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2021年新消費(fèi)投融資盤(pán)點(diǎn)(上):超800起、千億規(guī)模......占比近50%的食品飲料,是新消費(fèi)的“最強(qiáng)王者”

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2021年新消費(fèi)投融資盤(pán)點(diǎn)(上):超800起、千億規(guī)模......占比近50%的食品飲料,是新消費(fèi)的“最強(qiáng)王者”

2021年新消費(fèi)投融資數(shù)據(jù)匯總。

文 |新消費(fèi)Daily  Lulu

2021年,是國(guó)家正式設(shè)立“中國(guó)品牌日”的第五年,是消費(fèi)賽道被資本密切關(guān)注的第三年,是疫情新常態(tài)后的第一年。

而在這一年,新消費(fèi)正在經(jīng)歷“陣痛”。2021上半年,我們還在討論以“創(chuàng)新”為核心的新品牌成長(zhǎng),下半年就已經(jīng)開(kāi)始討論“新品牌如何活得更好、活得更久”。

可以肯定的是,新消費(fèi)品牌的“爆紅神話”已然不可再?gòu)?fù)制,生存難題已經(jīng)到來(lái)。下半場(chǎng),從爆品思維走向長(zhǎng)期思維,已是每一個(gè)新消費(fèi)品牌的必答題。

但下半年被瘋狂熱議的“投資熱潮逐漸遇冷”,是真的嗎?新消費(fèi)不再被資本的熱捧了嗎?「新消費(fèi)Daily」對(duì)2021年全年新消費(fèi)品牌投融資事件進(jìn)行了梳理,試圖從中找到答案。

01、2021年新消費(fèi)投融資概況

據(jù)「新消費(fèi)Daily」不完全統(tǒng)計(jì),2021年,新消費(fèi)品牌共有842起投融資事件,共融資907.21億元,其中有140輪融資未披露金額,預(yù)計(jì)2021年新消費(fèi)投融資金額可達(dá)到千億規(guī)模。(因與2020年數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)范圍不同,故不做整體對(duì)比)

具體來(lái)看,在今年的842起投融資事件中,食品相關(guān)和美妝個(gè)護(hù)兩大賽道依舊最受資本關(guān)注。其中,食品飲料賽道的融資金額幾乎占到總金額的50%,2021年食品飲料賽道融資數(shù)量達(dá)354輪,融資總金額達(dá)423.04億(70輪未披露金額)。

從融資輪次看,我們明顯可以看到,資本市場(chǎng)對(duì)新消費(fèi)的關(guān)注仍在早期階段,初創(chuàng)期、成長(zhǎng)期投資仍是主流,種子輪、天使輪等輪次的數(shù)量達(dá)到253起,占到總數(shù)的30%;居融資輪次數(shù)量第一名的A輪系列,也有329起,占比39%。

但會(huì)更偏愛(ài)成長(zhǎng)期企業(yè),B輪之后輪次數(shù)量看似不多,實(shí)際上,2021年的平均單筆融資金額在大幅提升。以融資金額層級(jí)來(lái)看,在702起已披露金額的項(xiàng)目中,百萬(wàn)級(jí)項(xiàng)目?jī)H有73起,而億元級(jí)項(xiàng)目成為數(shù)量第一,達(dá)到239起。

可見(jiàn),資本更想看到抗風(fēng)險(xiǎn)能力更強(qiáng),有長(zhǎng)期價(jià)值的品牌。

從這個(gè)角度看,開(kāi)篇的問(wèn)題似乎有了第一個(gè)答案:資本并不是不熱衷于新消費(fèi),而是將資金進(jìn)一步向頭部企業(yè)靠攏。當(dāng)然早期項(xiàng)目的試水也必不可少,接下來(lái)的答案還需要在各個(gè)賽道的投資中去找。

由于數(shù)據(jù)過(guò)多,故而《2021年新消費(fèi)投融資數(shù)據(jù)盤(pán)點(diǎn)》將分成上、中、下三篇進(jìn)行。

上篇解讀食品飲料賽道的數(shù)據(jù)亮點(diǎn)和潛力機(jī)會(huì)。

就食品飲料賽道而言,在其各大細(xì)分賽道中,融資數(shù)量排在首位的,無(wú)疑是今年無(wú)比火熱的線下餐飲;從融資金額來(lái)看,新茶飲是當(dāng)之無(wú)愧的第一。

同時(shí)可以看到,在食品飲料賽道的融資過(guò)億項(xiàng)目中,線下餐飲則以數(shù)量取勝,過(guò)億項(xiàng)目達(dá)到33起。

另外很明顯的是,多個(gè)項(xiàng)目斬獲多輪融資,或超大額融資。如「奈雪的茶」從C輪、IPO上市前到IPO上市,三輪融資近百億;「喜茶」D輪融資5億美元(折合人民幣近32億),估值600億元;意大利連鎖咖啡品牌「illy coffee」融資2億歐元(折合人民幣近14.5億);「瑞幸」在美股風(fēng)波之后,今年仍獲得2.5億美元(折合人民幣近16億)融資;海倫司A輪+IPO上市拿下近24億......還有線下餐飲品牌動(dòng)不動(dòng)就單店估值10億等。

總之,從上億項(xiàng)目來(lái)看,除線下餐飲外,其他細(xì)分賽道中,細(xì)分領(lǐng)域的頭部項(xiàng)目自身研發(fā)能力及供應(yīng)鏈能力更強(qiáng),更容易獲得資本的關(guān)注。而資本的加速投資又在加快了品牌的生長(zhǎng)速度,催生出新的行業(yè)獨(dú)角獸。

02、“早C晚A”,午配奶茶

當(dāng)下,“茶咖酒”三大賽道混戰(zhàn)、融合,已經(jīng)成為不可避免的風(fēng)口之一。用“早C晚A,午配奶茶”,即早上一杯咖啡提神醒腦,晚上一杯酒精麻痹自己,中午搭配一杯奶茶元?dú)鉂M滿,來(lái)形容再合適不過(guò)了。

在茶咖酒趨勢(shì)中,貢獻(xiàn)最大的應(yīng)當(dāng)屬新式茶飲品牌。雖然2021年茶飲品牌融資并不算太多,但從融資來(lái)看,整體呈現(xiàn)三大趨勢(shì):

  • ①喜茶估值600億、奈雪港股上市......頭部品牌仍在持續(xù)發(fā)力,而滬上阿姨、丘大叔、霸王茶姬等中腰部品牌和區(qū)域性品牌開(kāi)始嶄露頭角;
  • ②在融資過(guò)億的項(xiàng)目中,有幾個(gè)比較特殊的新式茶飲品牌,如Blueglass是現(xiàn)制酸奶品牌、丘大叔專注于新鮮檸檬茶、吾飲良品專攻水果茶......可見(jiàn)更細(xì)分更垂類的茶飲正在備受關(guān)注;
  • ③頭部茶飲品牌開(kāi)始頻繁出手投資,如喜茶在一年內(nèi)投了和気桃桃、王檸檸檬茶、并購(gòu)了野萃山,后者是“分子果汁”首創(chuàng)者,也主打新鮮果汁;茶顏悅色出手長(zhǎng)沙當(dāng)?shù)夭栾嬈放啤腹窖健?;蜜雪冰城旗下的雪王投資公司投資了專注珍珠奶茶的品牌「廣東匯茶」,目前后者主要分布在廣東及海南。

拋開(kāi)頭部、腰部的投資熱度,去看整個(gè)茶飲市場(chǎng),其實(shí)并沒(méi)有想象中那么美好。艾媒調(diào)研也有一組數(shù)據(jù),2020年全國(guó)奶茶店新增了28000家,倒閉了31000家,90%的奶茶店幾乎賺不到錢(qián),開(kāi)店后能活過(guò)一年的更是不足兩成。

這并非虛言。在2021上半年新消費(fèi)投融資統(tǒng)計(jì)中,新消費(fèi)Daily就曾指出,新茶飲已行至岔路口。奈雪上市后就發(fā)現(xiàn)保持穩(wěn)定市值的困難,這一定程度上說(shuō)明,資本市場(chǎng)認(rèn)為新茶飲的想象空間并沒(méi)有多大。樂(lè)樂(lè)茶此前也曾全國(guó)開(kāi)店,今年也表示要將重心回歸江浙滬地區(qū)。

