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3000億立訊精密出資百億牽手奇瑞,劍指Apple Car?

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3000億立訊精密出資百億牽手奇瑞,劍指Apple Car?

立訊精密,要親自下場造車了?

文|雷達(dá)財(cái)經(jīng) 李亦輝

編輯|深海

自己不造整車,卻為別人造車,這是市值3200億的“果鏈”巨頭立訊精密在最近一份投資者關(guān)系活動(dòng)記錄中的對(duì)外表態(tài)。

2月13日,立訊精密獲得超200家機(jī)構(gòu)電話調(diào)研。公司董事長、總經(jīng)理王來春稱,立訊有限是奇瑞控股的投資人,立訊精密不造整車,而是協(xié)同奇瑞新能源開拓為別人造好車的ODM業(yè)務(wù)(原始設(shè)計(jì)制造商),志在抓緊機(jī)會(huì)窗口拼進(jìn)全球領(lǐng)先的Tier1(一級(jí)供應(yīng)商)。

此前2月11日,立訊精密發(fā)布公告,稱與奇瑞旗下多家公司簽署了《戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》,擬同奇瑞新能源組建合資公司,從事 ODM 平臺(tái)開發(fā)和整車的組裝。與此同時(shí),雙方還在股權(quán)上“捆綁”,立訊精密控股股東立訊有限以100.54億元購買奇瑞控股19.88%股權(quán)、奇瑞股份7.87%股權(quán)和奇瑞新能源6.24%股權(quán)。

就在外界認(rèn)為立訊精密要親自下場造車時(shí),卻有了上述電話會(huì)議中的“澄清”。至于和擅長整車業(yè)務(wù)的奇瑞合作,立訊精密表示合作可為公司汽車核心零部件業(yè)務(wù)提供前沿的研發(fā)設(shè)計(jì)、量產(chǎn)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)公司成為汽車零部件 Tier 1 領(lǐng)導(dǎo)廠商的中長期目標(biāo)。

不過在汽車智能化、網(wǎng)聯(lián)化背景下,汽車產(chǎn)業(yè)鏈也迎來大變局,Tier 1的傳統(tǒng)優(yōu)勢地位受到?jīng)_擊,這對(duì)新入局來說既是機(jī)會(huì)也是挑戰(zhàn)。

此外,關(guān)于立訊積極為蘋果造車做準(zhǔn)備的市場評(píng)論,在汽車行業(yè)分析師張翔看來,現(xiàn)在很多車企產(chǎn)能過剩,蘋果要找代工廠的話,有很多種選擇,立訊精密并不占優(yōu)勢。

志在成為車企Tier1

正如立訊管理層面對(duì)投資者所言,“我們的優(yōu)勢在于能看清市場的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn),并將有限資源投入其中獲得最好的結(jié)果?!?/p>

這是一個(gè)充滿機(jī)遇的大市場。電話交流會(huì)上,有著“中國代工女王”之稱的王來春,描繪了他們看到新圖景。

王來春說,Smart EV(智能電動(dòng)汽車)產(chǎn)生了一個(gè)新的商業(yè)機(jī)會(huì),給市場帶來很多新的加入者。但也因發(fā)展速度迅速,新加入者往往在電動(dòng)化、智能駕駛、智能網(wǎng)聯(lián)上有優(yōu)勢,卻缺少傳統(tǒng)車企在汽車行業(yè)的基礎(chǔ),比如車規(guī)級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的理解,平臺(tái)開發(fā)能力,制造資質(zhì)和制造能力等。

回顧國內(nèi)造車新勢力的發(fā)展歷程,的確各家品牌起初都在完成研發(fā)設(shè)計(jì)后,由于缺乏準(zhǔn)入資質(zhì),最終走向了代工生產(chǎn)的道路。但王來春瞄準(zhǔn)的機(jī)會(huì),不只是整車制造。

“Smart EV 帶來的機(jī)會(huì)不只包括整車,更加包括生命力更強(qiáng)的 Tier1?!蓖鮼泶赫f,Tier1 的市場規(guī)模本身幾乎是所有車企總產(chǎn)值的 70%,如大家所熟知的全球 4 大 Tier1 廠商博世、日本電裝等,收入規(guī)模都在300億美金以上。

她強(qiáng)調(diào),前全球 100 大 Tier1 廠商中,中國企業(yè)僅有 8 家?;诖耍⒂嵕芤?-5年的時(shí)間,成為全球汽車零部件 Tier 1 領(lǐng)導(dǎo)廠商。

