首次突破2000億，同比增長33.33%；歸母凈利潤是歷史新高的262.03億元，88800人的員工總數(shù)亦為歷史峰值。
這一年，雷軍公開承認五年前與董明珠的10億賭約以失敗而告終，而董明珠的信心也達到了歷史的頂點?！案窳照{(diào)世界第一，它（美的）算老幾？”董明珠在一次專訪時稱，如以美的為對手會感覺悲哀，格力的對手只有自己。
在格力夢想盛典上，董明珠還公開承諾：“只要是格力人，一人一套房”、“只要你干到退休，房價再高都跟你沒關(guān)系”。8月，格力自費投資20億元建設(shè)的人才公寓，正式破土動工。
但很快，美的就實現(xiàn)了逆襲。2020年一季度，美的完成了對格力市場份額的反超；至2020年中報，美的營收、凈利潤均大幅領(lǐng)先格力。
競對的崛起疊加疫情的爆發(fā)，董明珠再談“不裁員”時，重點更多放在了對社會的責任上，且還涉及“降薪”。2020年5月前后，董明珠在多個公開場合表示，雖然一季度格力收入少了 300 個億，但即使格力再困難也不會裁員。
“我不裁員，如果實在不行哪怕工資每個人少拿一點也不能裁員。他一旦再去找一個工作，在這個當下，他找工作更難?！?/p>
此外，董明珠“畫的餅”，也從加薪、分房變?yōu)榱藬U招。其指出，格力至少還要招聘5000名以上的優(yōu)秀畢業(yè)生。因為企業(yè)的技術(shù)研發(fā)不能斷層，技術(shù)研發(fā)絕不能止步不前。
當年的中國企業(yè)領(lǐng)袖年會上，董明珠再次強調(diào)了格力的“責任”?！半m然格力營收下滑了，但是9萬名員工，沒有一個員工被裁員，沒有一個員工被減工資?！?/p>
2022年5月，董明珠拋出“不裁員論”，發(fā)言的平臺則是“明珠羽童精選”抖音賬號的直播間。從內(nèi)容上來看，其說法與兩年前相似，只是在當下這個特殊的時間節(jié)點，不少網(wǎng)友認為，此番言論更像是在“針對隔壁美的”。
2020年格力主業(yè)空調(diào)份額被美的反超后，至今美的仍保持領(lǐng)先地位，公司在2021年的營收還突破了3000億大關(guān)。但美的集團董事長方洪波卻認為：“未來三年行業(yè)會面臨比較大的困難，是前所未有的寒冬。”基于此判斷，美的內(nèi)部可能將在時隔十年后進行公司歷史上的第二次“大裁員”，綜合公開信息，比例或在30%左右。
而董明珠的發(fā)言則與美的形成了鮮明對比。
“畫的餅”成色幾何？
格力真的從未進行過裁員嗎？
年報數(shù)據(jù)顯示，2019-2021年，格力在職員工總數(shù)分別為88846人、83952人、81884人，據(jù)此計算，公司2021年員工相較2019年累計少了近7000人。其中研發(fā)人員數(shù)量為14251人、14458人、14233人，略有下降。
雷達財經(jīng)注意到，目前在社交平臺中，對于“不裁員”已經(jīng)出現(xiàn)了一些爭議的聲音。
“董明珠的話也能信，南京格力都優(yōu)化很多人了?！币晃痪W(wǎng)友表示。還有網(wǎng)友吐槽：“關(guān)鍵是薪資本來那么低了，五險一金也繳納的行業(yè)最少，竟然還可以降薪，理解不了。”
有關(guān)格力的薪資，雷達財經(jīng)通過統(tǒng)計東方財富Choice中A股白色家電板塊總市值排名前十的企業(yè)發(fā)現(xiàn)，格力在總市值排名第三，僅次于美的、海爾智家的情況下，2021年人均薪酬排名第7，為12.59萬元。相較而言，美的、海爾智家同期的人均薪酬分別為19.01萬元、23.87萬元。
2015年，格力還曾發(fā)生過一年有600多名技術(shù)人員被挖走的情況。彼時在股東大會有股東建議董明珠通過加薪或?qū)嵭袉T工激勵留住人才，但董明珠表示，高薪并不能拴住人心，拴住人心還是靠企業(yè)的文化。
而在五險一金方面，格力則尚未擺脫兩個月前的風波。3月27日，“格力未給員工足額繳納公積金”的話題登上微博、抖音熱搜，珠海市住房公積金管理中心的一份文件顯示，格力在2012年7月至2021年12月期間沒有為一名已離職的員工繳存足額的住房公積金。
具體而言，一位在格力工作8年的員工透露，自進公司起，（公司交的）公積金一直都是120元一個月，即使后來薪水上漲，公司繳存的公積金也未發(fā)生變化。若以5000元的基數(shù)計算，格力今年每個月本應(yīng)至少為該員工繳納250元的公積金。
另一位工齡在10年以上，年薪10萬元左右的員工也反映稱，公司給自己每月繳納的公積金僅120元，且大量普通員工均存在類似情況。
上述文件還顯示，珠海市住房公積金管理中心已經(jīng)協(xié)調(diào)過格力電器，格力電器表示正在研究補繳方案，補繳金額在進一步核算中。
然而，4月中旬卻有大批格力員工繼續(xù)在網(wǎng)絡(luò)平臺爆料稱，住房公積金雖然變多了，但實發(fā)工資變少了，減少部分與公積金高出部分差不多，且公司尚未補繳之前少繳的公積金。其中一位老員工認為，格力只是把員工的工資轉(zhuǎn)移到公積金里了，而實際上公積金應(yīng)該企業(yè)與員工各付一半。
