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日均700+杯,復(fù)購率80%,這家咖啡館特別會做“本地生意”

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日均700+杯,復(fù)購率80%,這家咖啡館特別會做“本地生意”

什么樣的咖啡館,能紅火10年?

文|咖門

在廈門,我發(fā)現(xiàn)一個咖啡品牌,“一店一風(fēng)格”,多款產(chǎn)品登上本地榜1,單店最高日營業(yè)額3萬+,日均能做到700杯+,而且復(fù)購率做到了80%。

10年時間,從獨立咖啡館到區(qū)域小型連鎖,這個品牌做對了哪些事?他們?nèi)绾卧鯓泳珳?zhǔn)篩選自己的消費人群?

多個榜單第1,日均700杯+,這家咖啡館是如何做到的?

最近,廈門咖啡圈的朋友向我推薦了一個咖啡品牌“默跡咖啡”,做了10年,在當(dāng)?shù)睾苡姓J(rèn)知度。

在大眾點評上,網(wǎng)友留言比較多的是“童話咖啡館”、“莫奈花園”。

什么樣的咖啡館,能紅火10年,還被叫做“童話咖啡館”?

我了解到,默跡咖啡在廈門有5家店,1家社區(qū)店,1家公園店,3家商圈寫字樓店。默跡咖啡的主理人鐘潮建告訴我,默跡單店最高日營業(yè)額3萬+,白鷺洲店平均每天到店600~800人,日均700杯+。

我發(fā)現(xiàn),默跡咖啡的5家店,都有很明確的定位:

1、一店一風(fēng)格,“每個角落都很出片”

默跡的每個店面裝修“一店一風(fēng)格”,多選擇純凈的顏色,和周邊環(huán)境相融合,而不是突兀,給人很舒服的感覺。

默跡白鷺洲店和磐基名品中心店,整體是偏奶油黃和暖白的法式度假風(fēng),被稱為“城市的莫奈花園”;另一個銀白都市風(fēng),明亮清新。

默跡咖啡的第一家店一直占據(jù)大眾點評環(huán)境榜第一,被稱為“童話咖啡館”;默跡官仁店被稱為“寫字樓下的咖啡小森林”。

鐘潮建說,“店內(nèi)的每棵綠植都是我們自己種的,就是想給人一種舒適的環(huán)境?!?/p>

默跡咖啡的每個角落都進(jìn)行了精心設(shè)計,“隨意一個角落都很出片”。比如白鷺洲店,大大的落地窗設(shè)計,店外各種綠植和顏色各異的鮮花設(shè)計,有“莫奈花園”之稱。

2、菜單小白也能看懂,單品拿下多個榜1

默跡產(chǎn)品線簡單,只有咖啡類飲品,定價多在32~48元/杯。但很多產(chǎn)品都很能打。

比如,拿鐵和手沖都入選廈門菜品榜第1名,焦糖瑪奇朵位居第3名。很多產(chǎn)品都有多款豆子可選擇,每個店面都有專屬門店特色的特調(diào)咖啡,比如專門為白鷺洲店研發(fā)一款“日落”的特調(diào)咖啡。

有一款備受歡迎的“蜂巢咖啡”,一杯Espresso濃縮+一杯鮮奶+現(xiàn)切蜂巢,自由調(diào)配,可以把蜂巢當(dāng)作攪拌棒,在咖啡中慢慢釋放自然的甜度,也可以當(dāng)做棒棒糖,蘸著咖啡吃。

默跡的菜單,為每一單品豆特意設(shè)計一款杯子和一張說明卡片,對每款產(chǎn)品的產(chǎn)地、處理法、海拔、烘焙程度、風(fēng)味描述等都做詳盡的說明,“咖啡小白也能看得懂”。

此外,默跡咖啡的產(chǎn)品創(chuàng)意都圍繞城市展開,比如用廈門的市樹鳳凰木、市花三角梅和市鳥白鷺命名并做口味創(chuàng)新。

3、兩種店型,覆蓋打卡、上班族需求

默跡的店面分為大店模式(社區(qū)和公園店)和小店模式(商圈和寫字樓店)。

大店模式更注重環(huán)境,打卡拍照都很出片;小店在營業(yè)時間和價格方面對上班族更友好。

默跡的每一個店面的選址也別具用心。比如寶龍一城水幕廣場店,雖位于城市商圈,在店面門口擺上桌椅,就可以“欣賞水幕”;白鷺洲店,則位于白鷺洲公園的筼筜湖旁,坐在咖啡館,湖景盡收眼底。

白鷺洲店

此外,默跡咖啡的店面多有外擺區(qū)域,風(fēng)格也可以隨意搭配,在戶外露營桌椅一擺,就成了露營風(fēng)。

清晰的風(fēng)格定位+能打的產(chǎn)品,讓人很難錯過默跡咖啡。

而10年時間,從獨立咖啡館到5家區(qū)域小連鎖,他們又是如何維系客群、做運營的?

