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再見,蘋果汽車

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再見,蘋果汽車

還能看到Apple Car嗎?

文|車東西 James

編輯|曉寒

昨晚,天風國際證券分析師郭明錤在Twitter上爆出猛料:蘋果汽車團隊已經(jīng)解散了一段時間。如果想要2025年量產(chǎn)汽車,那么蘋果需要在3~6個月內(nèi)重組團隊。

▲郭明錤推文

郭明錤是天風國際證券的一名資深分析師,常年分析和爆料蘋果相關(guān)的內(nèi)容,并且準確性相當高。因此他這次爆出的猛料,也值得反復(fù)斟酌。

如果郭明錤的爆料屬實,那么就意味著我們在2025年將無法見到蘋果汽車登場了。

2014年,蘋果造車項目“泰坦”被曝光,引起了全球科技領(lǐng)域的密切關(guān)注,全球各大科技公司、互聯(lián)網(wǎng)巨頭、車企集團們以及消費者們,都很想看看這個全球智能硬件王者是否能重新定義汽車。

過去7年時間里,網(wǎng)絡(luò)上不斷曝光出蘋果汽車的相關(guān)專利。像是在安全帶上安裝觸摸屏、打造智能車門等做法,確實非常具有創(chuàng)新性。2021年,更是頻繁傳出蘋果拜訪日韓供應(yīng)鏈,甚至將采用現(xiàn)代的電動車平臺造車的消息,進一步拉高了外界對蘋果汽車的期待。

郭明錤的爆料,再結(jié)合著頻繁傳出的高管離職消息看來,蘋果汽車不是越來越近,反而是越來越遠,甚至和戴森造車一樣,成為未完成的歷史了。

按照蘋果的慣例,砍掉一些項目并不奇怪。在其內(nèi)部,研發(fā)團隊會同時探索多種產(chǎn)品。如果某一個產(chǎn)品距離量產(chǎn)實在太遠,很可能就會被砍掉或暫停,幾年前的AirPower無線充電板就因為量產(chǎn)太難而停止了研發(fā)。

在汽車項目中,無論是汽車的造車流程,還是智能化研發(fā),亦或是營造豪華性,對蘋果來說各個都是挑戰(zhàn),同時想要實現(xiàn)L4級自動駕駛能力也是難如登天。所以即使蘋果挖來大量車企工程師,想要造出一輛具有“蘋果范兒”、能夠技驚四座的智能電動汽車,還是太難。

期望太高,難以實現(xiàn),可能就是蘋果不得不放棄泰坦計劃的根本原因。

01.供應(yīng)鏈加緊布局汽車業(yè)務(wù),富士康立訊精密都入場

從2014年開始,蘋果就已經(jīng)開始了汽車業(yè)務(wù)的探索,至今已經(jīng)接近8年時間。雖然在8年的時間里蘋果從量產(chǎn)自動駕駛轉(zhuǎn)向量產(chǎn)整車,探索了很多方向,但業(yè)界普遍相信蘋果會真的造出一輛汽車并最終投放市場。

因此,作為蘋果核心供應(yīng)鏈的廠商,都在快速布局汽車業(yè)務(wù)。其中最大的兩家就是富士康和立訊精密。

去年年初,蘋果最大的代工廠之一富士康就開始了造車布局,先是推出了自己的MIH造車平臺,然后和一票傳統(tǒng)車企和沒有生產(chǎn)工廠的造車新勢力簽訂協(xié)議,還發(fā)布了三款原型車。

今年3月,富士康的首款電動汽車Model T正式交付高雄客運。這款電動巴士成為富士康的首款車型。

與此同時,蘋果供應(yīng)鏈的另一家頂級供應(yīng)商立訊精密,今年2月與奇瑞汽車簽訂了合作協(xié)議,并投資百億購買奇瑞股權(quán),未來要成為汽車行業(yè)的Tier 1。

