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長視頻版權(quán)生意:一場雙標(biāo)的博弈

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長視頻版權(quán)生意:一場雙標(biāo)的博弈

長視頻的解題思路或許錯了。

文|鋅刻度 鄒姍

編輯|高智

“刪減版的《老友記》不如不看?!?/p>

近日,愛優(yōu)騰多家長視頻平臺聯(lián)合上線《老友記》掀起熱議,除了網(wǎng)友們對刪減情況的調(diào)侃和不滿,這似乎也標(biāo)志著國內(nèi)視頻網(wǎng)站又一輪IP版權(quán)爭奪戰(zhàn)的開始。

版權(quán),近年來可謂讓長視頻平臺的又愛又恨,愛其背后的利益和流量,恨其競爭之激烈。一個背景是,長視頻平臺的增速紛紛放緩,甚至于有下跌的可能性,對存量IP的爭奪便成為了眼下趨勢。

而版權(quán)問題的另一面,則是一度被擺上臺面的長短視頻之爭。尤其是自去年4月起,以愛奇藝為首的長視頻平臺開始聯(lián)手圍攻短視頻,集中火力打擊二次創(chuàng)作。

這場拉鋸戰(zhàn)持續(xù)已久,而長視頻平臺的態(tài)度也越來越醉翁之意不在酒——結(jié)合短視頻對長視頻帶來的沖擊,以及長視頻自身的窘境來看,主動出擊的長視頻看似在爭奪版權(quán),實則試圖搶回流失的觀眾以及尋找一條擺脫困境之路。

然而,長視頻的解題思路或許錯了。畢竟,無論是盈利困境、用戶流失還是難出爆款,追根溯源,問題仍在于長視頻平臺自身的發(fā)展瓶頸以及行業(yè)積弊。

一場雙標(biāo)的博弈,難逃囚徒困境

長短視頻的版權(quán)之爭,之所以質(zhì)疑聲不斷,一個重要的原因是,在版權(quán)保護這件事上,長視頻平臺顯得有些“雙標(biāo)”。

最近的事件是,2021年《魷魚游戲》爆紅之后,愛奇藝和優(yōu)酷都未忍住“流量”的誘惑,想方設(shè)法想要蹭一波熱度。然而苦于沒有版權(quán),只能打著擦邊球入場,結(jié)果不僅沒因此獲利,反倒飽受用戶質(zhì)疑。

這其中,先有涉嫌“抄襲”的優(yōu)酷,其公開的一張新綜藝海報,使用了明顯的《魷魚游戲》符號和色調(diào)——三角形、圓形、正方形,而“兒時游戲”、“強劇情”、“智力與體力大挑戰(zhàn)”幾個關(guān)鍵詞,也很難讓人不聯(lián)想到《魷魚游戲》。

后有上線劇情解說并標(biāo)明“原創(chuàng)”的愛奇藝,在愛奇藝搜索《魷魚游戲》,看到上萬個相關(guān)視頻。其中,“《魷魚游戲》韓劇全集速看”、“《魷魚游戲》懸疑劇”等命名極具混淆性的視頻,不僅標(biāo)明了“原創(chuàng)”,還模糊了“解說”這一關(guān)鍵詞,往往給用戶一種“有版權(quán)的正片全集”的錯覺,實則均為視頻解說。

愛優(yōu)騰今年曾多次聲討抖音、B站、快手等短視頻平臺,認定未經(jīng)授權(quán)對視頻的切條、搬運、速看、合輯等均為侵權(quán)行為。不曾想,在巨大的流量池面前,長視頻平臺前一秒還在高呼版權(quán)保護,下一秒就蹭起熱度進行二次創(chuàng)作,這番操作,多少有些“打臉”。

事實上,回溯歷史,則不難發(fā)現(xiàn),長視頻平臺的“雙標(biāo)”,早已有跡可循。

在長視頻行業(yè)內(nèi)部,此前其實也存在諸多版權(quán)紛爭。

其中,鋅刻度搜索發(fā)現(xiàn),據(jù)愛企查公開信息,愛奇藝也曾多次陷入侵權(quán)危機。在2020年至2021年,樂視就曾多次起訴愛奇藝侵害作品信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)。根據(jù)公開的民事判決書,樂視公司訴稱,被告愛奇藝公司未經(jīng)許可在其經(jīng)營的愛奇藝網(wǎng)站和視頻軟件上向公眾提供涉案作品的在線播放服務(wù),侵害了原告樂視公司的信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán),涉案作品包括《三十歲,你好》、《上海迷霧》、《勇士之城》和《食來孕轉(zhuǎn)》等。

