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體考鞋“跑”出新風(fēng)口?

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體考鞋“跑”出新風(fēng)口?

運(yùn)動鞋服市場的發(fā)展答案藏在“細(xì)分賽道”。

圖片來源:Unsplash-Malik Skydsgaard

文|一點(diǎn)財(cái)經(jīng) 封華

編輯|劉煜

“未來運(yùn)動鞋服行業(yè)仍將保持較高速的增長,2025年市場規(guī)模接近6000億元”。

依照前瞻產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù)來看,運(yùn)動鞋服市場看上去依然很美。但蓬勃市場的另一面則是血腥殘酷的“紅?!保^部公司集中度越來越高。數(shù)據(jù)顯示,運(yùn)動鞋服行業(yè)CR5/CR10分別從2010年的51%、72.2%增長至2019年的72.8%、86.2%。

在激烈的市場競爭中,鞋服品牌們該如何尋求新增量?又該如何獲得相對優(yōu)勢?

答案藏在“細(xì)分賽道”。

01 決勝“第四課”

“進(jìn)一步減輕義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)”“要改進(jìn)中考體育測試內(nèi)容、方式和計(jì)分辦法,科學(xué)確定并逐步提高分值”……

隨著體教融合“雙減”政策落地,學(xué)生群體的運(yùn)動時間得到了極大的提升,再加上體育考試的改革,使得體育分?jǐn)?shù)占比逐年升高。

2022年,廣東、沈陽、江蘇等省份已經(jīng)開始落實(shí)體育作為校園“第四課”的地位,比如:廣東省教育廳已經(jīng)開始推進(jìn)體育中考改革,自2022年入學(xué)新生開始,體育中考成績占中考錄取總分12%的權(quán)重計(jì)入錄取成績。

當(dāng)體育在考試中所占的戲份越來越重,新的問題又開始出現(xiàn)。

畢竟在中考、高考這樣的階段,一分就是千軍萬馬過獨(dú)木橋,那么“如何在中考男子1000米、女子800米的跑步項(xiàng)目中穩(wěn)穩(wěn)通過標(biāo)準(zhǔn)線,或者穩(wěn)拿3分30秒滿分”,又開始成為了另一困擾青少年與父母們的“心病”。

消費(fèi)群像的表征很快反饋在市場上,“跑步如何跑得更快”這一問題引起了運(yùn)動鞋服行業(yè)的注意。畢竟,這是一個穩(wěn)定而又龐大的消費(fèi)群體——根據(jù)教育事業(yè)統(tǒng)計(jì),近五年(2017-2021年)初中招生分別為1547.22萬人、1602.59萬人、1638.85萬人、1504.00萬人、1705.44萬人,據(jù)此可以估算近每年全國參加中考的平均人數(shù)約為1600萬人。

于是,“你與滿分之間,僅差一雙xx考鞋”“迅速提高立定跳遠(yuǎn)10-20厘米”等夸大宣傳、參差不齊的鞋服產(chǎn)品開始充斥于市場。

某種程度上,雖然部分產(chǎn)品確實(shí)影響著市場的風(fēng)評,但消費(fèi)者并未因噎廢食,因?yàn)樵絹碓蕉鄬I(yè)運(yùn)動品牌開始涌進(jìn)“體考鞋”賽道,并在小小的鞋子里展現(xiàn)出可圈可點(diǎn)的“黑科技”,助力青少年們決勝“第四課”。

而躬身入局的鞋服品牌們也在爭相競逐著“第四課”的勝利。

根據(jù)開源證券研究報(bào)告,中國運(yùn)動鞋服市場2015-2020 年 CAGR (復(fù)合年均增長率)達(dá) 13.5%,預(yù)計(jì) 2025 年將達(dá)到 6000億元。

運(yùn)動鞋服市場看上去很美,但并非所有參與者的饕餮盛宴。廣闊市場的背面則是頭部集中度越來越高。如何拓寬產(chǎn)品線,如何尋求更多品類領(lǐng)域的增長,這是一道生死攸關(guān)的命題。

“大市場,小細(xì)分”的態(tài)勢也讓深處運(yùn)動鞋服行業(yè)的品牌們進(jìn)一步審視自己——“細(xì)分市場”大有作為!

