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小熊電器走不出“熊市”?

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小熊電器走不出“熊市”?

退無可退,進也難進。

文|科技新知官方 檸檬

編輯丨月見

下班回家,用智能門鎖開門,讓掃地機器人工作,在即熱飲水機接一杯溫度合適的水,走進廚房,空氣炸鍋、電烤箱、電煮鍋等齊上陣,共同完成一頓精致又簡單的晚餐。

2020年疫情下,“宅經(jīng)濟”又給小家電加了一把火,一眾小家電代工廠甚至開始排隊上市,如為小熊電器、菲利普等知名品牌代工的比依電器,即將在上交所主板上市;為小米、TCL做貼牌代工的德爾瑪正沖刺IPO……

而與代工廠們形成鮮明對比的是,“小家電第一股”小熊電器2021年的營收和利潤雙雙下降,凈利潤僅2.83億元人民幣,較上年降低33.8%。靠電商和“宅經(jīng)濟”野蠻生長的小熊電器,在互聯(lián)網(wǎng)紅利逐漸消失,市值已經(jīng)從200億降到89億。

目前小熊電器營銷結(jié)構(gòu)單一,營銷成本高昂,而研發(fā)費用還不到銷售費用的四分之一。這仿佛不是一家成立了16年的家電企業(yè),而是一家靠營銷能力驅(qū)動的新消費公司。小熊電器為何賣不動了?創(chuàng)意、上新速度、品類、技術到底如何平衡?小熊的面子做好了,里子的缺口何時才能補上?

小家電里的“快時尚”

瘋狂上新,小熊電器活成“快時尚”的模樣。

據(jù)媒體報道,目前小熊電器共擁有10個研發(fā)團隊,一年能推出百款新品,平均每三天就上架一款,但從小熊電器官方店鋪的新品推薦來看,大多產(chǎn)品僅僅在外形、顏色等作出局部調(diào)整。

小熊電器認為,“創(chuàng)意小家電產(chǎn)品種類繁多,市場潛力巨大?!钡诘图夹g門檻的市場上,創(chuàng)意似乎是最難跟上節(jié)奏的存在,“抄襲”和“被抄襲”反倒才是小家電市場的日常活動。

僅一款破壁機,小熊電器在大小、外形、操作方式等作出不同設計,同一品類下有近二十款產(chǎn)品。如果按照產(chǎn)品圖片進行搜索能夠發(fā)現(xiàn),多個品牌都擁有外形高度相似的產(chǎn)品。

目前,小熊電器擁有超過60個產(chǎn)品品類、500個SKU,產(chǎn)品覆蓋多個使用場景,但從小熊電器官方店鋪的銷售數(shù)據(jù)來看,各個品類下平均有近十款產(chǎn)品,銷量過千的也不過一兩款,大多款式的銷量不過兩位數(shù)。

靠臉吃飯,似乎是小熊電器賴以生存的準則,小熊電器2030項專利中,僅有312條發(fā)明專利,其余專利均與核心技術無關。2021年,小熊電器在營銷方面花費5.5億,而研發(fā)費用不過1.3億,研發(fā)人員數(shù)量也較上年下降14.7%,小熊電器已經(jīng)在重營銷輕研發(fā)的道路上一去不返。

對研發(fā)不上心的后果也十分明顯,近幾年小熊電器多次因產(chǎn)品質(zhì)量問題被各地市場監(jiān)督管理局點名,多個產(chǎn)品型號被打上“不合格”的標簽。在第三方投訴平臺上,關于小熊電器的投訴九成都是質(zhì)量問題。

憑借快速推陳出新保持曝光度,而產(chǎn)品卻缺乏技術壁壘,小熊電器把小家電當作一門快消品生意,同類型產(chǎn)品在九陽、美的等更有國民度的傳統(tǒng)老品牌也能找到,電商平臺也能夠輕易找到價格更低的“平替”,且千余條評論中,差評寥寥。

小熊電器CEO李一峰早已明了自己的產(chǎn)品屬于低頻產(chǎn)品,“不管需求大小,只要存在,小熊都會試著去做,即使它們可能大部分時間被閑置在一邊?!庇眠^一次就“拔草”,這些曾被打上“高性價比”的小家電們,很快就被送去二手交易平臺煥發(fā)“第二春”。