而面臨侵權(quán)質(zhì)疑,愛奇藝多次曾辯稱,作品由用戶上傳,被告為網(wǎng)絡(luò)服務(wù)提供者,應(yīng)當(dāng)適用“避風(fēng)港原則”。

一面為了自身利益,呼吁提倡擴大互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的“合理使用”和法定許可,避免過度的版權(quán)保護限制傳播和帶來不正當(dāng)競爭,一面又攻擊短視頻平臺的二次創(chuàng)作,呼吁加強版權(quán)保護,長視頻平臺似乎仍停留于一種利己的競爭思維,而非真正從行業(yè)大局出發(fā)的版權(quán)意識。

此外,眾所周知,在當(dāng)年各家視頻網(wǎng)站還主要采買歐美影視劇和日本動畫的時代,優(yōu)酷、騰訊視頻、愛奇藝、樂視四家的采買部門相互抬價競購的獨家放映權(quán)是常態(tài),其結(jié)果是誰也不可能賺到錢,變成了一個個貼錢給原作者且對用戶免費的大號播放器。

而在長視頻平臺競爭的白熱化階段,各大平臺也曾長期依靠資本力量,大面積采購影視IP,并封鎖IP版權(quán)、開發(fā)權(quán)、使用權(quán),壟斷IP的利益空間,這種惡性競爭既讓長視頻平臺自身陷入了入不敷出的窘境,也對創(chuàng)作者的權(quán)益造成了一定影響??傻搅搜巯?,面對短視頻創(chuàng)作者,長視頻平臺也開始主張“追討”版權(quán)的利潤,這似乎有些有失公允。

畢竟,二次創(chuàng)作侵權(quán)問題在維權(quán)實踐中長期存在困境,長短視頻平臺各有其理。當(dāng)長視頻平臺在版權(quán)問題上的立場不斷搖擺,態(tài)度反復(fù)“雙標(biāo)”,那么持續(xù)已久的長短視頻之爭便容易僅僅停留在無意義的口水仗上,陷入囚徒困境——為自己的利益,舍棄共同的利益,最終大家的利益都受損,最終導(dǎo)致兩敗俱傷,甚至可能波及諸多創(chuàng)作者和用戶利益。

槍口為何瞄準(zhǔn)短視頻?

既然自身的立場總站不住腳,為何長視頻平臺還要在版權(quán)問題上如此較勁,槍口死死瞄準(zhǔn)短視頻?

或許更重要的原因是,長視頻平臺苦短視頻久矣。近年來,短視頻平臺的實力日趨強勁,用戶量以及觀看時長不斷增加,與此同時,廣告以及盈利方面的實力也明顯提升,對長視頻造成了不少壓力。

從具體的數(shù)據(jù)來看更為直觀。QuestMobile發(fā)布的《中國移動互聯(lián)網(wǎng)秋季大報告》顯示,2021年9月份,短視頻APP整體月活用戶規(guī)模達到9.25億,超過在線視頻APP的9.03億。

而在用戶時長方面,《2021年中國網(wǎng)絡(luò)視聽發(fā)展研究報告》顯示,短視頻人均單日使用時長逐年遞增,2021年達到125分鐘。而長視頻的人均單日使用時長是98分鐘。

至于廣告營收,財報顯示,愛奇藝的廣告營收已從2018年的93億降至2020年的68億元人民幣。同期,短視頻行業(yè)的廣告收入增長近30%。艾瑞咨詢2020年7月發(fā)布的《2020年中國網(wǎng)絡(luò)廣告市場年度洞察報告》則顯示,在廣告主最關(guān)注的線上媒體營銷方式中,51.7%的廣告主最關(guān)注短視頻營銷,而選擇長視頻營銷的僅有16.5%。

另一方面,短視頻平臺在宣發(fā)和營銷上開辟出了視頻行業(yè)另一巨大的潛在市場,為行業(yè)整體提供了一條增量思路,畢竟優(yōu)秀的二創(chuàng)視頻相當(dāng)于影劇綜的宣傳片。正如B站UP主王小七Fire曾在接受觀察者網(wǎng)采訪時舉例解釋稱,愛奇藝出品的《沉默的真相》和《隱秘的角落》因劇情扎實,剪輯視頻用愛發(fā)電通過安利帶動觀眾去平臺看劇;而像《鹿鼎記》這樣褒貶不一的劇集,也因為剪輯的吐槽而帶來了不少熱度,雖是“黑紅”,但話題度和流量仍是被播出平臺和版權(quán)方利用。