在這個(gè)“岔路口”,各大品牌都拼勁全力。一方面,今年明顯可以看到,新茶飲品牌的產(chǎn)品創(chuàng)新速度有多瘋狂。比如奈雪2021年內(nèi)上新了近80款飲品;喜茶2020年平均每1.2周推出一款新品。

再比如2020年產(chǎn)量?jī)H有4000萬(wàn)-5000萬(wàn)斤的油柑,甚至數(shù)不清被多少家新茶飲品牌,研發(fā)出多少款相關(guān)產(chǎn)品,從消費(fèi)者陌生甚至聽(tīng)沒(méi)聽(tīng)過(guò)的小眾水果,“禿然”間就變成了“大眾”水果。

在內(nèi)卷的新茶飲賽道中,除水果創(chuàng)新研發(fā)外,咖啡也在奶茶店的涉獵范圍之內(nèi)。如喜茶的波波咖啡、芝芝咖啡及“生打椰”系列拿鐵等,另外在咖啡新秀「Seesaw」的投資人中,喜茶也赫然在列。奈雪也有咖啡產(chǎn)品,如新推出的與小紅書(shū)跨界合作的小紅薯拿鐵,和奈雪厚乳拿鐵、生椰斑斕拿鐵等。

就連蜜雪冰城也有自己的子品牌“LuckyCup幸運(yùn)咖”,截至2022年1月,其門(mén)店數(shù)已突破500家,比半年前的200家翻了一倍。

當(dāng)然與咖啡店相比,茶飲的咖啡似乎并“不正宗”,但咖啡品牌似乎也在想“你能做咖啡,我也能做奶茶”,當(dāng)然并不是真的做奶茶,而是更多創(chuàng)意性產(chǎn)品,讓咖啡市場(chǎng)不再僅僅是美式、拿鐵、卡布奇諾等各家味道都差不多的產(chǎn)品。

比如Seesaw以創(chuàng)意咖啡出名,在推出的多款咖啡產(chǎn)品中都融入了梔子花、梨香、蘋(píng)果派、桃子、無(wú)花果等等多種元素,也會(huì)在咖啡豆的基礎(chǔ)上增加果汁、氣泡水等;「鼓勵(lì)發(fā)條」、「連咖啡」等多個(gè)精品速溶咖啡品牌也都曾表達(dá)過(guò)一個(gè)觀點(diǎn),即在中國(guó)市場(chǎng)上,咖啡的本質(zhì)應(yīng)該是飲料,中國(guó)人應(yīng)該有中國(guó)人自己的口味。再比如,咖啡加奶蓋,可以說(shuō)是很正宗的“奶茶”動(dòng)作了......

“奶茶店賣咖啡,咖啡店賣酒”。“日咖夜酒”的增長(zhǎng)趨勢(shì)越來(lái)越明顯。Seesaw2021年在上海靜安區(qū)銅仁88項(xiàng)目開(kāi)了首家以“日咖夜酒”為主題的門(mén)店——Good Idea Hub(想象力中心),且推出6款“中國(guó)夜青年”夜間小酒;鷹集也聯(lián)手了國(guó)內(nèi)頂尖潮流餐飲廠牌Bar Flow,將鷹集咖啡上海新天地門(mén)店全面翻新成“白天咖啡,晚上喝酒”的新門(mén)店......

在酒上,奶茶也不甘示弱。奈雪的茶早就開(kāi)出酒館副牌“奈雪酒屋”;而喜茶投資中國(guó)臺(tái)灣新銳雞尾酒品牌WAT,更值得一提的是,在喜茶投資圈內(nèi)的兩個(gè)品牌Seesaw和WAT,還聯(lián)名推出“半夢(mèng)系列”Seesaw x WAT聯(lián)名預(yù)調(diào)雞尾酒。

其實(shí)市場(chǎng)“混戰(zhàn)”的變化有路可循??Х蕊嬃匣?、酒水低度化......當(dāng)一切都在朝向“飲料”發(fā)展時(shí),這些細(xì)分賽道的邊界也逐漸模糊。自然,是否可以成功,還需要市場(chǎng)和消費(fèi)者的認(rèn)可,需要時(shí)間去驗(yàn)證。

但“混戰(zhàn)”之下,原料、渠道的支持格外重要。今年,蜜雪冰城、茶顏悅色、喜茶、奈雪等頭部品牌都在布局農(nóng)副產(chǎn)品公司,陸續(xù)上線線上旗艦店,推出茶包產(chǎn)品和即飲,開(kāi)展零售業(yè)務(wù)。精品速溶品牌永璞、三頓半從線上走到線下,開(kāi)啟“第三空間”體驗(yàn)店;鷹集從上海本地的線下精品咖啡店轉(zhuǎn)向線上零售;連咖啡去年關(guān)閉線下店,轉(zhuǎn)為線上零售以及石油站咖啡店;瑞幸買(mǎi)斷了花魁咖啡......這些動(dòng)作都是在進(jìn)一步優(yōu)化和建設(shè)供應(yīng)鏈。

而供應(yīng)鏈的好處也在茶飲市場(chǎng)展現(xiàn)得淋漓盡致。例如,喜茶、奈雪的茶近期都對(duì)產(chǎn)品價(jià)格進(jìn)行了下調(diào),以喜茶為例,降價(jià)的品類涵蓋了果茶、乳茶、純茶等諸多單品,下調(diào)幅度約在3-7元不等。喜茶官方表示,此輪降價(jià)得益于品牌勢(shì)能、規(guī)模優(yōu)勢(shì)以及在供應(yīng)鏈上的不斷積累和在上游的深耕,喜茶有能力在產(chǎn)品配方、用料和品質(zhì)都不改變的前提下對(duì)部分產(chǎn)品的售價(jià)進(jìn)行調(diào)整。

而與兩大頭部品牌降價(jià),形成鮮明對(duì)比的是茶顏悅色的漲價(jià),其表示,市場(chǎng)上原材料和其他成本逐年走高,之前積累的紅利扛不住一系列的疊加成本。

可見(jiàn),新茶飲的戰(zhàn)火只會(huì)更加激烈,市場(chǎng)格局的二八界限或許會(huì)更加明晰,沒(méi)有把控原料端、供應(yīng)鏈的品牌也只會(huì)“死”得更快。

最后作為混戰(zhàn)中的重要一角,酒的存在似乎并沒(méi)有那么高。事實(shí)上,在122起“茶咖酒”融資中,酒飲共融資60起,占比高達(dá)50%,但融資金額并沒(méi)有那么亮眼。從去年開(kāi)始,新酒飲市場(chǎng)就一直在瘋狂競(jìng)賽中,無(wú)論是微醺的低度酒,還是新白酒,入局者并不在少數(shù),但出圈者寥寥無(wú)幾。

其實(shí)不難理解,口味甚至包裝的同質(zhì)化,成為這個(gè)市場(chǎng)最大的痛點(diǎn),需求可以創(chuàng)造新產(chǎn)品,創(chuàng)新可以吸引新用戶,但只有這些,還無(wú)法造就品牌價(jià)值。從過(guò)億融資中就可以看到,只有15輪融資過(guò)億,且有四輪是給了小酒館,其中海倫司上市成為“小酒館第一股”,這是為場(chǎng)景付費(fèi);而其余5輪給了新白酒;至于融資輪次最多的低度酒,就只有威士忌創(chuàng)新品牌「響杯」、中國(guó)本土原漿啤酒品牌「泰山啤酒」、新銳低度酒品牌「MissBerry貝瑞甜心」、低度酒品牌「冰青」4個(gè)品牌融資過(guò)億。

或許,新酒飲品牌,將只能成為成熟品牌、頭部品牌的產(chǎn)品線補(bǔ)充?!感孪M(fèi)Daly」發(fā)現(xiàn),在2021年的融資中,元?dú)馍?、江小白、百威,甚至親親食品都在出手,其中元?dú)馍旨疤魬?zhàn)者資本投資了新型互聯(lián)網(wǎng)白酒品牌「觀云」、醬香白酒品牌「肆拾玖坊」、以及碧山啤酒;而百威則拿下了「MissBerry貝瑞甜心」和「蘭舟」,據(jù)悉是當(dāng)前最大的投資方。