“曾對早餐機心心念念,買回來才發(fā)現(xiàn)加熱速度很慢,并且很難收納,還不如直接用炒鍋煎個雞蛋?!蓖觖愒鵀樽约旱某鲎馕葙徣氩簧傩〖译?,但它們最終的歸宿都是閑魚,“不少買回來用過一次就直接掛上去打折賣掉?!彼J為這類小家電大多都快成了自己的“一次性產(chǎn)品”。

冷靜下來的年輕人們,在閑魚等二手平臺掛出精致生活的“必備神器”,閑魚發(fā)布的《2021年十大無用商品》榜單,空氣炸鍋、早餐機、破壁機等熱門小家電榜上有名。有的消費者或許比小熊電器更加清楚小家電的產(chǎn)品定位,在評價中赫然寫道“買來玩的。”

死磕小家電,沒有Plan B

在小熊電器的未來藍圖中,滿滿都是小家電的身影。

2022年5月15日,小熊電器在自己的老家,有“中國家電之都”稱號的廣東順德,正式啟動小家電制造基地二期項目。據(jù)悉,這一項目總投資超6億元,在此之前,小熊電器曾在2019年募集10億資金,也全部用于研發(fā)、生產(chǎn)制造等項目的建設,不斷擴大自己的產(chǎn)能。

在2021年財報中,小熊電器也毫不遮掩自己對小家電賽道的看好,“我國的小家電行業(yè)邁入了茁壯成長期,行業(yè)迅速擴張?!毙〖译娦袠I(yè)已經(jīng)朝著精品化方向前進,競爭愈發(fā)激烈,來自九陽、美的、蘇泊爾等老牌玩家的降維打擊,更是讓小熊電器無力招架。

從財報中能夠看到,目前小熊電器超九成營收都來源于線上,這一點與同樣靠互聯(lián)網(wǎng)起家的零食品牌三只松鼠分外相似。如今三只松鼠已經(jīng)感受到線上紅利逐漸消退,不顧早先對線下店的不屑,逐步向線下渠道發(fā)展,而小熊電器卻依舊執(zhí)著于互聯(lián)網(wǎng)。

2021年,小熊電器銷售費用超過5.5億元,較上年增長25%,而同期凈利潤總額僅2.83億元人民幣,較上年降低33.8%。不斷上升的銷售費用拉不住盈利的下滑勢頭。小熊電器自然也意識到,隨著互聯(lián)網(wǎng)流量紅利的不斷衰退,線上銷售模式的邊際獲客成本將持續(xù)上漲,但在未來規(guī)劃中,小熊電器仍將目標定為“國內(nèi)外杰出的創(chuàng)意小家電+互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”。

這一決定或許并非小熊電器本意,畢竟在線下渠道,九陽、美的、蘇泊爾等老玩家早已完成圈地運動,小熊電器如今再進入線下渠道,恐怕能吃到的市場少之又少,還能有所突破的僅有線上市場。

華經(jīng)產(chǎn)業(yè)研究院報告稱,2021年H1小熊電器在線上小家電市場占比排名第四,僅占據(jù)5.6%的份額,排名前三的家電品牌美的、蘇泊爾、九陽,總共占去超六成的市場,而在線下市場,美的、蘇泊爾、九陽的市場份額超90%,小熊電器僅能被歸入只占據(jù)市場5.5%的“其它”中。

作為一個家電行業(yè)的新玩家,小熊電器確實擠進國內(nèi)小家電市場的第二階梯,與九陽、格力、蘇泊爾、科沃斯等知名家電品牌比肩,但對于大部分玩家來說,小家電不過是“第二曲線”,而小熊電器卻是實打?qū)嵉谹ll in小家電業(yè)務。

從業(yè)務構(gòu)成來說,美的集團小家電業(yè)務占比40%,蘇泊爾為七成,而其他上市的同類型企業(yè),如科沃斯、天際股份等,小家電業(yè)務也并非全部,九陽股份雖有97%的業(yè)務在小家電,但僅有小熊電器的營收100%來源于小家電業(yè)務,這也意味著小熊電器的面前只有一條路可走。

如今,小家電的熱度已經(jīng)開始退潮,今年5月,九陽股份董秘辦在接受媒體采訪時曾表示,消費者對于小家電的需求近年來已被大幅透支,2021年整體需求量已有所下滑。嗅覺敏感的美的集團近日已傳出裁員消息,準備節(jié)源過冬,但已經(jīng)選擇死磕小家電的小熊電器卻只能繼續(xù)前進。

小熊電器還能更進一步嗎?