在某社交平臺6381人參與的投票中,5408人選擇了支持影視剪輯號,給出的理由是“看了二次剪輯的作品才會去看原作”“我感興趣的短視頻幾乎全是這類”兩項。

而這也激發(fā)了創(chuàng)作者的熱情,有了短視頻平臺給的生存空間以及消費市場空間的減少,不少民間剪輯師甚至迎來了事業(yè)的春天,在抖音、快手、B站等短視頻平臺上,粉絲過百萬、千萬的視頻博主不在少數(shù)。

就連以愛優(yōu)騰芒為代表的73家影視機構(gòu)在聯(lián)合聲明中也曾承認,“豐富、有趣的短視頻作品滿足了人們創(chuàng)作、展示、分享及利用碎片化時間觀看作品的消費訴求?!?/p>

但顯然,短視頻的增長之快,引發(fā)了長視頻的不安。畢竟,當(dāng)短視頻迅速發(fā)展時,長視頻平臺卻不斷陷入會員漲價風(fēng)波、超前點播之爭、裁員寒冬,以及燒錢大戰(zhàn)后難解的歷史遺留問題。

自顧不暇,卻也不能坐以待斃,于是,長視頻行業(yè)內(nèi)昔日三家互相纏斗的對手,似乎有了一致對外的決心,并只能將攻擊點放在長期處于灰色地帶,尚難明確界定范圍的二創(chuàng)視頻版權(quán)問題上。

至于二創(chuàng)視頻是否構(gòu)成侵權(quán),北京煒衡(上海)律師事務(wù)所合伙人律師翟常波曾在接受觀察者網(wǎng)采訪時表示,為介紹、評論某一作品或者說明某一問題,在作品中適當(dāng)引用他人已經(jīng)發(fā)表的作品,屬于 “合理使用”的范疇,所以并非二次創(chuàng)作短視頻的行為一定屬于侵權(quán)。

值得注意的是,2012年,時任騰訊主要創(chuàng)辦人兼首席行政官,同時身兼中國版權(quán)協(xié)會副理事長、《著作權(quán)法》第三次修改專家委員會委員的陳一丹,曾公開支持”避風(fēng)港“原則,他認為:“版權(quán)應(yīng)當(dāng)以增加文化活力為己任,而不是為了保護或鼓勵既得的商業(yè)利益。”此后,北京外國語大學(xué)法學(xué)教授從立先等專家學(xué)者,也在騰訊研究院等媒體上表態(tài),呼吁擴大互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的“合理使用”和法定許可,避免過度的版權(quán)保護限制傳播和帶來不正當(dāng)競爭。

目前,法律對“適當(dāng)引用”并沒有明確的限定,需要結(jié)合具體情況加以判斷,而在實際情況中,這種需要具體界定的情況就成了灰色地帶,為長視頻平臺反向追責(zé)短視頻平臺提供了空間:在自身需要”繁榮發(fā)展“時,提倡擴大合理使用,而在試圖封鎖市場時,又轉(zhuǎn)而反對”避風(fēng)港“原則,要求控制版權(quán)。其中的雙標(biāo),有點明顯。

長視頻,攘外不如先安內(nèi)

不難看出,要想靠圍攻短視頻,向短視頻“討利益”來尋求一條出路,其實并不能解決長視頻行業(yè)的本質(zhì)問題,甚至可能南轅北轍,無功而返。

盈利難,是老生常談的問題。而高成本下不能持續(xù)產(chǎn)出爆款,既是長視頻盈利難,也是用戶大量出走的原因之一。

財報顯示,2019年,愛奇藝內(nèi)容分銷、在線廣告、會員服務(wù)三大收入來源合計252.5億元,當(dāng)年內(nèi)容成本為222.5億元;2020年,三大收入合計 259.7億元,當(dāng)年內(nèi)容成本為208.9億元;到了2021年,Q3 愛奇藝營收 76 億,而內(nèi)容成本支出高達 53 億元。

