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騰訊這一次似乎坐穩(wěn)了“版權(quán)霸主”的位置

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騰訊這一次似乎坐穩(wěn)了“版權(quán)霸主”的位置

騰訊看似控制了版權(quán)入口,實際上卻破壞了整個影視內(nèi)容生態(tài)的平衡。

圖片來源:Unsplash-Azamat E

文|互聯(lián)網(wǎng)指北  鄭小龍

當(dāng)人們在地鐵上習(xí)慣性點開自己喜歡的影視解說博主主頁,準(zhǔn)備看一看最近的熱播劇集紅黑榜時,或許還未曾注意到,國內(nèi)的影視行業(yè)已經(jīng)完成了又一次洗牌。

2月13日,捷成股份發(fā)布公告稱,騰訊以18億元購買了《黃金時代》等總數(shù)不少于 6332 部影視節(jié)目在合同約定范圍內(nèi)的信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán),而根據(jù)媒體報道,此次合作版權(quán)來源于捷成股份旗下的華視網(wǎng)聚平臺。

公開資料顯示,華視網(wǎng)聚于2015年被捷成世紀(jì)以32億元收購,擁有國內(nèi)最大的影視版權(quán)庫,其中院線電影份額約占市場的80%?!靶氯A財經(jīng)”在有關(guān)報道中指出,騰訊通過此次合作獲得了華視網(wǎng)聚面向 B 站和字節(jié)跳動獨家分銷的權(quán)利。這意味著,抖音、西瓜和 B 站未來想要購買這 6332 部中的任意一部影視節(jié)目,只能與騰訊談判,而騰訊可以自由決定是否售賣,并且B站、抖音現(xiàn)有的影視版權(quán)到期后,也需要騰訊同意后方能續(xù)約。

這份公告也讓捷成股份收到了來自深交所的關(guān)注函,要求捷成說明為騰訊開放的版權(quán)是否為獨家、排他的性質(zhì)等問題。25日,捷成股份發(fā)布的回復(fù)深交所關(guān)注函的公告,承認(rèn)此前與騰訊的18億影視版權(quán)合作中,授予騰訊的網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)是獨家、排他的權(quán)利。對此,不少網(wǎng)友在社交媒體上表達(dá)了悲觀態(tài)度——“砸錢壟斷版權(quán)不是好事,一家獨大對觀眾也不是什么好事”、“相同的故事,又要再來一次了”。

事實上,自2020年年末,中國、美國和歐洲都不約而同掀起了對互聯(lián)網(wǎng)超級平臺的治理浪潮,從去年至今的6次反壟斷集中打擊中,市場監(jiān)管總局開出了98份罰單,而騰訊共收到了31份,成為受罰最密集的企業(yè)?,F(xiàn)在,騰訊再一次劍走偏鋒選擇了“砸錢”這個最粗暴的方式,一步一個腳印,建立起了自己的“護城河”,看似控制了版權(quán)入口,實際上卻破壞了整個影視內(nèi)容生態(tài)的平衡。

這并不是騰訊第一次重金買版權(quán)。

2015年,騰訊視頻與美國哥倫比亞廣播公司、維多利亞秘密秀版權(quán)方三方合作,重金購入“維密秀”的版權(quán),成為彼時炙手可熱的“維密秀”的中國唯一視頻版權(quán)擁有方,并擁有向電視分發(fā)版權(quán)的權(quán)利。

雖然騰訊視頻當(dāng)年憑借維密產(chǎn)出了一波叫好又叫座的衍生內(nèi)容,但從那時開始,就已經(jīng)有不少人提出,“燒錢”買版權(quán)其實不利于行業(yè)發(fā)展,《光明日報》就以此為由發(fā)表了評論文章《騰訊購入"維密秀", "燒錢"買版權(quán)不如大力扶原創(chuàng)》。

