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小牛電動(dòng)的光環(huán)都去哪了?

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小牛電動(dòng)的光環(huán)都去哪了?

小牛電動(dòng)的高端優(yōu)勢(shì)還存在嗎?

文|市值榜  何玥陽(yáng)

編輯|嘉辛

連續(xù)下跌了一年的小牛電動(dòng)迎來(lái)了2021年財(cái)報(bào)。

2021年,小牛電動(dòng)銷量首次突破百萬(wàn),達(dá)到103.9萬(wàn)輛,同比大增72.5%,收入方面也增長(zhǎng)了50%以上,對(duì)比此前增速的連年下滑,這一數(shù)據(jù)算得上是對(duì)“銷售瓶頸論”的有力回?fù)簟?/p>

收入走出了漂亮的探底回升,但利潤(rùn)層面就沒這么樂觀了,毛利率下滑,凈利潤(rùn)增速也沒有同步跟上收入增速。

業(yè)績(jī)會(huì)上,小牛電動(dòng)表示2021年是迄今為止最成功的一年,不過(guò)財(cái)報(bào)出來(lái)以后,小牛電動(dòng)美股股價(jià)下跌了16.86%。

到目前為止,小牛電動(dòng)的滾動(dòng)市盈率已經(jīng)降到了18左右,這意味著這家把互聯(lián)網(wǎng)思維帶進(jìn)電動(dòng)兩輪車行業(yè)的公司,在其估值上,已經(jīng)不再享受“互聯(lián)網(wǎng)”和“科技”帶來(lái)的溢價(jià)。

其中固然有美股市場(chǎng)整體受挫的原因在,但在股價(jià)較最高點(diǎn)跌去八成之后再次加速下跌,投資者對(duì)于小牛電動(dòng)前景似乎信心不足。

01、高端電動(dòng)兩輪車賣不動(dòng)了?

小牛出生在聚光燈下,一開始就萬(wàn)眾矚目。

它的創(chuàng)始人是被稱為天才少年的李一男:15歲考入原華中理工大學(xué)(現(xiàn)為華中科技大學(xué))少年班,26歲成為華為公司副總裁,38歲出任百度CTO,李彥宏當(dāng)時(shí)并不吝惜自己的贊美,“世界能做百度CTO的不超過(guò)三人,李一男就是其中一位”。

有了李一男這塊金字招牌,小牛電動(dòng)很快被組建起來(lái),主要員工皆是來(lái)自FrogDesign、華為、百度、小米、艾默生、樂視等頂尖公司。

全員“科技人”打造出了“科技感”“高端”“智能化”的小牛電動(dòng)車,小牛還因此被稱為“兩輪電動(dòng)車界的特斯拉”。

如果說(shuō)2015年李一男入獄造成公司人心不穩(wěn)、投資人信心不足是年輕的小牛遇到的第一個(gè)坎,那么2020年的收入僅增長(zhǎng)17.7%,在雅迪、新日和愛瑪中墊底就是小牛遇到的第二個(gè)坎。

小牛前期的高速增長(zhǎng),除了產(chǎn)品本身與其他電動(dòng)車品牌有差異化外,也與吃到了政策紅利有關(guān)。

小牛電動(dòng)車是第一個(gè)使用續(xù)航更好、電池壽命更長(zhǎng)、更輕便的鋰電池的品牌。原本的鉛酸電池在2015年成為消費(fèi)稅的征收對(duì)象,競(jìng)爭(zhēng)力下滑,給了鋰電池機(jī)會(huì)。2019年正式落地的新國(guó)標(biāo)對(duì)車身重量做出了規(guī)定,鋰電池的競(jìng)爭(zhēng)力更強(qiáng)了。

就這樣,小牛享受到了政策紅利期,收入節(jié)節(jié)高升。

2020年,疫情對(duì)于高線城市的影響更甚于小縣城,高端的小牛受影響更重,收入增速墊了底。

進(jìn)入2021年,小牛一改頹勢(shì),銷量大增72.5%,收入37.045億元,同比增長(zhǎng)51.6%。伴隨著收入的增長(zhǎng),小牛電動(dòng)的線下門店也從2018年底的760家增加到了2021年底的3108家,平均每天新開超過(guò)兩家店。