資料顯示,Tier1即一級(jí)供應(yīng)商,是產(chǎn)品直接供應(yīng)整車廠的汽車零部件供應(yīng)商。其不僅直接向整車制造商供應(yīng)總成及模塊,還可與整車制造商相互參與對(duì)方的研發(fā)和設(shè)計(jì),屬于整車制造過程中參與度最高的供應(yīng)商。

隨著汽車零部件供應(yīng)商集團(tuán)化的不斷深化,少數(shù)企業(yè)壟斷某領(lǐng)域零部件的生產(chǎn),自身也發(fā)展成巨型企業(yè),因此Tier 1在汽車產(chǎn)業(yè)鏈擁有著絕對(duì)的話語權(quán)。

資料顯示,立訊精密在汽車零部件領(lǐng)域的布局,最早要追溯到2012年。當(dāng)年公司并購福建源光,進(jìn)入汽車線束組裝領(lǐng)域,承接日本住友的訂單;2013年,收購德國公司SuK,切入寶馬、奔馳供應(yīng)鏈。

公司表示,在汽車業(yè)務(wù)板塊布局十余載,已具備為客戶提供高壓、大電流等汽車電源解決方案及相關(guān)汽車線束、電子模塊等產(chǎn)品服務(wù)的能力,客戶有長城、眾泰、寶馬、奔馳等。

不過目前來看,汽車業(yè)務(wù)對(duì)公司的營收貢獻(xiàn)尚小。2018年-2021年上半年,汽車互聯(lián)產(chǎn)品及精密組件為立訊精密分別帶來17.28億元、23.61億元、28.44億元、17.74億元營業(yè)收入,占營收比重分別為4.82%、3.78%、3.07%、3.68%。

而且看起來前景無限的Tier 1供應(yīng)商,也在汽車產(chǎn)業(yè)鏈大變局之下受到?jīng)_擊和挑戰(zhàn)。

原因之一是在汽車智能化浪潮下,芯片和軟件系統(tǒng)價(jià)值在汽車中的占比越來越高。原上汽集團(tuán)副總裁、總工程師程驚雷介紹,當(dāng)下在一輛中端汽車的總成本中,電子器件占比超30%;至2030年左右,整車電子器件成本將占50%。

這意味著,在未來自動(dòng)駕駛和車聯(lián)網(wǎng)普及之下,汽車的屬性將電子化,而非傳統(tǒng)的機(jī)械產(chǎn)品,這無疑將加重汽車芯片和軟件廠商的話語權(quán)。

在全球“缺芯”的大環(huán)境下,這一趨勢愈發(fā)明顯。據(jù)一家半導(dǎo)體公司負(fù)責(zé)人稱,去年已有車廠繞開各級(jí)供應(yīng)商,向原本靠后的芯片廠直接溝通,配套芯片產(chǎn)能。

在此背景下,Tier 1也在求變。博世中國執(zhí)行副總裁徐大全曾表示,博世要轉(zhuǎn)型為物聯(lián)網(wǎng)公司。

分析人士認(rèn)為,智能電動(dòng)汽車時(shí)代,廠商對(duì)Tier 1的要求已有所不同,在系統(tǒng)能力、軟件能力、芯片能力上擁有一定的優(yōu)勢的供應(yīng)商更受歡迎,這對(duì)當(dāng)下意欲進(jìn)入的立訊精密而言,需要充分認(rèn)識(shí)到這種變化。

欲開創(chuàng)整車ODM先河

對(duì)于ODM 造車業(yè)務(wù),立訊精密表示自己不需要過多的投入,“我們志在參與,重在Tier1?!?/p>

管理層透露 ,一直以來,公司在汽車領(lǐng)域都是以成為業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的 Tier1 廠商為核心目標(biāo),也一直在尋找能夠鍛煉自身 Tier1 核心零部件能力的平臺(tái)。本次戰(zhàn)略合作將在打造合作造車 ODM 模式的基礎(chǔ)上,快速提升公司作為Tier 1廠商的核心零部件綜合能力,在實(shí)踐中快速打磨、優(yōu)化與放量。

顯然,立訊精密不想盲目跟風(fēng)造車,而是協(xié)同奇瑞開拓另一個(gè)新產(chǎn)業(yè)——“為別人造好車”,即整車ODM模式。在此基數(shù)上,公司追求成為汽車零部件 Tier 1 領(lǐng)導(dǎo)廠商的中長期目標(biāo)。

