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周杰倫刷屏,線上音樂會照亮騰訊音樂“新道路”?

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周杰倫刷屏,線上音樂會照亮騰訊音樂“新道路”?

“后版權”時代,騰訊音樂還能否靠“老關系”闖出一片“新天地”?

文|BT財經(jīng) 毓言

2022年的“520”,一場九年前的演唱會在眾多內容中突出重圍,霸占各大社交媒體熱榜,而操盤者正是騰訊音樂(TEM.US)2020年推出的TME live全景音樂現(xiàn)場演出品牌。

周杰倫《魔天倫2013演唱會》在微信視頻號、騰訊音樂、QQ音樂等騰訊平臺開啟線上重映,開播僅1小時,騰訊音樂和TME live兩個入口的觀看量突破1300萬。當晚,這場穿越時空的演唱會吸引了超過5000萬人“圍觀”。

在幾天之前,騰訊音樂剛剛發(fā)布了2022年一季報,在線音樂服務和社交娛樂大業(yè)務板塊創(chuàng)收能力均出現(xiàn)不同程度的下滑。

有媒體稱,這場演唱會或許是騰訊音樂失去版權“護城河”之后,為突破同質化的無奈之舉。

事實真是如此嗎?

01、秀場直播變成“疲憊現(xiàn)金?!?/h4>

5月16日,騰訊音樂披露2022年第一季度未經(jīng)審計財務報告。

數(shù)據(jù)顯示,騰訊音樂總營收66.4億元,同比下降15.1%。其中,兩大業(yè)務板塊創(chuàng)收能力均呈持續(xù)下滑態(tài)勢,在線音樂服務收入26.16億元,同比下降4.84%;社交娛樂服務收入40.28億元,同比下降20.63%,社交娛樂服務業(yè)績的下滑對營業(yè)收入的影響最為顯著。

從兩項業(yè)務的占比可以發(fā)現(xiàn)一個有趣的現(xiàn)象,騰訊音樂在線音樂服務收入占總營業(yè)收入比重為39.40%,社交娛樂服務收入占總營業(yè)收入比重為60.6%。也就是說,騰訊音樂的的業(yè)績支柱并不是音樂,而是直播、K歌等業(yè)務場景。

在其他泛娛平臺的擠壓下,秀場直播不僅要在同賽道內打好搶占用戶時長的戰(zhàn)役,還要抵御短視頻平臺優(yōu)質內容對用戶的吸引。

數(shù)據(jù)顯示,2022年第一季度,騰訊音樂社交月活躍用戶人數(shù)(MAU)為1.62億,同比下降27.68%,已連續(xù)下降8個季度,達到近五年最低點。社交娛樂付費用戶縮減至830萬元,同比下降26.5%,也已連續(xù)7個季度同比下降。表明曾多年支撐騰訊音樂業(yè)績和現(xiàn)金流的社交娛樂業(yè)務正在持續(xù)衰退。

除泛娛行業(yè)沖擊的因素之外,2020年以來持續(xù)加碼的直播監(jiān)管也是導致騰訊音樂社交娛樂業(yè)績下滑的原因之一。

2022年5月7日,中央文明辦、文化和旅游部、國家廣播電視總局、國家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室發(fā)布《關于規(guī)范網(wǎng)絡直播打賞 加強未成年人保護的意見》,政策要求網(wǎng)站平臺應在本意見發(fā)布1個月內全部取消打賞榜單,禁止以打賞額度為唯一依據(jù)對網(wǎng)絡主播排名、引流、推薦,禁止以打賞額度為標準對用戶進行排名,禁止未成年人參與直播打賞,對連麥PK玩法也增加限制。

重重規(guī)定下,“榜一大哥”將從此退出直播界,流量紅利也在政策落地后逐漸褪去。騰訊似乎也已認識到這點,開始尋找新的“現(xiàn)金牛”,探索線上演出的新道路。

根據(jù)艾瑞咨詢2022年3月發(fā)布的《2021年中國線上現(xiàn)場音樂演出產(chǎn)業(yè)研究報告》顯示,2021年抖音、網(wǎng)易云音樂、摩登天空舉辦的線上演唱會次數(shù)分別為0、3、4次,騰訊音樂則是56次。

知名財經(jīng)評論員李金分析認為,重啟九年前周杰倫的演唱會,騰訊音樂的“新道路”的試水看似前衛(wèi),到底是不是可以令其轉危為安甚至重回巔峰,還存在很大的不確定性,比如,線上演唱會宣發(fā)是否到位;如果缺少了“舊情懷”的濾鏡加持,消費者還會不會為此買單;疫情過后,線上演唱會是否還具備發(fā)展條件尚不明朗。