還有體育領(lǐng)域。2015年,當(dāng)騰訊花5億美元買下NBA獨家數(shù)字媒體轉(zhuǎn)播權(quán)時,所有人都覺得那是視頻網(wǎng)站版權(quán)爭奪戰(zhàn)中捧出的高價,結(jié)果5年后,騰訊在和阿里的撕扯中勉強獲勝,但續(xù)約價格變成了5年15億美元,這個數(shù)字已經(jīng)超越體奧動力2015年買下中超時的10年110億元。

似乎隨著大版權(quán)浪潮的來臨,購買正版授權(quán)以填充自家片庫成為了長視頻平臺的最優(yōu)選擇。無論是 BAT 旗下的愛奇藝、優(yōu)酷和騰訊視頻,還是以美劇為賣點的老牌門戶搜狐,為了在用戶那里搶得注意力,都在不惜花費重金搶奪內(nèi)容版權(quán),好在“后網(wǎng)飛時代”搶下一塊地盤。長視頻平臺有許多可以實現(xiàn)自身良性發(fā)展的機會,但它們不約而同地選擇了”天價版權(quán)“和”抱團取暖“。

2012年,以UGC為核心競爭力的優(yōu)酷和土豆合并,開始了集團化運作和階段性的合縱連橫,轉(zhuǎn)向“資源共享、互換版權(quán)”的邏輯。也是在這一年,愛奇藝與騰訊視頻、搜狐視頻一同成立了“視頻內(nèi)容合作組織”(VCC),而這一組織的本質(zhì),在行業(yè)媒體內(nèi)被解讀“為通過壟斷影視行業(yè)的戰(zhàn)略性資源,進一步擴大平臺方的話語權(quán),在壯大自身內(nèi)容生存空間的同時,直接擠死小平臺”。

于是,在這場以版權(quán)的絕對控制為目的的超級長跑中,眾多視頻網(wǎng)站短暫歷經(jīng)輝煌又最終黯然退場,到最后,市場聚焦到背靠BAT的“愛優(yōu)騰”。并且時至今日,影視行業(yè)也很難稱得上走上正軌,至今鮮有能實現(xiàn)盈利的平臺們,仍然囿于版權(quán)斗爭,比如據(jù)媒體報道,去年“愛優(yōu)騰”組建了新的“版權(quán)聯(lián)盟”,“橫向狙擊中短視頻平臺,縱向收割影視行業(yè)上下游主體,進一步加強內(nèi)容資源壟斷”。

上文提到的華視網(wǎng)聚則提供了“愛優(yōu)騰”超過50%的非獨家影視內(nèi)容,并與BAT多元合作形成聯(lián)合采購,擁有近年來所有過億影片的新媒體版權(quán),在中尾部內(nèi)容版權(quán)中占據(jù)絕對領(lǐng)先地位?!巴ㄟ^與BAT視頻網(wǎng)站進行分銷合作和版權(quán)置換,華視網(wǎng)聚的頭部劇儲備同樣具備較強的抗衡實力,四家平臺在頭部劇版權(quán)市場占有率分別約為25%?!?/p>

版權(quán)意識的覺醒和相關(guān)法律政策的日趨完善的目的之一,是為了營造良好的市場環(huán)境和行業(yè)生態(tài),而不是讓出得起大價錢的某一方壟斷市場,建造版權(quán)壁壘。當(dāng)長視頻平臺將影視版權(quán)當(dāng)作“保護”自己的武器,顯然有損于整個行業(yè)鏈,無論是上游的制作、中游的發(fā)行還是下游的傳播,畢竟當(dāng)版權(quán)控制達(dá)到絕對的時候,就是資本在扼殺文化的生產(chǎn)。

因此有網(wǎng)友認(rèn)為,當(dāng)騰訊花18億買下影視版權(quán),并擁有了獨家、排他的網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)時,“實際上已經(jīng)實現(xiàn)了國內(nèi)影視版權(quán)領(lǐng)域的絕對壟斷”。類似于集滿五顆寶石的滅霸,區(qū)別或許在于,那個響指,騰訊選擇打還是不打。

