文|深途 周繼鳳
編輯|黎明
蘋果造車終于有了新進展,據彭博社報道,曾在福特汽車工作了31年的女高管——Desi Ujkashevic最近加入了蘋果造車項目。
這位女高管,曾經負責過許多款福特車型的內飾、外飾、底盤和電氣部件的工程設計。
此前,蘋果造車項目一度陷入了危機。
3月15日,著名的蘋果分析師郭明錤在個人推特上透露,蘋果負責Apple Car項目的員工團隊已經“解散了有段時間”。
按照郭明錤測算,蘋果要是想在2025年前完成大規(guī)模生產該汽車的目標,在未來三到六個月內必須重組團隊。
蘋果對于造車的興趣始于喬布斯時代,但真正落到實處,還得從2014年算起。
2014年,有媒體報道,蘋果悄悄組織了幾百人的團隊,秘密開展了一個造車項目,并取名“泰坦計劃”(Project Titan)。
“Apple Car ”被人們視為蘋果的“下一個明星產品”,每隔一段時間都要拿出來討論。所有的造車巨頭都將蘋果看成最大的競爭對手。巔峰時期,麥肯錫給出了驚人的估值預測:到2030年,蘋果泰坦項目價值大約能達到6.7萬億美元。要知道,截至目前,蘋果的市值也只是2.84萬億美元。
但在長達8年的時間里,泰坦計劃掙扎在博弈、內部沖突、裁員的泥淖里,至今沒能爬出來。
如今,在傳出蘋果造車團隊解散消息后的數月,蘋果造車項目終于迎來新的人事變動。新來的女高管能救得了蘋果造車項目嗎?
蘋果造車,沒有目標
蘋果從未正式向公眾通報自己的造車計劃,沒人知道泰坦計劃具體進展到哪一步了。市面上流傳著各種與“Apple Car ”相關的傳聞,據說蘋果造的車可能沒有方向盤、沒有腳踏板、車輪是球形……
人們只能通過一些爆料人的只言片語或者某些媒體的獨家報道中,拼湊出蘋果的造車進程。
梳理蘋果的造車史,你會發(fā)現,可能蘋果自己也不確定自己要干什么。
泰坦計劃在“要不要造車”,“要不要自主造車”,“是造半自動的車還是完全自動的車”之間反復橫跳。
戰(zhàn)略上的遲疑和不確定,為“Apple Car”帶來了兩個巨大且致命的問題:
第一,團隊內部博弈、分歧嚴重。8年的時間,泰坦計劃已經更換了數個項目負責人,多位核心高管離職,大批人才流失。
第二,由于沒有明確的目標,蘋果數次暫停、推倒曾經的造車計劃,反復內耗,這導致蘋果多年來造車進展極為緩慢。
最早期,蘋果造車項目的領頭人是副總裁史蒂夫·扎德斯基(Steve Zadesky)。
史蒂夫·扎德斯基想要走有限自動駕駛路線,而包括蘋果首席設計師喬納森·艾夫在內的團隊成員認為,應該走全自動駕駛路線。高層們意見高度不統(tǒng)一。2016年,史蒂夫·扎德斯基宣布計劃退出該項目。
這是蘋果造車項目中的第一輪人事動蕩。
有報道說,在那場動蕩中,上百名軟硬件工程師被迫離職。
隨后,蘋果元老級人物鮑勃·曼斯菲爾德(Bob Mansfield)接手了這個項目,成為了泰坦計劃的第二代負責人。
來源 / unsplash
史蒂夫·扎德斯基時期,蘋果致力于造整車。媒體爆料,蘋果花了很長一段時間研究如何減少噪音、電動車門,以及整合增強現實,甚至考慮過重新發(fā)明輪子。
但到了鮑勃執(zhí)掌項目,一切推倒重來。按照鮑勃的暢想,蘋果應該專注研發(fā)無人駕駛系統(tǒng),而非自主造車。于是,2018年5月,紐約時報報道,蘋果計劃與大眾合作,將蘋果的自動駕駛技術融入到大眾的T6面包車上。
但內部分歧依舊在,曾在特斯拉公司工作的蘋果老兵道格·菲爾德(Doug Field) ,于2018年返回負責泰坦項目。泰坦計劃再次換了負責人。
平靜下來的團隊,這時候又在思考蘋果到底應該在汽車領域做什么?最終他們得出了一個結論:沒錯,還是應該造整車。2020年,路透社報道稱,蘋果再次計劃在內部開發(fā)一款汽車,并可能在2024年發(fā)布。
