文｜文景網(wǎng)娛
Dota2在2022年作出了一個(gè)艱難的決定——取消第一個(gè)Major。
原因也很簡單，第一個(gè)Major的主辦方因?yàn)橐咔樵驘o奈“跑路”，而“跑路”的時(shí)間又十分的陰險(xiǎn)，導(dǎo)致V社即便再神通廣大，也無法立刻找到新主辦方。
最終，V社只能施展出下下策，取消Major。
為了確保在第一個(gè)Major無法舉行的情況下，積分制度也能運(yùn)行，在官方公告中V社表示積分將重新分配到第二個(gè)和第三個(gè)甲級(jí)聯(lián)賽中。雖然亡羊補(bǔ)牢一波，但仍舊影響極大。
且不提轉(zhuǎn)播、贊助等等費(fèi)用的不知所蹤，現(xiàn)如今正在進(jìn)行的DPC賽事也失去了意義，收視率預(yù)計(jì)將直線下跌。
足以見得，在全球防疫的情勢下，電競行業(yè)同樣受到了嚴(yán)重影響。當(dāng)然，比起滿足各項(xiàng)防疫規(guī)定，更難滿足的是觀眾的心。
V社宣布取消Major之后，立馬有網(wǎng)站撰文表示“CS比賽讓觀眾進(jìn)，你V社怎么就這么會(huì)保護(hù)自己呢？”事實(shí)上，2020年CS在里約的Major同樣因?yàn)橐咔樵蛉∠恕?/p>
大家都是難兄難弟，何苦為難彼此。
做男人難，做電競更難，在朋友圈里的戰(zhàn)隊(duì)經(jīng)理都開始借酒消愁的當(dāng)下，電競行業(yè)究竟該如何生存？
01、全球電競的萎靡之態(tài)
電競誕生于全球化的黃金時(shí)期，得益于數(shù)字技術(shù)的快速發(fā)展，游戲廠商和賽事組織在過去的四十年間，可以便利地將游戲與電競活動(dòng)推廣到世界各地。
長此以往，電子競技逐步成長為了世界范圍內(nèi)的體育大類，一個(gè)輪廓愈發(fā)清晰的全球電競市場建立了起來。
但隨著這場席卷全球的疫情出現(xiàn)，防疫政策逐漸規(guī)范化，全球各地的電競產(chǎn)業(yè)都受到了不同程度的影響。
2020年10月，北美電競俱樂部100 Thieves官方宣布退出CS：GO。俱樂部CEO兼創(chuàng)始人Nadeshot在解散公告中表示，由于疫情的影響，CS：GO大部分賽事轉(zhuǎn)移到了歐洲舉行，作為北美本土的戰(zhàn)隊(duì)，100T很難在歐洲為自家提供同等效用的支持。
限制流動(dòng)，是疫情暴發(fā)后全球統(tǒng)一化的治理措施，變相地也對(duì)需要不斷更換場地的電競賽事產(chǎn)生了嚴(yán)重影響。
不僅CS：GO，守望先鋒職業(yè)賽事也難逃收視率下滑的命運(yùn)。北美作為守望先鋒最重要的電競市場之一，在2020年卻難見動(dòng)視暴雪給出的任何收視數(shù)據(jù)，只能在第三方數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)Esports Charts上進(jìn)行了解。
根據(jù)統(tǒng)計(jì)，國外直播平臺(tái)上2020守望先鋒聯(lián)賽同時(shí)在線觀眾峰值為18.3萬，比去年下降42%；平均觀眾數(shù)4.6萬，比去年下降61.4%。
雖然守望先鋒職業(yè)聯(lián)賽在全球電競視野下并不算頂級(jí)賽事，但收視率下滑如此恐怖，仍舊滲透著一個(gè)信號(hào)——疫情正在圍剿著電競行業(yè)。
02、塞翁失馬焉知非福
圍剿之下，電競行業(yè)同樣有應(yīng)對(duì)舉措。