邁過(guò)收入瓶頸坎的重要原因是,向下兼容見成效。

2020年,小牛就推出了非智能化定位的Gova系列,如2020年5月的Gova G0,發(fā)布期間給了“原價(jià)2299,折后1999元”的優(yōu)惠,迅速成為爆款,2021年4月繼續(xù)推出了Gova的F0和C0低端車型。

對(duì)比2018年—2020年各個(gè)系列的銷量,可以看到,高端系列里,NQi系列銷量下滑是持續(xù)性的,MQi系列有反復(fù),可能與車型有關(guān),UQi系列2020年銷量降低,難以判斷是受疫情影響還是趨勢(shì)問(wèn)題。

可以確定的是,價(jià)格相對(duì)低的Gova增長(zhǎng)最快。

2021年的四季報(bào)尚未披露全年各系列的銷售數(shù)據(jù),但分季度來(lái)看,2021年平均每輛車銷售收入都要低于2020年,有可能存在兩種情況,第一是車普遍降價(jià),第二,相對(duì)低端車型賣得更好,或者兼而有之。

總體而言,小牛電動(dòng)車從高端出發(fā),乘上了政策的東風(fēng),發(fā)展迅猛,在高端車型銷售遇到問(wèn)題時(shí),選擇以進(jìn)攻下沉市場(chǎng)打開增量空間,故而收入增速有所回升。

但以價(jià)換量的方式,一方面是損害品牌的高端形象,另一方面也容易給盈利能力帶來(lái)負(fù)面影響。

02、上有成本壓力,下有營(yíng)銷KPI

先看近些年小牛電動(dòng)的毛利率變化。

在前幾年,小牛毛利率從7%左右上漲到了23%,2021年,小牛電動(dòng)的毛利率則從22.9%降到21.9%。

小牛電動(dòng)車的關(guān)鍵組件和原材料(如電池、電機(jī)、輪胎、充電器和控制器)都是外購(gòu),其中一些組件只有一個(gè)合適的供應(yīng)商。

這不利于供應(yīng)鏈的穩(wěn)定,疊加上游的原材料價(jià)格波動(dòng),小牛電動(dòng)車的毛利率具有較強(qiáng)的波動(dòng)性。

在前期銷售放量的過(guò)程中,生產(chǎn)端的規(guī)模效應(yīng)和對(duì)上游議價(jià)能力的提升,讓小牛電動(dòng)的毛利率呈現(xiàn)明顯增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì),近兩年受鋰價(jià)格上漲,以及低毛利率的低端車銷量更好,小牛電動(dòng)出現(xiàn)了毛利率下滑。

橫向比較,2019年開始,小牛電動(dòng)的毛利率就高于新日、愛瑪和行業(yè)老大雅迪。2021年上半年,小牛電動(dòng)比雅迪和新日均高出近10個(gè)百分點(diǎn),比愛瑪科技高出近12個(gè)百分點(diǎn)。

毛利率的差距是小牛電動(dòng)定位高端帶來(lái)的優(yōu)勢(shì),產(chǎn)品附加值更高。但隨著雅迪、新日等品牌向上布局,小牛電動(dòng)車攻入下沉,毛利率之間的差距會(huì)漸漸縮小。

上張圖也可以說(shuō)明,產(chǎn)業(yè)鏈上游價(jià)格提升壓縮電動(dòng)兩輪車生產(chǎn)商的利潤(rùn)空間,是行業(yè)共性,同時(shí)15%左右的毛利率也說(shuō)明,這不是一門容易賺錢的生意。

因此,雅迪在去年年底宣布收購(gòu)其南都電源的兩家子公司70%的股權(quán),這兩家都雅迪原本的電池供應(yīng)商,收購(gòu)以后將共同研發(fā)石墨烯電池。

一方面是整合上游可以降低成本,另一方面,如果石墨烯能在低成本的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)性能優(yōu)勢(shì),小牛的核心之一——鋰電池的賣點(diǎn)將不復(fù)存在。

再來(lái)看凈利率方面。

縱向來(lái)看,小牛電動(dòng)需要保證毛利率在15%以上才能保證不虧損。

盡管小牛電動(dòng)有10個(gè)點(diǎn)的毛利率優(yōu)勢(shì),營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率(即不考慮財(cái)務(wù)費(fèi)用、所得稅等和經(jīng)營(yíng)能力聯(lián)系不緊密的因素)卻和愛瑪科技、雅迪在同一水平,5%—7%。