除了蘋果核心供應(yīng)鏈的這兩家企業(yè)之外,像是領(lǐng)益智造、長盈精密這些蘋果供應(yīng)鏈公司也躋身汽車領(lǐng)域。

根據(jù)車東西的不完全統(tǒng)計,蘋果公布的核心供應(yīng)鏈名單中,有超過80%的企業(yè)有汽車行業(yè)直接相關(guān)的業(yè)務(wù)布局。

很顯然,蘋果核心供應(yīng)鏈企業(yè)紛紛布局汽車業(yè)務(wù),能夠一定程度上表明,供應(yīng)鏈都在為蘋果汽車做準備。

02.核心團隊紛紛離職,團隊老大換了一輪

外界看好并期待蘋果造車,并不意味著蘋果造車的一帆風順。根據(jù)彭博社Mark Gurman的報道,蘋果從去年開始陸續(xù)失去自動駕駛與汽車的核心團隊成員,并且高管團隊還迎來了一次大換血。

今年1月,蘋果汽車團隊軟件工程項目主管Joe Bass離職,并入職Meta。此前,他已經(jīng)在蘋果汽車項目上工作了7年時間,算是元老級人物。

▲2020年至今蘋果造車高管半數(shù)以上已經(jīng)離職(灰色為已離職)

這只是最近的一次核心團隊成員離職事件。從去年開始,Dave Scott、Jaime Waydo、Dave Rosenthal和Benjamin Lyon三位核心成員相繼離職,負責汽車團隊的Doug Field也在去年離職加入福特汽車。之后,負責蘋果項目硬件的Michael Schwekutsch也離開了蘋果。

可以說,蘋果汽車的13人核心團隊中,已經(jīng)有6人在去年離開了蘋果。

與此同時,蘋果汽車項目的兩位最高級別主管也在2020~2021年更換了一輪。2020年底,蘋果機器學(xué)習(xí)和AI戰(zhàn)略高級副總裁John Giannandrea就被任命為汽車項目主管,前主管Bob Mansfield正式退休。John Giannandrea直接匯報給蘋果CEO Tim Cook,可見蘋果對造車計劃還是相當重視。

2021年,蘋果Titan項目執(zhí)行主管Doug Field離職,蘋果技術(shù)副總裁Kevin Lynch接任了他的位置,成為造車項目執(zhí)行的“一把手”。但是,從Kevin Lynch過去的經(jīng)歷看,他最初任職Adobe公司CTO,后來自己創(chuàng)業(yè)的公司被Adobe高價收購,接著進入蘋果一手開發(fā)的Apple Watch,其經(jīng)歷和造車基本毫不相干。

John Giannandrea和Kevin Lynch進入蘋果造車團隊,也就代表著造車項目最高級別的主管全部更換了一輪。

實際上對于任何一家公司來說,高管團隊頻繁更換對研發(fā)進度和效率都有很大的影響。

或許,這也是蘋果造車少有實質(zhì)性成果的原因之一。

03.結(jié)語:蘋果造車還有很大不確定性

雖然業(yè)界對蘋果汽車滿含期待,但如果蘋果的研發(fā)跟不上計劃,那么造車計劃全線停止也有很大的可能性。根據(jù)蘋果的設(shè)想,一輛能夠完全自動駕駛的汽車就是Apple Car的重點能力之一。但從蘋果的自動駕駛測試結(jié)果看,其水平并非業(yè)內(nèi)頂級。

上個月,各大自動駕駛測試公司向加州DMV提交了全年的測試報告,蘋果也在其中。其中,蘋果的自動駕駛測試總里程排名14,MPD(每次脫離平均行駛里程數(shù))為20.02英里(約合32km),排名第22,從結(jié)果上看略顯平庸,與Waymo、Cruise、小馬智行等測試更為積極的頭部玩家還有明顯的差距,甚至可以說不在一個量級上。

2022年,或許就是蘋果汽車成敗攸關(guān)的一年。在大量高管離職、汽車形態(tài)無法確定,甚至自動駕駛測試結(jié)果也相對平庸的背景之下,蘋果造車還有很大不確定性。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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還能看到Apple Car嗎?