02、付費率增長背后的“困境”

自2021年開始,騰訊音樂就明確了音樂付費訂閱的增長指引,雖然2022年第一季度的營收情況并不優(yōu)異,但在付費情況方面完成增長目標,表現(xiàn)可圈可點。

報告期內,在線音樂訂閱收入為19.9億元,同比增長17.8%。達到8020萬,同比增長31.7%。在線音樂付費用戶數(shù)量環(huán)比增長400萬。支付率為13.3%,高于 2021年第四季度和第一季度的12.4%和9.9%,實現(xiàn)了用戶規(guī)模和付費率雙增。

但“雙增”的代價同樣慘痛,將數(shù)據(jù)拆解來看,2022年第一季度在線音樂每付費用戶平均收入(ARPPU)已從同期的9.3元/人跌至8.3元/人,同比下降10.8%,這意味著付費人數(shù)的增長是以犧牲利潤為前提的,增長的付費用戶多半屬于價格敏感性消費者,想維護這些用戶持續(xù)付費,成本將非常昂貴。這一點在毛利中也有體現(xiàn),2022 年第一季度毛利潤為18.6 億元,同比下降24.6%,下降幅度大于營業(yè)收入的下降幅度。

2022年3月25日,國家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室、國家稅務總局、國家市場監(jiān)督管理總局聯(lián)合印發(fā)《關于進一步規(guī)范網(wǎng)絡直播營利行為促進行業(yè)健康發(fā)展的意見》,《意見》計劃針對網(wǎng)絡主播的粉絲打賞收益設置每日1萬元的上限,這也將進一步?jīng)_擊騰訊音樂的收入。

目前,騰訊音樂最想要的并不是這些“表面”的付費用戶增長,而是“新鮮血液”的注入,尋找新的、忠誠度高的用戶。但在互聯(lián)網(wǎng)早已普及的今天,尋找純粹的新用戶談何容易。

根據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡信息中心發(fā)布的第49次《中國互聯(lián)網(wǎng)絡發(fā)展狀況統(tǒng)計報告》,截至2021年12月,中國網(wǎng)民數(shù)量約為10.32億,同比僅增長2.6%,TME在線音樂月活躍用戶數(shù)已經(jīng)超過6億,占網(wǎng)民總量超過半數(shù),基本覆蓋中青年網(wǎng)民群體。

數(shù)字音樂行業(yè)研究員陸一鳴指出,監(jiān)管政策層層加碼嚴禁網(wǎng)絡平臺從青少年市場牟利,對整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)而言,用戶規(guī)模見頂已經(jīng)成為不爭的事實,騰訊音樂想單純的靠“人海戰(zhàn)術”獲得業(yè)績的大幅增長可能性微乎其微。

03、絕對性競爭優(yōu)勢破滅

從前,騰訊音樂通過多年的深耕積累和卓越的行業(yè)地位拿到很多優(yōu)秀音樂人的獨家版權。在眾多“天王級”明星音樂版權的強大影響力的加持下,用戶源源不斷流向騰訊音樂,形成“用戶量增長——營收增加——高價收購版權——行業(yè)影響力上升——用戶量增加”的循環(huán),持續(xù)拉高行業(yè)的版權采購成本,擠壓其他平臺的生存空間。

2021年7月,國家市場監(jiān)督管理總局發(fā)布對騰訊收購中國音樂集團的調查結果,因交易“應報未報”對騰訊處以50萬元罰款,責令騰訊音樂解除其與上游版權方已達成的獨家協(xié)議。

行業(yè)研究員陸一鳴分析認為,這樣的調查結果宣告騰訊音樂多年建立的絕對性競爭優(yōu)勢破滅,對唱片公司來說,缺少了“獨家”的溢價,“保底金+實際使用量分成”中,保底金補償勢必下降,主要增收點依靠實際使用量分成拉動。而不同平臺基于自身調性和音樂人表現(xiàn)綜合評估定價,與唱片公司洽談合理的價格,將音樂定價市場化,讓競爭回歸音樂本身的價值,形成行業(yè)內良性競爭。

陸一鳴指出,當版權不再構成壁壘,由音樂人或音樂作品維系的“用戶忠誠”不復存在,不僅給網(wǎng)易云音樂等同賽道音樂平臺創(chuàng)造了機會,也為短視頻平臺進軍音樂領域打開了缺口。

04、短視頻才是未來?