(知乎上的普遍反映)

擁有大量二創(chuàng)內(nèi)容的抖音、快手、B站等中短視頻平臺大概是首先受到波及的,一直被長視頻平臺視為自身發(fā)展不濟的頭號“背鍋俠”的它們,在數(shù)據(jù)上確實占據(jù)了更多用戶的注意力,根據(jù)官方統(tǒng)計數(shù)據(jù),目前我國短視頻用戶規(guī)模已高達(dá)8.73億,人均單日使用時長超過兩小時。而長視頻們借著版權(quán)這一“武器”對短視頻的集中發(fā)難在這兩年間也以不同方式出現(xiàn)在人們的信息流中。

去年四月,愛優(yōu)騰聯(lián)合各大影視主體首次發(fā)表聯(lián)合聲明,要求短視頻平臺和內(nèi)容生產(chǎn)者未經(jīng)授權(quán)不得對相關(guān)影視作品實施剪輯、切條、搬運、傳播等侵權(quán)行為。要求同年六月的一次行業(yè)峰會上,愛優(yōu)騰集體吐槽短視頻,騰訊副總裁、在線視頻CEO孫忠懷甚至直言“部分低智低俗短視頻內(nèi)容長期影響用戶心智”,這些短視頻就像豬食,“你喜歡豬食,看到的就全是豬食”,一時間,輿論嘩然。

再往后的十二月,騰訊起訴抖音侵權(quán)騰訊視頻獨播的動畫《斗羅大陸》的索賠金額從6160萬元提高到8億元,至此,騰訊半年來起訴抖音的標(biāo)的總額已超過29.43億元。以及今年年初的所謂《長津湖》侵權(quán)事件,最終也被證明是制片方博納影業(yè)與抖音官方宣傳合作的一部分。

維護版權(quán)自然無可厚非,但作為擁有充分資源和話語權(quán)的平臺,“版權(quán)”在被其交易或用其他手段合法持有后,很多時候,就成了鞏固地位及話語權(quán)、影響創(chuàng)作生態(tài)的工具了。大部分時候的真實情況是,“除了想要一筆版權(quán)費之外,三家視頻網(wǎng)站現(xiàn)在就想弄個魚死網(wǎng)破”,“這才是這次戰(zhàn)役的核心訴求,我不好,你們也別想好?!?/p>

后續(xù)影響自然不止于”樹大招風(fēng)“的短視頻平臺,而是直接貫穿整個影視內(nèi)容生態(tài)。目前,愛優(yōu)騰還處在版權(quán)聯(lián)盟時期,三巨頭+華視網(wǎng)聚在影視劇版權(quán)(特別是網(wǎng)絡(luò)信息傳播權(quán))采購環(huán)節(jié)上實際上形成了“橫向聯(lián)盟”,可以跟上游版權(quán)壓價,也可以向下游會員提價,從而爭取更大利潤空間。

去年三月,影視劇《若你安好便是晴天》的制片人楊利就在微博上發(fā)表長文,指責(zé)三大視頻平臺壟斷市場、擠壓中小影視公司、對版權(quán)劇進行壓價,“沒法活了,我們另尋出路吧!”接受記者采訪時,楊利表示自己從后期制作開始就不斷和三大平臺聯(lián)系,發(fā)過很長的微信消息,也送去完整的成片,但得到的最終報價是每集20萬,整部劇900萬——相當(dāng)于同類型劇單集的價格。十萬級和百萬級的差距,讓楊利認(rèn)為這不是可以妥協(xié)的范疇。

而另一位有影視行業(yè)十年從業(yè)經(jīng)歷的業(yè)內(nèi)人士坦言,“誰家都藏著委屈,影視公司最愁的是拍完了沒有出口,不賣他們沒地方播?,F(xiàn)在誰能播劇,誰能買劇,誰說了算?!彼硎荆c其說平臺壟斷了版權(quán),不如說平臺本身就是最大的制片公司。

