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小電裁員傳聞背后,共享充電寶陷入漲價與虧損怪圈

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小電裁員傳聞背后,共享充電寶陷入漲價與虧損怪圈

共享充電寶的“天花板”要到了?

圖片來源:圖蟲創(chuàng)意

文|雷達財經(jīng) 李亦輝

編輯|深海

紅利期過后,共享充電寶企業(yè)的日子過得并不如意。

日前,網(wǎng)傳共享充電寶頭部公司小電科技開啟了裁員計劃。消息顯示,多位知情人士透露,小電科技目前正在面臨人事動蕩,預(yù)計裁員約2000人,約占公司總?cè)藬?shù)的近40%,且未承諾賠償。

此前,有報道稱,小電科技開啟了裁員計劃,波及運營、KA、產(chǎn)品等多個部門,裁員主要集中在底層員工,高層管理人員并未受影響。

針對裁員傳聞,小電科技方面回應(yīng)稱,屬于業(yè)務(wù)策略的正常組織以及人員結(jié)構(gòu)調(diào)整,并無所謂裁員一說,最近仍在大量招聘。

資料顯示,小電科技曾先后兩次在A股和港股沖刺上市,但目前公司在港交所提交的招股資料已處于失效狀態(tài)。

卷入風(fēng)波的不只是小電科技,竹芒科技和怪獸充電分別傳出裁員和虧損的消息。有分析認為,共享充電寶在紅利窗口期關(guān)閉后,漲價策略也遭遇監(jiān)管部門約談,因盈利模式單一、產(chǎn)品同質(zhì)化等問題,行業(yè)的天花板逐漸凸顯。

小電科技裁員了?

關(guān)于小電科技裁員的消息,數(shù)日前就有媒體報道。

2月24日,據(jù)時代財經(jīng),小電科技在近期開啟了裁員計劃,波及運營、KA、產(chǎn)品等多個部門,且公司并未承擔(dān)相應(yīng)的裁員補償。

報道稱,本輪裁員主要集中在底層員工,試用期員工是重災(zāi)區(qū),高層管理人員并未受影響。

對于裁員傳聞,小電科技相關(guān)人士稱,“網(wǎng)傳的爆料平臺并沒有與我們核實相關(guān)內(nèi)容,他們的信息來源不明,消息不屬實?!?/p>

相反,公司不但未裁員,而且在業(yè)務(wù)形態(tài)上有了新的升級,“基于小電科技今年‘直營+代理’的整體業(yè)務(wù)策略的明確和定位,我們對公司組織架構(gòu),崗位設(shè)立,以及工作流程做了系統(tǒng)性的梳理和優(yōu)化。此舉是為穩(wěn)步提高工作效率,提升客戶體驗,以及更好為合作伙伴服務(wù)。”

該人士表示,通過這次的調(diào)整和優(yōu)化,公司將更有信心和能力應(yīng)對新市場,新挑戰(zhàn)和新機會,最終確保業(yè)務(wù)的順暢運行與發(fā)展。因此,所有調(diào)整策略均屬于小電圍繞今年業(yè)務(wù)策略的正常組織以及人員結(jié)構(gòu)調(diào)整,并無所謂裁員一說。

不過,3月1日,藍鯨財經(jīng)從多位知情人士處獲悉,小電科技目前正在面臨劇烈的人事動蕩,預(yù)計裁員約2000人,約占公司總?cè)藬?shù)的近40%,且未承諾賠償。

同時,據(jù)該公司員工介紹,小電并未承諾承擔(dān)相應(yīng)的裁員補償,大部分員工還在爭取賠償。

雷達財經(jīng)注意到,在脈脈平臺上,認證為杭州小電科技股份有限公司員工的網(wǎng)友留言稱,裁員從2月中旬開始,公司不給N+1補償,但可以拿到當(dāng)天到月底的工資。

不過,對于這一賠償方案,很多員工并不同意,稱將繼續(xù)向公司爭取合理補償。

對此,小電科技方面再次否認裁員說,公司公關(guān)部人士表示,公司經(jīng)營一切正常,最近技術(shù)、產(chǎn)品、媒介、供應(yīng)鏈等崗位仍在大量招聘。

按照一些自稱為小電科技離職員工的說法,公司裁員與年初推行的“合伙人公司”機制有關(guān)。

在該機制下,小電科技全國范圍內(nèi)只保留二三十個的一二線城市開展直營業(yè)務(wù),其余城市的所有直營點位,均由當(dāng)前前線人員(BD)離職后成立的新公司“承包”,轉(zhuǎn)為代理商。