換言之,奇瑞在這次合作中,某種程度上扮演著對(duì)方的“陪練”角色。立訊精密解釋合作的必要性,如果單靠立訊,缺乏這種基礎(chǔ),一定會(huì)錯(cuò)過(成為全球領(lǐng)先的 Tier1)窗口期。

而“練兵”的成本也不菲,公司大股東為此豪擲百億元。

根據(jù)2月11日的公告,立訊精密控股股東立訊有限擬以100.54億元購買青島五道口持有的奇瑞控股19.88%股權(quán)、奇瑞股份7.87%股權(quán)和奇瑞新能源6.24%等奇瑞系股權(quán)。

管理層認(rèn)為,奇瑞集團(tuán)在整車制造環(huán)節(jié)擁有獨(dú)立自主平臺(tái),是國內(nèi)為數(shù)不多適合開展 ODM 造車業(yè)務(wù)模式的伙伴,公司與奇瑞合作的成本相對(duì)較低,卻具備較高和較快的潛在效益。

對(duì)奇瑞而言,也急需新的業(yè)務(wù)和模式突破。《財(cái)經(jīng)》此前報(bào)道,奇瑞從去年開始,一直在尋找一個(gè)科技制造領(lǐng)域的合作伙伴,以助力其軟件開發(fā)并解決產(chǎn)能過剩的問題,為此曾與代工巨頭富士康有過長期接觸。

官方數(shù)據(jù)顯示,2021年全年,奇瑞新能源汽車銷量10.9萬輛,同比增長144.6%。與此同時(shí),奇瑞也在逐漸拓展代工業(yè)務(wù),這兩年出現(xiàn)的奇魯汽車、瑞騰等小品牌,都是其客戶。

這次和立訊精密合作,除了股權(quán)投資,雙方將組建合資公司,其中立訊精密持股30%,奇瑞新能源持股70%。

業(yè)務(wù)上,合資公司做 ODM 平臺(tái)開發(fā)和整車的組裝,將開創(chuàng)整車ODM業(yè)務(wù)的先河。

一般而言,ODM(Original Design Manufacturer的縮寫)指生產(chǎn)者設(shè)計(jì)出某產(chǎn)品后,在某些情況下可能會(huì)被另外一些企業(yè)看中,要求配上后者的品牌名稱來進(jìn)行生產(chǎn),或根據(jù)需求修改設(shè)計(jì)來生產(chǎn),俗稱“貼牌”。

立訊精密強(qiáng)調(diào),雙方都認(rèn)同代工模式的到來是必然。不過,張翔告訴雷達(dá)財(cái)經(jīng),整車ODM業(yè)務(wù)并沒有想象的那么好做。

張翔表示,首先現(xiàn)在的新能源廠家規(guī)模都比較大,資金比較充沛,一般不會(huì)選擇代工。其次,從消費(fèi)者角度來說,現(xiàn)在的消費(fèi)者比較崇尚于個(gè)性化,同一個(gè)代工廠產(chǎn)出的車輛駕駛特性相近,個(gè)性化不是很好,這是代工的弊端。

因此張翔預(yù)計(jì),代工模式在近期之內(nèi),比如3-5年內(nèi)不可能大規(guī)模進(jìn)入乘用車領(lǐng)域,可能更適用物流車、商用車領(lǐng)域。

他進(jìn)一步解釋,“乘用車領(lǐng)域的代工,一般來說價(jià)格比相對(duì)便宜,類似五菱宏光EV這種,但現(xiàn)在市場已經(jīng)有五菱、長安等車企進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域,而立訊精密的合資公司和這些領(lǐng)頭羊比起來,不見得有成本優(yōu)勢?!?/p>

對(duì)合資公司的雙方來說,這次嘗試有望打破各自原有的成長曲線,但能否復(fù)制立訊精密在消費(fèi)電子領(lǐng)域ODM業(yè)務(wù)上的成功,仍然有待檢驗(yàn)。

或?yàn)锳pple Car做準(zhǔn)備

資料顯示,立訊精密成立于2004年,早年間通過給蘋果代工實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展,近些年憑借Apple Watch和Airpods等主要訂單,業(yè)績表現(xiàn)不錯(cuò)。