在酒飲市場(chǎng),尤其是新酒飲市場(chǎng),“市場(chǎng)認(rèn)知很簡(jiǎn)單,但品牌認(rèn)知卻很難”,這并非虛言。

最后在新茶飲中存在感較低的原茶創(chuàng)新品牌,小罐茶、茶里等品牌都是對(duì)茶葉產(chǎn)品的載體形式創(chuàng)新和新工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化輸出,以及水獺噸噸這類品牌則是凍干水果茶。中式傳統(tǒng)茶葉的創(chuàng)新,無(wú)疑是比較難的一條路,不僅要考慮產(chǎn)品的創(chuàng)新,還要去研究年輕人的接受度,這些新品牌實(shí)際上已經(jīng)打破了“立頓”時(shí)代,但仍需要進(jìn)行更多的探索。

03、海底撈收縮,線下餐飲卻持續(xù)“高燒”

2021年,最離譜、最讓人想不到的投資熱點(diǎn),可能非線下餐飲莫屬。據(jù)統(tǒng)計(jì),2021年,線下餐飲完成了86起共88.81億元的融資,其中還有18起未公布融資。

今年線下餐飲突然大火,卻金額、估值都不低,百萬(wàn)級(jí)融資僅有8起,而億元融資卻達(dá)到了32起,甚至剛成立不久的拉面、中式點(diǎn)心品牌,都給出了10億估值。

國(guó)風(fēng)新中式點(diǎn)心「墨茉點(diǎn)心局」一年完成A、B兩輪融資,A輪雖未披露金額,但B輪就拿下了數(shù)億元;蘭州牛肉面品牌「陳香貴」一年三輪,且A輪和A+輪融資均過(guò)億;新中式點(diǎn)心潮牌「虎頭局」A輪融資就拿下5000萬(wàn)美元(折合人民幣3.17億);炸串品牌「夸父炸串」一年三輪總計(jì)超億元、「喜姐炸串」也在A輪拿下2.95億,累計(jì)簽約超1400家門(mén)店......可見(jiàn)線下餐飲品牌融資的瘋狂程度。

上半年,「新消費(fèi)Daily」給出了一個(gè)思考,線下餐飲到底是“風(fēng)口”or“瘋口”?為何會(huì)提出這個(gè)問(wèn)題。

資本投資任何賽道、品牌,無(wú)疑是看重了其賺錢(qián)、盈利的可能性,線下餐飲也是如此。而當(dāng)下資本投資的餐飲品牌,基本都在追隨年輕人的喜好和時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)。

一類如烘焙品牌「墨茉點(diǎn)心局」、「虎頭局·渣打餅行」,從中式點(diǎn)心創(chuàng)新,到門(mén)店裝修風(fēng)格,都在主打“國(guó)潮”這一賣點(diǎn);「文和友」所形成的獨(dú)具特色的“文和友文化餐飲模式”,其早已經(jīng)成為長(zhǎng)沙的“地標(biāo)”和旅游打卡地......這些都在踩中年輕人的愛(ài)“打卡”、愛(ài)社交分享的消費(fèi)需求。

另一類如拉面、炸串這一類門(mén)店,則更易“標(biāo)準(zhǔn)化”,也就更能大量快速?gòu)?fù)制門(mén)店,同時(shí)在數(shù)字化、社交化加持下,還能進(jìn)一步增加曝光、標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)鏈條,形成完整閉環(huán),更有擴(kuò)大規(guī)模的底氣。

線下餐飲的可能性或許很多,但這套“新模式”和“新故事”到底是“風(fēng)口”還是“瘋口”,現(xiàn)在還不能給出一個(gè)明確的判斷。畢竟賣煎餅果子的「黃太吉」、買(mǎi)豆?jié){油條的「桃園眷村」都是失敗的例子。

要知道,作為網(wǎng)紅標(biāo)桿的海底撈,2021年都走下神壇?!昂5讚剖兄嫡舭l(fā)超2400億港元”的話題還曾在年中登上各大平臺(tái)熱搜榜。11月5日,海底撈發(fā)布公告稱,決定在今年12月31日前逐步關(guān)停300家左右客流量相對(duì)較低及經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不如預(yù)期的海底撈門(mén)店。

與此同時(shí),以高性價(jià)比引領(lǐng)了“小火鍋”潮流的呷哺呷哺也在2021年上半年虧損超4000萬(wàn)元,門(mén)店翻臺(tái)率額更是下降到了2.3次/天。

其實(shí)資本狂奔下的線下餐飲賽道,還有很多痛點(diǎn)值得深思,淺談三點(diǎn):

  • ①估值之高。成立一年,甚至不足一年的新品牌,單店估值10億,是否真的合理?
  • ②開(kāi)店瘋狂,就意味著可復(fù)制率高嗎?或許錢(qián)大媽這一年的熱議和敗退出京值得想一想;
  • ③餐飲品牌的食品安全問(wèn)題更要警惕,今年胖哥倆、盛香亭、眾多茶飲品牌、星巴克等都曝出了食品安全、衛(wèi)生問(wèn)題

04、“不顯山露水”的預(yù)制菜,卻在持續(xù)升溫

相比其他賽道的瘋狂融資,預(yù)制菜/調(diào)味品算得上“收斂”,在金額、數(shù)量上都沒(méi)有可比性,2021年共融資48輪,總金額僅有19.95億,其中7輪未披露金額。

但它依然可以算是熱門(mén)賽道。去年自嗨鍋、拉面說(shuō)等速食在風(fēng)口之中,但仔細(xì)觀察今年的融資,會(huì)發(fā)現(xiàn),速食類很少,如瓷面江湖、自嗨鍋、勁面堂、拉面說(shuō)、黃小豬、陽(yáng)際山野、莫小仙、麥后科技等,甚至不足10家。

其中「自嗨鍋」已經(jīng)融資到C++輪,一年兩輪,僅一輪拿下逾億元;「莫小仙」完成B輪過(guò)億元融資......今年獲得融資的,大多數(shù)都是新品牌中走向成熟期的品牌,或者今年在媒體平臺(tái)上熱度較高的品牌,或許GMV表現(xiàn)得也不錯(cuò)。

而且能看到,當(dāng)下的速食已經(jīng)不再是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的泡面,相比于5分鐘熱水沖泡就能完成的動(dòng)作,當(dāng)下的速食面、粉大多需要煮,且配菜也更新鮮更豐富,甚至?xí)霈F(xiàn)“半只雞”的配菜。其實(shí)一開(kāi)始自熱火鍋的出現(xiàn),就在打破速食的單一性。

足以見(jiàn)得,當(dāng)下的年輕人,雖懶卻精致,儀式感更是必不可少。所以預(yù)制菜,處在了下一輪的風(fēng)口。輕烹飪米飯品牌「飯乎」一年完成三輪融資,A+輪更是拿下近億元;還有預(yù)烹飪異國(guó)料理品牌商「COOOOK輕烹烹」也完成了兩輪融資。

預(yù)制菜處于風(fēng)口早期,拿下的金額并不多,但為何還要稱之為風(fēng)口??jī)蓚€(gè)數(shù)據(jù)佐證:

其一是行業(yè)研報(bào)數(shù)據(jù)。據(jù)企查查數(shù)據(jù)顯示,目前我國(guó)已有7.19萬(wàn)預(yù)制菜相關(guān)企業(yè),2020年新注冊(cè)的企業(yè)達(dá)到了1.25萬(wàn)家。同時(shí)有機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè),我國(guó)預(yù)制菜行業(yè)在未來(lái)6-7年有望實(shí)現(xiàn)3萬(wàn)億元以上規(guī)模,成為“下一個(gè)萬(wàn)億級(jí)餐飲市場(chǎng)”。