對更多鞋服品牌來說,這是主動而為的選擇,更是一場關(guān)乎未來市場格局的戰(zhàn)爭。

02 競逐“體考鞋”

俄羅斯生態(tài)學(xué)家高斯曾做過一個實(shí)驗(yàn),他把雙小核草履蟲和大草履蟲分別放在相同的培養(yǎng)基中時,它們的數(shù)量都呈現(xiàn)S形曲線增長,但當(dāng)把它們都放在同一培養(yǎng)基中,控制一定食物量時,16天后,雙小核草履蟲活得好好的,但大草履蟲消失了。

這是因?yàn)樗鼈兊摹吧鷳B(tài)位”重疊了,也就是我們現(xiàn)在常說的“內(nèi)卷”。運(yùn)動鞋服市場是一個幾千億的大市場,但頭部集中度卻極高。不少企業(yè)都在拓寬產(chǎn)品線,尋求更多品類領(lǐng)域的增長,而想要跳出內(nèi)卷,就要做到生態(tài)位的差異化。

從細(xì)分市場突圍,謀取更大的市場成為另一競爭策略,也成為了打破生態(tài)位鎖死效應(yīng)桎梏的關(guān)鍵步驟。

而體考鞋的誕生正是鞋服品牌們“生態(tài)位差異化”的結(jié)果。觀察當(dāng)下市場眾多專業(yè)選手,大體上可以分為幾類:跑步細(xì)分領(lǐng)域龍頭特步,主打訓(xùn)練鞋標(biāo)簽的多威和以性價(jià)比著稱的海爾斯。

點(diǎn)開多威的線上專賣店,可以看到其主打“體能測試鞋”和“訓(xùn)練跑鞋”,賣點(diǎn)集中在降低鞋身重量、紋路設(shè)計(jì)防滑以及提升回彈性和緩沖性上。憑借著便宜耐用的“特點(diǎn)”,多威迅速成為了一部分消費(fèi)者心中“掃地僧”的存在。

如果說“耐用”是多威的標(biāo)簽,那么海爾斯則將“性價(jià)比”做到了極致。同樣主打中考體測鞋的海爾斯專注于防滑耐磨、吸濕排汗、輕盈鞋身和高彈緩震,并細(xì)分出了中考體測鞋、立定跳遠(yuǎn)鞋、田徑釘鞋、跑步鞋等不同的系列,價(jià)格鮮少超出400元。

對比多威和海爾斯,特步更偏向“專業(yè)”。作為跑步細(xì)分領(lǐng)域龍頭,特步通過立足于鞋、專業(yè)運(yùn)動員、大眾跑者三大方面的研究,推出了“競速家族”陣容,又把動力巢科技平臺從從精英跑者推向大眾跑者、休閑跑者,滿足不同類型跑者需求。

針對中考體測跑步的特點(diǎn),特步也專門研發(fā)了100飛凌中考體育專用場地跑步鞋,從回彈、緩震、舒適防滑等多個角度解決中考體測跑步的各個痛點(diǎn),也為“運(yùn)動小白”們減少了選擇的困擾。

通過對場景的垂直細(xì)分抓住“體考鞋”這個賽道,特步、海爾斯、多威等品牌確實(shí)找對了品牌的“生態(tài)位”,但這個“解法”如何適配不同的場景與人群?

“體考鞋”主要面向青少年及父母們,這部分消費(fèi)者對跑步鞋了解有限,而且也并非運(yùn)動行家,更多的是為了應(yīng)試。

在這樣的背景下,多威的定位更偏向于長跑訓(xùn)練,更適合有經(jīng)驗(yàn)的老手,而不是身體素質(zhì)不算高的新手。

海爾斯的產(chǎn)品矩陣則過于繁復(fù),容易使消費(fèi)者陷入糾結(jié),沒有專業(yè)人士的指導(dǎo),“小白”很難選中適合自己的產(chǎn)品。