據(jù)統(tǒng)計(jì),2009年至2020年,立訊精密的營業(yè)收入從5.85億元增長至925.01億元,CAGR(年均復(fù)合增長率)超過50%。僅2020年,蘋果一家客戶就為立訊精密貢獻(xiàn)了638.43億元銷售額,占總營收的約70%。

但另一方面,過于依賴蘋果的帶來的業(yè)績風(fēng)險(xiǎn)也在迫近。2021年三季度財(cái)報(bào)顯示,公司前三季度凈利潤為46.9億元,同比增長0.21%,但第三季度凈利潤同比下降25.28%。

參考被剔除“果鏈”的歐菲光2021年預(yù)估凈虧損在19億到27億元之間,以及爆雷的“果鏈”大廠長盈精密上年預(yù)虧超6億,如果失去蘋果業(yè)務(wù),將對(duì)立訊精密造成較大沖擊。

巧合的是,蘋果和立訊精密都把汽車看作下一個(gè)重磅的賽道。從之前媒體報(bào)道看,蘋果造車與韓國車企供應(yīng)鏈合作較多。1月12日,韓國媒體ETNews報(bào)道,蘋果員工上月訪問了韓國,并會(huì)見了幾家零部件制造商。

從文件披露信息看,立訊精密這次電話會(huì)議未談及參與蘋果造車的機(jī)會(huì)。但華福證券在研報(bào)中表示,通過收購奇瑞股份、并以此為研發(fā)和量產(chǎn)平臺(tái),立訊精密能更快建立起車規(guī)級(jí)體系、打造Tier1能力,為后續(xù)為蘋果造車代工及供應(yīng)零部件做準(zhǔn)備。

資本市場也反饋積極,在公司電話會(huì)議詳細(xì)介紹了“造車”計(jì)劃后,兩個(gè)交易日立訊精密股價(jià)漲幅超10%。截至2月15日收盤,公司股價(jià)45.37元,市值3208億元。

然而,在張翔看來,蘋果汽車即便找ODM廠家,大概率也選像國內(nèi)的吉利和國際上的一些大廠,而立訊和奇瑞這樣的代工廠還排不到前面,因?yàn)楝F(xiàn)在很多車企產(chǎn)能過剩,要選代工“手一抓就一大把?!?/p>

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

立訊精密

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3000億立訊精密出資百億牽手奇瑞,劍指Apple Car?

立訊精密,要親自下場造車了?

文|雷達(dá)財(cái)經(jīng) 李亦輝

編輯|深海

自己不造整車,卻為別人造車,這是市值3200億的“果鏈”巨頭立訊精密在最近一份投資者關(guān)系活動(dòng)記錄中的對(duì)外表態(tài)。

2月13日,立訊精密獲得超200家機(jī)構(gòu)電話調(diào)研。公司董事長、總經(jīng)理王來春稱,立訊有限是奇瑞控股的投資人,立訊精密不造整車,而是協(xié)同奇瑞新能源開拓為別人造好車的ODM業(yè)務(wù)(原始設(shè)計(jì)制造商),志在抓緊機(jī)會(huì)窗口拼進(jìn)全球領(lǐng)先的Tier1(一級(jí)供應(yīng)商)。

此前2月11日,立訊精密發(fā)布公告,稱與奇瑞旗下多家公司簽署了《戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》,擬同奇瑞新能源組建合資公司,從事 ODM 平臺(tái)開發(fā)和整車的組裝。與此同時(shí),雙方還在股權(quán)上“捆綁”,立訊精密控股股東立訊有限以100.54億元購買奇瑞控股19.88%股權(quán)、奇瑞股份7.87%股權(quán)和奇瑞新能源6.24%股權(quán)。

就在外界認(rèn)為立訊精密要親自下場造車時(shí),卻有了上述電話會(huì)議中的“澄清”。至于和擅長整車業(yè)務(wù)的奇瑞合作,立訊精密表示合作可為公司汽車核心零部件業(yè)務(wù)提供前沿的研發(fā)設(shè)計(jì)、量產(chǎn)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)公司成為汽車零部件 Tier 1 領(lǐng)導(dǎo)廠商的中長期目標(biāo)。

不過在汽車智能化、網(wǎng)聯(lián)化背景下,汽車產(chǎn)業(yè)鏈也迎來大變局,Tier 1的傳統(tǒng)優(yōu)勢地位受到?jīng)_擊,這對(duì)新入局來說既是機(jī)會(huì)也是挑戰(zhàn)。

