文|投資界PEdaily
來去匆匆。試圖復制SHEIN的跨境電商，撤了。
Dmonstudio近日正式在官網發(fā)布公告：2月11日起網站運營將關停，團隊會繼續(xù)為已購物消費者提供售后服務，用戶還可通過官方郵箱聯(lián)系團隊。沒有一點點征兆，這個才剛剛躥紅的跨境電商網站就偃旗息鼓，而且沒有透露任何“死亡”原因。
Dmonstudio之所以備受關注，源于字節(jié)跳動。據(jù)稱，Dmonstudio這個項目在字節(jié)內部已經籌備了很久，屬于S級項目，向字節(jié)跳動電商負責人康澤宇匯報。但截止目前，字節(jié)跳動沒有正式回應。
SHEIN，已經成為眼下創(chuàng)投圈最震撼的獨角獸，甚至沒有之一。成立于2012年，SHEIN和背后創(chuàng)始人許仰天都十分神秘。2021年底，曾有多位一級市場投資人透露，SHEIN估值已經高達1000億美元，但至今這個數(shù)字尚未得到公司官方證實。目睹了SHEIN的成功，跨境電商開始迎來了一批又一批的挑戰(zhàn)者。
這里，正在散發(fā)這前所未有的火藥味。
SHEIN最擔心的對手出現(xiàn)了？流量之王，字節(jié)來了
撤退來的如此之快。
關停之時，Dmonstudio距離注冊域名的時間（2021年11月3日）才不過3個多月，距離它以字節(jié)跳動旗下獨立跨境電商的標簽為大眾熟知，也不過一周左右。甚至，人們還沒來得及好好研究這個嶄新亮相的“挑戰(zhàn)者”。
公開資料顯示，Dmonstudio是一個跨境電商獨立站，主打快時尚女裝，為用戶提供女性時尚服裝和配飾，產品包括舞會禮服、派對禮服、連衣裙等。需要強調的是，這些正是全球范圍內女裝消費的熱門品類，也是與SHEIN重合度頗高的選品，因此備受關注。
試圖挑戰(zhàn)SHEIN，Dmonstudio做到了什么程度？其實關停之前，跨境獨立站Dmonstudio已經覆蓋到了100多個國家及地區(qū)，在全球范圍內布局了海外倉，這樣的速度讓人有充分理由相信這是一次籌謀已久的出擊。資料顯示，每周Dmonstudio推出的新產品在500+以上，為用戶提供多種語言支持，且無憂退貨。
當然，無論是前面提到的選品定位，還是網站風格，Dmonstudio都與SHEIN高度類似。更重要的是，立項才3個月的Dmonstudio，團隊人數(shù)據(jù)悉已經達到400人。對此一位電商領域的專家爆料，“其中200人來自SHEIN，對應的人力成本整體預算，至少2億美金起，這是一種有錢的打法?！?/p>
Dmonstudio與字節(jié)跳動的關系浮出水面。據(jù)一位字節(jié)旗下TikTok內部人士稱，盡管Dmonstudio網站正式上線的時間并不長，但這個項目在字節(jié)內部已經籌備了很久：屬于S級項目，向字節(jié)跳動電商負責人康澤宇匯報。更早之前就有報道稱，TikTok在加碼一個自營電商品牌，對標SHEIN。但截止目前，字節(jié)跳動都沒有正式回應。
這更像是一次快速的試水。Dmonstudio依托TikTok的流量，又獨立于TikTok之外，正如字節(jié)在跨境電商領域的布局一向低調行事。試試SHEIN的反應，觀察外界的反饋，圈內人相信，字節(jié)還會回來。
悄悄而來，又匆匆而去。一位關注電商賽道的投資人分析，“電商平臺關停很正常，業(yè)務發(fā)展不明晰，新用戶認可度不高從而帶來注冊量少、轉化率低等各種問題，經歷了幾個月后沒有好轉和變化，那面臨的困難就會比較大。關停及時止損，很正常。
另一方面，從供應鏈端來看，也許Dmonstudio跟現(xiàn)有的成熟業(yè)務比起來差距比較大，沒有強有力的支持，也難免會關掉?！彼J為，字節(jié)跳動同時試水多個跨境電商項目，尋找未來發(fā)展的可能性是再正常不過的事情。一旦找到突破口，憑借字節(jié)系的源源不斷流量，一定會勢如破竹。
TikTok月活超10億，全球下載量第一，殺入這門新生意
你可能不知道，跨境電商正在成為互聯(lián)網大廠的新戰(zhàn)場。
這一條賽道，字節(jié)跳動籌謀已久。早在2020年12月，晚點LatePost曾報道，張一鳴在內部目標中提到，2021年將重點在三個新業(yè)務方向上做進一步探索，其中包括：跨境電商、To B（企業(yè)服務）和LKP（辦公硬件套裝）。
據(jù)悉，字節(jié)跳動跨境電商業(yè)務兼做進口和出口，以出口為主的電商項目，在字節(jié)跳動內部的代號為 “麥哲倫 XYZ ”，由周翀帶隊，向字節(jié)電商負責人康澤宇匯報。盡管此后字節(jié)跳動方面對于“內部信”的說法予以否認，但隨著布局和投資出手，意圖已經逐漸清晰。
我們先來看一個重要的數(shù)據(jù)——2021年9月，TikTok的月活超過了10億，12月，TikTok 超越谷歌成為全球訪問量最大的互聯(lián)網網站。這意味著在TikTok宇宙中，大量令人艷羨的流量足以衍生出更多的生意，而跨境電商順勢成為廣告營銷之外的選擇。