這中間差別最大的地方在于,小牛電動(dòng)花了更多的錢在營(yíng)銷上。尤其是2021年第四季度,小牛電動(dòng)的銷售費(fèi)用同比增長(zhǎng)65.9%,這也是凈利潤(rùn)同比下滑18.1%的禍因。

以2021年上半年為例,小牛電動(dòng)銷售費(fèi)用率為9.54%,雅迪控股、愛瑪科技則分別為4.89%和3.32%。

雅迪控股和愛瑪電動(dòng)車都是老牌的電動(dòng)兩輪車企,知名度已是家喻戶曉,出新品時(shí)、節(jié)假日打廣告做促銷就可以了。

小牛則不同,尤其是在下沉市場(chǎng),知名度尚未打開,除了節(jié)日、促銷,平常也要刷存在感,在消費(fèi)者那里建立認(rèn)知,所以銷售費(fèi)用率更高。

雅迪2020年終端銷售網(wǎng)點(diǎn)已經(jīng)有3.5萬(wàn)家,小牛只有3000家,并且想打下沉,可能會(huì)與雅迪愛瑪正面交手,雅迪銷售量破千萬(wàn),小牛剛破百萬(wàn)。

這兩組數(shù)據(jù)的對(duì)比可以看出,在中短期內(nèi),小牛會(huì)保持較高的銷售費(fèi)用,至于銷售費(fèi)用率能不能降下來(lái)要看接下來(lái)小牛的收入增速。

03、向哪兒要增量?

向哪兒要增量?小牛電動(dòng)的做法是向國(guó)內(nèi)的下沉市場(chǎng)和海外市場(chǎng)要增量。

第一,國(guó)內(nèi)的下沉市場(chǎng)已非藍(lán)海,貼身肉搏在所難免。

中國(guó)電動(dòng)兩輪車經(jīng)過(guò)近二十年的發(fā)展,在2013年開始步入成熟期,標(biāo)志是企業(yè)間的價(jià)格戰(zhàn)讓不具備競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)推出市場(chǎng),市場(chǎng)集中度更加集中。

從2013年到2019年,國(guó)內(nèi)的電動(dòng)兩輪車產(chǎn)量不再保持單邊上漲態(tài)勢(shì),即使增長(zhǎng),增速也基本低于10%。

2019年后,國(guó)內(nèi)的電動(dòng)兩輪車迎來(lái)了小陽(yáng)春,一是新國(guó)標(biāo)的政策影響,二是因?yàn)橐咔榇偈共糠秩巳阂噪妱?dòng)兩輪車代替短途公共交通出行。

以北京為例,現(xiàn)在已經(jīng)不允許不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的電動(dòng)車上路,也就是說(shuō),政策紅利期即將結(jié)束。有數(shù)據(jù)稱,未來(lái)十年,中國(guó)的電動(dòng)兩輪車將保持4000萬(wàn)的產(chǎn)銷,比2019年的數(shù)據(jù)只增加了12%。

具體到下沉市場(chǎng),這個(gè)數(shù)據(jù)更不友好。

根據(jù)光大證券的調(diào)查數(shù)據(jù),2019年,在農(nóng)村里,每100戶就有70.1輛電動(dòng)兩輪車,城鎮(zhèn)則是59.4輛。當(dāng)然,這并不意味著城鎮(zhèn)有滲透率提升的空間,畢竟城鎮(zhèn)公共交通、共享單車等交通體系更發(fā)達(dá)。

雅迪、歐派、愛瑪?shù)鹊挠|角早已遍及縣域、鄉(xiāng)鎮(zhèn)。小牛想要攻入老牌電動(dòng)二輪車的腹地,免不了一番戰(zhàn)爭(zhēng)。

再加上,雅迪、愛瑪也有品牌向上的需求,或許在未來(lái)幾年我們看到的不再是雜牌退出市場(chǎng),而是一些小有名氣的品牌消失。

第二,海外市場(chǎng)短期受疫情和海運(yùn)的影響。

小牛電動(dòng)上市之際,其機(jī)構(gòu)投資人,紀(jì)源資本合伙人李宏瑋曾表示,真金白銀支持小牛,是發(fā)現(xiàn)了小牛在海外市場(chǎng)還有很大的增長(zhǎng)空間。

長(zhǎng)期來(lái)看,出口是電動(dòng)兩輪車的增長(zhǎng)點(diǎn)。短期來(lái)看,全球各地疫情都還很嚴(yán)重,暴漲的海運(yùn)費(fèi)用和人民幣升值都將減弱出口意愿。

小牛電動(dòng)也可以選擇固守高端大本營(yíng),通過(guò)極致的產(chǎn)品力俘獲一二線客戶群,只賺高端的錢。這又要回答兩個(gè)問(wèn)題。

首先,電動(dòng)二輪車的智能化需要到什么程度?是不是越智能就可以理所當(dāng)然地賣得越貴?