對于普通觀眾影響更明顯的,是當(dāng)你打開抖音或者B站時,看到自己收藏的影視二創(chuàng)視頻礙于版權(quán)問題已經(jīng)被迫刪除,以及面對獨播版權(quán)帶來的更加高昂的會員費用時,只有”不看“或者”花更多錢買會員“兩個選項。一旦擁有了對版權(quán)的絕對控制,視頻平臺幾乎無一例外地把用戶當(dāng)作“冤大頭”,比如去年騰訊視頻獨家播放的《掃黑風(fēng)暴》,就對付費會員和非會員提供不同進度的觀看服務(wù),然后又增加了收費的超前點播服務(wù),被上海市消保委點名批評。

以及對內(nèi)容創(chuàng)作者的打擊。

我們可以回顧一下著作權(quán)法的初衷。網(wǎng)友“馬小褂”在一篇帖子中提到,很多人會下意識認(rèn)為,版權(quán)是為了保護創(chuàng)作者而誕生的,但實際上,世界上各個國家的版權(quán)法在說明版權(quán)的真正目的時,遣詞造句都大同小異——鼓勵學(xué)習(xí)、促進創(chuàng)新才是“目的”,而保障作者權(quán)利只是實現(xiàn)這一目的之“途徑”。

但實際情況是,即使作品并非商業(yè)用途,內(nèi)容創(chuàng)作者的日子在版權(quán)高壓下都不太好過。作為個人字幕翻譯者,“馬小褂”曾有一系列「動畫史經(jīng)典翻譯計劃」,本意是通過介紹這些在動畫歷史上留下過濃墨重彩的作品,讓大家了解世界各國的動畫風(fēng)格與審美淵源,但從17年 11 月起,她新投的稿件經(jīng)常會被網(wǎng)站以「版權(quán)原因,該視頻不予審核通過」為由拒收。以及擁有更多觀眾的影視二創(chuàng)博主,他們常常會和自己的粉絲解釋,“為了防止被卡,我甚至沒有帶任何標(biāo)簽,連封面圖都用的其他的,但還是通過不了?!?/p>

作為“版權(quán)衛(wèi)士”的迪士尼因為對版權(quán)的強硬態(tài)度被很多內(nèi)容創(chuàng)作者詬病,有一個很出名的段子說明這種現(xiàn)象——如果你流落荒島,不用著急,只要在海灘上畫一個巨大的米老鼠,用不了多久就會得救,因為迪士尼不會放過任何侵權(quán)行為,它的法務(wù)會馬上來抓你上法庭。

國內(nèi)的影視行業(yè)經(jīng)過野蠻生長的時代,留存下來的長視頻巨頭在多年的版權(quán)爭奪中幾乎已經(jīng)完全壟斷了影視內(nèi)容的網(wǎng)絡(luò)分銷權(quán)。據(jù)媒體報道,頭部長視頻平臺形成的內(nèi)部價格聯(lián)盟,可以直接決定電影和劇集網(wǎng)播的價格和平臺,而且只要有一家長視頻平臺提出反對,片方就無法將版權(quán)分銷給其他平臺,包括短視頻平臺。很多片方甚至直接表示,如果他們將版權(quán)賣給了短視頻平臺,那么他們大概就不能和長視頻平臺繼續(xù)合作了。

而此次騰訊購買的華視網(wǎng)聚的版權(quán)就是帶分銷權(quán)的,這意味著如果騰訊決定走這一步,那么對其他平臺進行降維打擊并直接影響影視行業(yè)上下游的價格,將是一件信手拈來的事。

不過,長視頻平臺的長期虧損已經(jīng)證明,光靠限制競爭對手并不能走向成功。高聳的版權(quán)壁壘只會破壞行業(yè)生態(tài)的良性循環(huán),如果還是堅持“燒錢”哄抬版權(quán)價格,用攥在手里的版權(quán)做武器,繼續(xù)沒完沒了地“結(jié)山頭、搞壟斷”,其結(jié)果或許只會是——護城河還在,城卻沒了。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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騰訊這一次似乎坐穩(wěn)了“版權(quán)霸主”的位置