特步100飛凌中考體育專用場地跑步鞋

特步100飛凌明確標(biāo)簽“校園體育專業(yè)線”,場景則精準(zhǔn)定位在“場地跑”。結(jié)合塑膠跑道由E-TPU發(fā)泡顆粒組成,較好的緩震特點(diǎn),特步100系列的飛凌從結(jié)構(gòu)穩(wěn)定和中底厚度掌控方面匹配度非常高。

以此來看,“體考鞋”賽道入局者眾多,但每個品牌也都有各自側(cè)重的人群、場景與主打特色,它們也早已站在不同起點(diǎn)之上,但終點(diǎn)卻是一致的——誰才是消費(fèi)者心中的那個最優(yōu)解?

03 何以“最優(yōu)解”?

每一位消費(fèi)者在心智中都有一個優(yōu)先選擇的品牌序列——產(chǎn)品階梯,當(dāng)產(chǎn)生相關(guān)需求時,消費(fèi)者將依序優(yōu)先選購。一般情況下,消費(fèi)者總是優(yōu)先選購階梯上層的品牌。

從運(yùn)動鞋服領(lǐng)域進(jìn)一步理解“定位之父”特勞特提出的“心智階梯”,每個階梯上都有一個品牌,最高階的是最知名的品牌,通常會被優(yōu)先選擇,第二個階梯是第二品牌,通常是潛在顧客的第二選擇。

如果不在前兩個階梯位,往往會被貼上“某某接班人”的標(biāo)簽,這本質(zhì)上也是潛在顧客懶于記憶,不愿意為一個新品牌啟動新的記憶成本。

如何成為“體考鞋”賽道中的“第一階梯”?什么樣的產(chǎn)品才是最優(yōu)解?它要有跑得安全、舒適的產(chǎn)品力,更要有完美匹配考試環(huán)境助力學(xué)子跑贏“第四課”的穩(wěn)定性。

正如運(yùn)動品牌分析師馬崗所言,“雖然短期打造話題貼標(biāo)簽可以取得一時效果,但長期來看爆款產(chǎn)品的成功難以復(fù)制。而產(chǎn)品研發(fā)能力和對產(chǎn)品功能性的強(qiáng)調(diào),才是運(yùn)動鞋服企業(yè)維持穩(wěn)定增長的關(guān)鍵?!?/p>

一方面,由于跑步方式的不對以及路面可能存在的問題,所以崴腳一直是跑步過程中常見的突發(fā)情況,所以對安全性的把握是體考鞋的“第一要義”。

考慮到這一點(diǎn),特步100飛凌在中底內(nèi)嵌了一個前掌為雙叉構(gòu)造的尼龍板,在跑動過彎的過程中可以提供足夠的支撐,足跟環(huán)繞式TPU港寶的設(shè)計(jì)增強(qiáng)了落地時的穩(wěn)定性,盡可能去保護(hù)青少年在運(yùn)動過程中的健康和安全。

另一方面,體考及相關(guān)的訓(xùn)練多在夏季,由于天氣炎熱,訓(xùn)練強(qiáng)度較大,所以對體考鞋在舒適和透氣等方面也就提出了更高的要求。

這也是特步、海爾斯、多威發(fā)力的重點(diǎn),比如海爾斯的經(jīng)典款就選用了高密度吸濕排汗網(wǎng)布,升級了大網(wǎng)孔輕質(zhì)透氣網(wǎng)面;多威的“戰(zhàn)神”系列也選用了三明治網(wǎng)布紗線纖維組織;特步100飛凌則采用了寬鞋楦設(shè)計(jì),有助于腳趾自然呈放,避免趾間擠壓,保持血液通暢,同時,鞋面則使用了透氣性良好的mono紗材質(zhì),跑動過程中可實(shí)現(xiàn)快速散熱,從而維持足部的舒適性。

最重要的一點(diǎn),中考體測跑步項(xiàng)目需要在配速約330的情況下,經(jīng)歷4-5個彎道,要想在這個速度下快速過彎,取得更好的成績,那么對跑鞋的回彈力和抓地力就有了更高的要求。

