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Robotaxi商業(yè)化之路:那么近,又那么遠

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Robotaxi商業(yè)化之路:那么近,又那么遠

取得商業(yè)化經(jīng)營許可是第一步,去掉安全員是第二步,第三步也許就是Robotaxi商業(yè)化曙光的到來。

文 | 泰伯網(wǎng) 劉雙雙

編輯 | 鹿野

2022年初,Robotaxi行業(yè)捷報頻傳。

先是有報道稱上海將制定智能網(wǎng)聯(lián)汽車終端產(chǎn)業(yè)發(fā)展行動計劃,推動政策、標(biāo)準(zhǔn)、品牌等協(xié)同發(fā)展,支持浦東無安全員駕駛立法,用好國際汽車城、上檢、智能汽車創(chuàng)新平臺等行業(yè)組織和第三方機構(gòu)。

接著,2月9日,AutoX刷新全球Robotaxi車隊規(guī)模記錄,無人車超1000臺。2月17日,蘿卜快跑落地深圳。

2 月 27 日,陽泉市正式向百度“蘿卜快跑”頒發(fā)智能網(wǎng)聯(lián)汽車自動駕駛出行服務(wù)商業(yè)化試點許可與智能網(wǎng)聯(lián)汽車無人化出行服務(wù)商業(yè)化試點許可通知書。

Robotaxi正在以一種前所未有的速度闖入現(xiàn)代人的生活,真正實現(xiàn)大規(guī)模商業(yè)化似乎已是近在咫尺。

在去年的11月25日,百度的蘿卜快跑與小馬智行正式獲得商業(yè)收費許可。對于國內(nèi)Robotaxi唯二獲得商業(yè)化經(jīng)營許可的公司,我們采訪到了小馬智行與百度的蘿卜快跑的一線從業(yè)人員,聽聽他們關(guān)于Robotaxi商業(yè)化落地的想法。

控制成本是首要難題

對于Robotaxi真正實現(xiàn)商業(yè)化,兩家公司都認(rèn)為控制成本是Robotaxi最首要的難題。

小馬智行方面認(rèn)為,要實現(xiàn)自動駕駛大規(guī)模商業(yè)化,目前技術(shù)上還要向“無人化”和“規(guī)?;鄙钊搿@鐚踩珕T從駕駛位移開,自動駕駛軟硬件系統(tǒng)方案達到量產(chǎn)車規(guī)級別,帶來整體成本的下降。

蘿卜快跑方面也提出,目前國內(nèi)的L4級自動駕駛,還在做大量測試,對于公眾市場來說,尚不具備商業(yè)盈利性,只能在限定區(qū)域里小范圍的運行。

判斷大規(guī)模商業(yè)化的拐點核心,是自動駕駛什么時候能做到和人力相比有成本優(yōu)勢。

2021年6月份,百度發(fā)布了第五代無人車Apollo Moon并公布了其成本——58萬元。

據(jù)“甲子光年”統(tǒng)計,傳統(tǒng)出租車的購車成本為10萬元,司機工資57.6萬元,再加上燃料、保險等成本,成本總計113.2萬元,每公里成本1.89元;

有安全員的自動駕駛出租車,購車成本50萬元,司機工資57.6萬元,再加上燃料、保險等成本,成本總計136.8萬元,每公里成本2.28元,遠高于傳統(tǒng)出租車;

在無安全員的無人駕駛出租車上,這一成本驟降。無人駕駛出租車的購車成本是20萬元,司機工資0元,再加上燃料、保險等成本,總計49.2萬元,每公里成本0.82元。

可以看到,有無安全員,是衡量Robotaxi商業(yè)化模型的關(guān)鍵點。在現(xiàn)階段依然無法去掉安全員的前提下,Robotaxi相比傳統(tǒng)出租車還是一個虧本的生意。

不過,去年11月AutoX聲稱建成中國首個全區(qū)、全域、全車無人駕駛運營區(qū)域,已完全覆蓋深圳市坪山區(qū)大小街道,去掉安全員的“無人駕駛”也許快要來了。

乘車體驗

根據(jù)知乎上一位博主對小馬智行與蘿卜快跑打車體驗的測評視頻中,目前小馬智行和蘿卜快跑收費都是采取補貼的方式,半個小時出租車車程只需要2~3元的打車費,據(jù)該博主所言,打車體驗與傳統(tǒng)打車體驗相差無幾,甚至Robotaxi可能在等車時所花費的時間更久。