文|車東西 James

編輯|曉寒

昨晚,天風國際證券分析師郭明錤在Twitter上爆出猛料:蘋果汽車團隊已經(jīng)解散了一段時間。如果想要2025年量產(chǎn)汽車,那么蘋果需要在3~6個月內(nèi)重組團隊。

▲郭明錤推文

郭明錤是天風國際證券的一名資深分析師,常年分析和爆料蘋果相關(guān)的內(nèi)容,并且準確性相當高。因此他這次爆出的猛料,也值得反復(fù)斟酌。

如果郭明錤的爆料屬實,那么就意味著我們在2025年將無法見到蘋果汽車登場了。

2014年,蘋果造車項目“泰坦”被曝光,引起了全球科技領(lǐng)域的密切關(guān)注,全球各大科技公司、互聯(lián)網(wǎng)巨頭、車企集團們以及消費者們,都很想看看這個全球智能硬件王者是否能重新定義汽車。

過去7年時間里,網(wǎng)絡(luò)上不斷曝光出蘋果汽車的相關(guān)專利。像是在安全帶上安裝觸摸屏、打造智能車門等做法,確實非常具有創(chuàng)新性。2021年,更是頻繁傳出蘋果拜訪日韓供應(yīng)鏈,甚至將采用現(xiàn)代的電動車平臺造車的消息,進一步拉高了外界對蘋果汽車的期待。

郭明錤的爆料,再結(jié)合著頻繁傳出的高管離職消息看來,蘋果汽車不是越來越近,反而是越來越遠,甚至和戴森造車一樣,成為未完成的歷史了。

按照蘋果的慣例,砍掉一些項目并不奇怪。在其內(nèi)部,研發(fā)團隊會同時探索多種產(chǎn)品。如果某一個產(chǎn)品距離量產(chǎn)實在太遠,很可能就會被砍掉或暫停,幾年前的AirPower無線充電板就因為量產(chǎn)太難而停止了研發(fā)。

在汽車項目中,無論是汽車的造車流程,還是智能化研發(fā),亦或是營造豪華性,對蘋果來說各個都是挑戰(zhàn),同時想要實現(xiàn)L4級自動駕駛能力也是難如登天。所以即使蘋果挖來大量車企工程師,想要造出一輛具有“蘋果范兒”、能夠技驚四座的智能電動汽車,還是太難。

期望太高,難以實現(xiàn),可能就是蘋果不得不放棄泰坦計劃的根本原因。

01.供應(yīng)鏈加緊布局汽車業(yè)務(wù),富士康立訊精密都入場

從2014年開始,蘋果就已經(jīng)開始了汽車業(yè)務(wù)的探索,至今已經(jīng)接近8年時間。雖然在8年的時間里蘋果從量產(chǎn)自動駕駛轉(zhuǎn)向量產(chǎn)整車,探索了很多方向,但業(yè)界普遍相信蘋果會真的造出一輛汽車并最終投放市場。

因此,作為蘋果核心供應(yīng)鏈的廠商,都在快速布局汽車業(yè)務(wù)。其中最大的兩家就是富士康和立訊精密。

去年年初,蘋果最大的代工廠之一富士康就開始了造車布局,先是推出了自己的MIH造車平臺,然后和一票傳統(tǒng)車企和沒有生產(chǎn)工廠的造車新勢力簽訂協(xié)議,還發(fā)布了三款原型車。

今年3月,富士康的首款電動汽車Model T正式交付高雄客運。這款電動巴士成為富士康的首款車型。

與此同時,蘋果供應(yīng)鏈的另一家頂級供應(yīng)商立訊精密,今年2月與奇瑞汽車簽訂了合作協(xié)議,并投資百億購買奇瑞股權(quán),未來要成為汽車行業(yè)的Tier 1。