拳頭近幾年在英雄聯(lián)盟電競項(xiàng)目上，一直采取收縮并攏的運(yùn)營理念，接連將拉丁美洲南北兩個(gè)賽區(qū)合并、LMS賽區(qū)與東南亞賽區(qū)合并以及解散大洋洲賽區(qū)等等，可以預(yù)見的是，立足地區(qū)電競的相關(guān)賽事將成為中堅(jiān)力量。
對(duì)于國內(nèi)來說，電競產(chǎn)業(yè)在2020年的確受到了一定影響，尤其是賽事公司，許多都面臨發(fā)不出工資的情況。
幸運(yùn)的是，對(duì)于國內(nèi)來說電競“正名”時(shí)間并不長，大部分外國觀眾仍舊對(duì)電競保有老想法和老觀念。而疫情的出現(xiàn)，帶來了強(qiáng)勢的居家經(jīng)濟(jì)、線上文化，越來越多的人對(duì)電競賽事產(chǎn)生了興趣。
不僅如此，得益于國內(nèi)防疫政策的切實(shí)履行，使得國內(nèi)疫情形勢在國際層面遙遙領(lǐng)先，許多電競比賽在2021年已經(jīng)舉辦過線下賽事，配合上此前積累的一大波熱度，產(chǎn)生了超乎想象的推動(dòng)力。
相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，中國在2021年憑借著3601億美元的預(yù)計(jì)總收入成為全球收入最高的電競市場，同比2020年增長14%。而電子競技用戶在2020年便達(dá)到了4.88億人，想必在2021乃至2022，這個(gè)數(shù)字都會(huì)攀升到一個(gè)新的高度。
03、破繭還是沉睡？
居安更要思危。
疫情仍舊值得重視，對(duì)于電競產(chǎn)業(yè)來說，也不能指望居家經(jīng)濟(jì)帶來的熱度持續(xù)太久，產(chǎn)業(yè)急需能夠保證賽事如期舉辦的同時(shí)，觀賽體驗(yàn)不被削減的方法。
首先是提升轉(zhuǎn)播效果，保證線上觀看質(zhì)量。例如通過多路輸入及輸出畫面，提供給導(dǎo)播人員充裕的轉(zhuǎn)播畫面，讓賽事看起來更加激烈精彩。
其次，虛擬背景的靈活應(yīng)用或許也能幫上大忙。無論是英雄聯(lián)盟2017年總決賽的大龍，還是Dota2 TI賽事中的英雄展示階段，虛擬投影都讓觀賽體驗(yàn)提升到了新的高度。如果將該技術(shù)運(yùn)用至解說臺(tái)、選手席等場景，將實(shí)現(xiàn)線下到線上的0障礙銜接。
新興技術(shù)能夠提供的自然不止虛擬背景，VR也值得更深層次的探索。VR 的沉浸性與交互性使其在電競游戲領(lǐng)域具有非常大的發(fā)展?jié)摿臻g，而在 VR 內(nèi)容的探索上，電子競技無疑成為 VR 產(chǎn)業(yè)的重要切入口。
從最早的 WVA2015 全球首屆 VR 電 子競技大賽選手使用原地轉(zhuǎn)動(dòng)的 FPS 類競技到目前最流行的 VR 大空間多人對(duì)戰(zhàn)，VR 電 競在硬件、內(nèi)容、賽事運(yùn)營層面都有了顯著的提升。
伴隨 5G 時(shí)代的到來，以及 VR、AR、 人工智能的進(jìn)一步升級(jí)，VR 電競賽事在未來幾年將有更廣闊的前景及更多的想象空間。
歸根結(jié)底，當(dāng)下形勢對(duì)電競產(chǎn)業(yè)仍舊不太友好，尤其是對(duì)于從業(yè)人來說，生活變得極為艱難。但從產(chǎn)業(yè)角度考慮，這何嘗不是一次“集中篩選”，將無法適應(yīng)新環(huán)境的淘汰掉，讓堅(jiān)持下來的獲得更多養(yǎng)分。
想必在磨難過后，全球電競產(chǎn)業(yè)將獲得一次前所未有的飛躍。