小家電,大市場,對比更為成熟的海外市場,目前國內(nèi)小家電滲透率明顯還有進步空間。

在小家電市場更為成熟的美國,大部分小家電滲透率都在70%以上,家庭小家電個數(shù)超過30個,英國、澳大利亞、德國等市場上,家庭留存小家電數(shù)量均在20個以上,而中國家庭的小家電保有量僅為9.5個,遠低于海外市場。

前瞻產(chǎn)業(yè)研究院報告顯示,2019年小家電的市場規(guī)模達到了4015億元,預計到2023年將會超6460億美元。雖小家電市場目前暫時“退燒”,但不可否認,未來市場仍舊有較大的發(fā)展空間。但小熊電器選擇多品類+快速推新的打法,恐怕很難在家電市場出頭。

美國《連線》雜志主編克里斯·安德森曾提出有悖于傳統(tǒng)商業(yè)“二八法則”的“長尾理論”,他認為,“如果把足夠多的非熱門產(chǎn)品組合到一塊,實際上就可以形成一個堪與熱門市場相匹敵的大市場?!?/p>

而小熊電器的思路無疑與“長尾理論”完美契合,不斷擴展自己的品類規(guī)模,企圖靠大而廣的產(chǎn)品矩陣,彌補自己與頭部玩家之間的巨大差異,但在小家電領域,產(chǎn)品多而廣的小熊電器反倒淹沒在各自為王的細分賽道。

格力有空調(diào),海爾有冰箱,九陽的豆?jié){機,戴森的吸塵器,在家電市場,每一個玩家都有一個或兩個招牌產(chǎn)品,早早地占據(jù)消費者心智。家電市場的細分賽道集中度也極高,據(jù)前瞻經(jīng)濟學人統(tǒng)計數(shù)據(jù),2020年小家電市場的集中度極高,集中度最低的品類是攪拌機,CR5(五個最大的企業(yè)占有該相關市場份額)在64%,集中度最高的電壓力鍋,CR5甚至高達97%。

美的、九陽、蘇泊爾等老牌選手擁有先發(fā)優(yōu)勢,牢牢把握住大部分的蛋糕,這也是小熊電器選擇以小眾產(chǎn)品酸奶機加入戰(zhàn)場的原因,在市場被巨頭占滿的時候,只有在夾縫中才能生長。但趕上第一波電商紅利,又有“宅經(jīng)濟”的加持,小熊電器能走到今天的高度,不可否認運氣也是其中一項重要因素。

如今小家電市場肉眼可見地退燒,根據(jù)大數(shù)據(jù)平臺奧維云網(wǎng)發(fā)布的數(shù)據(jù)來看,2022年一季度,電飯煲、電磁爐等共計13個品類的廚房小家電取得零售額135億元,同比下降11.1%。反映到具體企業(yè)身上,行業(yè)退潮趨勢愈發(fā)明顯。

九陽、蘇泊爾等小家電龍頭企業(yè)的2021年財報也出現(xiàn)業(yè)績承壓的情況,九陽的營收、凈利潤雙雙下滑,蘇泊爾毛利率來到上市以來的新低。同樣是小家電行業(yè)新秀的北鼎股份,總營收雖依舊在上漲,但凈利潤增速大幅放緩,2022年Q1凈利潤甚至較上年同期下降了44%。

如今,小家電市場已經(jīng)開始剎車,小熊電器或許更緊急的問題是,那部分靠運氣賺的錢,怎么憑本事保住。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

小熊電器

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  • 小熊電器(002959.SZ)10月23日解禁上市3.45萬股,涉及激勵對象6人
  • 小熊電器(002959.SZ):2024年中報凈利潤為1.61億元、較去年同期下降32.01%

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小熊電器走不出“熊市”?