除了蘋果核心供應(yīng)鏈的這兩家企業(yè)之外,像是領(lǐng)益智造、長盈精密這些蘋果供應(yīng)鏈公司也躋身汽車領(lǐng)域。

根據(jù)車東西的不完全統(tǒng)計,蘋果公布的核心供應(yīng)鏈名單中,有超過80%的企業(yè)有汽車行業(yè)直接相關(guān)的業(yè)務(wù)布局。

很顯然,蘋果核心供應(yīng)鏈企業(yè)紛紛布局汽車業(yè)務(wù),能夠一定程度上表明,供應(yīng)鏈都在為蘋果汽車做準備。

02.核心團隊紛紛離職,團隊老大換了一輪

外界看好并期待蘋果造車,并不意味著蘋果造車的一帆風順。根據(jù)彭博社Mark Gurman的報道,蘋果從去年開始陸續(xù)失去自動駕駛與汽車的核心團隊成員,并且高管團隊還迎來了一次大換血。

今年1月,蘋果汽車團隊軟件工程項目主管Joe Bass離職,并入職Meta。此前,他已經(jīng)在蘋果汽車項目上工作了7年時間,算是元老級人物。

▲2020年至今蘋果造車高管半數(shù)以上已經(jīng)離職(灰色為已離職)

這只是最近的一次核心團隊成員離職事件。從去年開始,Dave Scott、Jaime Waydo、Dave Rosenthal和Benjamin Lyon三位核心成員相繼離職,負責汽車團隊的Doug Field也在去年離職加入福特汽車。之后,負責蘋果項目硬件的Michael Schwekutsch也離開了蘋果。

可以說,蘋果汽車的13人核心團隊中,已經(jīng)有6人在去年離開了蘋果。

與此同時,蘋果汽車項目的兩位最高級別主管也在2020~2021年更換了一輪。2020年底,蘋果機器學(xué)習(xí)和AI戰(zhàn)略高級副總裁John Giannandrea就被任命為汽車項目主管,前主管Bob Mansfield正式退休。John Giannandrea直接匯報給蘋果CEO Tim Cook,可見蘋果對造車計劃還是相當重視。

2021年,蘋果Titan項目執(zhí)行主管Doug Field離職,蘋果技術(shù)副總裁Kevin Lynch接任了他的位置,成為造車項目執(zhí)行的“一把手”。但是,從Kevin Lynch過去的經(jīng)歷看,他最初任職Adobe公司CTO,后來自己創(chuàng)業(yè)的公司被Adobe高價收購,接著進入蘋果一手開發(fā)的Apple Watch,其經(jīng)歷和造車基本毫不相干。

John Giannandrea和Kevin Lynch進入蘋果造車團隊,也就代表著造車項目最高級別的主管全部更換了一輪。

實際上對于任何一家公司來說,高管團隊頻繁更換對研發(fā)進度和效率都有很大的影響。

或許,這也是蘋果造車少有實質(zhì)性成果的原因之一。

03.結(jié)語:蘋果造車還有很大不確定性

雖然業(yè)界對蘋果汽車滿含期待,但如果蘋果的研發(fā)跟不上計劃,那么造車計劃全線停止也有很大的可能性。根據(jù)蘋果的設(shè)想,一輛能夠完全自動駕駛的汽車就是Apple Car的重點能力之一。但從蘋果的自動駕駛測試結(jié)果看,其水平并非業(yè)內(nèi)頂級。

上個月,各大自動駕駛測試公司向加州DMV提交了全年的測試報告,蘋果也在其中。其中,蘋果的自動駕駛測試總里程排名14,MPD(每次脫離平均行駛里程數(shù))為20.02英里(約合32km),排名第22,從結(jié)果上看略顯平庸,與Waymo、Cruise、小馬智行等測試更為積極的頭部玩家還有明顯的差距,甚至可以說不在一個量級上。

2022年,或許就是蘋果汽車成敗攸關(guān)的一年。在大量高管離職、汽車形態(tài)無法確定,甚至自動駕駛測試結(jié)果也相對平庸的背景之下,蘋果造車還有很大不確定性。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。