QuestMobile發(fā)布的《2022中國移動互聯(lián)網(wǎng)春季大報告》顯示,2022年3月,移動視頻月人均使用時長為63.4小時;移動社交月人均使用時長為45.8小時;新聞資訊月人均使用時長為20.6小時;而移動音樂的月人均使用時長僅為4.4小時。

雖然短視頻平臺催生的歌曲被許多專業(yè)音樂嘲諷是“口水歌”,經(jīng)常陷入抄襲風波,但在第三屆TMEA騰訊音樂娛樂盛典揭曉的“年度十大熱歌”中,大部分都來自短視頻平臺。這些數(shù)據(jù)也證明了,短視頻平臺已擁有音樂人、原創(chuàng)音樂作品、廣泛的用戶群體等音樂平臺必備要素,具備基本的運營能力。

近些年來,抖音在“去抖音化”自我博弈道路上不斷嘗試,對進軍音樂領域展現(xiàn)出十分明確的態(tài)度。2021年1月,字節(jié)跳動打造了“Bytemusic”音樂中臺;3月份正式成立音樂事業(yè)部,整合整個集團音樂資源;7月成立了音樂代理分發(fā)平臺“銀河方舟”主打一站上傳歌曲和視頻,還將音樂業(yè)務提升至與游戲、教育業(yè)務平級的P1優(yōu)先級;2022年3月TikTok宣布推出音樂宣推和發(fā)行平臺SoundOn,汽水音樂平臺也宣布上線。

網(wǎng)易云和騰訊也都試圖在短視頻產(chǎn)品創(chuàng)新、扶持上發(fā)力,三方頭部公司的博弈中,人才和歌曲將突破音樂平臺和短視頻平臺的界限,平臺機遇、創(chuàng)作者環(huán)境將成為音樂人和經(jīng)紀公司選擇的首要因素。

這條發(fā)展道路不是一蹴而就的,行業(yè)底層邏輯的重構還需要一定的時間,可能是急于彌補因失去獨家版權而下滑的競爭力,騰訊音樂再次將周杰倫推到臺前,企圖通過展示與“巨星”的良好合作關系留住用戶,但這并不是長久之計,未來的競爭高地,還是在平臺運營本身。

就現(xiàn)在形式來看,騰訊音樂現(xiàn)金情況依然穩(wěn)健,但如果始終以“糧多不愁”的穩(wěn)健思路面對千變萬化的市場,不能快速瞄準新的業(yè)績增長點,公司的日子只會越來越難過。

本文為轉載內容,授權事宜請聯(lián)系原著作權人。

騰訊音樂

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周杰倫刷屏,線上音樂會照亮騰訊音樂“新道路”?

“后版權”時代,騰訊音樂還能否靠“老關系”闖出一片“新天地”?

文|BT財經(jīng) 毓言

2022年的“520”,一場九年前的演唱會在眾多內容中突出重圍,霸占各大社交媒體熱榜,而操盤者正是騰訊音樂(TEM.US)2020年推出的TME live全景音樂現(xiàn)場演出品牌。

周杰倫《魔天倫2013演唱會》在微信視頻號、騰訊音樂、QQ音樂等騰訊平臺開啟線上重映,開播僅1小時,騰訊音樂和TME live兩個入口的觀看量突破1300萬。當晚,這場穿越時空的演唱會吸引了超過5000萬人“圍觀”。

在幾天之前,騰訊音樂剛剛發(fā)布了2022年一季報,在線音樂服務和社交娛樂大業(yè)務板塊創(chuàng)收能力均出現(xiàn)不同程度的下滑。

有媒體稱,這場演唱會或許是騰訊音樂失去版權“護城河”之后,為突破同質化的無奈之舉。

事實真是如此嗎?

01、秀場直播變成“疲憊現(xiàn)金?!?/h4>

5月16日,騰訊音樂披露2022年第一季度未經(jīng)審計財務報告。

數(shù)據(jù)顯示,騰訊音樂總營收66.4億元,同比下降15.1%。其中,兩大業(yè)務板塊創(chuàng)收能力均呈持續(xù)下滑態(tài)勢,在線音樂服務收入26.16億元,同比下降4.84%;社交娛樂服務收入40.28億元,同比下降20.63%,社交娛樂服務業(yè)績的下滑對營業(yè)收入的影響最為顯著。

從兩項業(yè)務的占比可以發(fā)現(xiàn)一個有趣的現(xiàn)象,騰訊音樂在線音樂服務收入占總營業(yè)收入比重為39.40%,社交娛樂服務收入占總營業(yè)收入比重為60.6%。也就是說,騰訊音樂的的業(yè)績支柱并不是音樂,而是直播、K歌等業(yè)務場景。