此外,關(guān)于立訊積極為蘋果造車做準(zhǔn)備的市場評(píng)論,在汽車行業(yè)分析師張翔看來,現(xiàn)在很多車企產(chǎn)能過剩,蘋果要找代工廠的話,有很多種選擇,立訊精密并不占優(yōu)勢。

志在成為車企Tier1

正如立訊管理層面對(duì)投資者所言,“我們的優(yōu)勢在于能看清市場的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn),并將有限資源投入其中獲得最好的結(jié)果?!?/p>

這是一個(gè)充滿機(jī)遇的大市場。電話交流會(huì)上,有著“中國代工女王”之稱的王來春,描繪了他們看到新圖景。

王來春說,Smart EV(智能電動(dòng)汽車)產(chǎn)生了一個(gè)新的商業(yè)機(jī)會(huì),給市場帶來很多新的加入者。但也因發(fā)展速度迅速,新加入者往往在電動(dòng)化、智能駕駛、智能網(wǎng)聯(lián)上有優(yōu)勢,卻缺少傳統(tǒng)車企在汽車行業(yè)的基礎(chǔ),比如車規(guī)級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的理解,平臺(tái)開發(fā)能力,制造資質(zhì)和制造能力等。

回顧國內(nèi)造車新勢力的發(fā)展歷程,的確各家品牌起初都在完成研發(fā)設(shè)計(jì)后,由于缺乏準(zhǔn)入資質(zhì),最終走向了代工生產(chǎn)的道路。但王來春瞄準(zhǔn)的機(jī)會(huì),不只是整車制造。

“Smart EV 帶來的機(jī)會(huì)不只包括整車,更加包括生命力更強(qiáng)的 Tier1?!蓖鮼泶赫f,Tier1 的市場規(guī)模本身幾乎是所有車企總產(chǎn)值的 70%,如大家所熟知的全球 4 大 Tier1 廠商博世、日本電裝等,收入規(guī)模都在300億美金以上。

她強(qiáng)調(diào),前全球 100 大 Tier1 廠商中,中國企業(yè)僅有 8 家?;诖耍⒂嵕芤?-5年的時(shí)間,成為全球汽車零部件 Tier 1 領(lǐng)導(dǎo)廠商。

資料顯示,Tier1即一級(jí)供應(yīng)商,是產(chǎn)品直接供應(yīng)整車廠的汽車零部件供應(yīng)商。其不僅直接向整車制造商供應(yīng)總成及模塊,還可與整車制造商相互參與對(duì)方的研發(fā)和設(shè)計(jì),屬于整車制造過程中參與度最高的供應(yīng)商。

隨著汽車零部件供應(yīng)商集團(tuán)化的不斷深化,少數(shù)企業(yè)壟斷某領(lǐng)域零部件的生產(chǎn),自身也發(fā)展成巨型企業(yè),因此Tier 1在汽車產(chǎn)業(yè)鏈擁有著絕對(duì)的話語權(quán)。

資料顯示,立訊精密在汽車零部件領(lǐng)域的布局,最早要追溯到2012年。當(dāng)年公司并購福建源光,進(jìn)入汽車線束組裝領(lǐng)域,承接日本住友的訂單;2013年,收購德國公司SuK,切入寶馬、奔馳供應(yīng)鏈。

公司表示,在汽車業(yè)務(wù)板塊布局十余載,已具備為客戶提供高壓、大電流等汽車電源解決方案及相關(guān)汽車線束、電子模塊等產(chǎn)品服務(wù)的能力,客戶有長城、眾泰、寶馬、奔馳等。

不過目前來看,汽車業(yè)務(wù)對(duì)公司的營收貢獻(xiàn)尚小。2018年-2021年上半年,汽車互聯(lián)產(chǎn)品及精密組件為立訊精密分別帶來17.28億元、23.61億元、28.44億元、17.74億元營業(yè)收入,占營收比重分別為4.82%、3.78%、3.07%、3.68%。

而且看起來前景無限的Tier 1供應(yīng)商,也在汽車產(chǎn)業(yè)鏈大變局之下受到?jīng)_擊和挑戰(zhàn)。

原因之一是在汽車智能化浪潮下,芯片和軟件系統(tǒng)價(jià)值在汽車中的占比越來越高。原上汽集團(tuán)副總裁、總工程師程驚雷介紹,當(dāng)下在一輛中端汽車的總成本中,電子器件占比超30%;至2030年左右,整車電子器件成本將占50%。