針對這一點(diǎn),多威“戰(zhàn)神2代”訓(xùn)練運(yùn)動鞋先是以超臨界發(fā)泡技術(shù)升級中底,令緩震回彈更穩(wěn)定,并選擇橡膠大底,減少能量損耗;海爾斯經(jīng)典款體測鞋則采用了傳統(tǒng)的立體底紋形式,提高抓地效果,并通過高彈的“爆米花底”加強(qiáng)起跳的爆發(fā)力。

在回彈性方面,特步100飛凌的中底為X-Dynamic Foam,是基于EtpSiu材料發(fā)泡,相比傳統(tǒng)的ETPU發(fā)泡中底,這款中底的重量更輕,回彈性能更好。在抓地力上,特步100飛凌的外底為高碳素配置分離式橡膠大底,前掌3D顆粒底紋切割,增強(qiáng)了與塑膠跑道觸地抓地力,還提升了應(yīng)對濕滑路面的能力,對青少年,甚至是大眾跑者都十分友好。

安全、舒適、抓地力強(qiáng),以特步100飛凌、多威戰(zhàn)神系列為代表的產(chǎn)品既為“體考鞋”洗去了“智商稅”的污名;面對后來進(jìn)入賽道的競爭者,也拓寬了“心智護(hù)城河”。

04 結(jié)語

體育的價(jià)值正在被喚醒,以此衍生出的市場價(jià)值也吸引著越來越多的企業(yè)注意,“體考鞋”正是其中之一。

現(xiàn)階段,特步、多威、海爾斯等品牌已經(jīng)在“體考鞋”這一獨(dú)特的生態(tài)位扎根,但隨著行業(yè)潛力逐漸釋放,必然會引來越來越多的入局者。但“學(xué)者生,似者死”,為了長時間存活、長時間盈利,企業(yè)和品牌務(wù)必要找到最適合自己的生態(tài)位。

畢竟,如何以更加硬核的產(chǎn)品力和尖端技術(shù)打動更多的消費(fèi)者,才是應(yīng)對“生態(tài)位之戰(zhàn)”的最佳姿態(tài)。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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體考鞋“跑”出新風(fēng)口?

運(yùn)動鞋服市場的發(fā)展答案藏在“細(xì)分賽道”。

圖片來源:Unsplash-Malik Skydsgaard

文|一點(diǎn)財(cái)經(jīng) 封華

編輯|劉煜

“未來運(yùn)動鞋服行業(yè)仍將保持較高速的增長,2025年市場規(guī)模接近6000億元”。

依照前瞻產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù)來看,運(yùn)動鞋服市場看上去依然很美。但蓬勃市場的另一面則是血腥殘酷的“紅?!?,頭部公司集中度越來越高。數(shù)據(jù)顯示,運(yùn)動鞋服行業(yè)CR5/CR10分別從2010年的51%、72.2%增長至2019年的72.8%、86.2%。

在激烈的市場競爭中,鞋服品牌們該如何尋求新增量?又該如何獲得相對優(yōu)勢?

答案藏在“細(xì)分賽道”。

01 決勝“第四課”

“進(jìn)一步減輕義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)”“要改進(jìn)中考體育測試內(nèi)容、方式和計(jì)分辦法,科學(xué)確定并逐步提高分值”……

隨著體教融合“雙減”政策落地,學(xué)生群體的運(yùn)動時間得到了極大的提升,再加上體育考試的改革,使得體育分?jǐn)?shù)占比逐年升高。

2022年,廣東、沈陽、江蘇等省份已經(jīng)開始落實(shí)體育作為校園“第四課”的地位,比如:廣東省教育廳已經(jīng)開始推進(jìn)體育中考改革,自2022年入學(xué)新生開始,體育中考成績占中考錄取總分12%的權(quán)重計(jì)入錄取成績。

當(dāng)體育在考試中所占的戲份越來越重,新的問題又開始出現(xiàn)。

畢竟在中考、高考這樣的階段,一分就是千軍萬馬過獨(dú)木橋,那么“如何在中考男子1000米、女子800米的跑步項(xiàng)目中穩(wěn)穩(wěn)通過標(biāo)準(zhǔn)線,或者穩(wěn)拿3分30秒滿分”,又開始成為了另一困擾青少年與父母們的“心病”。