其二則是銷售數(shù)據(jù)。預(yù)制菜今年首次入圍“雙十一”十大趨勢(shì),成交額同比增長(zhǎng)約2倍。其次據(jù)盒馬鮮生的數(shù)據(jù)顯示,95后消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)半成品菜的比例達(dá)到65后的兩倍,這意味,預(yù)制菜備受年輕人喜愛(ài)。

如果說(shuō)疫情影響下,“宅經(jīng)濟(jì)”將進(jìn)一步發(fā)展,那可以預(yù)見(jiàn)的是,對(duì)于消費(fèi)者而言,外賣不再是唯一的選擇,預(yù)制菜更健康,且對(duì)技術(shù)要求不高,更能節(jié)省烹飪制作和出餐的時(shí)間;對(duì)于餐飲企業(yè)來(lái)說(shuō),如果消費(fèi)者外出就餐機(jī)會(huì)減少,那么預(yù)制菜作為其中一項(xiàng)產(chǎn)品延伸,不僅增加了營(yíng)收,還極大地降低了餐飲企業(yè)的原材料和人工成本。

同樣,下廚少不了調(diào)味品,相較于此前的單一調(diào)味品,復(fù)合調(diào)味料也能實(shí)現(xiàn)更加便捷廚房操作,儼然成為做好菜的最佳拍檔。

2021年調(diào)味品共完成了14輪融資,其中口味全、加點(diǎn)滋味、禧寶制研都在一年內(nèi)完成了多輪融資。且調(diào)味品品牌「加點(diǎn)滋味」的A輪融資近億元,這是其在成立一年間完成的第三輪融資,同時(shí)今年雙11首日,加點(diǎn)滋味天貓旗艦店實(shí)付金額近114萬(wàn)元,成為湯類調(diào)料&牛肉醬熱銷榜“雙料TOP 1”。

其實(shí),無(wú)論是速食/預(yù)制菜,還是復(fù)合調(diào)味品的爆發(fā),除了便捷的消費(fèi)需求,更是生活的儀式感。在繁雜的都市生活中,消費(fèi)者需要一款能夠讓自己回歸生活的產(chǎn)品,而做飯恰恰就是生活儀式感中最重要的一部分。

05、健康“零食化”,零食“健康化”

不難發(fā)現(xiàn),在354起食品飲料投融資中,健康食品的融資數(shù)量?jī)H次于線下餐飲,達(dá)到72期,當(dāng)然融資金額并沒(méi)有很高,總金額只有31億,16起未披露金額,在各細(xì)分賽道的金額對(duì)比中,處于下游。

過(guò)去一年,我們看到健康食品主要發(fā)展分為三個(gè)方向:

  • ①以輕食代餐、少糖少鹽少添加休閑食品為代表“減法”品牌,如薄荷健康、鯊魚(yú)菲特、每鮮說(shuō)等輕食代餐品牌;以及元?dú)馍?、清泉出山、超?jí)職物、鹵味覺(jué)醒等健康零食飲料;
  • ②添加了更多附加營(yíng)養(yǎng)的“加法”品牌,如BUFFX、minayo、WonderLab等功能性品牌;
  • ③以植物肉、植物奶為核心的植物基“替代”品牌。(植物基放在下一部分,單獨(dú)解讀)

首先,低脂、低熱量、少糖少鹽,富含高纖維和營(yíng)養(yǎng)食物都正好踩中了健康消費(fèi)、健身減脂的痛點(diǎn),比于動(dòng)輒幾千上萬(wàn)的健身卡、要忍受手術(shù)疼痛的醫(yī)美抽脂,以及需要堅(jiān)持揮汗的健身舞,吃輕食對(duì)于消費(fèi)者似乎是“躺平”、“瘦身”兩不誤的選擇。

以咚吃為例,其模式主打輕食簡(jiǎn)餐與低卡美食,可以選擇如21天一個(gè)周期的套餐,商家將會(huì)把配好的餐品冷凍裝袋,冷鏈配送到家。比如以“常溫、即食、不加防腐劑”的雞胸肉作為切入爆品,用“低負(fù)擔(dān)飲食”的標(biāo)簽打造電商爆款產(chǎn)品,鯊魚(yú)菲特已完成億元級(jí)B輪融資。薄荷健康自不用說(shuō),已完成1億元D2輪融資。

其次,消費(fèi)者對(duì)零食飲料也要追求健康概念,元?dú)馍?、清泉出山?糖飲料、新式草本果汁氣泡水品牌好望水等、以及冰激凌都主打天然健康概念的橙色星球.....更多健康的成分被加入,更多人工添加劑等不好成分被剔除,吃零食與養(yǎng)生兩不誤,更貼近年輕一代“保溫杯里泡枸杞”的佛系養(yǎng)生態(tài)度。

再者,運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)食品、輔助營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充品等在內(nèi)的功能性食品受到越來(lái)越多的關(guān)注,尤其是在透明質(zhì)酸等更多生物活性物質(zhì)被廣泛應(yīng)用于食品原料之后。

這兩年也跑出了一批新品牌,如minayo一年完成兩輪融資;即食滋補(bǔ)品牌「官?!雇瓿沙?億元融資;同時(shí)簡(jiǎn)愛(ài)酸奶、認(rèn)養(yǎng)一頭牛、愛(ài)視小愛(ài)漿等乳品品牌更受到資本的關(guān)注。

在這幾類健康食品的發(fā)展過(guò)程中,新消費(fèi)Daily發(fā)現(xiàn),有兩大趨勢(shì)值得注意:

  • ①健康食品零食化;
  • ②零食健康化。

第二點(diǎn)其實(shí)剛剛有提到,在休閑零食、以及當(dāng)下很多食品的研發(fā)過(guò)程中,更多健康的成分被加入,更多不好的成分被剔除,比如用羅漢果甜苷、甜葉菊苷、赤蘚醇等代糖替代白砂糖的添加,元?dú)馍值臍馀菟褪呛艹晒Φ囊粋€(gè)品類創(chuàng)新,將0糖0卡概念帶入飲料行業(yè)中;另外則是不添加任何防腐劑或添加劑,如東方樹(shù)葉、讓茶、簡(jiǎn)愛(ài)、光明如實(shí)酸奶等。

第一點(diǎn)提到的,更多是功能性食品,此前但凡提到養(yǎng)生,更多人想到的類似湯臣倍健、Swisse這樣的保健品,即使是口服美容都更多是口服液形態(tài),但如今已然不同,新品牌們讓更多營(yíng)養(yǎng)有了更多表達(dá)形式。

從口味更趨于果汁,到產(chǎn)品形狀呈軟糖或果凍狀等的一系列改變下,養(yǎng)生保健愈加零食化,在吃零食的同時(shí)就能養(yǎng)生,這比保健品更能擊中年輕人的心。比如活性益生菌軟糖、透明質(zhì)酸軟糖等、BUFFX的睡眠軟糖、「JOLIYOYO」的乳酸菌酵素果凍以及「Hala哈啦」口腔噴霧等。

總之,關(guān)乎吃,無(wú)論是何種食品,只要是進(jìn)入年輕人市場(chǎng),從產(chǎn)品、包裝、概念到場(chǎng)景等,都需要多關(guān)注年輕人,要多溝通,真正抓住年輕人的喜好,不然就是做無(wú)用功。

當(dāng)然,功能性食品雖然新入局者甚多,但除WonderLab、BUFFX、minayo、華熙旗下的黑零等已經(jīng)邁出了“1”,其余品牌還在0-1階段“苦苦掙扎”中,出圈者甚少。

可毫無(wú)疑問(wèn)地是,功能性食品還是一片藍(lán)海,需要更多創(chuàng)新品牌去挖掘、去乘風(fēng)破浪。

06、資本叫好的植物肉“不叫賣”,植物奶卻“風(fēng)生水起”

“植物肉市場(chǎng),對(duì)品牌來(lái)說(shuō)是個(gè)大挑戰(zhàn),當(dāng)下的市場(chǎng)屬于‘資本很熱鬧、用戶很冷靜’”,在「新消費(fèi)Daily」2021年的私享會(huì)上,一位植物肉從業(yè)者這樣說(shuō)道。