隨著負面情緒的傳導，一些員工也在逐漸喪失對格力的信心。
5月20日，格力剛剛發(fā)布了第二期員工持股計劃草案，其中下調(diào)了第一期員工持股計劃的業(yè)績考核標準。在一期計劃中，公司給出的資金規(guī)模達30億元，最終員工實際購買金額僅11.44億元。不少員工呼吁：“把公積金補回來了再談持股的事?！?/p>
與此同時，董明珠在2020年4月的一條有關(guān)住房公積金的言論也被扒出：“可以把公積金拿掉，完全沒有必要，格力電器更不需要，以后每個員工發(fā)一套房?！?/p>
但說好的房子之中，大多數(shù)員工并未享受到。據(jù)悉，格力“送”的房子地處格力明珠廣場，屬于人才公寓，房型為兩室一廳，目前該房單套的價值約在200萬元。2021年6月，董明珠曾發(fā)視頻稱，格力明珠廣場一期即將交付使用，此后便再無下文。
知乎的相關(guān)問題下，多位網(wǎng)友對于“送房”的舉動表示了異議。一位自稱格力前員工的網(wǎng)友稱，自己所在部門的大學生，17屆有15人入職，目前還剩下2人；18屆有20人入職，目前還剩下4人；19屆有22人入職，由于不太熟悉只記得截至2020年年底還剩17人?！岸倧?8年開始鼓吹分房，全員加薪，為什么我們會跑路呢？”
有2021年年底剛從格力離職的員工透露，公司的分房有著嚴格的條件，目前入住的都是剛畢業(yè)的博士，絕大部分員工是沒有免費住房的。
美的裁員，格力降薪，背后是企業(yè)性質(zhì)差異？
“員工福利門”背后，格力在業(yè)績方面已經(jīng)出現(xiàn)了“掉隊”的情況。
誠然，目前受各方面因素影響，家電行業(yè)整體呈現(xiàn)下滑趨勢。奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，2020年中國空調(diào)市場零售量規(guī)模為5134萬臺，同比下降14.8%，零售額規(guī)模為1545億元；2021年，中國空調(diào)零售量4689萬臺，繼續(xù)下降8.7%。
但即使僅就“白電三巨頭”而言，格力與美的、海爾的差距，也正在被不斷拉大。
主業(yè)業(yè)績增長、多元化、接班人一直被外界視為格力發(fā)展道路上的隱憂。財報顯示，2021年美的集團暖通空調(diào)業(yè)務(wù)營收為1418.79億元，而格力空調(diào)業(yè)務(wù)收入則為1317.13億元，兩者已經(jīng)拉開了超100億元的差距。而2020年時，美的在空調(diào)業(yè)務(wù)方面的領(lǐng)先優(yōu)勢還不足35億元。
多元化方面，格力的現(xiàn)狀也并不樂觀。2019年，空調(diào)收入在格力總收入中的占比曾一度達到69.98%，歷史上首次低于70%，但此后兩年該比例又有所抬頭，至2021年為70.11%。相比之下，美的空調(diào)收入占比自2019年來一直在持續(xù)降低，至2021年為41.58%。
海外市場也為美的的營收做出了重要貢獻，2021年美的國外營收占比40.34%，而格力僅有12.00%，海爾國外營收占比則超50%。
至2022年一季度，美的集團的營收已是格力的2.6倍，海爾則是格力的1.7倍。截至5月27日，格力股價自2020年12月高點以來出現(xiàn)腰斬，美的的市值是格力的兩倍，海爾市值則比格力多出超500億元。
有觀點認為，從此次行業(yè)寒冬時期格力與美的對員工處理方式的不同，也能看出兩家企業(yè)在管理制度上的差異。而這種差異，或也可被視作格力“掉隊”的原因之一。
具體而言，傳統(tǒng)制造業(yè)中，勞動力與產(chǎn)能息息相關(guān)，一旦裁員產(chǎn)能就會不可逆地折損，如此一來一旦旺季產(chǎn)能不足，市場份額就會被競對吞噬。
而互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與傳統(tǒng)制造業(yè)的邏輯則完全不同。大公司在無法清晰預(yù)知未來盈利點和增長點的情況下，會先成立小項目組逐個嘗試，效果好就追加投入，不好則被砍掉重新分配。且產(chǎn)品雖然在研發(fā)階段需要大量員工，但進入運維階段后所需的人力將大大減少，這會使部分產(chǎn)品的裁員空間極大。美的就在此次回答裁員消息時提到“公司將有序收縮非核心業(yè)務(wù)”。
不同的產(chǎn)業(yè)模式，演變出了傳統(tǒng)企業(yè)降薪不裁員、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)裁員不降薪的現(xiàn)象。
一位自稱曾在格力財務(wù)部工作兩年的前員工在論壇中感嘆：“前段時間和一名從格力跳槽到美的的同事交流，發(fā)現(xiàn)格力和美的已經(jīng)不在一個時代了。格力還是那個工業(yè)化企業(yè)，而美的儼然已經(jīng)進化成了一家互聯(lián)網(wǎng)公司?！?/p>
*雷達財經(jīng)（ID：leidacj）