相關(guān)消息人士透露,各地新公司中,小電或以參股形式參與后續(xù)經(jīng)營,但不會掌握控股權(quán)。

雷達財經(jīng)注意到,在小電官網(wǎng)上,公司打出“成為小電合伙人”的廣告,其中提到成為小電城市代理商,最高可享受90%分成、設(shè)備款可分期等優(yōu)惠政策。

一位了解共享充電的人士認為,小電城市合伙人機制的推出正是意在剝離低線市場減少投入,希望扭轉(zhuǎn)自身的虧損局面,減輕資金壓力。另一方面,新公司需要前線人員自負盈虧,能夠加強團隊作戰(zhàn)力,提升盈利可能性。

但該機制落地過程中,一些BD人員有經(jīng)濟能力買下該城市的小電業(yè)務(wù),相當(dāng)于其轉(zhuǎn)變身份自己創(chuàng)業(yè)了;那些沒被買下來的城市,小電科技自己招商,原來的BD人員也就被裁掉了。

據(jù)官網(wǎng)顯示,小電科技業(yè)務(wù)布局全國超過1700座縣城以上城市。如果公司只保留二三十個一二線城市的直營業(yè)務(wù),那么被轉(zhuǎn)為代理的BD人員或不在少數(shù)。

兩次沖擊上市未果

在小電科技直營轉(zhuǎn)代理的背后,共享充電寶的代理模式崛起。

在行業(yè)發(fā)展初期,各充電寶品牌為快速搶占市場,組建龐大的銷售團隊鋪設(shè)了大量設(shè)備,且設(shè)備所有權(quán)歸共享充電寶企業(yè)所有。

但在疫情到來后,直營模式下,共享充電寶企業(yè)的地推和人力成本大幅增加,企業(yè)的回本周期拉長。

而代理模式下,充電寶企業(yè)將設(shè)備賣給代理商,由代理商利用自身資源鋪貨,企業(yè)通過銷售設(shè)備盈利,不僅運營效率得以提升,還能減少企業(yè)運營環(huán)節(jié)現(xiàn)金流壓力。

因此從2021年起,各大共享充電寶企業(yè)開始開拓代理模式。怪獸充電通過“直營+代理”模式推動業(yè)務(wù)下沉,美團收縮直營,轉(zhuǎn)為代理模式向三四線城市下沉滲透。

但根據(jù)沙利文和頭豹研究院聯(lián)合發(fā)布的《2021年上半年中國共享充電寶行業(yè)市場格局洞察報告》(下稱“洞察報告”),小電科技的代理模式布局落后于同行,其超過93.6%的點位為直營。

在此背景下,即便伴隨著裁員陣痛,小電科技也不得不轉(zhuǎn)向經(jīng)營效率更高的代理模式。

除此之外,走向資本市場的道路上,小電科技也一波三折。從披露出的財務(wù)數(shù)據(jù)來看,公司經(jīng)營業(yè)績并不穩(wěn)定。

2020年7月,小電科技與浙商證券簽署上市輔導(dǎo)協(xié)議,擬在創(chuàng)業(yè)板上市。2020年7月至2021年1月,小電科技總計完成3期上市輔導(dǎo)工作。

然而,同年3月,其與浙商證券協(xié)商一致,即終止創(chuàng)業(yè)板上市輔導(dǎo)工作。終止創(chuàng)業(yè)板IPO輔導(dǎo)之后,小電科技“轉(zhuǎn)道”赴港上市。

2021年4月30日,小電科技向港股遞交招股書,其營收狀況首次向市場公開。

招股書顯示,公司在2018年、2019年和2020年營收分別為4.23億元、16.36億元、19.11億元,復(fù)合年增長率112.5%。

凈利潤方面,公司僅在2019年盈利,其它年份均虧損。具體而言,2018年到2020年公司分別實現(xiàn)凈利潤-0.36億元、1.37億元及-1.04億元。

對于2020年再次轉(zhuǎn)虧,小電科技表示,隨著新冠疫情爆發(fā),公司業(yè)務(wù)拓展人員無法前往潛在點位與合作伙伴會面,許多現(xiàn)有及潛在的點位合作伙伴不愿意與小電科技續(xù)簽或簽訂合作協(xié)議,由此導(dǎo)致收入大幅下降,在2020年上半年產(chǎn)生了凈虧損。