當(dāng)然,植物基市場(chǎng)不僅有植物肉,還有植物飲品。從資本市場(chǎng)看,在2021年,植物基市場(chǎng)共完成融資26輪,總金額達(dá)9.13億,僅有1輪未披露金額,其中有15輪處于天使輪或種子輪,8輪處于A輪系列,幾乎都在早期項(xiàng)目階段。

同時(shí)在已披露金額的項(xiàng)目中,拿到5千萬(wàn)(不含)以下的輪次數(shù)量就有19輪,而五千萬(wàn)(含)以上的數(shù)量?jī)H有6輪,億元級(jí)項(xiàng)目更是只有1輪。

從分類來(lái)看,雖然植物飲品市場(chǎng)當(dāng)下比植物肉市場(chǎng)更為火熱,但融資的植物飲品品牌僅有8個(gè),大多數(shù)還是植物肉品牌。

首先看植物蛋白飲,其比植物肉更易出圈的第一個(gè)原因,可能在于市場(chǎng)背景,中國(guó)一直都有植物蛋白飲品,如豆?jié){、杏仁露、核桃露等,所以消費(fèi)者更易接受。

第二個(gè)原因其實(shí)離不開(kāi)它的官方cp——咖啡,燕麥拿鐵、生椰拿鐵都是風(fēng)靡一時(shí)的爆款產(chǎn)品。而椰奶、燕麥奶都有一個(gè)出圈的品牌。

燕麥則是OATLY,與星巴克、Manner等精品連鎖咖啡館“聯(lián)姻”,與喜茶等新茶飲合作,如聯(lián)合奈雪的茶推出的燕麥可可寶藏茶,和不少甜品、烘焙等品牌都有推出燕麥基產(chǎn)品,也沒(méi)有放過(guò)線上精品速溶咖啡品牌......這一系列動(dòng)作幫助OATALY迅速在中國(guó)市場(chǎng)跑馬圈地。

椰奶則是菲諾,一款和瑞幸合作的生椰拿鐵,瘋狂刷屏整個(gè)小紅書(shū)!“YYDS”、“瑞幸天花板”、“生椰界的絕絕子”等關(guān)鍵詞不斷登上小紅書(shū)熱搜榜。這不僅讓瑞幸逆風(fēng)翻盤(pán),再度復(fù)活,更讓為這款產(chǎn)品提供了厚椰乳的菲諾一夜走紅。

其次再看植物肉,歐美國(guó)家對(duì)植物肉的追捧,更多原因在于宗教信仰、素食主義,以及環(huán)保,但最主要的三種原因在我國(guó)幾乎都行不通。

即使是信佛,在中國(guó)幾乎也只有和尚吃素。素食者可以自己吃,但不能去宣傳強(qiáng)迫別人吃,去灌輸植物肉更健康的觀念,以前段時(shí)間張靜初等明星的推廣素食主義的視頻反響就可窺知一二。要知道中國(guó)吃肉自由不過(guò)20年,倡導(dǎo)做“素食行者”,對(duì)于普通人而言,更像是有錢(qián)人的優(yōu)越感作祟。

同樣,環(huán)保的故事在中國(guó)市場(chǎng)也并沒(méi)有那么好講,植物奶亦是如此。只不過(guò)植物奶比植物肉好在,1、確實(shí)存在一部分乳糖不耐受人群無(wú)法去喝牛奶;2、植物奶可以去宣傳“0添加蔗糖、0乳糖、膳食纖維”這些健康功能,不會(huì)像植物肉那樣反感;3、可以與咖啡、茶飲、飲料、甜品等跨界合作,在B端合作的同時(shí)也會(huì)吸引一部分C端用戶嘗鮮。

當(dāng)然,即使植物肉看似在中國(guó)“行不通”,但植物基的過(guò)億融資項(xiàng)目都是植物肉,一個(gè)是「谷肉」一年完成總計(jì)近億元的兩輪融資;一個(gè)則是「v2food」,B+輪融資拿下近3.5億元。

“目前植物肉還主要是去走ToB、ToC兩條路,消費(fèi)者心智還需要慢慢教育;最終植物肉還是口味最重要,其次就是瞄準(zhǔn)目標(biāo)人群?!边@同樣是在私享會(huì)上提出的觀點(diǎn)。

當(dāng)下,植物肉市場(chǎng)出圈者,星期零在2022年的1月完成了1億美元B輪融資,它的發(fā)展路徑正是在驗(yàn)證這一說(shuō)法。

一方面,星期零目前的產(chǎn)品方案已覆蓋植物肉糜、植物肉腸、植物肉丸、植物肉餅、植物肉排、植物火腿肉等上百款植物蛋白相關(guān)產(chǎn)品。同時(shí)還自建了工廠,逐漸技術(shù)積累,目前已步入“星期零4.0技術(shù)”階段,在植物蛋白食品的質(zhì)構(gòu)和風(fēng)味上做到創(chuàng)新性的突破,例如創(chuàng)造出了具有整塊肉紋理的“大師黑椒植物牛肉”。

另一方面,在渠道上,不僅與全國(guó)知名的口碑餐飲品牌達(dá)成廣泛的渠道合作,而且在便利店、新零售、超市渠道持續(xù)布局,也持續(xù)與茶飲店、咖啡店、德克士等全國(guó)超100家品牌跨界合作。

總之對(duì)于整個(gè)植物基市場(chǎng)而言,植物飲料是有出圈、彎道超車的機(jī)會(huì),但植物肉發(fā)展之路仍然艱辛,“還在冬天,春天也并不近”。

接下來(lái)則是《2021年新消費(fèi)投融資盤(pán)點(diǎn)(中)》,涉及美妝個(gè)護(hù)、母嬰、寵物、運(yùn)動(dòng)健身及服裝配飾五大賽道。

注:

1、該融資數(shù)據(jù)由「新消費(fèi)Daily」不完全統(tǒng)計(jì),由于新消費(fèi)涉及面較廣,故可能存在統(tǒng)計(jì)遺漏情況;

2、由于零售渠道、原料/供應(yīng)鏈等融資趨勢(shì)明顯,故而將其單獨(dú)統(tǒng)計(jì),未放在食飲、美妝、服飾等各大賽道中;

3、融資時(shí)間以媒體披露時(shí)間計(jì)算,本次統(tǒng)計(jì)時(shí)間為2021年全年;

4、數(shù)據(jù)來(lái)源:36氪、IT桔子等互聯(lián)網(wǎng)信息及品牌投稿,由新消費(fèi)Daily整理制圖,圖片及數(shù)據(jù)引用需寫(xiě)明來(lái)源。

5、對(duì)于向市場(chǎng)公開(kāi)金額的融資,計(jì)算中用實(shí)際數(shù)字。對(duì)于沒(méi)有公開(kāi)的金額融資,部分融資額數(shù)據(jù)為估算值,計(jì)算方法如下:模糊金額處理:數(shù)十萬(wàn)=50萬(wàn);數(shù)百萬(wàn)=300萬(wàn);數(shù)千萬(wàn)=3000萬(wàn);億元及以上=10000萬(wàn);千萬(wàn)級(jí)=1000萬(wàn);百萬(wàn)級(jí)=100萬(wàn)。

數(shù)據(jù)|Lulu、Sober

制圖|Vincent Liu

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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2021年新消費(fèi)投融資盤(pán)點(diǎn)(上):超800起、千億規(guī)模......占比近50%的食品飲料,是新消費(fèi)的“最強(qiáng)王者”

2021年新消費(fèi)投融資數(shù)據(jù)匯總。

文 |新消費(fèi)Daily  Lulu

2021年,是國(guó)家正式設(shè)立“中國(guó)品牌日”的第五年,是消費(fèi)賽道被資本密切關(guān)注的第三年,是疫情新常態(tài)后的第一年。

而在這一年,新消費(fèi)正在經(jīng)歷“陣痛”。2021上半年,我們還在討論以“創(chuàng)新”為核心的新品牌成長(zhǎng),下半年就已經(jīng)開(kāi)始討論“新品牌如何活得更好、活得更久”。