而騰訊財報也顯示,2020年騰訊內(nèi)容成本為582億元,騰訊視頻占比較大。去年,騰訊公司副總裁、企鵝影視CEO孫忠懷也曾透露,騰訊視頻過去三年投入的內(nèi)容成本已經(jīng)超過了500億元,未來三年仍將投入超過千億元。

投入如此之多,濺起的水花卻寥寥。就連愛奇藝曾備受好評的迷霧劇場,也在2021年遇冷,《八角亭謎霧》作為2021年迷霧劇場的開場之作,5.7分的網(wǎng)絡(luò)評分遠不如預(yù)期,潮水般的負面評價,更是讓這部劇遠離了爆款的行列。至于《偶像練習(xí)生》、《青春有你》、《中國新說唱》等爆款綜藝,受“倒奶事件”影響后,愛奇藝和騰訊的王牌綜藝都遭遇停播,靠粉絲經(jīng)濟獲取收益的路徑也被斬斷。

在如此困境下,長視頻平臺獲得盈利的關(guān)鍵,就落在了邊際成本遞減上:通過持續(xù)擴大的會員規(guī)模,攤薄自身在版權(quán)采買上的成本。但現(xiàn)實卻是,長視頻平臺的付費會員數(shù)量增長也已陷入瓶頸。

以愛奇藝為例,據(jù)愛奇藝2021 年一季度財報顯示,其一季度會員規(guī)模為 1.053 億,與 2020 年一季度的 1.189 億相比,不僅沒有增長甚至還同比減少了 1360 萬。

何以至此?“愛奇藝們”此前推出的超前點播、會員廣告等一系列“迷惑”操作,曾引發(fā)用戶不滿與出走,甚至直呼“吃相難看”,也對長視頻平臺的數(shù)據(jù)造成一定影響。而各個平臺的用戶時長變化以及會員規(guī)模,就是用戶對自己獲取信息方式 "用眼投票" 的結(jié)果。盡管2021年,“愛奇藝們”最終迫于壓力宣布取消超前點播,但出走的會員還能否回來,還得打個問號。

從這個角度來看,長視頻面臨困境的解題思路或許錯了。與其目的不純地集中火力“攘外”,倒不如潛心“安內(nèi)”,思考一條更為健康可行的發(fā)展之路。事實上,也只有如此,才能真正解長視頻行業(yè)的“燃眉之急”。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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長視頻版權(quán)生意:一場雙標(biāo)的博弈

長視頻的解題思路或許錯了。

文|鋅刻度 鄒姍

編輯|高智

“刪減版的《老友記》不如不看?!?/p>

近日,愛優(yōu)騰多家長視頻平臺聯(lián)合上線《老友記》掀起熱議,除了網(wǎng)友們對刪減情況的調(diào)侃和不滿,這似乎也標(biāo)志著國內(nèi)視頻網(wǎng)站又一輪IP版權(quán)爭奪戰(zhàn)的開始。

版權(quán),近年來可謂讓長視頻平臺的又愛又恨,愛其背后的利益和流量,恨其競爭之激烈。一個背景是,長視頻平臺的增速紛紛放緩,甚至于有下跌的可能性,對存量IP的爭奪便成為了眼下趨勢。

而版權(quán)問題的另一面,則是一度被擺上臺面的長短視頻之爭。尤其是自去年4月起,以愛奇藝為首的長視頻平臺開始聯(lián)手圍攻短視頻,集中火力打擊二次創(chuàng)作。

這場拉鋸戰(zhàn)持續(xù)已久,而長視頻平臺的態(tài)度也越來越醉翁之意不在酒——結(jié)合短視頻對長視頻帶來的沖擊,以及長視頻自身的窘境來看,主動出擊的長視頻看似在爭奪版權(quán),實則試圖搶回流失的觀眾以及尋找一條擺脫困境之路。

然而,長視頻的解題思路或許錯了。畢竟,無論是盈利困境、用戶流失還是難出爆款,追根溯源,問題仍在于長視頻平臺自身的發(fā)展瓶頸以及行業(yè)積弊。

一場雙標(biāo)的博弈,難逃囚徒困境

長短視頻的版權(quán)之爭,之所以質(zhì)疑聲不斷,一個重要的原因是,在版權(quán)保護這件事上,長視頻平臺顯得有些“雙標(biāo)”。

最近的事件是,2021年《魷魚游戲》爆紅之后,愛奇藝和優(yōu)酷都未忍住“流量”的誘惑,想方設(shè)法想要蹭一波熱度。然而苦于沒有版權(quán),只能打著擦邊球入場,結(jié)果不僅沒因此獲利,反倒飽受用戶質(zhì)疑。