會員8萬+,復(fù)購率80%,他們堅持10年“走心服務(wù)”

在社交平臺上瀏覽默跡的門店,你會發(fā)現(xiàn),顧客對默跡的感情都很深,好評度、忠誠度都很高。

鐘潮建告訴我,現(xiàn)在他們在當(dāng)?shù)負(fù)碛袝T8萬+,復(fù)購率達(dá)80%,他們是如何精準(zhǔn)定位人群并增加客群黏性的?

1、堅持了10年“桌邊服務(wù)”

2013年默跡的第一家店在社區(qū)成立,“當(dāng)時廈門的咖啡市場幾乎很少有社區(qū)店,對精品咖啡也沒有什么概念?!?/p>

默跡對于手沖和部分特調(diào)咖啡產(chǎn)品,專門提供了“桌邊服務(wù)”,現(xiàn)場給顧客進(jìn)行制作,這樣不僅讓顧客感覺儀式感滿滿,也讓顧客更深入的了解、更容易接受產(chǎn)品。

“就這樣,我們收獲了第一波忠實顧客,到現(xiàn)在依舊是默跡的客人”,鐘潮建說,“很多顧客從戀愛、求婚到結(jié)婚、有寶寶,我們都互相分享?!?/p>

2、注重服務(wù)細(xì)節(jié),幾乎“有求必應(yīng)”

鐘潮建告訴我,默跡咖啡很注重培訓(xùn)店員的服務(wù)意識,“從進(jìn)門到顧客離開,我們都希望顧客的體驗感是好的,對于顧客的反饋,我們也會很虛心接受并做調(diào)整?!?/p>

我在各大平臺顧客的評論中發(fā)現(xiàn)了很多默跡咖啡的服務(wù)細(xì)節(jié),幾乎做到了“有求必應(yīng)”:

一進(jìn)門歡迎聲熱情洋溢,讓顧客也感受到熱情;

如果找不到位置,給吧臺打電話,店員會出來親自帶路;

很耐心的根據(jù)口味推薦口味,“就算咖啡小白也可以喝到適合自己口味的咖啡”;

咖啡師會告知所用咖啡豆的品種風(fēng)格,描述很準(zhǔn)確,并介紹如何飲用口感更好;

不小心打翻咖啡在蛋糕上,會貼心地為顧客換一份新的;

會記得顧客的需求,比如有空座會提醒顧客要不要換座;

咖啡喝完,會主動給顧客加檸檬水或者熱水等服務(wù);還會給顧客有需求,還會給顧客提供拍照服務(wù)……

3、做一些符合品牌調(diào)性的活動

默跡咖啡會不定期舉辦不同的主題活動,一般多和藝術(shù)、公益相關(guān)。

比如春天,默跡咖啡會舉辦花藝課和品鑒會,和VANESS聯(lián)合在店面開出春日鮮花快閃店;店面周年慶,舉辦音樂會;和閩南大戲院開出快閃店,并聯(lián)合在默跡店面舉辦芭蕾舞演出,推出“憑默跡消費小票購買門票享受買一贈一”的活動。

就這樣,通過產(chǎn)品到活動的定位,再到服務(wù)細(xì)節(jié)的把握,默跡對客群進(jìn)行了精準(zhǔn)的篩選和培養(yǎng),在本地形成了忠實的用戶群。

疫情這兩年,對每一個城市的咖啡市場,都是一輪又一輪的篩選。

特別像廈門這樣全國聞名的旅游城市,以游客為主要客群的咖啡館,都不可避免地受到?jīng)_擊。

采訪完默跡,我的感受是,現(xiàn)在比任何時候都更需要“扎根本土”,都更需要用心經(jīng)營,用產(chǎn)品和體驗維系好身邊的咖啡用戶。

他們也許不會帶來轟動的網(wǎng)紅效應(yīng),但會長久地陪伴門店,和咖啡館一起穿越時間。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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日均700+杯,復(fù)購率80%,這家咖啡館特別會做“本地生意”

什么樣的咖啡館,能紅火10年?