但同期,怪獸充電卻連續(xù)兩年實現(xiàn)盈利,2019年盈利1.67億元,2020年雖有所下滑但仍盈利7540萬元。

值得注意的是,2021年4月1日,在怪獸充電登陸納斯達克當(dāng)日,原來的街電與搜電正式宣布合并,雙方共同組建全新的集團公司“竹芒科技”。共享充電寶領(lǐng)域的頭部企業(yè)競爭格局經(jīng)歷了從“三電一獸”向“小竹獸”的變遷。

根據(jù)上述洞察報告,截至2021年上半年,小電在用戶規(guī)模、點位數(shù)、市場占有率等方面均不及竹芒科技與怪獸充電。

截至目前,小電科技在港交所提交的上市資料已處于失效狀態(tài),這意味著公司二次沖擊上市再次折戟。

一邊漲價一邊虧損

作為曾經(jīng)“共享經(jīng)濟”的風(fēng)口,共享充電寶行業(yè)已脫離野蠻成長期步入成熟期,但不變的是其變現(xiàn)模式單一、沒有技術(shù)壁壘、產(chǎn)品服務(wù)同質(zhì)化的商業(yè)模式硬傷。

按照各大品牌最初的設(shè)想,他們只要完成設(shè)備和場地投入后,就能躺著收租金。但實際上,目前各大品牌充電寶并沒有大的技術(shù)門檻和產(chǎn)品差別,那些想進入該行業(yè)的企業(yè),只要能找到線下的商家點位,可以使用代工的方式,找廠家貼一個自己的品牌,開始做和“小竹獸”們一樣的生意。

對于線下合作商家而言,誰的分成高就放置誰家的機柜,如此低水平競爭帶來的“價格戰(zhàn)”,增加了共享充電寶品牌的成本。

因此,通過上調(diào)充電寶租金將成本轉(zhuǎn)嫁給消費者,成了行業(yè)的普遍共識。有媒體報道,2020年間共享充電寶的價格漲到4-6元/小時,景區(qū)、電影院、酒吧等特殊場景甚至達到10元/小時。

2021年,共享充電寶又嘗試了多輪漲價,還數(shù)次登上微博熱搜。

然而,漲價一方面降低了消費者的使用意愿,另一方面還引起了政府部門的注意。2021年6月,市場監(jiān)管總局會同有關(guān)部門,約談了怪獸、小電、來電、街電、搜電等共享充電寶品牌,指出“共享消費”行業(yè)普遍存在定價規(guī)則不明確、明碼標價不規(guī)范等不當(dāng)行為,要求企業(yè)增強合規(guī)意識,規(guī)范價格行為和競爭行為。

2021年8月30日,國家市場監(jiān)督管理總局發(fā)布消息稱,已經(jīng)對426萬臺機柜進行整改,最高價格機柜占比不超過1%。

這意味著,未來共享充電寶漲價的空間也不會是無限的。而且從企業(yè)呈現(xiàn)出的業(yè)績來看,漲價并未讓充電寶經(jīng)營者更加賺錢。

根據(jù)怪獸充電財報,2021年第二季公司凈利潤為820萬元,同比下滑73%;到了第三季度公司同比由盈轉(zhuǎn)虧,凈虧損7940萬元。

此種情況下,怪獸充電先探索了廣告變現(xiàn)業(yè)務(wù),還在去年4月推出了白酒“開歡”。其創(chuàng)始人蔡光淵曾表示,要利用線下點位資源,將白酒作為公司第二增長曲線的嘗試。

小電科技在去年夏天宣布與短視頻公司進行戰(zhàn)略合作,為商家點位的合作伙伴提供短視頻及直播營銷解決方案、實時銷售咨詢服務(wù)等。招股書中,公司透露將提供to B數(shù)字營銷服務(wù),挖掘已合作商戶的潛力。

竹芒科技則瞄準智能硬件設(shè)備方向,公司COO伍艷華對媒體表示,竹芒已在部分區(qū)域試點口罩機、無人零售、AED體外除顫儀一體機等智能硬件產(chǎn)品。此外,公司未來三年還將打造至少三款智能硬件主打產(chǎn)品。

盡管各家在新業(yè)務(wù)上邁出了第一步,但目前來看,恐怕短期內(nèi)難以打開局面。以怪獸充電為例,該公司的廣告業(yè)務(wù)在去年第三季度營收占比不足1%,白酒產(chǎn)品在某電商平臺旗艦店最多一款僅賣出40單。

進入共享充電寶的下半場,誰將成為行業(yè)第一個獲利者?誰又能真正開辟出新的贏利點?雷達財經(jīng)將繼續(xù)關(guān)注。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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小電裁員傳聞背后,共享充電寶陷入漲價與虧損怪圈

共享充電寶的“天花板”要到了?