可以肯定的是,新消費(fèi)品牌的“爆紅神話”已然不可再?gòu)?fù)制,生存難題已經(jīng)到來(lái)。下半場(chǎng),從爆品思維走向長(zhǎng)期思維,已是每一個(gè)新消費(fèi)品牌的必答題。

但下半年被瘋狂熱議的“投資熱潮逐漸遇冷”,是真的嗎?新消費(fèi)不再被資本的熱捧了嗎?「新消費(fèi)Daily」對(duì)2021年全年新消費(fèi)品牌投融資事件進(jìn)行了梳理,試圖從中找到答案。

01、2021年新消費(fèi)投融資概況

據(jù)「新消費(fèi)Daily」不完全統(tǒng)計(jì),2021年,新消費(fèi)品牌共有842起投融資事件,共融資907.21億元,其中有140輪融資未披露金額,預(yù)計(jì)2021年新消費(fèi)投融資金額可達(dá)到千億規(guī)模。(因與2020年數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)范圍不同,故不做整體對(duì)比)

具體來(lái)看,在今年的842起投融資事件中,食品相關(guān)和美妝個(gè)護(hù)兩大賽道依舊最受資本關(guān)注。其中,食品飲料賽道的融資金額幾乎占到總金額的50%,2021年食品飲料賽道融資數(shù)量達(dá)354輪,融資總金額達(dá)423.04億(70輪未披露金額)。

從融資輪次看,我們明顯可以看到,資本市場(chǎng)對(duì)新消費(fèi)的關(guān)注仍在早期階段,初創(chuàng)期、成長(zhǎng)期投資仍是主流,種子輪、天使輪等輪次的數(shù)量達(dá)到253起,占到總數(shù)的30%;居融資輪次數(shù)量第一名的A輪系列,也有329起,占比39%。

但會(huì)更偏愛(ài)成長(zhǎng)期企業(yè),B輪之后輪次數(shù)量看似不多,實(shí)際上,2021年的平均單筆融資金額在大幅提升。以融資金額層級(jí)來(lái)看,在702起已披露金額的項(xiàng)目中,百萬(wàn)級(jí)項(xiàng)目?jī)H有73起,而億元級(jí)項(xiàng)目成為數(shù)量第一,達(dá)到239起。

可見(jiàn),資本更想看到抗風(fēng)險(xiǎn)能力更強(qiáng),有長(zhǎng)期價(jià)值的品牌。

從這個(gè)角度看,開(kāi)篇的問(wèn)題似乎有了第一個(gè)答案:資本并不是不熱衷于新消費(fèi),而是將資金進(jìn)一步向頭部企業(yè)靠攏。當(dāng)然早期項(xiàng)目的試水也必不可少,接下來(lái)的答案還需要在各個(gè)賽道的投資中去找。

由于數(shù)據(jù)過(guò)多,故而《2021年新消費(fèi)投融資數(shù)據(jù)盤(pán)點(diǎn)》將分成上、中、下三篇進(jìn)行。

上篇解讀食品飲料賽道的數(shù)據(jù)亮點(diǎn)和潛力機(jī)會(huì)。

就食品飲料賽道而言,在其各大細(xì)分賽道中,融資數(shù)量排在首位的,無(wú)疑是今年無(wú)比火熱的線下餐飲;從融資金額來(lái)看,新茶飲是當(dāng)之無(wú)愧的第一。

同時(shí)可以看到,在食品飲料賽道的融資過(guò)億項(xiàng)目中,線下餐飲則以數(shù)量取勝,過(guò)億項(xiàng)目達(dá)到33起。

另外很明顯的是,多個(gè)項(xiàng)目斬獲多輪融資,或超大額融資。如「奈雪的茶」從C輪、IPO上市前到IPO上市,三輪融資近百億;「喜茶」D輪融資5億美元(折合人民幣近32億),估值600億元;意大利連鎖咖啡品牌「illy coffee」融資2億歐元(折合人民幣近14.5億);「瑞幸」在美股風(fēng)波之后,今年仍獲得2.5億美元(折合人民幣近16億)融資;海倫司A輪+IPO上市拿下近24億......還有線下餐飲品牌動(dòng)不動(dòng)就單店估值10億等。

總之,從上億項(xiàng)目來(lái)看,除線下餐飲外,其他細(xì)分賽道中,細(xì)分領(lǐng)域的頭部項(xiàng)目自身研發(fā)能力及供應(yīng)鏈能力更強(qiáng),更容易獲得資本的關(guān)注。而資本的加速投資又在加快了品牌的生長(zhǎng)速度,催生出新的行業(yè)獨(dú)角獸。

02、“早C晚A”,午配奶茶

當(dāng)下,“茶咖酒”三大賽道混戰(zhàn)、融合,已經(jīng)成為不可避免的風(fēng)口之一。用“早C晚A,午配奶茶”,即早上一杯咖啡提神醒腦,晚上一杯酒精麻痹自己,中午搭配一杯奶茶元?dú)鉂M滿,來(lái)形容再合適不過(guò)了。

在茶咖酒趨勢(shì)中,貢獻(xiàn)最大的應(yīng)當(dāng)屬新式茶飲品牌。雖然2021年茶飲品牌融資并不算太多,但從融資來(lái)看,整體呈現(xiàn)三大趨勢(shì):

  • ①喜茶估值600億、奈雪港股上市......頭部品牌仍在持續(xù)發(fā)力,而滬上阿姨、丘大叔、霸王茶姬等中腰部品牌和區(qū)域性品牌開(kāi)始嶄露頭角;
  • ②在融資過(guò)億的項(xiàng)目中,有幾個(gè)比較特殊的新式茶飲品牌,如Blueglass是現(xiàn)制酸奶品牌、丘大叔專注于新鮮檸檬茶、吾飲良品專攻水果茶......可見(jiàn)更細(xì)分更垂類的茶飲正在備受關(guān)注;
  • ③頭部茶飲品牌開(kāi)始頻繁出手投資,如喜茶在一年內(nèi)投了和気桃桃、王檸檸檬茶、并購(gòu)了野萃山,后者是“分子果汁”首創(chuàng)者,也主打新鮮果汁;茶顏悅色出手長(zhǎng)沙當(dāng)?shù)夭栾嬈放啤腹窖健?;蜜雪冰城旗下的雪王投資公司投資了專注珍珠奶茶的品牌「廣東匯茶」,目前后者主要分布在廣東及海南。

拋開(kāi)頭部、腰部的投資熱度,去看整個(gè)茶飲市場(chǎng),其實(shí)并沒(méi)有想象中那么美好。艾媒調(diào)研也有一組數(shù)據(jù),2020年全國(guó)奶茶店新增了28000家,倒閉了31000家,90%的奶茶店幾乎賺不到錢(qián),開(kāi)店后能活過(guò)一年的更是不足兩成。

這并非虛言。在2021上半年新消費(fèi)投融資統(tǒng)計(jì)中,新消費(fèi)Daily就曾指出,新茶飲已行至岔路口。奈雪上市后就發(fā)現(xiàn)保持穩(wěn)定市值的困難,這一定程度上說(shuō)明,資本市場(chǎng)認(rèn)為新茶飲的想象空間并沒(méi)有多大。樂(lè)樂(lè)茶此前也曾全國(guó)開(kāi)店,今年也表示要將重心回歸江浙滬地區(qū)。

在這個(gè)“岔路口”,各大品牌都拼勁全力。一方面,今年明顯可以看到,新茶飲品牌的產(chǎn)品創(chuàng)新速度有多瘋狂。比如奈雪2021年內(nèi)上新了近80款飲品;喜茶2020年平均每1.2周推出一款新品。

再比如2020年產(chǎn)量?jī)H有4000萬(wàn)-5000萬(wàn)斤的油柑,甚至數(shù)不清被多少家新茶飲品牌,研發(fā)出多少款相關(guān)產(chǎn)品,從消費(fèi)者陌生甚至聽(tīng)沒(méi)聽(tīng)過(guò)的小眾水果,“禿然”間就變成了“大眾”水果。