電動(dòng)二輪車的騎行目的,是實(shí)現(xiàn)人的位移。與電動(dòng)汽車不同,騎行過(guò)程中不能休閑。在完成了定位防丟失、手機(jī)App解鎖、手機(jī)導(dǎo)航同步、溫度過(guò)高后自動(dòng)報(bào)警之后,智能化能夠發(fā)揮的空間已經(jīng)十分有限。

能解放雙手的智能駕駛,倒是顛覆性的技術(shù),但也要解決成本問(wèn)題之后才能普及。當(dāng)前,消費(fèi)者更看重的還是續(xù)航、價(jià)格、占地面積這些非智能化的功能。

其次,在智能化上,小牛是不是一枝獨(dú)秀?

除了上文提及的雅迪向上,九號(hào)電動(dòng)車在智能化上,自帶的平臺(tái)基因,也是在爭(zhēng)搶存量蛋糕時(shí),小牛的弱勢(shì)所在。

小牛帶著“智能化”和“鋰電池”兩大核心賣點(diǎn),成長(zhǎng)為一匹黑馬,在資本市場(chǎng)上實(shí)現(xiàn)了一年8倍的增長(zhǎng),隨后又下跌了一年,到現(xiàn)在,其滾動(dòng)市盈率已降至18,儼然已失去“互聯(lián)網(wǎng)”“科技”屬性對(duì)于市值的加成,在競(jìng)爭(zhēng)中,兩大優(yōu)勢(shì)漸漸弱化。

但是,小牛需要的不是另一個(gè)故事,而是扎扎實(shí)實(shí)的市場(chǎng)份額奪取和實(shí)實(shí)在在的盈利能力。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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小牛電動(dòng)的光環(huán)都去哪了?

小牛電動(dòng)的高端優(yōu)勢(shì)還存在嗎?

文|市值榜  何玥陽(yáng)

編輯|嘉辛

連續(xù)下跌了一年的小牛電動(dòng)迎來(lái)了2021年財(cái)報(bào)。

2021年,小牛電動(dòng)銷量首次突破百萬(wàn),達(dá)到103.9萬(wàn)輛,同比大增72.5%,收入方面也增長(zhǎng)了50%以上,對(duì)比此前增速的連年下滑,這一數(shù)據(jù)算得上是對(duì)“銷售瓶頸論”的有力回?fù)簟?/p>

收入走出了漂亮的探底回升,但利潤(rùn)層面就沒這么樂觀了,毛利率下滑,凈利潤(rùn)增速也沒有同步跟上收入增速。

業(yè)績(jī)會(huì)上,小牛電動(dòng)表示2021年是迄今為止最成功的一年,不過(guò)財(cái)報(bào)出來(lái)以后,小牛電動(dòng)美股股價(jià)下跌了16.86%。

到目前為止,小牛電動(dòng)的滾動(dòng)市盈率已經(jīng)降到了18左右,這意味著這家把互聯(lián)網(wǎng)思維帶進(jìn)電動(dòng)兩輪車行業(yè)的公司,在其估值上,已經(jīng)不再享受“互聯(lián)網(wǎng)”和“科技”帶來(lái)的溢價(jià)。

其中固然有美股市場(chǎng)整體受挫的原因在,但在股價(jià)較最高點(diǎn)跌去八成之后再次加速下跌,投資者對(duì)于小牛電動(dòng)前景似乎信心不足。

01、高端電動(dòng)兩輪車賣不動(dòng)了?