圖片來源:圖蟲創(chuàng)意

文|雷達財經(jīng) 李亦輝

編輯|深海

紅利期過后,共享充電寶企業(yè)的日子過得并不如意。

日前,網(wǎng)傳共享充電寶頭部公司小電科技開啟了裁員計劃。消息顯示,多位知情人士透露,小電科技目前正在面臨人事動蕩,預(yù)計裁員約2000人,約占公司總?cè)藬?shù)的近40%,且未承諾賠償。

此前,有報道稱,小電科技開啟了裁員計劃,波及運營、KA、產(chǎn)品等多個部門,裁員主要集中在底層員工,高層管理人員并未受影響。

針對裁員傳聞,小電科技方面回應(yīng)稱,屬于業(yè)務(wù)策略的正常組織以及人員結(jié)構(gòu)調(diào)整,并無所謂裁員一說,最近仍在大量招聘。

資料顯示,小電科技曾先后兩次在A股和港股沖刺上市,但目前公司在港交所提交的招股資料已處于失效狀態(tài)。

卷入風(fēng)波的不只是小電科技,竹芒科技和怪獸充電分別傳出裁員和虧損的消息。有分析認為,共享充電寶在紅利窗口期關(guān)閉后,漲價策略也遭遇監(jiān)管部門約談,因盈利模式單一、產(chǎn)品同質(zhì)化等問題,行業(yè)的天花板逐漸凸顯。

小電科技裁員了?

關(guān)于小電科技裁員的消息,數(shù)日前就有媒體報道。

2月24日,據(jù)時代財經(jīng),小電科技在近期開啟了裁員計劃,波及運營、KA、產(chǎn)品等多個部門,且公司并未承擔(dān)相應(yīng)的裁員補償。

報道稱,本輪裁員主要集中在底層員工,試用期員工是重災(zāi)區(qū),高層管理人員并未受影響。

對于裁員傳聞,小電科技相關(guān)人士稱,“網(wǎng)傳的爆料平臺并沒有與我們核實相關(guān)內(nèi)容,他們的信息來源不明,消息不屬實。”

相反,公司不但未裁員,而且在業(yè)務(wù)形態(tài)上有了新的升級,“基于小電科技今年‘直營+代理’的整體業(yè)務(wù)策略的明確和定位,我們對公司組織架構(gòu),崗位設(shè)立,以及工作流程做了系統(tǒng)性的梳理和優(yōu)化。此舉是為穩(wěn)步提高工作效率,提升客戶體驗,以及更好為合作伙伴服務(wù)?!?/p>

該人士表示,通過這次的調(diào)整和優(yōu)化,公司將更有信心和能力應(yīng)對新市場,新挑戰(zhàn)和新機會,最終確保業(yè)務(wù)的順暢運行與發(fā)展。因此,所有調(diào)整策略均屬于小電圍繞今年業(yè)務(wù)策略的正常組織以及人員結(jié)構(gòu)調(diào)整,并無所謂裁員一說。

不過,3月1日,藍鯨財經(jīng)從多位知情人士處獲悉,小電科技目前正在面臨劇烈的人事動蕩,預(yù)計裁員約2000人,約占公司總?cè)藬?shù)的近40%,且未承諾賠償。

同時,據(jù)該公司員工介紹,小電并未承諾承擔(dān)相應(yīng)的裁員補償,大部分員工還在爭取賠償。

雷達財經(jīng)注意到,在脈脈平臺上,認證為杭州小電科技股份有限公司員工的網(wǎng)友留言稱,裁員從2月中旬開始,公司不給N+1補償,但可以拿到當(dāng)天到月底的工資。

不過,對于這一賠償方案,很多員工并不同意,稱將繼續(xù)向公司爭取合理補償。

對此,小電科技方面再次否認裁員說,公司公關(guān)部人士表示,公司經(jīng)營一切正常,最近技術(shù)、產(chǎn)品、媒介、供應(yīng)鏈等崗位仍在大量招聘。

按照一些自稱為小電科技離職員工的說法,公司裁員與年初推行的“合伙人公司”機制有關(guān)。

在該機制下,小電科技全國范圍內(nèi)只保留二三十個的一二線城市開展直營業(yè)務(wù),其余城市的所有直營點位,均由當(dāng)前前線人員(BD)離職后成立的新公司“承包”,轉(zhuǎn)為代理商。