在內(nèi)卷的新茶飲賽道中,除水果創(chuàng)新研發(fā)外,咖啡也在奶茶店的涉獵范圍之內(nèi)。如喜茶的波波咖啡、芝芝咖啡及“生打椰”系列拿鐵等,另外在咖啡新秀「Seesaw」的投資人中,喜茶也赫然在列。奈雪也有咖啡產(chǎn)品,如新推出的與小紅書(shū)跨界合作的小紅薯拿鐵,和奈雪厚乳拿鐵、生椰斑斕拿鐵等。

就連蜜雪冰城也有自己的子品牌“LuckyCup幸運(yùn)咖”,截至2022年1月,其門(mén)店數(shù)已突破500家,比半年前的200家翻了一倍。

當(dāng)然與咖啡店相比,茶飲的咖啡似乎并“不正宗”,但咖啡品牌似乎也在想“你能做咖啡,我也能做奶茶”,當(dāng)然并不是真的做奶茶,而是更多創(chuàng)意性產(chǎn)品,讓咖啡市場(chǎng)不再僅僅是美式、拿鐵、卡布奇諾等各家味道都差不多的產(chǎn)品。

比如Seesaw以創(chuàng)意咖啡出名,在推出的多款咖啡產(chǎn)品中都融入了梔子花、梨香、蘋(píng)果派、桃子、無(wú)花果等等多種元素,也會(huì)在咖啡豆的基礎(chǔ)上增加果汁、氣泡水等;「鼓勵(lì)發(fā)條」、「連咖啡」等多個(gè)精品速溶咖啡品牌也都曾表達(dá)過(guò)一個(gè)觀點(diǎn),即在中國(guó)市場(chǎng)上,咖啡的本質(zhì)應(yīng)該是飲料,中國(guó)人應(yīng)該有中國(guó)人自己的口味。再比如,咖啡加奶蓋,可以說(shuō)是很正宗的“奶茶”動(dòng)作了......

“奶茶店賣咖啡,咖啡店賣酒”?!叭湛б咕啤钡脑鲩L(zhǎng)趨勢(shì)越來(lái)越明顯。Seesaw2021年在上海靜安區(qū)銅仁88項(xiàng)目開(kāi)了首家以“日咖夜酒”為主題的門(mén)店——Good Idea Hub(想象力中心),且推出6款“中國(guó)夜青年”夜間小酒;鷹集也聯(lián)手了國(guó)內(nèi)頂尖潮流餐飲廠牌Bar Flow,將鷹集咖啡上海新天地門(mén)店全面翻新成“白天咖啡,晚上喝酒”的新門(mén)店......

在酒上,奶茶也不甘示弱。奈雪的茶早就開(kāi)出酒館副牌“奈雪酒屋”;而喜茶投資中國(guó)臺(tái)灣新銳雞尾酒品牌WAT,更值得一提的是,在喜茶投資圈內(nèi)的兩個(gè)品牌Seesaw和WAT,還聯(lián)名推出“半夢(mèng)系列”Seesaw x WAT聯(lián)名預(yù)調(diào)雞尾酒。

其實(shí)市場(chǎng)“混戰(zhàn)”的變化有路可循??Х蕊嬃匣?、酒水低度化......當(dāng)一切都在朝向“飲料”發(fā)展時(shí),這些細(xì)分賽道的邊界也逐漸模糊。自然,是否可以成功,還需要市場(chǎng)和消費(fèi)者的認(rèn)可,需要時(shí)間去驗(yàn)證。

但“混戰(zhàn)”之下,原料、渠道的支持格外重要。今年,蜜雪冰城、茶顏悅色、喜茶、奈雪等頭部品牌都在布局農(nóng)副產(chǎn)品公司,陸續(xù)上線線上旗艦店,推出茶包產(chǎn)品和即飲,開(kāi)展零售業(yè)務(wù)。精品速溶品牌永璞、三頓半從線上走到線下,開(kāi)啟“第三空間”體驗(yàn)店;鷹集從上海本地的線下精品咖啡店轉(zhuǎn)向線上零售;連咖啡去年關(guān)閉線下店,轉(zhuǎn)為線上零售以及石油站咖啡店;瑞幸買(mǎi)斷了花魁咖啡......這些動(dòng)作都是在進(jìn)一步優(yōu)化和建設(shè)供應(yīng)鏈。

而供應(yīng)鏈的好處也在茶飲市場(chǎng)展現(xiàn)得淋漓盡致。例如,喜茶、奈雪的茶近期都對(duì)產(chǎn)品價(jià)格進(jìn)行了下調(diào),以喜茶為例,降價(jià)的品類涵蓋了果茶、乳茶、純茶等諸多單品,下調(diào)幅度約在3-7元不等。喜茶官方表示,此輪降價(jià)得益于品牌勢(shì)能、規(guī)模優(yōu)勢(shì)以及在供應(yīng)鏈上的不斷積累和在上游的深耕,喜茶有能力在產(chǎn)品配方、用料和品質(zhì)都不改變的前提下對(duì)部分產(chǎn)品的售價(jià)進(jìn)行調(diào)整。

而與兩大頭部品牌降價(jià),形成鮮明對(duì)比的是茶顏悅色的漲價(jià),其表示,市場(chǎng)上原材料和其他成本逐年走高,之前積累的紅利扛不住一系列的疊加成本。

可見(jiàn),新茶飲的戰(zhàn)火只會(huì)更加激烈,市場(chǎng)格局的二八界限或許會(huì)更加明晰,沒(méi)有把控原料端、供應(yīng)鏈的品牌也只會(huì)“死”得更快。

最后作為混戰(zhàn)中的重要一角,酒的存在似乎并沒(méi)有那么高。事實(shí)上,在122起“茶咖酒”融資中,酒飲共融資60起,占比高達(dá)50%,但融資金額并沒(méi)有那么亮眼。從去年開(kāi)始,新酒飲市場(chǎng)就一直在瘋狂競(jìng)賽中,無(wú)論是微醺的低度酒,還是新白酒,入局者并不在少數(shù),但出圈者寥寥無(wú)幾。

其實(shí)不難理解,口味甚至包裝的同質(zhì)化,成為這個(gè)市場(chǎng)最大的痛點(diǎn),需求可以創(chuàng)造新產(chǎn)品,創(chuàng)新可以吸引新用戶,但只有這些,還無(wú)法造就品牌價(jià)值。從過(guò)億融資中就可以看到,只有15輪融資過(guò)億,且有四輪是給了小酒館,其中海倫司上市成為“小酒館第一股”,這是為場(chǎng)景付費(fèi);而其余5輪給了新白酒;至于融資輪次最多的低度酒,就只有威士忌創(chuàng)新品牌「響杯」、中國(guó)本土原漿啤酒品牌「泰山啤酒」、新銳低度酒品牌「MissBerry貝瑞甜心」、低度酒品牌「冰青」4個(gè)品牌融資過(guò)億。

或許,新酒飲品牌,將只能成為成熟品牌、頭部品牌的產(chǎn)品線補(bǔ)充?!感孪M(fèi)Daly」發(fā)現(xiàn),在2021年的融資中,元?dú)馍?、江小白、百威,甚至親親食品都在出手,其中元?dú)馍旨疤魬?zhàn)者資本投資了新型互聯(lián)網(wǎng)白酒品牌「觀云」、醬香白酒品牌「肆拾玖坊」、以及碧山啤酒;而百威則拿下了「MissBerry貝瑞甜心」和「蘭舟」,據(jù)悉是當(dāng)前最大的投資方。

在酒飲市場(chǎng),尤其是新酒飲市場(chǎng),“市場(chǎng)認(rèn)知很簡(jiǎn)單,但品牌認(rèn)知卻很難”,這并非虛言。

最后在新茶飲中存在感較低的原茶創(chuàng)新品牌,小罐茶、茶里等品牌都是對(duì)茶葉產(chǎn)品的載體形式創(chuàng)新和新工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化輸出,以及水獺噸噸這類品牌則是凍干水果茶。中式傳統(tǒng)茶葉的創(chuàng)新,無(wú)疑是比較難的一條路,不僅要考慮產(chǎn)品的創(chuàng)新,還要去研究年輕人的接受度,這些新品牌實(shí)際上已經(jīng)打破了“立頓”時(shí)代,但仍需要進(jìn)行更多的探索。