小牛出生在聚光燈下,一開始就萬(wàn)眾矚目。

它的創(chuàng)始人是被稱為天才少年的李一男:15歲考入原華中理工大學(xué)(現(xiàn)為華中科技大學(xué))少年班,26歲成為華為公司副總裁,38歲出任百度CTO,李彥宏當(dāng)時(shí)并不吝惜自己的贊美,“世界能做百度CTO的不超過(guò)三人,李一男就是其中一位”。

有了李一男這塊金字招牌,小牛電動(dòng)很快被組建起來(lái),主要員工皆是來(lái)自FrogDesign、華為、百度、小米、艾默生、樂視等頂尖公司。

全員“科技人”打造出了“科技感”“高端”“智能化”的小牛電動(dòng)車,小牛還因此被稱為“兩輪電動(dòng)車界的特斯拉”。

如果說(shuō)2015年李一男入獄造成公司人心不穩(wěn)、投資人信心不足是年輕的小牛遇到的第一個(gè)坎,那么2020年的收入僅增長(zhǎng)17.7%,在雅迪、新日和愛瑪中墊底就是小牛遇到的第二個(gè)坎。

小牛前期的高速增長(zhǎng),除了產(chǎn)品本身與其他電動(dòng)車品牌有差異化外,也與吃到了政策紅利有關(guān)。

小牛電動(dòng)車是第一個(gè)使用續(xù)航更好、電池壽命更長(zhǎng)、更輕便的鋰電池的品牌。原本的鉛酸電池在2015年成為消費(fèi)稅的征收對(duì)象,競(jìng)爭(zhēng)力下滑,給了鋰電池機(jī)會(huì)。2019年正式落地的新國(guó)標(biāo)對(duì)車身重量做出了規(guī)定,鋰電池的競(jìng)爭(zhēng)力更強(qiáng)了。

就這樣,小牛享受到了政策紅利期,收入節(jié)節(jié)高升。

2020年,疫情對(duì)于高線城市的影響更甚于小縣城,高端的小牛受影響更重,收入增速墊了底。

進(jìn)入2021年,小牛一改頹勢(shì),銷量大增72.5%,收入37.045億元,同比增長(zhǎng)51.6%。伴隨著收入的增長(zhǎng),小牛電動(dòng)的線下門店也從2018年底的760家增加到了2021年底的3108家,平均每天新開超過(guò)兩家店。

邁過(guò)收入瓶頸坎的重要原因是,向下兼容見成效。

2020年,小牛就推出了非智能化定位的Gova系列,如2020年5月的Gova G0,發(fā)布期間給了“原價(jià)2299,折后1999元”的優(yōu)惠,迅速成為爆款,2021年4月繼續(xù)推出了Gova的F0和C0低端車型。

對(duì)比2018年—2020年各個(gè)系列的銷量,可以看到,高端系列里,NQi系列銷量下滑是持續(xù)性的,MQi系列有反復(fù),可能與車型有關(guān),UQi系列2020年銷量降低,難以判斷是受疫情影響還是趨勢(shì)問(wèn)題。

可以確定的是,價(jià)格相對(duì)低的Gova增長(zhǎng)最快。

2021年的四季報(bào)尚未披露全年各系列的銷售數(shù)據(jù),但分季度來(lái)看,2021年平均每輛車銷售收入都要低于2020年,有可能存在兩種情況,第一是車普遍降價(jià),第二,相對(duì)低端車型賣得更好,或者兼而有之。

總體而言,小牛電動(dòng)車從高端出發(fā),乘上了政策的東風(fēng),發(fā)展迅猛,在高端車型銷售遇到問(wèn)題時(shí),選擇以進(jìn)攻下沉市場(chǎng)打開增量空間,故而收入增速有所回升。

但以價(jià)換量的方式,一方面是損害品牌的高端形象,另一方面也容易給盈利能力帶來(lái)負(fù)面影響。

02、上有成本壓力,下有營(yíng)銷KPI

先看近些年小牛電動(dòng)的毛利率變化。

在前幾年,小牛毛利率從7%左右上漲到了23%,2021年,小牛電動(dòng)的毛利率則從22.9%降到21.9%。

小牛電動(dòng)車的關(guān)鍵組件和原材料(如電池、電機(jī)、輪胎、充電器和控制器)都是外購(gòu),其中一些組件只有一個(gè)合適的供應(yīng)商。

這不利于供應(yīng)鏈的穩(wěn)定,疊加上游的原材料價(jià)格波動(dòng),小牛電動(dòng)車的毛利率具有較強(qiáng)的波動(dòng)性。

