文|筷玩思維  陳敘杰 

隱性消費在市場經濟里已經是一個典型話題，它將一些商人逐利的思維演繹得淋漓盡致。

從事實來看，隱性消費的猖獗還會壓縮優(yōu)質商家的生存空間，以食品安全為例，正是一些劣質商家無視食品安全，這才大大推動并加速了相關部門對于食品安全管理的制度嚴格，當一項義務變成法律的時候，最大影響的不只是那些渾水摸魚之輩，優(yōu)質商家也往往會被誤傷。

還有一個事實值得關注，道高一尺通常推動魔高一丈，劣幣總能根據法規(guī)的更迭而繼續(xù)升級劣幣規(guī)則，直到法規(guī)步步跟隨，繼而壓縮整個行業(yè)的生存空間。由此在規(guī)則、義務和玩法上，所有商家都應該關注行業(yè)的現實，在2021年，可能是由于疫情難過的原因，一些商家加大了對于隱性消費的力度，同樣的，顧客也更多向執(zhí)法部門投訴，這進一步使得法規(guī)也深入關注消費權益這個事兒。

有些門店認為，生意越來越不好做，利潤率越來越薄，這推動了門店必須在消費之外尋求發(fā)展，但商家們不能只看到眼前而忽略了未來，更不能只考慮自己而讓所有同行背負罵名并帶來更高的法規(guī)限制。

消費是怎么一回事兒？隱性消費如果不得不進行的時候，如何做才是供需兩端和執(zhí)法部門都允許的呢？筷玩思維(www.kwthink.cn)本篇文章主要來關注隱性消費這個范疇的規(guī)則及內涵。

在二分法則的世界里，只要有顯性消費就一定有隱性消費

隱性消費顧名思義就是消費方面的潛規(guī)則，也可以認為是商家為提供附加服務而征收附加費用。在無需提供附加服務的快餐通常就不會有隱性消費。

比如你去一家面館點一份10元的拉面，吃完付10元即可走人。當單一產品的消費價格等于最終的付款價格，這就是純粹的顯性消費，也就是無隱性消費(不包括一些詐騙型商家，比如顧客買一份方便面，商家提供熱水，加了水后告知，方便面5元，熱水50元，還好現在已不多見)。

1)、門店和顧客均有相應的隱性消費

單人消費比較好計算，但如果是多人消費就會有隱性消費的機會了，有顧客發(fā)現，如果不核對賬單，即使是快餐，有些商家還可能在上面給你多加幾個菜，一旦一群人搶著買單，多收的錢通常就可以蒙混過去，這類屬于違法的行為、劣幣的做法(不排除也有純粹的出錯或者服務員故意)。

有些則是被觸發(fā)的隱性消費，比如顧客打碎了一個玻璃杯，如果是在路邊攤，老板通常說不礙事兒，直接換一個就行，因為杯子是批發(fā)的，幾塊錢而已，有些老板也大方，還怕傷了顧客，包括有些杯子是啤酒商送的，本來也不花錢(不排除也有壞的商家訛人)。

而如果是在一些大餐廳，服務員可能過來說，先生，我們這個杯子是單獨開模訂做的，做完還得一個一個送到工廠去印上Logo，再手工打磨，你得賠償xx元。有些顧客可能覺得是自己打碎了，應該賠錢了事，但有些顧客越想越氣，難道不扣除折舊、磨損么？再說你這杯子的價格也沒寫在菜單上，這屬于潛規(guī)則。

不止商家有潛規(guī)則，顧客也有，比如電視經常有這樣的狗血劇情，服務員失手在顧客身上倒了一杯咖啡，顧客惱羞成怒：我這衣服是意大利已故藝術家狗蛋的私人訂做，特意通過國際航空送過來的，上面還噴了頂級香水，它的原價是xxxxx元，雖然被我穿了幾年，但穿出感情了，你得賠償xxxxxx元(不應該是先考慮燙傷么？)。

2)、游走在邊緣的隱性消費

這些沒寫在菜單上的價格是游走在道德與法律邊緣的產物，一些燒烤店也有這類消費，甲老板最近生意欠佳，廚師長建議在炭上面下功夫，門店采購了果木炭，老板一看，成本增加了，得加錢，于是按人頭每人多收5元。大多時候，如果是一群人搶著買單，這錢就這樣混過去了，但歷史總會有痕跡，針對燒烤店收炭火費這一事項，不少顧客發(fā)起了投訴。

在大多情況下，顧客點菜并沒有炭火費，商家通常直接加到賬單上，市監(jiān)局表示，這個行為是違法的。對于商家來說，這個行為既沒有節(jié)操又違反法律，起碼這個顧客是不會再來的(不是不能收，而是要考慮如何收)。

隱性消費還有文化圈限制，比如在河北，餐廳是不提供紙巾的，要用紙巾就得給錢，但你到了西南地區(qū)，紙巾通常是免費且無限量的。再比如米飯，有些門店的米飯是免費且無限量的(吃多少給多少)，有些餐廳的米飯要付基礎費用(通常是2元/人)，之后可以免費續(xù)加，但還有大量餐廳的米飯按碗收，每加一碗多收一份錢。