這意味著,在未來自動(dòng)駕駛和車聯(lián)網(wǎng)普及之下,汽車的屬性將電子化,而非傳統(tǒng)的機(jī)械產(chǎn)品,這無疑將加重汽車芯片和軟件廠商的話語權(quán)。

在全球“缺芯”的大環(huán)境下,這一趨勢愈發(fā)明顯。據(jù)一家半導(dǎo)體公司負(fù)責(zé)人稱,去年已有車廠繞開各級(jí)供應(yīng)商,向原本靠后的芯片廠直接溝通,配套芯片產(chǎn)能。

在此背景下,Tier 1也在求變。博世中國執(zhí)行副總裁徐大全曾表示,博世要轉(zhuǎn)型為物聯(lián)網(wǎng)公司。

分析人士認(rèn)為,智能電動(dòng)汽車時(shí)代,廠商對(duì)Tier 1的要求已有所不同,在系統(tǒng)能力、軟件能力、芯片能力上擁有一定的優(yōu)勢的供應(yīng)商更受歡迎,這對(duì)當(dāng)下意欲進(jìn)入的立訊精密而言,需要充分認(rèn)識(shí)到這種變化。

欲開創(chuàng)整車ODM先河

對(duì)于ODM 造車業(yè)務(wù),立訊精密表示自己不需要過多的投入,“我們志在參與,重在Tier1?!?/p>

管理層透露 ,一直以來,公司在汽車領(lǐng)域都是以成為業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的 Tier1 廠商為核心目標(biāo),也一直在尋找能夠鍛煉自身 Tier1 核心零部件能力的平臺(tái)。本次戰(zhàn)略合作將在打造合作造車 ODM 模式的基礎(chǔ)上,快速提升公司作為Tier 1廠商的核心零部件綜合能力,在實(shí)踐中快速打磨、優(yōu)化與放量。

顯然,立訊精密不想盲目跟風(fēng)造車,而是協(xié)同奇瑞開拓另一個(gè)新產(chǎn)業(yè)——“為別人造好車”,即整車ODM模式。在此基數(shù)上,公司追求成為汽車零部件 Tier 1 領(lǐng)導(dǎo)廠商的中長期目標(biāo)。

換言之,奇瑞在這次合作中,某種程度上扮演著對(duì)方的“陪練”角色。立訊精密解釋合作的必要性,如果單靠立訊,缺乏這種基礎(chǔ),一定會(huì)錯(cuò)過(成為全球領(lǐng)先的 Tier1)窗口期。

而“練兵”的成本也不菲,公司大股東為此豪擲百億元。

根據(jù)2月11日的公告,立訊精密控股股東立訊有限擬以100.54億元購買青島五道口持有的奇瑞控股19.88%股權(quán)、奇瑞股份7.87%股權(quán)和奇瑞新能源6.24%等奇瑞系股權(quán)。

管理層認(rèn)為,奇瑞集團(tuán)在整車制造環(huán)節(jié)擁有獨(dú)立自主平臺(tái),是國內(nèi)為數(shù)不多適合開展 ODM 造車業(yè)務(wù)模式的伙伴,公司與奇瑞合作的成本相對(duì)較低,卻具備較高和較快的潛在效益。

對(duì)奇瑞而言,也急需新的業(yè)務(wù)和模式突破?!敦?cái)經(jīng)》此前報(bào)道,奇瑞從去年開始,一直在尋找一個(gè)科技制造領(lǐng)域的合作伙伴,以助力其軟件開發(fā)并解決產(chǎn)能過剩的問題,為此曾與代工巨頭富士康有過長期接觸。

官方數(shù)據(jù)顯示,2021年全年,奇瑞新能源汽車銷量10.9萬輛,同比增長144.6%。與此同時(shí),奇瑞也在逐漸拓展代工業(yè)務(wù),這兩年出現(xiàn)的奇魯汽車、瑞騰等小品牌,都是其客戶。

這次和立訊精密合作,除了股權(quán)投資,雙方將組建合資公司,其中立訊精密持股30%,奇瑞新能源持股70%。

業(yè)務(wù)上,合資公司做 ODM 平臺(tái)開發(fā)和整車的組裝,將開創(chuàng)整車ODM業(yè)務(wù)的先河。

一般而言,ODM(Original Design Manufacturer的縮寫)指生產(chǎn)者設(shè)計(jì)出某產(chǎn)品后,在某些情況下可能會(huì)被另外一些企業(yè)看中,要求配上后者的品牌名稱來進(jìn)行生產(chǎn),或根據(jù)需求修改設(shè)計(jì)來生產(chǎn),俗稱“貼牌”。