這其中,先有涉嫌“抄襲”的優(yōu)酷,其公開的一張新綜藝海報,使用了明顯的《魷魚游戲》符號和色調(diào)——三角形、圓形、正方形,而“兒時游戲”、“強劇情”、“智力與體力大挑戰(zhàn)”幾個關(guān)鍵詞,也很難讓人不聯(lián)想到《魷魚游戲》。

后有上線劇情解說并標(biāo)明“原創(chuàng)”的愛奇藝,在愛奇藝搜索《魷魚游戲》,看到上萬個相關(guān)視頻。其中,“《魷魚游戲》韓劇全集速看”、“《魷魚游戲》懸疑劇”等命名極具混淆性的視頻,不僅標(biāo)明了“原創(chuàng)”,還模糊了“解說”這一關(guān)鍵詞,往往給用戶一種“有版權(quán)的正片全集”的錯覺,實則均為視頻解說。

愛優(yōu)騰今年曾多次聲討抖音、B站、快手等短視頻平臺,認定未經(jīng)授權(quán)對視頻的切條、搬運、速看、合輯等均為侵權(quán)行為。不曾想,在巨大的流量池面前,長視頻平臺前一秒還在高呼版權(quán)保護,下一秒就蹭起熱度進行二次創(chuàng)作,這番操作,多少有些“打臉”。

事實上,回溯歷史,則不難發(fā)現(xiàn),長視頻平臺的“雙標(biāo)”,早已有跡可循。

在長視頻行業(yè)內(nèi)部,此前其實也存在諸多版權(quán)紛爭。

其中,鋅刻度搜索發(fā)現(xiàn),據(jù)愛企查公開信息,愛奇藝也曾多次陷入侵權(quán)危機。在2020年至2021年,樂視就曾多次起訴愛奇藝侵害作品信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)。根據(jù)公開的民事判決書,樂視公司訴稱,被告愛奇藝公司未經(jīng)許可在其經(jīng)營的愛奇藝網(wǎng)站和視頻軟件上向公眾提供涉案作品的在線播放服務(wù),侵害了原告樂視公司的信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán),涉案作品包括《三十歲,你好》、《上海迷霧》、《勇士之城》和《食來孕轉(zhuǎn)》等。

而面臨侵權(quán)質(zhì)疑,愛奇藝多次曾辯稱,作品由用戶上傳,被告為網(wǎng)絡(luò)服務(wù)提供者,應(yīng)當(dāng)適用“避風(fēng)港原則”。

一面為了自身利益,呼吁提倡擴大互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的“合理使用”和法定許可,避免過度的版權(quán)保護限制傳播和帶來不正當(dāng)競爭,一面又攻擊短視頻平臺的二次創(chuàng)作,呼吁加強版權(quán)保護,長視頻平臺似乎仍停留于一種利己的競爭思維,而非真正從行業(yè)大局出發(fā)的版權(quán)意識。

此外,眾所周知,在當(dāng)年各家視頻網(wǎng)站還主要采買歐美影視劇和日本動畫的時代,優(yōu)酷、騰訊視頻、愛奇藝、樂視四家的采買部門相互抬價競購的獨家放映權(quán)是常態(tài),其結(jié)果是誰也不可能賺到錢,變成了一個個貼錢給原作者且對用戶免費的大號播放器。

而在長視頻平臺競爭的白熱化階段,各大平臺也曾長期依靠資本力量,大面積采購影視IP,并封鎖IP版權(quán)、開發(fā)權(quán)、使用權(quán),壟斷IP的利益空間,這種惡性競爭既讓長視頻平臺自身陷入了入不敷出的窘境,也對創(chuàng)作者的權(quán)益造成了一定影響??傻搅搜巯?,面對短視頻創(chuàng)作者,長視頻平臺也開始主張“追討”版權(quán)的利潤,這似乎有些有失公允。

畢竟,二次創(chuàng)作侵權(quán)問題在維權(quán)實踐中長期存在困境,長短視頻平臺各有其理。當(dāng)長視頻平臺在版權(quán)問題上的立場不斷搖擺,態(tài)度反復(fù)“雙標(biāo)”,那么持續(xù)已久的長短視頻之爭便容易僅僅停留在無意義的口水仗上,陷入囚徒困境——為自己的利益,舍棄共同的利益,最終大家的利益都受損,最終導(dǎo)致兩敗俱傷,甚至可能波及諸多創(chuàng)作者和用戶利益。

槍口為何瞄準(zhǔn)短視頻?