華為智能汽BU ADS智能駕駛產(chǎn)品線前總監(jiān)蘇箐就曾表示:“打死都不會做Robotaxi,現(xiàn)階段做Robotaxi的企業(yè)都得完蛋。Robotaxi是結(jié)果而不是商業(yè)目標(biāo),中國市場打車體驗已經(jīng)很好,自動駕駛并不會讓這個體驗更好”。

Robotaxi如何與傳統(tǒng)打車體驗相抗衡,某種程度上是Robotaxi無法商業(yè)化落地的另一重要阻力。

對于這個問題,蘿卜快跑方面給出的答案是,現(xiàn)階段自動駕駛商業(yè)化試點服務(wù)車輛將主要解決傳統(tǒng)出租車和網(wǎng)約車、共享自行車最后幾公里以內(nèi)打車難問題。在這個出行范圍內(nèi),共享單車在遇到雨雪霧等惡劣天氣時會受到較大影響,用戶的使用意愿將大大降低;另外一方面,傳統(tǒng)的出租車以及網(wǎng)約車往往不愿意接受這種短途訂單,進而導(dǎo)致目前在該出行范圍內(nèi),往往出現(xiàn)不好約車且可選擇的出行工具受限等問題。

小馬智行方面則認(rèn)為Robotaxi提供的是一種出行的新想象,“Robotaxi或者說自動駕駛出行,其實是為用戶提供了一個新的出行選擇。從長遠來看,當(dāng)自動駕駛大規(guī)模商業(yè)化,它將有機會幫助解決目前出行行業(yè)的諸多痛點。

Robotaxi僅僅是自動駕駛技術(shù)的應(yīng)用場景之一,而這項技術(shù)的市場價值和其他影響可能更大。同時整個行業(yè)也在動態(tài)的發(fā)展,未來出行無疑為我們提供了很大的想象空間?!?/p>

距離真正實現(xiàn)商業(yè)化還有多遠

取得商業(yè)化經(jīng)營許可是第一步,去掉安全員是第二步,第三步也許就是Robotaxi行業(yè)曙光的到來。然而Robotaxi的第二步還要走多久?

蘿卜快跑方面認(rèn)為,預(yù)計到2026-2027年可能會實現(xiàn)Robotaxi大規(guī)模的商業(yè)化落地,在部分區(qū)域開始Robotaxi的商業(yè)化大規(guī)模投放。而技術(shù)的發(fā)展和落地,會倒逼政策逐步成熟。Robotaxi的測試運營,每個階段的推進,也是在為這些機構(gòu)提供更多的案例和場景驗證的過程。

小馬智行方面認(rèn)為大規(guī)模商業(yè)化落地的時間尚不明確,但北京的商業(yè)化先行政策有機會成為范本。這意味著行業(yè)正式開啟自動駕駛商業(yè)化模式驗證的時間線,技術(shù)也將以更產(chǎn)品化的形式進入出行服務(wù)市場。

今年,小馬智行的Robotaxi服務(wù)計劃將向深圳拓展,全面覆蓋北上廣深四大一線城市。

自動駕駛技術(shù)的安全性問題也是Robotaxi前進路上的一座大山,去掉安全員既需要無人駕駛技術(shù)的進一步發(fā)展,也需要高精地圖的同步升級。

實現(xiàn)商業(yè)化的前路漫漫,但Robotaxi不會停下腳步。

兩家走在Robotaxi商業(yè)化前線的公司提出他們對未來的期待:

小馬智行希望他們能通過不斷打磨技術(shù),完善運營模式,從無人化和規(guī)模化兩個方向,快速推進自動駕駛技術(shù)商業(yè)化落地。

蘿卜快跑認(rèn)為Robotaxi將以更為多樣化的運用場景進入人們的日常生活,自動駕駛將重新定義交通運輸工具的舒適性和便捷性。

在出行業(yè)態(tài)場景方面,自動駕駛技術(shù)的應(yīng)用將推動“傳統(tǒng)公共交通”與“租賃車輛”兩種業(yè)態(tài)融合,滿足專屬時段的機動車使用權(quán)消費。自動駕駛最大特點就是不再依賴于“駕駛員”,因此完全可以將個人時間釋放出來。通過調(diào)整“車輛配置”,實現(xiàn)公共交通出行系統(tǒng)純粹“按照用戶實際需求”運行。

與此同時,交通堵塞也將成為過去式,自動化能有效利用“車輛與基礎(chǔ)設(shè)施”和“車輛與車輛”之間的連接性,讓城市交通不再擁堵。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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Robotaxi商業(yè)化之路:那么近,又那么遠