在前期銷售放量的過(guò)程中,生產(chǎn)端的規(guī)模效應(yīng)和對(duì)上游議價(jià)能力的提升,讓小牛電動(dòng)的毛利率呈現(xiàn)明顯增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì),近兩年受鋰價(jià)格上漲,以及低毛利率的低端車銷量更好,小牛電動(dòng)出現(xiàn)了毛利率下滑。

橫向比較,2019年開始,小牛電動(dòng)的毛利率就高于新日、愛瑪和行業(yè)老大雅迪。2021年上半年,小牛電動(dòng)比雅迪和新日均高出近10個(gè)百分點(diǎn),比愛瑪科技高出近12個(gè)百分點(diǎn)。

毛利率的差距是小牛電動(dòng)定位高端帶來(lái)的優(yōu)勢(shì),產(chǎn)品附加值更高。但隨著雅迪、新日等品牌向上布局,小牛電動(dòng)車攻入下沉,毛利率之間的差距會(huì)漸漸縮小。

上張圖也可以說(shuō)明,產(chǎn)業(yè)鏈上游價(jià)格提升壓縮電動(dòng)兩輪車生產(chǎn)商的利潤(rùn)空間,是行業(yè)共性,同時(shí)15%左右的毛利率也說(shuō)明,這不是一門容易賺錢的生意。

因此,雅迪在去年年底宣布收購(gòu)其南都電源的兩家子公司70%的股權(quán),這兩家都雅迪原本的電池供應(yīng)商,收購(gòu)以后將共同研發(fā)石墨烯電池。

一方面是整合上游可以降低成本,另一方面,如果石墨烯能在低成本的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)性能優(yōu)勢(shì),小牛的核心之一——鋰電池的賣點(diǎn)將不復(fù)存在。

再來(lái)看凈利率方面。

縱向來(lái)看,小牛電動(dòng)需要保證毛利率在15%以上才能保證不虧損。

盡管小牛電動(dòng)有10個(gè)點(diǎn)的毛利率優(yōu)勢(shì),營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率(即不考慮財(cái)務(wù)費(fèi)用、所得稅等和經(jīng)營(yíng)能力聯(lián)系不緊密的因素)卻和愛瑪科技、雅迪在同一水平,5%—7%。

這中間差別最大的地方在于,小牛電動(dòng)花了更多的錢在營(yíng)銷上。尤其是2021年第四季度,小牛電動(dòng)的銷售費(fèi)用同比增長(zhǎng)65.9%,這也是凈利潤(rùn)同比下滑18.1%的禍因。

以2021年上半年為例,小牛電動(dòng)銷售費(fèi)用率為9.54%,雅迪控股、愛瑪科技則分別為4.89%和3.32%。

雅迪控股和愛瑪電動(dòng)車都是老牌的電動(dòng)兩輪車企,知名度已是家喻戶曉,出新品時(shí)、節(jié)假日打廣告做促銷就可以了。

小牛則不同,尤其是在下沉市場(chǎng),知名度尚未打開,除了節(jié)日、促銷,平常也要刷存在感,在消費(fèi)者那里建立認(rèn)知,所以銷售費(fèi)用率更高。

雅迪2020年終端銷售網(wǎng)點(diǎn)已經(jīng)有3.5萬(wàn)家,小牛只有3000家,并且想打下沉,可能會(huì)與雅迪愛瑪正面交手,雅迪銷售量破千萬(wàn),小牛剛破百萬(wàn)。

這兩組數(shù)據(jù)的對(duì)比可以看出,在中短期內(nèi),小牛會(huì)保持較高的銷售費(fèi)用,至于銷售費(fèi)用率能不能降下來(lái)要看接下來(lái)小牛的收入增速。

03、向哪兒要增量?

向哪兒要增量?小牛電動(dòng)的做法是向國(guó)內(nèi)的下沉市場(chǎng)和海外市場(chǎng)要增量。

第一,國(guó)內(nèi)的下沉市場(chǎng)已非藍(lán)海,貼身肉搏在所難免。

中國(guó)電動(dòng)兩輪車經(jīng)過(guò)近二十年的發(fā)展,在2013年開始步入成熟期,標(biāo)志是企業(yè)間的價(jià)格戰(zhàn)讓不具備競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)推出市場(chǎng),市場(chǎng)集中度更加集中。

從2013年到2019年,國(guó)內(nèi)的電動(dòng)兩輪車產(chǎn)量不再保持單邊上漲態(tài)勢(shì),即使增長(zhǎng),增速也基本低于10%。