既然自身的立場總站不住腳,為何長視頻平臺還要在版權(quán)問題上如此較勁,槍口死死瞄準(zhǔn)短視頻?

或許更重要的原因是,長視頻平臺苦短視頻久矣。近年來,短視頻平臺的實力日趨強勁,用戶量以及觀看時長不斷增加,與此同時,廣告以及盈利方面的實力也明顯提升,對長視頻造成了不少壓力。

從具體的數(shù)據(jù)來看更為直觀。QuestMobile發(fā)布的《中國移動互聯(lián)網(wǎng)秋季大報告》顯示,2021年9月份,短視頻APP整體月活用戶規(guī)模達到9.25億,超過在線視頻APP的9.03億。

而在用戶時長方面,《2021年中國網(wǎng)絡(luò)視聽發(fā)展研究報告》顯示,短視頻人均單日使用時長逐年遞增,2021年達到125分鐘。而長視頻的人均單日使用時長是98分鐘。

至于廣告營收,財報顯示,愛奇藝的廣告營收已從2018年的93億降至2020年的68億元人民幣。同期,短視頻行業(yè)的廣告收入增長近30%。艾瑞咨詢2020年7月發(fā)布的《2020年中國網(wǎng)絡(luò)廣告市場年度洞察報告》則顯示,在廣告主最關(guān)注的線上媒體營銷方式中,51.7%的廣告主最關(guān)注短視頻營銷,而選擇長視頻營銷的僅有16.5%。

另一方面,短視頻平臺在宣發(fā)和營銷上開辟出了視頻行業(yè)另一巨大的潛在市場,為行業(yè)整體提供了一條增量思路,畢竟優(yōu)秀的二創(chuàng)視頻相當(dāng)于影劇綜的宣傳片。正如B站UP主王小七Fire曾在接受觀察者網(wǎng)采訪時舉例解釋稱,愛奇藝出品的《沉默的真相》和《隱秘的角落》因劇情扎實,剪輯視頻用愛發(fā)電通過安利帶動觀眾去平臺看劇;而像《鹿鼎記》這樣褒貶不一的劇集,也因為剪輯的吐槽而帶來了不少熱度,雖是“黑紅”,但話題度和流量仍是被播出平臺和版權(quán)方利用。

在某社交平臺6381人參與的投票中,5408人選擇了支持影視剪輯號,給出的理由是“看了二次剪輯的作品才會去看原作”“我感興趣的短視頻幾乎全是這類”兩項。

而這也激發(fā)了創(chuàng)作者的熱情,有了短視頻平臺給的生存空間以及消費市場空間的減少,不少民間剪輯師甚至迎來了事業(yè)的春天,在抖音、快手、B站等短視頻平臺上,粉絲過百萬、千萬的視頻博主不在少數(shù)。

就連以愛優(yōu)騰芒為代表的73家影視機構(gòu)在聯(lián)合聲明中也曾承認,“豐富、有趣的短視頻作品滿足了人們創(chuàng)作、展示、分享及利用碎片化時間觀看作品的消費訴求。”

但顯然,短視頻的增長之快,引發(fā)了長視頻的不安。畢竟,當(dāng)短視頻迅速發(fā)展時,長視頻平臺卻不斷陷入會員漲價風(fēng)波、超前點播之爭、裁員寒冬,以及燒錢大戰(zhàn)后難解的歷史遺留問題。

自顧不暇,卻也不能坐以待斃,于是,長視頻行業(yè)內(nèi)昔日三家互相纏斗的對手,似乎有了一致對外的決心,并只能將攻擊點放在長期處于灰色地帶,尚難明確界定范圍的二創(chuàng)視頻版權(quán)問題上。

至于二創(chuàng)視頻是否構(gòu)成侵權(quán),北京煒衡(上海)律師事務(wù)所合伙人律師翟常波曾在接受觀察者網(wǎng)采訪時表示,為介紹、評論某一作品或者說明某一問題,在作品中適當(dāng)引用他人已經(jīng)發(fā)表的作品,屬于 “合理使用”的范疇,所以并非二次創(chuàng)作短視頻的行為一定屬于侵權(quán)。