騰訊看似控制了版權(quán)入口,實際上卻破壞了整個影視內(nèi)容生態(tài)的平衡。

圖片來源:Unsplash-Azamat E

文|互聯(lián)網(wǎng)指北  鄭小龍

當(dāng)人們在地鐵上習(xí)慣性點開自己喜歡的影視解說博主主頁,準(zhǔn)備看一看最近的熱播劇集紅黑榜時,或許還未曾注意到,國內(nèi)的影視行業(yè)已經(jīng)完成了又一次洗牌。

2月13日,捷成股份發(fā)布公告稱,騰訊以18億元購買了《黃金時代》等總數(shù)不少于 6332 部影視節(jié)目在合同約定范圍內(nèi)的信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán),而根據(jù)媒體報道,此次合作版權(quán)來源于捷成股份旗下的華視網(wǎng)聚平臺。

公開資料顯示,華視網(wǎng)聚于2015年被捷成世紀(jì)以32億元收購,擁有國內(nèi)最大的影視版權(quán)庫,其中院線電影份額約占市場的80%?!靶氯A財經(jīng)”在有關(guān)報道中指出,騰訊通過此次合作獲得了華視網(wǎng)聚面向 B 站和字節(jié)跳動獨家分銷的權(quán)利。這意味著,抖音、西瓜和 B 站未來想要購買這 6332 部中的任意一部影視節(jié)目,只能與騰訊談判,而騰訊可以自由決定是否售賣,并且B站、抖音現(xiàn)有的影視版權(quán)到期后,也需要騰訊同意后方能續(xù)約。

這份公告也讓捷成股份收到了來自深交所的關(guān)注函,要求捷成說明為騰訊開放的版權(quán)是否為獨家、排他的性質(zhì)等問題。25日,捷成股份發(fā)布的回復(fù)深交所關(guān)注函的公告,承認(rèn)此前與騰訊的18億影視版權(quán)合作中,授予騰訊的網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)是獨家、排他的權(quán)利。對此,不少網(wǎng)友在社交媒體上表達(dá)了悲觀態(tài)度——“砸錢壟斷版權(quán)不是好事,一家獨大對觀眾也不是什么好事”、“相同的故事,又要再來一次了”。

事實上,自2020年年末,中國、美國和歐洲都不約而同掀起了對互聯(lián)網(wǎng)超級平臺的治理浪潮,從去年至今的6次反壟斷集中打擊中,市場監(jiān)管總局開出了98份罰單,而騰訊共收到了31份,成為受罰最密集的企業(yè)?,F(xiàn)在,騰訊再一次劍走偏鋒選擇了“砸錢”這個最粗暴的方式,一步一個腳印,建立起了自己的“護城河”,看似控制了版權(quán)入口,實際上卻破壞了整個影視內(nèi)容生態(tài)的平衡。

這并不是騰訊第一次重金買版權(quán)。

2015年,騰訊視頻與美國哥倫比亞廣播公司、維多利亞秘密秀版權(quán)方三方合作,重金購入“維密秀”的版權(quán),成為彼時炙手可熱的“維密秀”的中國唯一視頻版權(quán)擁有方,并擁有向電視分發(fā)版權(quán)的權(quán)利。

雖然騰訊視頻當(dāng)年憑借維密產(chǎn)出了一波叫好又叫座的衍生內(nèi)容,但從那時開始,就已經(jīng)有不少人提出,“燒錢”買版權(quán)其實不利于行業(yè)發(fā)展,《光明日報》就以此為由發(fā)表了評論文章《騰訊購入"維密秀", "燒錢"買版權(quán)不如大力扶原創(chuàng)》。