文|咖門

在廈門,我發(fā)現(xiàn)一個咖啡品牌,“一店一風(fēng)格”,多款產(chǎn)品登上本地榜1,單店最高日營業(yè)額3萬+,日均能做到700杯+,而且復(fù)購率做到了80%。

10年時間,從獨立咖啡館到區(qū)域小型連鎖,這個品牌做對了哪些事?他們?nèi)绾卧鯓泳珳?zhǔn)篩選自己的消費人群?

多個榜單第1,日均700杯+,這家咖啡館是如何做到的?

最近,廈門咖啡圈的朋友向我推薦了一個咖啡品牌“默跡咖啡”,做了10年,在當(dāng)?shù)睾苡姓J(rèn)知度。

在大眾點評上,網(wǎng)友留言比較多的是“童話咖啡館”、“莫奈花園”。

什么樣的咖啡館,能紅火10年,還被叫做“童話咖啡館”?

我了解到,默跡咖啡在廈門有5家店,1家社區(qū)店,1家公園店,3家商圈寫字樓店。默跡咖啡的主理人鐘潮建告訴我,默跡單店最高日營業(yè)額3萬+,白鷺洲店平均每天到店600~800人,日均700杯+。

我發(fā)現(xiàn),默跡咖啡的5家店,都有很明確的定位:

1、一店一風(fēng)格,“每個角落都很出片”

默跡的每個店面裝修“一店一風(fēng)格”,多選擇純凈的顏色,和周邊環(huán)境相融合,而不是突兀,給人很舒服的感覺。

默跡白鷺洲店和磐基名品中心店,整體是偏奶油黃和暖白的法式度假風(fēng),被稱為“城市的莫奈花園”;另一個銀白都市風(fēng),明亮清新。

默跡咖啡的第一家店一直占據(jù)大眾點評環(huán)境榜第一,被稱為“童話咖啡館”;默跡官仁店被稱為“寫字樓下的咖啡小森林”。

鐘潮建說,“店內(nèi)的每棵綠植都是我們自己種的,就是想給人一種舒適的環(huán)境。”

默跡咖啡的每個角落都進(jìn)行了精心設(shè)計,“隨意一個角落都很出片”。比如白鷺洲店,大大的落地窗設(shè)計,店外各種綠植和顏色各異的鮮花設(shè)計,有“莫奈花園”之稱。

2、菜單小白也能看懂,單品拿下多個榜1

默跡產(chǎn)品線簡單,只有咖啡類飲品,定價多在32~48元/杯。但很多產(chǎn)品都很能打。

比如,拿鐵和手沖都入選廈門菜品榜第1名,焦糖瑪奇朵位居第3名。很多產(chǎn)品都有多款豆子可選擇,每個店面都有專屬門店特色的特調(diào)咖啡,比如專門為白鷺洲店研發(fā)一款“日落”的特調(diào)咖啡。

有一款備受歡迎的“蜂巢咖啡”,一杯Espresso濃縮+一杯鮮奶+現(xiàn)切蜂巢,自由調(diào)配,可以把蜂巢當(dāng)作攪拌棒,在咖啡中慢慢釋放自然的甜度,也可以當(dāng)做棒棒糖,蘸著咖啡吃。

默跡的菜單,為每一單品豆特意設(shè)計一款杯子和一張說明卡片,對每款產(chǎn)品的產(chǎn)地、處理法、海拔、烘焙程度、風(fēng)味描述等都做詳盡的說明,“咖啡小白也能看得懂”。

此外,默跡咖啡的產(chǎn)品創(chuàng)意都圍繞城市展開,比如用廈門的市樹鳳凰木、市花三角梅和市鳥白鷺命名并做口味創(chuàng)新。

3、兩種店型,覆蓋打卡、上班族需求

默跡的店面分為大店模式(社區(qū)和公園店)和小店模式(商圈和寫字樓店)。

大店模式更注重環(huán)境,打卡拍照都很出片;小店在營業(yè)時間和價格方面對上班族更友好。

默跡的每一個店面的選址也別具用心。比如寶龍一城水幕廣場店,雖位于城市商圈,在店面門口擺上桌椅,就可以“欣賞水幕”;白鷺洲店,則位于白鷺洲公園的筼筜湖旁,坐在咖啡館,湖景盡收眼底。

白鷺洲店

此外,默跡咖啡的店面多有外擺區(qū)域,風(fēng)格也可以隨意搭配,在戶外露營桌椅一擺,就成了露營風(fēng)。

清晰的風(fēng)格定位+能打的產(chǎn)品,讓人很難錯過默跡咖啡。

而10年時間,從獨立咖啡館到5家區(qū)域小連鎖,他們又是如何維系客群、做運營的?