取得商業(yè)化經(jīng)營許可是第一步,去掉安全員是第二步,第三步也許就是Robotaxi商業(yè)化曙光的到來。

文 | 泰伯網(wǎng) 劉雙雙

編輯 | 鹿野

2022年初,Robotaxi行業(yè)捷報頻傳。

先是有報道稱上海將制定智能網(wǎng)聯(lián)汽車終端產(chǎn)業(yè)發(fā)展行動計劃,推動政策、標(biāo)準(zhǔn)、品牌等協(xié)同發(fā)展,支持浦東無安全員駕駛立法,用好國際汽車城、上檢、智能汽車創(chuàng)新平臺等行業(yè)組織和第三方機構(gòu)。

接著,2月9日,AutoX刷新全球Robotaxi車隊規(guī)模記錄,無人車超1000臺。2月17日,蘿卜快跑落地深圳。

2 月 27 日,陽泉市正式向百度“蘿卜快跑”頒發(fā)智能網(wǎng)聯(lián)汽車自動駕駛出行服務(wù)商業(yè)化試點許可與智能網(wǎng)聯(lián)汽車無人化出行服務(wù)商業(yè)化試點許可通知書。

Robotaxi正在以一種前所未有的速度闖入現(xiàn)代人的生活,真正實現(xiàn)大規(guī)模商業(yè)化似乎已是近在咫尺。

在去年的11月25日,百度的蘿卜快跑與小馬智行正式獲得商業(yè)收費許可。對于國內(nèi)Robotaxi唯二獲得商業(yè)化經(jīng)營許可的公司,我們采訪到了小馬智行與百度的蘿卜快跑的一線從業(yè)人員,聽聽他們關(guān)于Robotaxi商業(yè)化落地的想法。

控制成本是首要難題

對于Robotaxi真正實現(xiàn)商業(yè)化,兩家公司都認(rèn)為控制成本是Robotaxi最首要的難題。

小馬智行方面認(rèn)為,要實現(xiàn)自動駕駛大規(guī)模商業(yè)化,目前技術(shù)上還要向“無人化”和“規(guī)模化”深入。例如將安全員從駕駛位移開,自動駕駛軟硬件系統(tǒng)方案達到量產(chǎn)車規(guī)級別,帶來整體成本的下降。

蘿卜快跑方面也提出,目前國內(nèi)的L4級自動駕駛,還在做大量測試,對于公眾市場來說,尚不具備商業(yè)盈利性,只能在限定區(qū)域里小范圍的運行。

判斷大規(guī)模商業(yè)化的拐點核心,是自動駕駛什么時候能做到和人力相比有成本優(yōu)勢。

2021年6月份,百度發(fā)布了第五代無人車Apollo Moon并公布了其成本——58萬元。

據(jù)“甲子光年”統(tǒng)計,傳統(tǒng)出租車的購車成本為10萬元,司機工資57.6萬元,再加上燃料、保險等成本,成本總計113.2萬元,每公里成本1.89元;

有安全員的自動駕駛出租車,購車成本50萬元,司機工資57.6萬元,再加上燃料、保險等成本,成本總計136.8萬元,每公里成本2.28元,遠高于傳統(tǒng)出租車;

在無安全員的無人駕駛出租車上,這一成本驟降。無人駕駛出租車的購車成本是20萬元,司機工資0元,再加上燃料、保險等成本,總計49.2萬元,每公里成本0.82元。

可以看到,有無安全員,是衡量Robotaxi商業(yè)化模型的關(guān)鍵點。在現(xiàn)階段依然無法去掉安全員的前提下,Robotaxi相比傳統(tǒng)出租車還是一個虧本的生意。

不過,去年11月AutoX聲稱建成中國首個全區(qū)、全域、全車無人駕駛運營區(qū)域,已完全覆蓋深圳市坪山區(qū)大小街道,去掉安全員的“無人駕駛”也許快要來了。

乘車體驗

根據(jù)知乎上一位博主對小馬智行與蘿卜快跑打車體驗的測評視頻中,目前小馬智行和蘿卜快跑收費都是采取補貼的方式,半個小時出租車車程只需要2~3元的打車費,據(jù)該博主所言,打車體驗與傳統(tǒng)打車體驗相差無幾,甚至Robotaxi可能在等車時所花費的時間更久。