立訊精密強(qiáng)調(diào),雙方都認(rèn)同代工模式的到來是必然。不過,張翔告訴雷達(dá)財(cái)經(jīng),整車ODM業(yè)務(wù)并沒有想象的那么好做。

張翔表示,首先現(xiàn)在的新能源廠家規(guī)模都比較大,資金比較充沛,一般不會(huì)選擇代工。其次,從消費(fèi)者角度來說,現(xiàn)在的消費(fèi)者比較崇尚于個(gè)性化,同一個(gè)代工廠產(chǎn)出的車輛駕駛特性相近,個(gè)性化不是很好,這是代工的弊端。

因此張翔預(yù)計(jì),代工模式在近期之內(nèi),比如3-5年內(nèi)不可能大規(guī)模進(jìn)入乘用車領(lǐng)域,可能更適用物流車、商用車領(lǐng)域。

他進(jìn)一步解釋,“乘用車領(lǐng)域的代工,一般來說價(jià)格比相對(duì)便宜,類似五菱宏光EV這種,但現(xiàn)在市場已經(jīng)有五菱、長安等車企進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域,而立訊精密的合資公司和這些領(lǐng)頭羊比起來,不見得有成本優(yōu)勢?!?/p>

對(duì)合資公司的雙方來說,這次嘗試有望打破各自原有的成長曲線,但能否復(fù)制立訊精密在消費(fèi)電子領(lǐng)域ODM業(yè)務(wù)上的成功,仍然有待檢驗(yàn)。

或?yàn)锳pple Car做準(zhǔn)備

資料顯示,立訊精密成立于2004年,早年間通過給蘋果代工實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展,近些年憑借Apple Watch和Airpods等主要訂單,業(yè)績表現(xiàn)不錯(cuò)。

據(jù)統(tǒng)計(jì),2009年至2020年,立訊精密的營業(yè)收入從5.85億元增長至925.01億元,CAGR(年均復(fù)合增長率)超過50%。僅2020年,蘋果一家客戶就為立訊精密貢獻(xiàn)了638.43億元銷售額,占總營收的約70%。

但另一方面,過于依賴蘋果的帶來的業(yè)績風(fēng)險(xiǎn)也在迫近。2021年三季度財(cái)報(bào)顯示,公司前三季度凈利潤為46.9億元,同比增長0.21%,但第三季度凈利潤同比下降25.28%。

參考被剔除“果鏈”的歐菲光2021年預(yù)估凈虧損在19億到27億元之間,以及爆雷的“果鏈”大廠長盈精密上年預(yù)虧超6億,如果失去蘋果業(yè)務(wù),將對(duì)立訊精密造成較大沖擊。

巧合的是,蘋果和立訊精密都把汽車看作下一個(gè)重磅的賽道。從之前媒體報(bào)道看,蘋果造車與韓國車企供應(yīng)鏈合作較多。1月12日,韓國媒體ETNews報(bào)道,蘋果員工上月訪問了韓國,并會(huì)見了幾家零部件制造商。

從文件披露信息看,立訊精密這次電話會(huì)議未談及參與蘋果造車的機(jī)會(huì)。但華福證券在研報(bào)中表示,通過收購奇瑞股份、并以此為研發(fā)和量產(chǎn)平臺(tái),立訊精密能更快建立起車規(guī)級(jí)體系、打造Tier1能力,為后續(xù)為蘋果造車代工及供應(yīng)零部件做準(zhǔn)備。

資本市場也反饋積極,在公司電話會(huì)議詳細(xì)介紹了“造車”計(jì)劃后,兩個(gè)交易日立訊精密股價(jià)漲幅超10%。截至2月15日收盤,公司股價(jià)45.37元,市值3208億元。

然而,在張翔看來,蘋果汽車即便找ODM廠家,大概率也選像國內(nèi)的吉利和國際上的一些大廠,而立訊和奇瑞這樣的代工廠還排不到前面,因?yàn)楝F(xiàn)在很多車企產(chǎn)能過剩,要選代工“手一抓就一大把?!?/p>

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