消費(fèi)群像的表征很快反饋在市場上,“跑步如何跑得更快”這一問題引起了運(yùn)動鞋服行業(yè)的注意。畢竟,這是一個穩(wěn)定而又龐大的消費(fèi)群體——根據(jù)教育事業(yè)統(tǒng)計(jì),近五年(2017-2021年)初中招生分別為1547.22萬人、1602.59萬人、1638.85萬人、1504.00萬人、1705.44萬人,據(jù)此可以估算近每年全國參加中考的平均人數(shù)約為1600萬人。

于是,“你與滿分之間,僅差一雙xx考鞋”“迅速提高立定跳遠(yuǎn)10-20厘米”等夸大宣傳、參差不齊的鞋服產(chǎn)品開始充斥于市場。

某種程度上,雖然部分產(chǎn)品確實(shí)影響著市場的風(fēng)評,但消費(fèi)者并未因噎廢食,因?yàn)樵絹碓蕉鄬I(yè)運(yùn)動品牌開始涌進(jìn)“體考鞋”賽道,并在小小的鞋子里展現(xiàn)出可圈可點(diǎn)的“黑科技”,助力青少年們決勝“第四課”。

而躬身入局的鞋服品牌們也在爭相競逐著“第四課”的勝利。

根據(jù)開源證券研究報(bào)告,中國運(yùn)動鞋服市場2015-2020 年 CAGR (復(fù)合年均增長率)達(dá) 13.5%,預(yù)計(jì) 2025 年將達(dá)到 6000億元。

運(yùn)動鞋服市場看上去很美,但并非所有參與者的饕餮盛宴。廣闊市場的背面則是頭部集中度越來越高。如何拓寬產(chǎn)品線,如何尋求更多品類領(lǐng)域的增長,這是一道生死攸關(guān)的命題。

“大市場,小細(xì)分”的態(tài)勢也讓深處運(yùn)動鞋服行業(yè)的品牌們進(jìn)一步審視自己——“細(xì)分市場”大有作為!

對更多鞋服品牌來說,這是主動而為的選擇,更是一場關(guān)乎未來市場格局的戰(zhàn)爭。

02 競逐“體考鞋”

俄羅斯生態(tài)學(xué)家高斯曾做過一個實(shí)驗(yàn),他把雙小核草履蟲和大草履蟲分別放在相同的培養(yǎng)基中時,它們的數(shù)量都呈現(xiàn)S形曲線增長,但當(dāng)把它們都放在同一培養(yǎng)基中,控制一定食物量時,16天后,雙小核草履蟲活得好好的,但大草履蟲消失了。

這是因?yàn)樗鼈兊摹吧鷳B(tài)位”重疊了,也就是我們現(xiàn)在常說的“內(nèi)卷”。運(yùn)動鞋服市場是一個幾千億的大市場,但頭部集中度卻極高。不少企業(yè)都在拓寬產(chǎn)品線,尋求更多品類領(lǐng)域的增長,而想要跳出內(nèi)卷,就要做到生態(tài)位的差異化。

從細(xì)分市場突圍,謀取更大的市場成為另一競爭策略,也成為了打破生態(tài)位鎖死效應(yīng)桎梏的關(guān)鍵步驟。

而體考鞋的誕生正是鞋服品牌們“生態(tài)位差異化”的結(jié)果。觀察當(dāng)下市場眾多專業(yè)選手,大體上可以分為幾類:跑步細(xì)分領(lǐng)域龍頭特步,主打訓(xùn)練鞋標(biāo)簽的多威和以性價(jià)比著稱的海爾斯。

點(diǎn)開多威的線上專賣店,可以看到其主打“體能測試鞋”和“訓(xùn)練跑鞋”,賣點(diǎn)集中在降低鞋身重量、紋路設(shè)計(jì)防滑以及提升回彈性和緩沖性上。憑借著便宜耐用的“特點(diǎn)”,多威迅速成為了一部分消費(fèi)者心中“掃地僧”的存在。