會員8萬+,復(fù)購率80%,他們堅持10年“走心服務(wù)”

在社交平臺上瀏覽默跡的門店,你會發(fā)現(xiàn),顧客對默跡的感情都很深,好評度、忠誠度都很高。

鐘潮建告訴我,現(xiàn)在他們在當(dāng)?shù)負(fù)碛袝T8萬+,復(fù)購率達(dá)80%,他們是如何精準(zhǔn)定位人群并增加客群黏性的?

1、堅持了10年“桌邊服務(wù)”

2013年默跡的第一家店在社區(qū)成立,“當(dāng)時廈門的咖啡市場幾乎很少有社區(qū)店,對精品咖啡也沒有什么概念?!?/p>

默跡對于手沖和部分特調(diào)咖啡產(chǎn)品,專門提供了“桌邊服務(wù)”,現(xiàn)場給顧客進(jìn)行制作,這樣不僅讓顧客感覺儀式感滿滿,也讓顧客更深入的了解、更容易接受產(chǎn)品。

“就這樣,我們收獲了第一波忠實顧客,到現(xiàn)在依舊是默跡的客人”,鐘潮建說,“很多顧客從戀愛、求婚到結(jié)婚、有寶寶,我們都互相分享。”

2、注重服務(wù)細(xì)節(jié),幾乎“有求必應(yīng)”

鐘潮建告訴我,默跡咖啡很注重培訓(xùn)店員的服務(wù)意識,“從進(jìn)門到顧客離開,我們都希望顧客的體驗感是好的,對于顧客的反饋,我們也會很虛心接受并做調(diào)整?!?/p>

我在各大平臺顧客的評論中發(fā)現(xiàn)了很多默跡咖啡的服務(wù)細(xì)節(jié),幾乎做到了“有求必應(yīng)”:

一進(jìn)門歡迎聲熱情洋溢,讓顧客也感受到熱情;

如果找不到位置,給吧臺打電話,店員會出來親自帶路;

很耐心的根據(jù)口味推薦口味,“就算咖啡小白也可以喝到適合自己口味的咖啡”;

咖啡師會告知所用咖啡豆的品種風(fēng)格,描述很準(zhǔn)確,并介紹如何飲用口感更好;

不小心打翻咖啡在蛋糕上,會貼心地為顧客換一份新的;

會記得顧客的需求,比如有空座會提醒顧客要不要換座;

咖啡喝完,會主動給顧客加檸檬水或者熱水等服務(wù);還會給顧客有需求,還會給顧客提供拍照服務(wù)……

3、做一些符合品牌調(diào)性的活動

默跡咖啡會不定期舉辦不同的主題活動,一般多和藝術(shù)、公益相關(guān)。

比如春天,默跡咖啡會舉辦花藝課和品鑒會,和VANESS聯(lián)合在店面開出春日鮮花快閃店;店面周年慶,舉辦音樂會;和閩南大戲院開出快閃店,并聯(lián)合在默跡店面舉辦芭蕾舞演出,推出“憑默跡消費小票購買門票享受買一贈一”的活動。

就這樣,通過產(chǎn)品到活動的定位,再到服務(wù)細(xì)節(jié)的把握,默跡對客群進(jìn)行了精準(zhǔn)的篩選和培養(yǎng),在本地形成了忠實的用戶群。

疫情這兩年,對每一個城市的咖啡市場,都是一輪又一輪的篩選。

特別像廈門這樣全國聞名的旅游城市,以游客為主要客群的咖啡館,都不可避免地受到?jīng)_擊。

采訪完默跡,我的感受是,現(xiàn)在比任何時候都更需要“扎根本土”,都更需要用心經(jīng)營,用產(chǎn)品和體驗維系好身邊的咖啡用戶。

他們也許不會帶來轟動的網(wǎng)紅效應(yīng),但會長久地陪伴門店,和咖啡館一起穿越時間。

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