2019年后,國(guó)內(nèi)的電動(dòng)兩輪車迎來(lái)了小陽(yáng)春,一是新國(guó)標(biāo)的政策影響,二是因?yàn)橐咔榇偈共糠秩巳阂噪妱?dòng)兩輪車代替短途公共交通出行。

以北京為例,現(xiàn)在已經(jīng)不允許不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的電動(dòng)車上路,也就是說(shuō),政策紅利期即將結(jié)束。有數(shù)據(jù)稱,未來(lái)十年,中國(guó)的電動(dòng)兩輪車將保持4000萬(wàn)的產(chǎn)銷,比2019年的數(shù)據(jù)只增加了12%。

具體到下沉市場(chǎng),這個(gè)數(shù)據(jù)更不友好。

根據(jù)光大證券的調(diào)查數(shù)據(jù),2019年,在農(nóng)村里,每100戶就有70.1輛電動(dòng)兩輪車,城鎮(zhèn)則是59.4輛。當(dāng)然,這并不意味著城鎮(zhèn)有滲透率提升的空間,畢竟城鎮(zhèn)公共交通、共享單車等交通體系更發(fā)達(dá)。

雅迪、歐派、愛瑪?shù)鹊挠|角早已遍及縣域、鄉(xiāng)鎮(zhèn)。小牛想要攻入老牌電動(dòng)二輪車的腹地,免不了一番戰(zhàn)爭(zhēng)。

再加上,雅迪、愛瑪也有品牌向上的需求,或許在未來(lái)幾年我們看到的不再是雜牌退出市場(chǎng),而是一些小有名氣的品牌消失。

第二,海外市場(chǎng)短期受疫情和海運(yùn)的影響。

小牛電動(dòng)上市之際,其機(jī)構(gòu)投資人,紀(jì)源資本合伙人李宏瑋曾表示,真金白銀支持小牛,是發(fā)現(xiàn)了小牛在海外市場(chǎng)還有很大的增長(zhǎng)空間。

長(zhǎng)期來(lái)看,出口是電動(dòng)兩輪車的增長(zhǎng)點(diǎn)。短期來(lái)看,全球各地疫情都還很嚴(yán)重,暴漲的海運(yùn)費(fèi)用和人民幣升值都將減弱出口意愿。

小牛電動(dòng)也可以選擇固守高端大本營(yíng),通過(guò)極致的產(chǎn)品力俘獲一二線客戶群,只賺高端的錢。這又要回答兩個(gè)問(wèn)題。

首先,電動(dòng)二輪車的智能化需要到什么程度?是不是越智能就可以理所當(dāng)然地賣得越貴?

電動(dòng)二輪車的騎行目的,是實(shí)現(xiàn)人的位移。與電動(dòng)汽車不同,騎行過(guò)程中不能休閑。在完成了定位防丟失、手機(jī)App解鎖、手機(jī)導(dǎo)航同步、溫度過(guò)高后自動(dòng)報(bào)警之后,智能化能夠發(fā)揮的空間已經(jīng)十分有限。

能解放雙手的智能駕駛,倒是顛覆性的技術(shù),但也要解決成本問(wèn)題之后才能普及。當(dāng)前,消費(fèi)者更看重的還是續(xù)航、價(jià)格、占地面積這些非智能化的功能。

其次,在智能化上,小牛是不是一枝獨(dú)秀?

除了上文提及的雅迪向上,九號(hào)電動(dòng)車在智能化上,自帶的平臺(tái)基因,也是在爭(zhēng)搶存量蛋糕時(shí),小牛的弱勢(shì)所在。

小牛帶著“智能化”和“鋰電池”兩大核心賣點(diǎn),成長(zhǎng)為一匹黑馬,在資本市場(chǎng)上實(shí)現(xiàn)了一年8倍的增長(zhǎng),隨后又下跌了一年,到現(xiàn)在,其滾動(dòng)市盈率已降至18,儼然已失去“互聯(lián)網(wǎng)”“科技”屬性對(duì)于市值的加成,在競(jìng)爭(zhēng)中,兩大優(yōu)勢(shì)漸漸弱化。

但是,小牛需要的不是另一個(gè)故事,而是扎扎實(shí)實(shí)的市場(chǎng)份額奪取和實(shí)實(shí)在在的盈利能力。

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