如果說“耐用”是多威的標(biāo)簽,那么海爾斯則將“性價(jià)比”做到了極致。同樣主打中考體測鞋的海爾斯專注于防滑耐磨、吸濕排汗、輕盈鞋身和高彈緩震,并細(xì)分出了中考體測鞋、立定跳遠(yuǎn)鞋、田徑釘鞋、跑步鞋等不同的系列,價(jià)格鮮少超出400元。

對比多威和海爾斯,特步更偏向“專業(yè)”。作為跑步細(xì)分領(lǐng)域龍頭,特步通過立足于鞋、專業(yè)運(yùn)動員、大眾跑者三大方面的研究,推出了“競速家族”陣容,又把動力巢科技平臺從從精英跑者推向大眾跑者、休閑跑者,滿足不同類型跑者需求。

針對中考體測跑步的特點(diǎn),特步也專門研發(fā)了100飛凌中考體育專用場地跑步鞋,從回彈、緩震、舒適防滑等多個角度解決中考體測跑步的各個痛點(diǎn),也為“運(yùn)動小白”們減少了選擇的困擾。

通過對場景的垂直細(xì)分抓住“體考鞋”這個賽道,特步、海爾斯、多威等品牌確實(shí)找對了品牌的“生態(tài)位”,但這個“解法”如何適配不同的場景與人群?

“體考鞋”主要面向青少年及父母們,這部分消費(fèi)者對跑步鞋了解有限,而且也并非運(yùn)動行家,更多的是為了應(yīng)試。

在這樣的背景下,多威的定位更偏向于長跑訓(xùn)練,更適合有經(jīng)驗(yàn)的老手,而不是身體素質(zhì)不算高的新手。

海爾斯的產(chǎn)品矩陣則過于繁復(fù),容易使消費(fèi)者陷入糾結(jié),沒有專業(yè)人士的指導(dǎo),“小白”很難選中適合自己的產(chǎn)品。

特步100飛凌中考體育專用場地跑步鞋

特步100飛凌明確標(biāo)簽“校園體育專業(yè)線”,場景則精準(zhǔn)定位在“場地跑”。結(jié)合塑膠跑道由E-TPU發(fā)泡顆粒組成,較好的緩震特點(diǎn),特步100系列的飛凌從結(jié)構(gòu)穩(wěn)定和中底厚度掌控方面匹配度非常高。

以此來看,“體考鞋”賽道入局者眾多,但每個品牌也都有各自側(cè)重的人群、場景與主打特色,它們也早已站在不同起點(diǎn)之上,但終點(diǎn)卻是一致的——誰才是消費(fèi)者心中的那個最優(yōu)解?

03 何以“最優(yōu)解”?

每一位消費(fèi)者在心智中都有一個優(yōu)先選擇的品牌序列——產(chǎn)品階梯,當(dāng)產(chǎn)生相關(guān)需求時,消費(fèi)者將依序優(yōu)先選購。一般情況下,消費(fèi)者總是優(yōu)先選購階梯上層的品牌。

從運(yùn)動鞋服領(lǐng)域進(jìn)一步理解“定位之父”特勞特提出的“心智階梯”,每個階梯上都有一個品牌,最高階的是最知名的品牌,通常會被優(yōu)先選擇,第二個階梯是第二品牌,通常是潛在顧客的第二選擇。

如果不在前兩個階梯位,往往會被貼上“某某接班人”的標(biāo)簽,這本質(zhì)上也是潛在顧客懶于記憶,不愿意為一個新品牌啟動新的記憶成本。

如何成為“體考鞋”賽道中的“第一階梯”?什么樣的產(chǎn)品才是最優(yōu)解?它要有跑得安全、舒適的產(chǎn)品力,更要有完美匹配考試環(huán)境助力學(xué)子跑贏“第四課”的穩(wěn)定性。

正如運(yùn)動品牌分析師馬崗所言,“雖然短期打造話題貼標(biāo)簽可以取得一時效果,但長期來看爆款產(chǎn)品的成功難以復(fù)制。而產(chǎn)品研發(fā)能力和對產(chǎn)品功能性的強(qiáng)調(diào),才是運(yùn)動鞋服企業(yè)維持穩(wěn)定增長的關(guān)鍵?!?/p>