退無可退,進也難進。

文|科技新知官方 檸檬

編輯丨月見

下班回家,用智能門鎖開門,讓掃地機器人工作,在即熱飲水機接一杯溫度合適的水,走進廚房,空氣炸鍋、電烤箱、電煮鍋等齊上陣,共同完成一頓精致又簡單的晚餐。

2020年疫情下,“宅經(jīng)濟”又給小家電加了一把火,一眾小家電代工廠甚至開始排隊上市,如為小熊電器、菲利普等知名品牌代工的比依電器,即將在上交所主板上市;為小米、TCL做貼牌代工的德爾瑪正沖刺IPO……

而與代工廠們形成鮮明對比的是,“小家電第一股”小熊電器2021年的營收和利潤雙雙下降,凈利潤僅2.83億元人民幣,較上年降低33.8%。靠電商和“宅經(jīng)濟”野蠻生長的小熊電器,在互聯(lián)網(wǎng)紅利逐漸消失,市值已經(jīng)從200億降到89億。

目前小熊電器營銷結(jié)構(gòu)單一,營銷成本高昂,而研發(fā)費用還不到銷售費用的四分之一。這仿佛不是一家成立了16年的家電企業(yè),而是一家靠營銷能力驅(qū)動的新消費公司。小熊電器為何賣不動了?創(chuàng)意、上新速度、品類、技術到底如何平衡?小熊的面子做好了,里子的缺口何時才能補上?

小家電里的“快時尚”

瘋狂上新,小熊電器活成“快時尚”的模樣。

據(jù)媒體報道,目前小熊電器共擁有10個研發(fā)團隊,一年能推出百款新品,平均每三天就上架一款,但從小熊電器官方店鋪的新品推薦來看,大多產(chǎn)品僅僅在外形、顏色等作出局部調(diào)整。

小熊電器認為,“創(chuàng)意小家電產(chǎn)品種類繁多,市場潛力巨大?!钡诘图夹g門檻的市場上,創(chuàng)意似乎是最難跟上節(jié)奏的存在,“抄襲”和“被抄襲”反倒才是小家電市場的日常活動。

僅一款破壁機,小熊電器在大小、外形、操作方式等作出不同設計,同一品類下有近二十款產(chǎn)品。如果按照產(chǎn)品圖片進行搜索能夠發(fā)現(xiàn),多個品牌都擁有外形高度相似的產(chǎn)品。

目前,小熊電器擁有超過60個產(chǎn)品品類、500個SKU,產(chǎn)品覆蓋多個使用場景,但從小熊電器官方店鋪的銷售數(shù)據(jù)來看,各個品類下平均有近十款產(chǎn)品,銷量過千的也不過一兩款,大多款式的銷量不過兩位數(shù)。

靠臉吃飯,似乎是小熊電器賴以生存的準則,小熊電器2030項專利中,僅有312條發(fā)明專利,其余專利均與核心技術無關。2021年,小熊電器在營銷方面花費5.5億,而研發(fā)費用不過1.3億,研發(fā)人員數(shù)量也較上年下降14.7%,小熊電器已經(jīng)在重營銷輕研發(fā)的道路上一去不返。

對研發(fā)不上心的后果也十分明顯,近幾年小熊電器多次因產(chǎn)品質(zhì)量問題被各地市場監(jiān)督管理局點名,多個產(chǎn)品型號被打上“不合格”的標簽。在第三方投訴平臺上,關于小熊電器的投訴九成都是質(zhì)量問題。

憑借快速推陳出新保持曝光度,而產(chǎn)品卻缺乏技術壁壘,小熊電器把小家電當作一門快消品生意,同類型產(chǎn)品在九陽、美的等更有國民度的傳統(tǒng)老品牌也能找到,電商平臺也能夠輕易找到價格更低的“平替”,且千余條評論中,差評寥寥。