在其他泛娛平臺的擠壓下,秀場直播不僅要在同賽道內打好搶占用戶時長的戰(zhàn)役,還要抵御短視頻平臺優(yōu)質內容對用戶的吸引。

數(shù)據(jù)顯示,2022年第一季度,騰訊音樂社交月活躍用戶人數(shù)(MAU)為1.62億,同比下降27.68%,已連續(xù)下降8個季度,達到近五年最低點。社交娛樂付費用戶縮減至830萬元,同比下降26.5%,也已連續(xù)7個季度同比下降。表明曾多年支撐騰訊音樂業(yè)績和現(xiàn)金流的社交娛樂業(yè)務正在持續(xù)衰退。

除泛娛行業(yè)沖擊的因素之外,2020年以來持續(xù)加碼的直播監(jiān)管也是導致騰訊音樂社交娛樂業(yè)績下滑的原因之一。

2022年5月7日,中央文明辦、文化和旅游部、國家廣播電視總局、國家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室發(fā)布《關于規(guī)范網(wǎng)絡直播打賞 加強未成年人保護的意見》,政策要求網(wǎng)站平臺應在本意見發(fā)布1個月內全部取消打賞榜單,禁止以打賞額度為唯一依據(jù)對網(wǎng)絡主播排名、引流、推薦,禁止以打賞額度為標準對用戶進行排名,禁止未成年人參與直播打賞,對連麥PK玩法也增加限制。

重重規(guī)定下,“榜一大哥”將從此退出直播界,流量紅利也在政策落地后逐漸褪去。騰訊似乎也已認識到這點,開始尋找新的“現(xiàn)金牛”,探索線上演出的新道路。

根據(jù)艾瑞咨詢2022年3月發(fā)布的《2021年中國線上現(xiàn)場音樂演出產(chǎn)業(yè)研究報告》顯示,2021年抖音、網(wǎng)易云音樂、摩登天空舉辦的線上演唱會次數(shù)分別為0、3、4次,騰訊音樂則是56次。

知名財經(jīng)評論員李金分析認為,重啟九年前周杰倫的演唱會,騰訊音樂的“新道路”的試水看似前衛(wèi),到底是不是可以令其轉危為安甚至重回巔峰,還存在很大的不確定性,比如,線上演唱會宣發(fā)是否到位;如果缺少了“舊情懷”的濾鏡加持,消費者還會不會為此買單;疫情過后,線上演唱會是否還具備發(fā)展條件尚不明朗。

02、付費率增長背后的“困境”

自2021年開始,騰訊音樂就明確了音樂付費訂閱的增長指引,雖然2022年第一季度的營收情況并不優(yōu)異,但在付費情況方面完成增長目標,表現(xiàn)可圈可點。

報告期內,在線音樂訂閱收入為19.9億元,同比增長17.8%。達到8020萬,同比增長31.7%。在線音樂付費用戶數(shù)量環(huán)比增長400萬。支付率為13.3%,高于 2021年第四季度和第一季度的12.4%和9.9%,實現(xiàn)了用戶規(guī)模和付費率雙增。

但“雙增”的代價同樣慘痛,將數(shù)據(jù)拆解來看,2022年第一季度在線音樂每付費用戶平均收入(ARPPU)已從同期的9.3元/人跌至8.3元/人,同比下降10.8%,這意味著付費人數(shù)的增長是以犧牲利潤為前提的,增長的付費用戶多半屬于價格敏感性消費者,想維護這些用戶持續(xù)付費,成本將非常昂貴。這一點在毛利中也有體現(xiàn),2022 年第一季度毛利潤為18.6 億元,同比下降24.6%,下降幅度大于營業(yè)收入的下降幅度。

2022年3月25日,國家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室、國家稅務總局、國家市場監(jiān)督管理總局聯(lián)合印發(fā)《關于進一步規(guī)范網(wǎng)絡直播營利行為促進行業(yè)健康發(fā)展的意見》,《意見》計劃針對網(wǎng)絡主播的粉絲打賞收益設置每日1萬元的上限,這也將進一步?jīng)_擊騰訊音樂的收入。

目前,騰訊音樂最想要的并不是這些“表面”的付費用戶增長,而是“新鮮血液”的注入,尋找新的、忠誠度高的用戶。但在互聯(lián)網(wǎng)早已普及的今天,尋找純粹的新用戶談何容易。

根據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡信息中心發(fā)布的第49次《中國互聯(lián)網(wǎng)絡發(fā)展狀況統(tǒng)計報告》,截至2021年12月,中國網(wǎng)民數(shù)量約為10.32億,同比僅增長2.6%,TME在線音樂月活躍用戶數(shù)已經(jīng)超過6億,占網(wǎng)民總量超過半數(shù),基本覆蓋中青年網(wǎng)民群體。