相關(guān)消息人士透露,各地新公司中,小電或以參股形式參與后續(xù)經(jīng)營,但不會掌握控股權(quán)。

雷達財經(jīng)注意到,在小電官網(wǎng)上,公司打出“成為小電合伙人”的廣告,其中提到成為小電城市代理商,最高可享受90%分成、設(shè)備款可分期等優(yōu)惠政策。

一位了解共享充電的人士認為,小電城市合伙人機制的推出正是意在剝離低線市場減少投入,希望扭轉(zhuǎn)自身的虧損局面,減輕資金壓力。另一方面,新公司需要前線人員自負盈虧,能夠加強團隊作戰(zhàn)力,提升盈利可能性。

但該機制落地過程中,一些BD人員有經(jīng)濟能力買下該城市的小電業(yè)務(wù),相當(dāng)于其轉(zhuǎn)變身份自己創(chuàng)業(yè)了;那些沒被買下來的城市,小電科技自己招商,原來的BD人員也就被裁掉了。

據(jù)官網(wǎng)顯示,小電科技業(yè)務(wù)布局全國超過1700座縣城以上城市。如果公司只保留二三十個一二線城市的直營業(yè)務(wù),那么被轉(zhuǎn)為代理的BD人員或不在少數(shù)。

兩次沖擊上市未果

在小電科技直營轉(zhuǎn)代理的背后,共享充電寶的代理模式崛起。

在行業(yè)發(fā)展初期,各充電寶品牌為快速搶占市場,組建龐大的銷售團隊鋪設(shè)了大量設(shè)備,且設(shè)備所有權(quán)歸共享充電寶企業(yè)所有。

但在疫情到來后,直營模式下,共享充電寶企業(yè)的地推和人力成本大幅增加,企業(yè)的回本周期拉長。

而代理模式下,充電寶企業(yè)將設(shè)備賣給代理商,由代理商利用自身資源鋪貨,企業(yè)通過銷售設(shè)備盈利,不僅運營效率得以提升,還能減少企業(yè)運營環(huán)節(jié)現(xiàn)金流壓力。

因此從2021年起,各大共享充電寶企業(yè)開始開拓代理模式。怪獸充電通過“直營+代理”模式推動業(yè)務(wù)下沉,美團收縮直營,轉(zhuǎn)為代理模式向三四線城市下沉滲透。

但根據(jù)沙利文和頭豹研究院聯(lián)合發(fā)布的《2021年上半年中國共享充電寶行業(yè)市場格局洞察報告》(下稱“洞察報告”),小電科技的代理模式布局落后于同行,其超過93.6%的點位為直營。

在此背景下,即便伴隨著裁員陣痛,小電科技也不得不轉(zhuǎn)向經(jīng)營效率更高的代理模式。

除此之外,走向資本市場的道路上,小電科技也一波三折。從披露出的財務(wù)數(shù)據(jù)來看,公司經(jīng)營業(yè)績并不穩(wěn)定。

2020年7月,小電科技與浙商證券簽署上市輔導(dǎo)協(xié)議,擬在創(chuàng)業(yè)板上市。2020年7月至2021年1月,小電科技總計完成3期上市輔導(dǎo)工作。

然而,同年3月,其與浙商證券協(xié)商一致,即終止創(chuàng)業(yè)板上市輔導(dǎo)工作。終止創(chuàng)業(yè)板IPO輔導(dǎo)之后,小電科技“轉(zhuǎn)道”赴港上市。

2021年4月30日,小電科技向港股遞交招股書,其營收狀況首次向市場公開。

招股書顯示,公司在2018年、2019年和2020年營收分別為4.23億元、16.36億元、19.11億元,復(fù)合年增長率112.5%。

凈利潤方面,公司僅在2019年盈利,其它年份均虧損。具體而言,2018年到2020年公司分別實現(xiàn)凈利潤-0.36億元、1.37億元及-1.04億元。

對于2020年再次轉(zhuǎn)虧,小電科技表示,隨著新冠疫情爆發(fā),公司業(yè)務(wù)拓展人員無法前往潛在點位與合作伙伴會面,許多現(xiàn)有及潛在的點位合作伙伴不愿意與小電科技續(xù)簽或簽訂合作協(xié)議,由此導(dǎo)致收入大幅下降,在2020年上半年產(chǎn)生了凈虧損。