于是，TikTok內部上線了類似抖音小店的TikTok Shop，以及為第三方提供流量的合作店TikTok Storefront。此舉雖然是為了加速電商業(yè)務在海外商家圈中的鋪展，但與此同時，國內也有不少商家開始在TikTok上做跨境生意。
圍繞跨境電商，字節(jié)跳動動作不斷，例如去年抖音電商還在后臺功能專區(qū)低調上線了 “跨境商品”欄目；2019年10月，字節(jié)跳動推出跨境精品特賣商城 “福巷海購”，并以小程序的形式內嵌在抖音以及今日頭條App內……踩過很多坑，也摔過很多跟頭。
當然，更受關注的是字節(jié)旗下推出針對歐洲市場的跨境電商獨立站——Fanno。2021年11月16日，字節(jié)跳動低調上線了海外電商平臺Fanno，由“麥哲倫 XYZ ”團隊開發(fā)，旨在向全球用戶提供高性價比的綜合品類。更形象的描述是，F(xiàn)anno定位歐洲版拼多多。
然而不同于簡單的流量生意和算法機制平臺，跨境電商是一門十分復雜的生意，涉及到產品、物流、供應鏈、倉儲等各種關鍵環(huán)節(jié)。字節(jié)跳動也在通過投資觸角完善布局，這在2021年就可以略窺一二。
2021年2月，深圳斯達領科網絡科技有限公司發(fā)生工商變更，新增字節(jié)跳動關聯(lián)企業(yè)北京量子躍動科技有限公司等多名股東；隨后3月份，字節(jié)跳動又參與了跨境通旗下公司“帕拓遜” 20.20億的股權受讓。這兩家亞馬遜上的大賣，曾創(chuàng)造了非常誘人的成績。
隨后，字節(jié)又開始布局跨境物流。先是8月投資了福建福州人王鉆創(chuàng)辦的縱騰集團，這是一家成立于2007年的跨境電商基礎設施服務商。成立之初，縱騰集團是以賣家的角色殺入跨境電商，算是中國跨境電商行業(yè)最早開設海外倉的公司之一，于2008年開始先后在美國、英國、日本等多個國家設立海外倉，隨后又開始涉足跨境物流。
根據(jù)公開信息，目前縱橫集團已建成重點覆蓋歐美地區(qū)，遍及全球的跨境電商物流網絡，擁有30座境外倉儲和中轉樞紐，倉儲總面積超過100萬平方米。
四個月后，字節(jié)跳動又投資了總部位于迪拜的物流公司iMile。成立于2017年的iMile是一家中東本土電商物流企業(yè)，服務于跨境電商公司，目前在杭州和深圳都設有研發(fā)中心。公司服務的客戶赫赫有名，包括亞馬遜、中東最大電商Noon，以及這兩年的電商新秀、字節(jié)Dmonstudio的對標公司SHEIN等。
至此，字節(jié)跳動在大賣、跨境基礎設施服務、自建跨境電商平臺領域都有涉及，一張隱秘的跨境電商版圖已經雛形初顯。
跨境電商大爆發(fā)，瘋狂尋找下一個SHEIN
到海外去，再造一個電商時代。沒有人愿意放棄這一門極具想象空間的生意。
騰訊依舊虎視眈眈。日前，微信測試了一款跨境電商小程序“云逛全球”，聚集跨境電商小程序商家，產品包含美妝護膚、服飾鞋包、母嬰用品、保健個護和電子產品等熱門品類。電商巨頭騰訊的目的，是讓用戶“足不出戶云逛全球”。
這股浪潮已經席卷VC圈。從去年起，國內投消費的VC，開始集體殺入跨境電商。特別是在SHEIN崛起和亞馬遜瘋狂封號大賣之后，國內VC前赴后繼去深圳、廣州出差。不少大賣團隊準備原班人馬出來做一個全新的跨境電商獨立站，被VC排著隊拜訪。
最新數(shù)據(jù)顯示，2022年1月，跨境電商領域融資超過11億，其中就包括為字節(jié)Dmonstudio建站的獨立站SaaS平臺店匠科技，由軟銀愿景二期基金領投，阿布扎比皇室基金、全球知名財富管理集團Stepstone Group跟投，老股東紅杉中國、云九資本、前海母基金、磐晟資產也繼續(xù)加碼。
一位base在上海的投資人感慨，去一趟深圳參加一個局，“只要你一坐下來，兩三個小時之內基本可以把跨境電商需要的資源都聊一個遍。”所有人都在躍躍欲試，準備奔赴下一個新時代。
當然，這一條賽道上已經誕生了SHEIN這樣的巨無霸。2021年4月，SHEIN更是超過亞馬遜，成為全球市場下載量最大的購物APP，此后便開始“屠榜”——成為多個國家下載量最大的購物網站之一。
復盤下來，SHEIN最成功的地方，莫過于擁有線下實體的強勢供應鏈，能夠整合大量工廠資源，與非常多的制造商關系緊密，由此建造起了自己的壁壘。而想要圍剿它的對手，單單突破供應鏈就需要耗費苦工。
幾天前，SHEIN斥資150億在廣州市增城區(qū)中新鎮(zhèn)建供應鏈總部，占地面積3000畝，總建筑面積約330萬平方米。這里聚集著一大批SHEIN背后的無名英雄——中小服裝加工廠。而反過來看，SHEIN也恰恰是他們不可多得的客戶。
而SHEIN的成功，正吸引著一批又一批的嘗試者。北京一位消費賽道的VC合伙人分享了一個看似淺顯的邏輯：“很多中國創(chuàng)業(yè)團隊都證明了這個路徑的可行性——正如SHEIN把中國生產的女裝賣到海外。那么，小家電以及各種衣食住行各個細分行業(yè)，為什么不可以都以這種方式來做一遍呢？”
所有人都在尋找下一個SHEIN。