小熊電器CEO李一峰早已明了自己的產(chǎn)品屬于低頻產(chǎn)品,“不管需求大小,只要存在,小熊都會試著去做,即使它們可能大部分時間被閑置在一邊?!庇眠^一次就“拔草”,這些曾被打上“高性價比”的小家電們,很快就被送去二手交易平臺煥發(fā)“第二春”。

“曾對早餐機心心念念,買回來才發(fā)現(xiàn)加熱速度很慢,并且很難收納,還不如直接用炒鍋煎個雞蛋。”王麗曾為自己的出租屋購入不少小家電,但它們最終的歸宿都是閑魚,“不少買回來用過一次就直接掛上去打折賣掉?!彼J為這類小家電大多都快成了自己的“一次性產(chǎn)品”。

冷靜下來的年輕人們,在閑魚等二手平臺掛出精致生活的“必備神器”,閑魚發(fā)布的《2021年十大無用商品》榜單,空氣炸鍋、早餐機、破壁機等熱門小家電榜上有名。有的消費者或許比小熊電器更加清楚小家電的產(chǎn)品定位,在評價中赫然寫道“買來玩的?!?/p>

死磕小家電,沒有Plan B

在小熊電器的未來藍圖中,滿滿都是小家電的身影。

2022年5月15日,小熊電器在自己的老家,有“中國家電之都”稱號的廣東順德,正式啟動小家電制造基地二期項目。據(jù)悉,這一項目總投資超6億元,在此之前,小熊電器曾在2019年募集10億資金,也全部用于研發(fā)、生產(chǎn)制造等項目的建設,不斷擴大自己的產(chǎn)能。

在2021年財報中,小熊電器也毫不遮掩自己對小家電賽道的看好,“我國的小家電行業(yè)邁入了茁壯成長期,行業(yè)迅速擴張?!毙〖译娦袠I(yè)已經(jīng)朝著精品化方向前進,競爭愈發(fā)激烈,來自九陽、美的、蘇泊爾等老牌玩家的降維打擊,更是讓小熊電器無力招架。

從財報中能夠看到,目前小熊電器超九成營收都來源于線上,這一點與同樣靠互聯(lián)網(wǎng)起家的零食品牌三只松鼠分外相似。如今三只松鼠已經(jīng)感受到線上紅利逐漸消退,不顧早先對線下店的不屑,逐步向線下渠道發(fā)展,而小熊電器卻依舊執(zhí)著于互聯(lián)網(wǎng)。

2021年,小熊電器銷售費用超過5.5億元,較上年增長25%,而同期凈利潤總額僅2.83億元人民幣,較上年降低33.8%。不斷上升的銷售費用拉不住盈利的下滑勢頭。小熊電器自然也意識到,隨著互聯(lián)網(wǎng)流量紅利的不斷衰退,線上銷售模式的邊際獲客成本將持續(xù)上漲,但在未來規(guī)劃中,小熊電器仍將目標定為“國內(nèi)外杰出的創(chuàng)意小家電+互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”。

這一決定或許并非小熊電器本意,畢竟在線下渠道,九陽、美的、蘇泊爾等老玩家早已完成圈地運動,小熊電器如今再進入線下渠道,恐怕能吃到的市場少之又少,還能有所突破的僅有線上市場。

華經(jīng)產(chǎn)業(yè)研究院報告稱,2021年H1小熊電器在線上小家電市場占比排名第四,僅占據(jù)5.6%的份額,排名前三的家電品牌美的、蘇泊爾、九陽,總共占去超六成的市場,而在線下市場,美的、蘇泊爾、九陽的市場份額超90%,小熊電器僅能被歸入只占據(jù)市場5.5%的“其它”中。

作為一個家電行業(yè)的新玩家,小熊電器確實擠進國內(nèi)小家電市場的第二階梯,與九陽、格力、蘇泊爾、科沃斯等知名家電品牌比肩,但對于大部分玩家來說,小家電不過是“第二曲線”,而小熊電器卻是實打?qū)嵉谹ll in小家電業(yè)務。