但同期,怪獸充電卻連續(xù)兩年實現(xiàn)盈利,2019年盈利1.67億元,2020年雖有所下滑但仍盈利7540萬元。

值得注意的是,2021年4月1日,在怪獸充電登陸納斯達克當(dāng)日,原來的街電與搜電正式宣布合并,雙方共同組建全新的集團公司“竹芒科技”。共享充電寶領(lǐng)域的頭部企業(yè)競爭格局經(jīng)歷了從“三電一獸”向“小竹獸”的變遷。

根據(jù)上述洞察報告,截至2021年上半年,小電在用戶規(guī)模、點位數(shù)、市場占有率等方面均不及竹芒科技與怪獸充電。

截至目前,小電科技在港交所提交的上市資料已處于失效狀態(tài),這意味著公司二次沖擊上市再次折戟。

一邊漲價一邊虧損

作為曾經(jīng)“共享經(jīng)濟”的風(fēng)口,共享充電寶行業(yè)已脫離野蠻成長期步入成熟期,但不變的是其變現(xiàn)模式單一、沒有技術(shù)壁壘、產(chǎn)品服務(wù)同質(zhì)化的商業(yè)模式硬傷。

按照各大品牌最初的設(shè)想,他們只要完成設(shè)備和場地投入后,就能躺著收租金。但實際上,目前各大品牌充電寶并沒有大的技術(shù)門檻和產(chǎn)品差別,那些想進入該行業(yè)的企業(yè),只要能找到線下的商家點位,可以使用代工的方式,找廠家貼一個自己的品牌,開始做和“小竹獸”們一樣的生意。

對于線下合作商家而言,誰的分成高就放置誰家的機柜,如此低水平競爭帶來的“價格戰(zhàn)”,增加了共享充電寶品牌的成本。

因此,通過上調(diào)充電寶租金將成本轉(zhuǎn)嫁給消費者,成了行業(yè)的普遍共識。有媒體報道,2020年間共享充電寶的價格漲到4-6元/小時,景區(qū)、電影院、酒吧等特殊場景甚至達到10元/小時。

2021年,共享充電寶又嘗試了多輪漲價,還數(shù)次登上微博熱搜。

然而,漲價一方面降低了消費者的使用意愿,另一方面還引起了政府部門的注意。2021年6月,市場監(jiān)管總局會同有關(guān)部門,約談了怪獸、小電、來電、街電、搜電等共享充電寶品牌,指出“共享消費”行業(yè)普遍存在定價規(guī)則不明確、明碼標價不規(guī)范等不當(dāng)行為,要求企業(yè)增強合規(guī)意識,規(guī)范價格行為和競爭行為。

2021年8月30日,國家市場監(jiān)督管理總局發(fā)布消息稱,已經(jīng)對426萬臺機柜進行整改,最高價格機柜占比不超過1%。

這意味著,未來共享充電寶漲價的空間也不會是無限的。而且從企業(yè)呈現(xiàn)出的業(yè)績來看,漲價并未讓充電寶經(jīng)營者更加賺錢。

根據(jù)怪獸充電財報,2021年第二季公司凈利潤為820萬元,同比下滑73%;到了第三季度公司同比由盈轉(zhuǎn)虧,凈虧損7940萬元。

此種情況下,怪獸充電先探索了廣告變現(xiàn)業(yè)務(wù),還在去年4月推出了白酒“開歡”。其創(chuàng)始人蔡光淵曾表示,要利用線下點位資源,將白酒作為公司第二增長曲線的嘗試。

小電科技在去年夏天宣布與短視頻公司進行戰(zhàn)略合作,為商家點位的合作伙伴提供短視頻及直播營銷解決方案、實時銷售咨詢服務(wù)等。招股書中,公司透露將提供to B數(shù)字營銷服務(wù),挖掘已合作商戶的潛力。

竹芒科技則瞄準智能硬件設(shè)備方向,公司COO伍艷華對媒體表示,竹芒已在部分區(qū)域試點口罩機、無人零售、AED體外除顫儀一體機等智能硬件產(chǎn)品。此外,公司未來三年還將打造至少三款智能硬件主打產(chǎn)品。

盡管各家在新業(yè)務(wù)上邁出了第一步,但目前來看,恐怕短期內(nèi)難以打開局面。以怪獸充電為例,該公司的廣告業(yè)務(wù)在去年第三季度營收占比不足1%,白酒產(chǎn)品在某電商平臺旗艦店最多一款僅賣出40單。

進入共享充電寶的下半場,誰將成為行業(yè)第一個獲利者?誰又能真正開辟出新的贏利點?雷達財經(jīng)將繼續(xù)關(guān)注。

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