還有體育領(lǐng)域。2015年,當(dāng)騰訊花5億美元買下NBA獨家數(shù)字媒體轉(zhuǎn)播權(quán)時,所有人都覺得那是視頻網(wǎng)站版權(quán)爭奪戰(zhàn)中捧出的高價,結(jié)果5年后,騰訊在和阿里的撕扯中勉強獲勝,但續(xù)約價格變成了5年15億美元,這個數(shù)字已經(jīng)超越體奧動力2015年買下中超時的10年110億元。

似乎隨著大版權(quán)浪潮的來臨,購買正版授權(quán)以填充自家片庫成為了長視頻平臺的最優(yōu)選擇。無論是 BAT 旗下的愛奇藝、優(yōu)酷和騰訊視頻,還是以美劇為賣點的老牌門戶搜狐,為了在用戶那里搶得注意力,都在不惜花費重金搶奪內(nèi)容版權(quán),好在“后網(wǎng)飛時代”搶下一塊地盤。長視頻平臺有許多可以實現(xiàn)自身良性發(fā)展的機會,但它們不約而同地選擇了”天價版權(quán)“和”抱團取暖“。

2012年,以UGC為核心競爭力的優(yōu)酷和土豆合并,開始了集團化運作和階段性的合縱連橫,轉(zhuǎn)向“資源共享、互換版權(quán)”的邏輯。也是在這一年,愛奇藝與騰訊視頻、搜狐視頻一同成立了“視頻內(nèi)容合作組織”(VCC),而這一組織的本質(zhì),在行業(yè)媒體內(nèi)被解讀“為通過壟斷影視行業(yè)的戰(zhàn)略性資源,進一步擴大平臺方的話語權(quán),在壯大自身內(nèi)容生存空間的同時,直接擠死小平臺”。

于是,在這場以版權(quán)的絕對控制為目的的超級長跑中,眾多視頻網(wǎng)站短暫歷經(jīng)輝煌又最終黯然退場,到最后,市場聚焦到背靠BAT的“愛優(yōu)騰”。并且時至今日,影視行業(yè)也很難稱得上走上正軌,至今鮮有能實現(xiàn)盈利的平臺們,仍然囿于版權(quán)斗爭,比如據(jù)媒體報道,去年“愛優(yōu)騰”組建了新的“版權(quán)聯(lián)盟”,“橫向狙擊中短視頻平臺,縱向收割影視行業(yè)上下游主體,進一步加強內(nèi)容資源壟斷”。

上文提到的華視網(wǎng)聚則提供了“愛優(yōu)騰”超過50%的非獨家影視內(nèi)容,并與BAT多元合作形成聯(lián)合采購,擁有近年來所有過億影片的新媒體版權(quán),在中尾部內(nèi)容版權(quán)中占據(jù)絕對領(lǐng)先地位?!巴ㄟ^與BAT視頻網(wǎng)站進行分銷合作和版權(quán)置換,華視網(wǎng)聚的頭部劇儲備同樣具備較強的抗衡實力,四家平臺在頭部劇版權(quán)市場占有率分別約為25%?!?/p>

版權(quán)意識的覺醒和相關(guān)法律政策的日趨完善的目的之一,是為了營造良好的市場環(huán)境和行業(yè)生態(tài),而不是讓出得起大價錢的某一方壟斷市場,建造版權(quán)壁壘。當(dāng)長視頻平臺將影視版權(quán)當(dāng)作“保護”自己的武器,顯然有損于整個行業(yè)鏈,無論是上游的制作、中游的發(fā)行還是下游的傳播,畢竟當(dāng)版權(quán)控制達(dá)到絕對的時候,就是資本在扼殺文化的生產(chǎn)。

因此有網(wǎng)友認(rèn)為,當(dāng)騰訊花18億買下影視版權(quán),并擁有了獨家、排他的網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)時,“實際上已經(jīng)實現(xiàn)了國內(nèi)影視版權(quán)領(lǐng)域的絕對壟斷”。類似于集滿五顆寶石的滅霸,區(qū)別或許在于,那個響指,騰訊選擇打還是不打。

(知乎上的普遍反映)