從業(yè)務構(gòu)成來說,美的集團小家電業(yè)務占比40%,蘇泊爾為七成,而其他上市的同類型企業(yè),如科沃斯、天際股份等,小家電業(yè)務也并非全部,九陽股份雖有97%的業(yè)務在小家電,但僅有小熊電器的營收100%來源于小家電業(yè)務,這也意味著小熊電器的面前只有一條路可走。

如今,小家電的熱度已經(jīng)開始退潮,今年5月,九陽股份董秘辦在接受媒體采訪時曾表示,消費者對于小家電的需求近年來已被大幅透支,2021年整體需求量已有所下滑。嗅覺敏感的美的集團近日已傳出裁員消息,準備節(jié)源過冬,但已經(jīng)選擇死磕小家電的小熊電器卻只能繼續(xù)前進。

小熊電器還能更進一步嗎?

小家電,大市場,對比更為成熟的海外市場,目前國內(nèi)小家電滲透率明顯還有進步空間。

在小家電市場更為成熟的美國,大部分小家電滲透率都在70%以上,家庭小家電個數(shù)超過30個,英國、澳大利亞、德國等市場上,家庭留存小家電數(shù)量均在20個以上,而中國家庭的小家電保有量僅為9.5個,遠低于海外市場。

前瞻產(chǎn)業(yè)研究院報告顯示,2019年小家電的市場規(guī)模達到了4015億元,預計到2023年將會超6460億美元。雖小家電市場目前暫時“退燒”,但不可否認,未來市場仍舊有較大的發(fā)展空間。但小熊電器選擇多品類+快速推新的打法,恐怕很難在家電市場出頭。

美國《連線》雜志主編克里斯·安德森曾提出有悖于傳統(tǒng)商業(yè)“二八法則”的“長尾理論”,他認為,“如果把足夠多的非熱門產(chǎn)品組合到一塊,實際上就可以形成一個堪與熱門市場相匹敵的大市場?!?/p>

而小熊電器的思路無疑與“長尾理論”完美契合,不斷擴展自己的品類規(guī)模,企圖靠大而廣的產(chǎn)品矩陣,彌補自己與頭部玩家之間的巨大差異,但在小家電領域,產(chǎn)品多而廣的小熊電器反倒淹沒在各自為王的細分賽道。

格力有空調(diào),海爾有冰箱,九陽的豆?jié){機,戴森的吸塵器,在家電市場,每一個玩家都有一個或兩個招牌產(chǎn)品,早早地占據(jù)消費者心智。家電市場的細分賽道集中度也極高,據(jù)前瞻經(jīng)濟學人統(tǒng)計數(shù)據(jù),2020年小家電市場的集中度極高,集中度最低的品類是攪拌機,CR5(五個最大的企業(yè)占有該相關市場份額)在64%,集中度最高的電壓力鍋,CR5甚至高達97%。

美的、九陽、蘇泊爾等老牌選手擁有先發(fā)優(yōu)勢,牢牢把握住大部分的蛋糕,這也是小熊電器選擇以小眾產(chǎn)品酸奶機加入戰(zhàn)場的原因,在市場被巨頭占滿的時候,只有在夾縫中才能生長。但趕上第一波電商紅利,又有“宅經(jīng)濟”的加持,小熊電器能走到今天的高度,不可否認運氣也是其中一項重要因素。

如今小家電市場肉眼可見地退燒,根據(jù)大數(shù)據(jù)平臺奧維云網(wǎng)發(fā)布的數(shù)據(jù)來看,2022年一季度,電飯煲、電磁爐等共計13個品類的廚房小家電取得零售額135億元,同比下降11.1%。反映到具體企業(yè)身上,行業(yè)退潮趨勢愈發(fā)明顯。

九陽、蘇泊爾等小家電龍頭企業(yè)的2021年財報也出現(xiàn)業(yè)績承壓的情況,九陽的營收、凈利潤雙雙下滑,蘇泊爾毛利率來到上市以來的新低。同樣是小家電行業(yè)新秀的北鼎股份,總營收雖依舊在上漲,但凈利潤增速大幅放緩,2022年Q1凈利潤甚至較上年同期下降了44%。

如今,小家電市場已經(jīng)開始剎車,小熊電器或許更緊急的問題是,那部分靠運氣賺的錢,怎么憑本事保住。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。