但到了2021年9月,曾經力挽狂瀾的道格·菲爾德也離開了蘋果跳槽到了福特。雪上加霜的是,與道格一起離開的還有三位身居要職的高管。
Watch OS項目高管凱文·林奇(Kevin Lynch)臨危受命,成為了臨時負責人。
過去幾年,蘋果汽車內部定下了兩個方向,一個是研發(fā)一輛具備有限自動駕駛能力的汽車;而另一個方向則是研發(fā)一輛具備完全自動駕駛能力、不需人工干預的車型。
凱文·林奇選擇了第二種,但依舊沒能拯救泰坦計劃。今年1月,彭博社知名記者馬克·古爾曼(Mark Gurman) 透露,蘋果汽車團隊軟件工程項目管理負責人喬·巴斯(Joe Bass)已經離開蘋果,入職轉型元宇宙的公司Meta(原Facebook)。此前,他已經在蘋果汽車項目上工作了7年時間,算是元老級人物。隨著喬·巴斯的離開,蘋果一年前的汽車管理團隊幾乎全部離職。
低估了造車難度
除了沒有目標,一直沒能找到合適的造車領頭人外,蘋果還犯了一個錯誤——低估了造車的難度。
在造車這樣一門需要巨額資金投入的生意上,蘋果其實有不少的優(yōu)勢,比如財力雄厚,現金流充裕,燒得起錢。智能汽車時代的核心是軟件、系統(tǒng)、平臺以及生態(tài),這些都是蘋果的長項。
按照很多人的設想,“Apple Car”能徹底改變汽車,就像iPhone在2007年顛覆手機行業(yè)一樣。
這種自信某種程度上延續(xù)到了蘋果的管理層,《紐約時報》曾報道,蘋果管理層在泰坦計劃初期,曾設定了一個目標——2019年把電動車造出來。
2014年,蘋果才剛剛成立造車項目。也就是說,團隊要在5年內造出一輛電動車。
后面的故事我們也知道了,別說2019年了,到了2022年,“Apple Car”連影子都沒能看到。
事實上,在面對全新的汽車領域,蘋果有很多力不從心的地方。
跨界造車的道路風險重重,周期長,而且容錯率低。而蘋果從未制造過汽車,經驗缺乏也讓蘋果的造車道路變得異常艱難。
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道格·菲爾德,泰坦項目的第三位負責人,曾對媒體說了這樣一段話,似乎也在側面證明蘋果造車的艱難:“創(chuàng)辦一家嶄新的造車公司,或是從零開始啟動一個全新的汽車項目,是一件很酷的事情。但是,這些新項目大多缺乏持久的資源和耐力?!?/p>
而從商業(yè)模式上來說,蘋果手機等3C產品利潤率很高,造車則是典型的低利潤產業(yè)。這些都與蘋果傳統(tǒng)的業(yè)務模式、成本及利潤情況不相符。
與手機行業(yè)不同,汽車行業(yè)依賴生產制造、技術、人才、渠道、供應鏈等方面的長期積淀。在這些方面,蘋果是生疏的門外漢。
尤其是,汽車的復雜性遠高于手機,生產一輛電動汽車需要的零部件數量大概是1萬個。面對如此復雜的供應鏈,蘋果無法像在手機行業(yè)一樣得心應手。
有知情人士曾對媒體指出。在智能手機領域,蘋果擁有廣泛的影響,經??梢詮墓淌种械玫姜毤液献鳈?。但就汽車而言,汽車零部件所需的大量前期投資,意味著很多供應商不愿意將他們的產品交付給蘋果等科技公司,因為這類公司最初的出貨量可能很小。
最重要的是,迄今為止,蘋果在造車道路上,沒有朋友。
Guidehouse Insights電動汽車首席分析師Sam Abuelsamid曾指出,如果蘋果真的推出自己的汽車,它需要合作伙伴?!耙驗橹圃炱嚭凸芾砉溡戎圃焓謾C或電腦復雜得多,正如特斯拉在過去十年中痛苦地學到的那樣。”
為了尋找朋友,蘋果做了多方努力。2021年2月,有傳聞稱蘋果將與現代起亞合作,在起亞佐治亞州的工廠生產一款帶有蘋果品牌的汽車,但是這一計劃流產了。據日經新聞報道,蘋果為了造車大計,至少與6家汽車廠商展開過談判,包括起亞和日產,但是這些車企無一例外無法接受與蘋果的合作模式。
蘋果的強大,讓車企們擔心自己會淪為代工廠。
和保時捷合作?