值得注意的是,2012年,時任騰訊主要創(chuàng)辦人兼首席行政官,同時身兼中國版權(quán)協(xié)會副理事長、《著作權(quán)法》第三次修改專家委員會委員的陳一丹,曾公開支持”避風(fēng)港“原則,他認為:“版權(quán)應(yīng)當(dāng)以增加文化活力為己任,而不是為了保護或鼓勵既得的商業(yè)利益?!贝撕螅本┩鈬Z大學(xué)法學(xué)教授從立先等專家學(xué)者,也在騰訊研究院等媒體上表態(tài),呼吁擴大互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的“合理使用”和法定許可,避免過度的版權(quán)保護限制傳播和帶來不正當(dāng)競爭。

目前,法律對“適當(dāng)引用”并沒有明確的限定,需要結(jié)合具體情況加以判斷,而在實際情況中,這種需要具體界定的情況就成了灰色地帶,為長視頻平臺反向追責(zé)短視頻平臺提供了空間:在自身需要”繁榮發(fā)展“時,提倡擴大合理使用,而在試圖封鎖市場時,又轉(zhuǎn)而反對”避風(fēng)港“原則,要求控制版權(quán)。其中的雙標(biāo),有點明顯。

長視頻,攘外不如先安內(nèi)

不難看出,要想靠圍攻短視頻,向短視頻“討利益”來尋求一條出路,其實并不能解決長視頻行業(yè)的本質(zhì)問題,甚至可能南轅北轍,無功而返。

盈利難,是老生常談的問題。而高成本下不能持續(xù)產(chǎn)出爆款,既是長視頻盈利難,也是用戶大量出走的原因之一。

財報顯示,2019年,愛奇藝內(nèi)容分銷、在線廣告、會員服務(wù)三大收入來源合計252.5億元,當(dāng)年內(nèi)容成本為222.5億元;2020年,三大收入合計 259.7億元,當(dāng)年內(nèi)容成本為208.9億元;到了2021年,Q3 愛奇藝營收 76 億,而內(nèi)容成本支出高達 53 億元。

而騰訊財報也顯示,2020年騰訊內(nèi)容成本為582億元,騰訊視頻占比較大。去年,騰訊公司副總裁、企鵝影視CEO孫忠懷也曾透露,騰訊視頻過去三年投入的內(nèi)容成本已經(jīng)超過了500億元,未來三年仍將投入超過千億元。

投入如此之多,濺起的水花卻寥寥。就連愛奇藝曾備受好評的迷霧劇場,也在2021年遇冷,《八角亭謎霧》作為2021年迷霧劇場的開場之作,5.7分的網(wǎng)絡(luò)評分遠不如預(yù)期,潮水般的負面評價,更是讓這部劇遠離了爆款的行列。至于《偶像練習(xí)生》、《青春有你》、《中國新說唱》等爆款綜藝,受“倒奶事件”影響后,愛奇藝和騰訊的王牌綜藝都遭遇停播,靠粉絲經(jīng)濟獲取收益的路徑也被斬斷。

在如此困境下,長視頻平臺獲得盈利的關(guān)鍵,就落在了邊際成本遞減上:通過持續(xù)擴大的會員規(guī)模,攤薄自身在版權(quán)采買上的成本。但現(xiàn)實卻是,長視頻平臺的付費會員數(shù)量增長也已陷入瓶頸。

以愛奇藝為例,據(jù)愛奇藝2021 年一季度財報顯示,其一季度會員規(guī)模為 1.053 億,與 2020 年一季度的 1.189 億相比,不僅沒有增長甚至還同比減少了 1360 萬。

何以至此?“愛奇藝們”此前推出的超前點播、會員廣告等一系列“迷惑”操作,曾引發(fā)用戶不滿與出走,甚至直呼“吃相難看”,也對長視頻平臺的數(shù)據(jù)造成一定影響。而各個平臺的用戶時長變化以及會員規(guī)模,就是用戶對自己獲取信息方式 "用眼投票" 的結(jié)果。盡管2021年,“愛奇藝們”最終迫于壓力宣布取消超前點播,但出走的會員還能否回來,還得打個問號。

從這個角度來看,長視頻面臨困境的解題思路或許錯了。與其目的不純地集中火力“攘外”,倒不如潛心“安內(nèi)”,思考一條更為健康可行的發(fā)展之路。事實上,也只有如此,才能真正解長視頻行業(yè)的“燃眉之急”。

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