擁有大量二創(chuàng)內(nèi)容的抖音、快手、B站等中短視頻平臺大概是首先受到波及的,一直被長視頻平臺視為自身發(fā)展不濟的頭號“背鍋俠”的它們,在數(shù)據(jù)上確實占據(jù)了更多用戶的注意力,根據(jù)官方統(tǒng)計數(shù)據(jù),目前我國短視頻用戶規(guī)模已高達(dá)8.73億,人均單日使用時長超過兩小時。而長視頻們借著版權(quán)這一“武器”對短視頻的集中發(fā)難在這兩年間也以不同方式出現(xiàn)在人們的信息流中。

去年四月,愛優(yōu)騰聯(lián)合各大影視主體首次發(fā)表聯(lián)合聲明,要求短視頻平臺和內(nèi)容生產(chǎn)者未經(jīng)授權(quán)不得對相關(guān)影視作品實施剪輯、切條、搬運、傳播等侵權(quán)行為。要求同年六月的一次行業(yè)峰會上,愛優(yōu)騰集體吐槽短視頻,騰訊副總裁、在線視頻CEO孫忠懷甚至直言“部分低智低俗短視頻內(nèi)容長期影響用戶心智”,這些短視頻就像豬食,“你喜歡豬食,看到的就全是豬食”,一時間,輿論嘩然。

再往后的十二月,騰訊起訴抖音侵權(quán)騰訊視頻獨播的動畫《斗羅大陸》的索賠金額從6160萬元提高到8億元,至此,騰訊半年來起訴抖音的標(biāo)的總額已超過29.43億元。以及今年年初的所謂《長津湖》侵權(quán)事件,最終也被證明是制片方博納影業(yè)與抖音官方宣傳合作的一部分。

維護版權(quán)自然無可厚非,但作為擁有充分資源和話語權(quán)的平臺,“版權(quán)”在被其交易或用其他手段合法持有后,很多時候,就成了鞏固地位及話語權(quán)、影響創(chuàng)作生態(tài)的工具了。大部分時候的真實情況是,“除了想要一筆版權(quán)費之外,三家視頻網(wǎng)站現(xiàn)在就想弄個魚死網(wǎng)破”,“這才是這次戰(zhàn)役的核心訴求,我不好,你們也別想好?!?/p>

后續(xù)影響自然不止于”樹大招風(fēng)“的短視頻平臺,而是直接貫穿整個影視內(nèi)容生態(tài)。目前,愛優(yōu)騰還處在版權(quán)聯(lián)盟時期,三巨頭+華視網(wǎng)聚在影視劇版權(quán)(特別是網(wǎng)絡(luò)信息傳播權(quán))采購環(huán)節(jié)上實際上形成了“橫向聯(lián)盟”,可以跟上游版權(quán)壓價,也可以向下游會員提價,從而爭取更大利潤空間。

去年三月,影視劇《若你安好便是晴天》的制片人楊利就在微博上發(fā)表長文,指責(zé)三大視頻平臺壟斷市場、擠壓中小影視公司、對版權(quán)劇進行壓價,“沒法活了,我們另尋出路吧!”接受記者采訪時,楊利表示自己從后期制作開始就不斷和三大平臺聯(lián)系,發(fā)過很長的微信消息,也送去完整的成片,但得到的最終報價是每集20萬,整部劇900萬——相當(dāng)于同類型劇單集的價格。十萬級和百萬級的差距,讓楊利認(rèn)為這不是可以妥協(xié)的范疇。

而另一位有影視行業(yè)十年從業(yè)經(jīng)歷的業(yè)內(nèi)人士坦言,“誰家都藏著委屈,影視公司最愁的是拍完了沒有出口,不賣他們沒地方播?,F(xiàn)在誰能播劇,誰能買劇,誰說了算?!彼硎?,與其說平臺壟斷了版權(quán),不如說平臺本身就是最大的制片公司。