那么接下來的問題是,人們還有機會見到“Apple Car”嗎?
從目前的消息來看,蘋果準備繼續(xù)死磕“造車”了。但迷霧依舊籠罩著泰坦計劃,沒人確切地知道,“Apple Car”最終會以什么樣的形式亮相,蘋果最終會選擇與誰合作。
最新的消息是,蘋果正在考慮與保時捷合作。
這一消息的爆料人是保時捷首席執(zhí)行官Oliver Blume。他在公司的年度業(yè)績視頻會議上透露,保時捷已與蘋果公司探討了“令人興奮的共同項目”。
“我們已經在CarPlay(蘋果發(fā)布的車載系統(tǒng))上進行了合作,未來將近一步拓展?!監(jiān)liver Blume說道,“但現在就未來的項目做出任何定論還為時尚早?!?/p>
保時捷與蘋果合作?在不少人看來,這是一條“未曾設想的道路”。
不過從現實的角度來看,這并不是一個瘋狂的合作。
全球電動汽車發(fā)展勢頭強勁,而保時捷是一眾豪華品牌中,少有轉型比較成功的。在中國,保時捷已經發(fā)布了16款新能源汽車(包括純電動和插混車型)。
最近這家公司準備從母公司大眾集團獨立出來,單獨IPO。并且保時捷已經開始建立自己的電子電器架構,即PPE架構。
但是,郭明錤事后在Twitter上指出,如果保時捷要與蘋果合作,那么至少需要等2-3年的時間,才能參與到蘋果的大規(guī)模量產。因為目前蘋果造車還有很多的不確定性。
另一邊,著名的爆料人LeaksApplePro則表示,蘋果有可能委托給富士康制造蘋果汽車。他聲稱,Apple Car仍將在2024年底或者是2025年發(fā)布,不過蘋果不會推出面向大眾市場的電動汽車,而是瞄準10萬美元(折合人民幣約為66萬元)以上的高端市場,對標特斯拉的Model S。
當然,蘋果很有可能永遠找不到合適的合作伙伴。
Techrader報道,蘋果可能準備獨自承擔整個開發(fā)過程——類似于特斯拉曾經所采取的方法。
汽車行業(yè)正在從澎湃的渦輪時代轉變?yōu)榍臒o聲息的純電時代,據CleanTechnica網站公布的2021年全球新能源品牌銷量數據顯示,2021年全球新能源車型累計銷量近650萬輛,同比增長108%。如今,“蔚小理”各家的年銷量都已經逼近10萬輛,特斯拉即將突破百萬年銷量。
在這樣一場大變革中,蘋果確實來晚了。這意味著蘋果正在將大量市場拱手讓給潛在的競爭對手。
而且,蘋果要面對的對手越來越多,除了特斯拉和蔚小理等新勢力。大批量正在轉型的傳統(tǒng)車企,比如寶馬、奔馳,還有互聯網和科技企業(yè)大軍也正在大舉入場,爭奪新能源汽車市場。
相對好的消息是,目前,蘋果正在全力研發(fā)沒有方向盤、不需要司機的全自動駕駛汽車,而且已經有了一些進展。
彭博社報道,蘋果自主研發(fā)的自動駕駛芯片的大部分核心工作已經完成。同時,蘋果汽車的底層自動駕駛系統(tǒng)、處理器芯片和新進傳感器也已取得重大進展。
在全自動駕駛的車輛上,許多公司包括特斯拉同樣正處于艱難研發(fā)期,尚未達到終點。蘋果沒有落后很多,還有追趕的機會。
而政策已經迎來了曙光。今年3月,美國交通部國家公路交通安全管理局(NHTSA)發(fā)布了最終版的《無人駕駛汽車乘客保護規(guī)定》,明確了全自動駕駛汽車不再需要配備傳統(tǒng)的方向盤、制動或油門踏板等手動控制裝置來滿足碰撞中的乘員安全保護標準。
但眼下,蘋果需要加速行動起來,重新組建團隊。正如彭博社知名記者古爾曼直言,2022年,肯定是蘋果汽車項目成敗的關鍵一年。如果蘋果還打算在2025年推出全自動駕駛汽車,他們需要盡快行動起來,減少犯錯。
*題圖來源于pexels。
*深途(shentucar)