談談隱性消費的類別及目的，隱性消費不一定都是壞的，有時候商家也會好心辦壞事兒

我們可以先給諸多隱性消費做個分類。

1)、隱性消費的六個類別

①觸發(fā)類，比如顧客打碎了餐廳的餐具或者損壞其它餐廳設施。

②附加類，比如紙巾收費、酒水開瓶費。

③基礎類，比如火鍋鍋底費、米飯單獨收費、餐具單獨收費、燒烤炭火費、茶位費。

④技術類，比如高端餐廳的服務費、自帶食材加工費。

⑤特殊類，比如在大廳隔開一處位置作為卡座，設置最低消費金額。

⑥違法類，其一是莫須有的菜，比如給顧客加上沒有點的菜，又或者把顧客點的一箱啤酒改成兩箱，實際只上一箱；其二是違反消費者權益的收費，比如菜單沒有告知米飯和紙巾收費，但結賬直接加在賬單上，有些是正常收費，有些是胡亂收費(多見于一次性消費的景區(qū)或者車站)。

在通常情況下，前五類在收費時，如果沒有提前告知顧客，它也是可以被判處違法的。

2)、隱性消費雖然類似于貶義詞，但隱性消費的初心本是好的，它得做到雙贏

有時候，隱性消費會和顯性消費混在一起，比如顧客要吃飯，餐廳提供餐具是必須的，所以收餐具費對于有些顧客來說是無法接受的，但如果整個城市都收餐具費，顧客是接受的，所以問題就在這里，有餐廳收費，有餐廳不收費，且收費的價格不一、提供的內容也不一。

按法規(guī)規(guī)定，關于收費的項目，商家需要明確告知顧客(需要口頭告知)。在顧客方面，商家提供的收費項目，顧客不僅要知悉，更要認同，不然商家的口碑就會受影響。關于紙巾收費，有些餐廳處理得很好，先按位數提供紙巾(像麥當勞那樣一份餐提供2張紙巾)，如果顧客要加紙巾，則提供收費紙巾且同樣是2元的紙巾，商家也會提供優(yōu)于市場的產品。

在菜品之外提供隱性消費，其目的是讓顧客有更多的可選服務(是可選而不能是必選)，而這些服務是有成本的，這份成本則需要轉移給顧客，所以，隱性消費的價值和本質都是提高顧客消費的流暢度，以可選消費/成本轉移的方式提高顧客滿意度。此舉要讓顧客和餐廳都有所得，它得成為一個雙贏的類目。

商家要盈利，這是很正常的，無論是市監(jiān)局還是顧客，任何人都無權要求商家做虧本生意，隱性消費之所以會成為隱性消費，其根本是對于過度消費的一種遏制及額外服務(想要用隱性消費賺錢的不在此例)。

3)、即使初心是好的，有時候也會弄巧成拙

我們還需要關注到，商家也偶爾是被逼做隱性消費的，比如一份土豆炒肉，它的土豆、豬肉都是定量的，如果有顧客說，你們份量太小了，土豆和豬肉都要加倍。

服務員回答，“先生，那你可以點兩份，我們用更大的盤子給你裝”。

顧客想，兩份太貴了，那土豆加一倍吧。等結賬的時候，看到菜品價格高了50%，顧客氣炸了，反正加土豆和加肉都是一樣的錢，那干嘛加土豆？

PS：在計價方面，均等原則雖然是合理的，但顧客實際不一定接受，這取決于雙方對相應產品的認知。

這就是附加服務/隱性消費的風險，即使初心是好的，但有時候總是會弄巧成拙。

隱性消費背后的心理因素及合法合理規(guī)則

餐飲消費是一種“管控型服務”，它是需要被觸發(fā)的，比如顧客用餐，餐廳提供產品。但凡是觸發(fā)類管控型服務(比如法規(guī))，那么它的本質必然是經驗的而非邏輯的，很多事情都是發(fā)生了后才知道以后該如何做(先有經驗再有邏輯，經驗打破再升級邏輯，繼而繼續(xù)服務于經驗)。也就是說，服務是會被影響的。

PS：從餐廳的角度，管控型服務指的是顧客的需求是需要商家首肯的。顧客要吃什么，得先看商家提供什么；顧客要如何消費，得看商家提供了什么樣的流程及規(guī)則。簡單說就是讓吃什么和不讓吃什么、如何吃。

1)、當想要用隱性消費來賺大錢，這時候違法、被顧客不喜的因子就產生了

我們從快餐說起，快餐的消費以平價為主，老板采購的也都是平價食材，平價食材自然平價消費，自然也就沒有額外消費的可能，老板自己也知道，在15元左右的區(qū)間，要讓顧客每加一塊錢都有極大的難度。顧客會因為可以少付一塊錢而多走幾步。

在中端及高端的餐廳，50元和60元之間的區(qū)別并不大，對于一家人均客單價100元的餐廳，一道菜賣21元還是29元，顧客的感知是很低的。從心理來看，如果10塊錢沒有感知，那么低于10元的加價就幾乎理所當然。