華為智能汽BU ADS智能駕駛產(chǎn)品線前總監(jiān)蘇箐就曾表示:“打死都不會做Robotaxi,現(xiàn)階段做Robotaxi的企業(yè)都得完蛋。Robotaxi是結(jié)果而不是商業(yè)目標(biāo),中國市場打車體驗已經(jīng)很好,自動駕駛并不會讓這個體驗更好”。

Robotaxi如何與傳統(tǒng)打車體驗相抗衡,某種程度上是Robotaxi無法商業(yè)化落地的另一重要阻力。

對于這個問題,蘿卜快跑方面給出的答案是,現(xiàn)階段自動駕駛商業(yè)化試點服務(wù)車輛將主要解決傳統(tǒng)出租車和網(wǎng)約車、共享自行車最后幾公里以內(nèi)打車難問題。在這個出行范圍內(nèi),共享單車在遇到雨雪霧等惡劣天氣時會受到較大影響,用戶的使用意愿將大大降低;另外一方面,傳統(tǒng)的出租車以及網(wǎng)約車往往不愿意接受這種短途訂單,進而導(dǎo)致目前在該出行范圍內(nèi),往往出現(xiàn)不好約車且可選擇的出行工具受限等問題。

小馬智行方面則認(rèn)為Robotaxi提供的是一種出行的新想象,“Robotaxi或者說自動駕駛出行,其實是為用戶提供了一個新的出行選擇。從長遠來看,當(dāng)自動駕駛大規(guī)模商業(yè)化,它將有機會幫助解決目前出行行業(yè)的諸多痛點。

Robotaxi僅僅是自動駕駛技術(shù)的應(yīng)用場景之一,而這項技術(shù)的市場價值和其他影響可能更大。同時整個行業(yè)也在動態(tài)的發(fā)展,未來出行無疑為我們提供了很大的想象空間?!?/p>

距離真正實現(xiàn)商業(yè)化還有多遠

取得商業(yè)化經(jīng)營許可是第一步,去掉安全員是第二步,第三步也許就是Robotaxi行業(yè)曙光的到來。然而Robotaxi的第二步還要走多久?

蘿卜快跑方面認(rèn)為,預(yù)計到2026-2027年可能會實現(xiàn)Robotaxi大規(guī)模的商業(yè)化落地,在部分區(qū)域開始Robotaxi的商業(yè)化大規(guī)模投放。而技術(shù)的發(fā)展和落地,會倒逼政策逐步成熟。Robotaxi的測試運營,每個階段的推進,也是在為這些機構(gòu)提供更多的案例和場景驗證的過程。

小馬智行方面認(rèn)為大規(guī)模商業(yè)化落地的時間尚不明確,但北京的商業(yè)化先行政策有機會成為范本。這意味著行業(yè)正式開啟自動駕駛商業(yè)化模式驗證的時間線,技術(shù)也將以更產(chǎn)品化的形式進入出行服務(wù)市場。

今年,小馬智行的Robotaxi服務(wù)計劃將向深圳拓展,全面覆蓋北上廣深四大一線城市。

自動駕駛技術(shù)的安全性問題也是Robotaxi前進路上的一座大山,去掉安全員既需要無人駕駛技術(shù)的進一步發(fā)展,也需要高精地圖的同步升級。

實現(xiàn)商業(yè)化的前路漫漫,但Robotaxi不會停下腳步。

兩家走在Robotaxi商業(yè)化前線的公司提出他們對未來的期待:

小馬智行希望他們能通過不斷打磨技術(shù),完善運營模式,從無人化和規(guī)?;瘍蓚€方向,快速推進自動駕駛技術(shù)商業(yè)化落地。

蘿卜快跑認(rèn)為Robotaxi將以更為多樣化的運用場景進入人們的日常生活,自動駕駛將重新定義交通運輸工具的舒適性和便捷性。

在出行業(yè)態(tài)場景方面,自動駕駛技術(shù)的應(yīng)用將推動“傳統(tǒng)公共交通”與“租賃車輛”兩種業(yè)態(tài)融合,滿足專屬時段的機動車使用權(quán)消費。自動駕駛最大特點就是不再依賴于“駕駛員”,因此完全可以將個人時間釋放出來。通過調(diào)整“車輛配置”,實現(xiàn)公共交通出行系統(tǒng)純粹“按照用戶實際需求”運行。

與此同時,交通堵塞也將成為過去式,自動化能有效利用“車輛與基礎(chǔ)設(shè)施”和“車輛與車輛”之間的連接性,讓城市交通不再擁堵。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。