數(shù)字音樂行業(yè)研究員陸一鳴指出,監(jiān)管政策層層加碼嚴禁網(wǎng)絡平臺從青少年市場牟利,對整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)而言,用戶規(guī)模見頂已經(jīng)成為不爭的事實,騰訊音樂想單純的靠“人海戰(zhàn)術”獲得業(yè)績的大幅增長可能性微乎其微。

03、絕對性競爭優(yōu)勢破滅

從前,騰訊音樂通過多年的深耕積累和卓越的行業(yè)地位拿到很多優(yōu)秀音樂人的獨家版權。在眾多“天王級”明星音樂版權的強大影響力的加持下,用戶源源不斷流向騰訊音樂,形成“用戶量增長——營收增加——高價收購版權——行業(yè)影響力上升——用戶量增加”的循環(huán),持續(xù)拉高行業(yè)的版權采購成本,擠壓其他平臺的生存空間。

2021年7月,國家市場監(jiān)督管理總局發(fā)布對騰訊收購中國音樂集團的調查結果,因交易“應報未報”對騰訊處以50萬元罰款,責令騰訊音樂解除其與上游版權方已達成的獨家協(xié)議。

行業(yè)研究員陸一鳴分析認為,這樣的調查結果宣告騰訊音樂多年建立的絕對性競爭優(yōu)勢破滅,對唱片公司來說,缺少了“獨家”的溢價,“保底金+實際使用量分成”中,保底金補償勢必下降,主要增收點依靠實際使用量分成拉動。而不同平臺基于自身調性和音樂人表現(xiàn)綜合評估定價,與唱片公司洽談合理的價格,將音樂定價市場化,讓競爭回歸音樂本身的價值,形成行業(yè)內良性競爭。

陸一鳴指出,當版權不再構成壁壘,由音樂人或音樂作品維系的“用戶忠誠”不復存在,不僅給網(wǎng)易云音樂等同賽道音樂平臺創(chuàng)造了機會,也為短視頻平臺進軍音樂領域打開了缺口。

04、短視頻才是未來?

QuestMobile發(fā)布的《2022中國移動互聯(lián)網(wǎng)春季大報告》顯示,2022年3月,移動視頻月人均使用時長為63.4小時;移動社交月人均使用時長為45.8小時;新聞資訊月人均使用時長為20.6小時;而移動音樂的月人均使用時長僅為4.4小時。

雖然短視頻平臺催生的歌曲被許多專業(yè)音樂嘲諷是“口水歌”,經(jīng)常陷入抄襲風波,但在第三屆TMEA騰訊音樂娛樂盛典揭曉的“年度十大熱歌”中,大部分都來自短視頻平臺。這些數(shù)據(jù)也證明了,短視頻平臺已擁有音樂人、原創(chuàng)音樂作品、廣泛的用戶群體等音樂平臺必備要素,具備基本的運營能力。

近些年來,抖音在“去抖音化”自我博弈道路上不斷嘗試,對進軍音樂領域展現(xiàn)出十分明確的態(tài)度。2021年1月,字節(jié)跳動打造了“Bytemusic”音樂中臺;3月份正式成立音樂事業(yè)部,整合整個集團音樂資源;7月成立了音樂代理分發(fā)平臺“銀河方舟”主打一站上傳歌曲和視頻,還將音樂業(yè)務提升至與游戲、教育業(yè)務平級的P1優(yōu)先級;2022年3月TikTok宣布推出音樂宣推和發(fā)行平臺SoundOn,汽水音樂平臺也宣布上線。

網(wǎng)易云和騰訊也都試圖在短視頻產(chǎn)品創(chuàng)新、扶持上發(fā)力,三方頭部公司的博弈中,人才和歌曲將突破音樂平臺和短視頻平臺的界限,平臺機遇、創(chuàng)作者環(huán)境將成為音樂人和經(jīng)紀公司選擇的首要因素。

這條發(fā)展道路不是一蹴而就的,行業(yè)底層邏輯的重構還需要一定的時間,可能是急于彌補因失去獨家版權而下滑的競爭力,騰訊音樂再次將周杰倫推到臺前,企圖通過展示與“巨星”的良好合作關系留住用戶,但這并不是長久之計,未來的競爭高地,還是在平臺運營本身。

就現(xiàn)在形式來看,騰訊音樂現(xiàn)金情況依然穩(wěn)健,但如果始終以“糧多不愁”的穩(wěn)健思路面對千變萬化的市場,不能快速瞄準新的業(yè)績增長點,公司的日子只會越來越難過。

本文為轉載內容,授權事宜請聯(lián)系原著作權人。