比如我們可以看到，15元人均快餐的米飯基本是免費的，但人均25元以上，米飯大多就要收費了，賬大家都會算，每個人多收2元的米飯，一天下來就是幾百上千的收入。

而且中端及以上定位的餐廳用的是優(yōu)質食材，顧客付了費，也可以吃到好一些的米飯，顧客自然是愿意的，但問題就出在一些老板把基礎服務也當成了盈利項目，比如米飯多收費，但收費米飯和免費快餐米飯的品質差不多，甚至一些老板提高了米飯的價格，別人賣2元，他偏要賣5元(從2元到5元，收入提升了250%，但售5元一碗的大米比起售2元的大米，它們的食材成本又能提高多少？！)。

既然米飯可以收費，那么紙巾、小料、餐具也都可以納入收費的范疇(別人收1-2元，我偏要收3-8元)。所以顧客到餐廳一坐下來，即使還沒點菜，但基礎服務就要付幾十塊錢。有顧客投訴，一行5人去吃燒烤，餐具費、紙巾費、小料費、炭火費就花了差不多50元。這背后都是隱性消費的痕跡。

顧客認為，上述這些都是商家應該提供的，吃燒烤，如果沒有炭火、餐具這些，門店如何提供服務？問題還在于：顧客認為自己付了費，但這些消費都是沒有感知的，比如付了餐具費，然而餐廳給的都是很普通的東西(給好點的說不定顧客就認了，賺錢不僅要看智商，還要看良心)。

2)、隱性消費合法合理的兩條規(guī)則：顧客知道、顧客自選擇

執(zhí)法部門指出，一些餐廳是付款時才告知額外的收費項目，還有一些餐廳把紙巾收費這些寫在不顯眼的位置，意圖蒙混過關，但這些行為都是違背消費者權益的。有顧客指出，如果這些費用該收，商家就應該大大方方寫在菜單中，不應該縮小字體藏在菜單的山路十八彎，有些甚至不寫在菜單而只是將額外收費的項目貼在餐廳的某個位置，這都看出商家的底氣不足(合法合理賺錢會底氣不足么？)。

商家想要賺錢是可以理解的，但要收費就得提供相應的服務;顧客不是給不起錢，要顧客付款就要提供付費的樣子，還要給顧客選擇。相關部門表示，餐具費可以收，不過有兩個前提：其一是明確告知顧客，不能先提供后收費；其二是既要提供收費的餐具，同時也有提供免費的餐具，讓顧客有得選。

按這個邏輯來看，炭火費是可以收的，但只能讓顧客自己點，不能附加，此外門店也要提供免費的炭火，比如顧客不點收費炭火，門店也要讓顧客吃到燒烤。商家賺錢無可厚非，設置隱性消費也是可以的，但必須合法合規(guī)合理，消費要讓顧客自己點，要讓顧客有得選。

結語

無論顯性消費還是隱性消費，老板要讓生意可持續(xù)就得滿足兩個選擇：其一是已告知，其二是可選擇。

我們以茶館為例，成都人民公園有一處老字號茶樓，顧客落座就有服務員過來，有顧客不想喝茶點了一杯開水，服務員說一杯開水10元。顧客驚呼，Oh！我的上帝，這世道還這么黑？服務員告知，10元是一人的茶位費，你點其它茶就免收茶位費，其它茶的價格在15-25元之間，且后面的開水是可以免費且無限量續(xù)的。

在已告知、可選擇的情況下，顧客基本會認同這樣的隱性消費，且大多顧客會選擇加5元點一份茶。

此處附上一則信息，2021年6月，有顧客到南京某餐廳用餐，付費時，商家說要收取2元的餐具費，由于未提前告知，顧客打了舉報電話，最終市監(jiān)局沒收該餐廳違法所得4212元，同時根據《江蘇省消費者權益保護條例》，對商家處以5000元罰款。以中國近千萬家餐廳的規(guī)模，這樣做的大概不止百萬家吧？

“已告知、可選擇”，這兩條原則值得商家們記在心里。

顧客不是付不起2元，他們只是對于商家的行為感到憤慨，為什么要把顧客當傻子呢？雖然大多顧客一笑而過(前提必須是服務滿意且菜品好吃)，但也有部分顧客懷恨在心，甚至少數顧客拿起舉報電話，這對于商家來說都是不值當的。

在顧客的心理上，相比占便宜，他們更討厭吃虧(損失厭惡原則)。收費和付費都應該大大方方的，而既然收費了，不僅服務要到位，還要讓顧客感知得到。

最后我們也奉勸在隱性消費上渾水摸魚的商家，不要敗壞了整個餐飲業(yè)的名聲和風氣，賺錢要靠真本事，要走心。聰明人不止你一個，顧客也不傻。商家和顧客耍手段，法律法規(guī)就對行業(yè)下緊箍咒，害了自己也害了行業(yè)，于千夫所指且寫入法冊，何必呢？