對于普通觀眾影響更明顯的,是當(dāng)你打開抖音或者B站時,看到自己收藏的影視二創(chuàng)視頻礙于版權(quán)問題已經(jīng)被迫刪除,以及面對獨播版權(quán)帶來的更加高昂的會員費用時,只有”不看“或者”花更多錢買會員“兩個選項。一旦擁有了對版權(quán)的絕對控制,視頻平臺幾乎無一例外地把用戶當(dāng)作“冤大頭”,比如去年騰訊視頻獨家播放的《掃黑風(fēng)暴》,就對付費會員和非會員提供不同進度的觀看服務(wù),然后又增加了收費的超前點播服務(wù),被上海市消保委點名批評。

以及對內(nèi)容創(chuàng)作者的打擊。

我們可以回顧一下著作權(quán)法的初衷。網(wǎng)友“馬小褂”在一篇帖子中提到,很多人會下意識認(rèn)為,版權(quán)是為了保護創(chuàng)作者而誕生的,但實際上,世界上各個國家的版權(quán)法在說明版權(quán)的真正目的時,遣詞造句都大同小異——鼓勵學(xué)習(xí)、促進創(chuàng)新才是“目的”,而保障作者權(quán)利只是實現(xiàn)這一目的之“途徑”。

但實際情況是,即使作品并非商業(yè)用途,內(nèi)容創(chuàng)作者的日子在版權(quán)高壓下都不太好過。作為個人字幕翻譯者,“馬小褂”曾有一系列「動畫史經(jīng)典翻譯計劃」,本意是通過介紹這些在動畫歷史上留下過濃墨重彩的作品,讓大家了解世界各國的動畫風(fēng)格與審美淵源,但從17年 11 月起,她新投的稿件經(jīng)常會被網(wǎng)站以「版權(quán)原因,該視頻不予審核通過」為由拒收。以及擁有更多觀眾的影視二創(chuàng)博主,他們常常會和自己的粉絲解釋,“為了防止被卡,我甚至沒有帶任何標(biāo)簽,連封面圖都用的其他的,但還是通過不了?!?/p>

作為“版權(quán)衛(wèi)士”的迪士尼因為對版權(quán)的強硬態(tài)度被很多內(nèi)容創(chuàng)作者詬病,有一個很出名的段子說明這種現(xiàn)象——如果你流落荒島,不用著急,只要在海灘上畫一個巨大的米老鼠,用不了多久就會得救,因為迪士尼不會放過任何侵權(quán)行為,它的法務(wù)會馬上來抓你上法庭。

國內(nèi)的影視行業(yè)經(jīng)過野蠻生長的時代,留存下來的長視頻巨頭在多年的版權(quán)爭奪中幾乎已經(jīng)完全壟斷了影視內(nèi)容的網(wǎng)絡(luò)分銷權(quán)。據(jù)媒體報道,頭部長視頻平臺形成的內(nèi)部價格聯(lián)盟,可以直接決定電影和劇集網(wǎng)播的價格和平臺,而且只要有一家長視頻平臺提出反對,片方就無法將版權(quán)分銷給其他平臺,包括短視頻平臺。很多片方甚至直接表示,如果他們將版權(quán)賣給了短視頻平臺,那么他們大概就不能和長視頻平臺繼續(xù)合作了。

而此次騰訊購買的華視網(wǎng)聚的版權(quán)就是帶分銷權(quán)的,這意味著如果騰訊決定走這一步,那么對其他平臺進行降維打擊并直接影響影視行業(yè)上下游的價格,將是一件信手拈來的事。

不過,長視頻平臺的長期虧損已經(jīng)證明,光靠限制競爭對手并不能走向成功。高聳的版權(quán)壁壘只會破壞行業(yè)生態(tài)的良性循環(huán),如果還是堅持“燒錢”哄抬版權(quán)價格,用攥在手里的版權(quán)做武器,繼續(xù)沒完沒了地“結(jié)山頭、搞壟斷”,其結(jié)果或許只會是——護城河還在,城卻沒了。

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