一方面,由于跑步方式的不對以及路面可能存在的問題,所以崴腳一直是跑步過程中常見的突發(fā)情況,所以對安全性的把握是體考鞋的“第一要義”。

考慮到這一點(diǎn),特步100飛凌在中底內(nèi)嵌了一個前掌為雙叉構(gòu)造的尼龍板,在跑動過彎的過程中可以提供足夠的支撐,足跟環(huán)繞式TPU港寶的設(shè)計(jì)增強(qiáng)了落地時的穩(wěn)定性,盡可能去保護(hù)青少年在運(yùn)動過程中的健康和安全。

另一方面,體考及相關(guān)的訓(xùn)練多在夏季,由于天氣炎熱,訓(xùn)練強(qiáng)度較大,所以對體考鞋在舒適和透氣等方面也就提出了更高的要求。

這也是特步、海爾斯、多威發(fā)力的重點(diǎn),比如海爾斯的經(jīng)典款就選用了高密度吸濕排汗網(wǎng)布,升級了大網(wǎng)孔輕質(zhì)透氣網(wǎng)面;多威的“戰(zhàn)神”系列也選用了三明治網(wǎng)布紗線纖維組織;特步100飛凌則采用了寬鞋楦設(shè)計(jì),有助于腳趾自然呈放,避免趾間擠壓,保持血液通暢,同時,鞋面則使用了透氣性良好的mono紗材質(zhì),跑動過程中可實(shí)現(xiàn)快速散熱,從而維持足部的舒適性。

最重要的一點(diǎn),中考體測跑步項(xiàng)目需要在配速約330的情況下,經(jīng)歷4-5個彎道,要想在這個速度下快速過彎,取得更好的成績,那么對跑鞋的回彈力和抓地力就有了更高的要求。

針對這一點(diǎn),多威“戰(zhàn)神2代”訓(xùn)練運(yùn)動鞋先是以超臨界發(fā)泡技術(shù)升級中底,令緩震回彈更穩(wěn)定,并選擇橡膠大底,減少能量損耗;海爾斯經(jīng)典款體測鞋則采用了傳統(tǒng)的立體底紋形式,提高抓地效果,并通過高彈的“爆米花底”加強(qiáng)起跳的爆發(fā)力。

在回彈性方面,特步100飛凌的中底為X-Dynamic Foam,是基于EtpSiu材料發(fā)泡,相比傳統(tǒng)的ETPU發(fā)泡中底,這款中底的重量更輕,回彈性能更好。在抓地力上,特步100飛凌的外底為高碳素配置分離式橡膠大底,前掌3D顆粒底紋切割,增強(qiáng)了與塑膠跑道觸地抓地力,還提升了應(yīng)對濕滑路面的能力,對青少年,甚至是大眾跑者都十分友好。

安全、舒適、抓地力強(qiáng),以特步100飛凌、多威戰(zhàn)神系列為代表的產(chǎn)品既為“體考鞋”洗去了“智商稅”的污名;面對后來進(jìn)入賽道的競爭者,也拓寬了“心智護(hù)城河”。

04 結(jié)語

體育的價(jià)值正在被喚醒,以此衍生出的市場價(jià)值也吸引著越來越多的企業(yè)注意,“體考鞋”正是其中之一。

現(xiàn)階段,特步、多威、海爾斯等品牌已經(jīng)在“體考鞋”這一獨(dú)特的生態(tài)位扎根,但隨著行業(yè)潛力逐漸釋放,必然會引來越來越多的入局者。但“學(xué)者生,似者死”,為了長時間存活、長時間盈利,企業(yè)和品牌務(wù)必要找到最適合自己的生態(tài)位。

畢竟,如何以更加硬核的產(chǎn)品力和尖端技術(shù)打動更多的消費(fèi)者,才是應(yīng)對“生態(tài)位之戰(zhàn)”的最佳姿態(tài)。

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