03、海底撈收縮,線下餐飲卻持續(xù)“高燒”

2021年,最離譜、最讓人想不到的投資熱點(diǎn),可能非線下餐飲莫屬。據(jù)統(tǒng)計(jì),2021年,線下餐飲完成了86起共88.81億元的融資,其中還有18起未公布融資。

今年線下餐飲突然大火,卻金額、估值都不低,百萬(wàn)級(jí)融資僅有8起,而億元融資卻達(dá)到了32起,甚至剛成立不久的拉面、中式點(diǎn)心品牌,都給出了10億估值。

國(guó)風(fēng)新中式點(diǎn)心「墨茉點(diǎn)心局」一年完成A、B兩輪融資,A輪雖未披露金額,但B輪就拿下了數(shù)億元;蘭州牛肉面品牌「陳香貴」一年三輪,且A輪和A+輪融資均過(guò)億;新中式點(diǎn)心潮牌「虎頭局」A輪融資就拿下5000萬(wàn)美元(折合人民幣3.17億);炸串品牌「夸父炸串」一年三輪總計(jì)超億元、「喜姐炸串」也在A輪拿下2.95億,累計(jì)簽約超1400家門(mén)店......可見(jiàn)線下餐飲品牌融資的瘋狂程度。

上半年,「新消費(fèi)Daily」給出了一個(gè)思考,線下餐飲到底是“風(fēng)口”or“瘋口”?為何會(huì)提出這個(gè)問(wèn)題。

資本投資任何賽道、品牌,無(wú)疑是看重了其賺錢(qián)、盈利的可能性,線下餐飲也是如此。而當(dāng)下資本投資的餐飲品牌,基本都在追隨年輕人的喜好和時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)。

一類如烘焙品牌「墨茉點(diǎn)心局」、「虎頭局·渣打餅行」,從中式點(diǎn)心創(chuàng)新,到門(mén)店裝修風(fēng)格,都在主打“國(guó)潮”這一賣點(diǎn);「文和友」所形成的獨(dú)具特色的“文和友文化餐飲模式”,其早已經(jīng)成為長(zhǎng)沙的“地標(biāo)”和旅游打卡地......這些都在踩中年輕人的愛(ài)“打卡”、愛(ài)社交分享的消費(fèi)需求。

另一類如拉面、炸串這一類門(mén)店,則更易“標(biāo)準(zhǔn)化”,也就更能大量快速?gòu)?fù)制門(mén)店,同時(shí)在數(shù)字化、社交化加持下,還能進(jìn)一步增加曝光、標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)鏈條,形成完整閉環(huán),更有擴(kuò)大規(guī)模的底氣。

線下餐飲的可能性或許很多,但這套“新模式”和“新故事”到底是“風(fēng)口”還是“瘋口”,現(xiàn)在還不能給出一個(gè)明確的判斷。畢竟賣煎餅果子的「黃太吉」、買(mǎi)豆?jié){油條的「桃園眷村」都是失敗的例子。

要知道,作為網(wǎng)紅標(biāo)桿的海底撈,2021年都走下神壇?!昂5讚剖兄嫡舭l(fā)超2400億港元”的話題還曾在年中登上各大平臺(tái)熱搜榜。11月5日,海底撈發(fā)布公告稱,決定在今年12月31日前逐步關(guān)停300家左右客流量相對(duì)較低及經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不如預(yù)期的海底撈門(mén)店。

與此同時(shí),以高性價(jià)比引領(lǐng)了“小火鍋”潮流的呷哺呷哺也在2021年上半年虧損超4000萬(wàn)元,門(mén)店翻臺(tái)率額更是下降到了2.3次/天。

其實(shí)資本狂奔下的線下餐飲賽道,還有很多痛點(diǎn)值得深思,淺談三點(diǎn):

  • ①估值之高。成立一年,甚至不足一年的新品牌,單店估值10億,是否真的合理?
  • ②開(kāi)店瘋狂,就意味著可復(fù)制率高嗎?或許錢(qián)大媽這一年的熱議和敗退出京值得想一想;
  • ③餐飲品牌的食品安全問(wèn)題更要警惕,今年胖哥倆、盛香亭、眾多茶飲品牌、星巴克等都曝出了食品安全、衛(wèi)生問(wèn)題

04、“不顯山露水”的預(yù)制菜,卻在持續(xù)升溫

相比其他賽道的瘋狂融資,預(yù)制菜/調(diào)味品算得上“收斂”,在金額、數(shù)量上都沒(méi)有可比性,2021年共融資48輪,總金額僅有19.95億,其中7輪未披露金額。

但它依然可以算是熱門(mén)賽道。去年自嗨鍋、拉面說(shuō)等速食在風(fēng)口之中,但仔細(xì)觀察今年的融資,會(huì)發(fā)現(xiàn),速食類很少,如瓷面江湖、自嗨鍋、勁面堂、拉面說(shuō)、黃小豬、陽(yáng)際山野、莫小仙、麥后科技等,甚至不足10家。

其中「自嗨鍋」已經(jīng)融資到C++輪,一年兩輪,僅一輪拿下逾億元;「莫小仙」完成B輪過(guò)億元融資......今年獲得融資的,大多數(shù)都是新品牌中走向成熟期的品牌,或者今年在媒體平臺(tái)上熱度較高的品牌,或許GMV表現(xiàn)得也不錯(cuò)。

而且能看到,當(dāng)下的速食已經(jīng)不再是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的泡面,相比于5分鐘熱水沖泡就能完成的動(dòng)作,當(dāng)下的速食面、粉大多需要煮,且配菜也更新鮮更豐富,甚至?xí)霈F(xiàn)“半只雞”的配菜。其實(shí)一開(kāi)始自熱火鍋的出現(xiàn),就在打破速食的單一性。

足以見(jiàn)得,當(dāng)下的年輕人,雖懶卻精致,儀式感更是必不可少。所以預(yù)制菜,處在了下一輪的風(fēng)口。輕烹飪米飯品牌「飯乎」一年完成三輪融資,A+輪更是拿下近億元;還有預(yù)烹飪異國(guó)料理品牌商「COOOOK輕烹烹」也完成了兩輪融資。

預(yù)制菜處于風(fēng)口早期,拿下的金額并不多,但為何還要稱之為風(fēng)口??jī)蓚€(gè)數(shù)據(jù)佐證:

其一是行業(yè)研報(bào)數(shù)據(jù)。據(jù)企查查數(shù)據(jù)顯示,目前我國(guó)已有7.19萬(wàn)預(yù)制菜相關(guān)企業(yè),2020年新注冊(cè)的企業(yè)達(dá)到了1.25萬(wàn)家。同時(shí)有機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè),我國(guó)預(yù)制菜行業(yè)在未來(lái)6-7年有望實(shí)現(xiàn)3萬(wàn)億元以上規(guī)模,成為“下一個(gè)萬(wàn)億級(jí)餐飲市場(chǎng)”。

其二則是銷售數(shù)據(jù)。預(yù)制菜今年首次入圍“雙十一”十大趨勢(shì),成交額同比增長(zhǎng)約2倍。其次據(jù)盒馬鮮生的數(shù)據(jù)顯示,95后消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)半成品菜的比例達(dá)到65后的兩倍,這意味,預(yù)制菜備受年輕人喜愛(ài)。

如果說(shuō)疫情影響下,“宅經(jīng)濟(jì)”將進(jìn)一步發(fā)展,那可以預(yù)見(jiàn)的是,對(duì)于消費(fèi)者而言,外賣不再是唯一的選擇,預(yù)制菜更健康,且對(duì)技術(shù)要求不高,更能節(jié)省烹飪制作和出餐的時(shí)間;對(duì)于餐飲企業(yè)來(lái)說(shuō),如果消費(fèi)者外出就餐機(jī)會(huì)減少,那么預(yù)制菜作為其中一項(xiàng)產(chǎn)品延伸,不僅增加了營(yíng)收,還極大地降低了餐飲企業(yè)的原材料和人工成本。

同樣,下廚少不了調(diào)味品,相較于此前的單一調(diào)味品,復(fù)合調(diào)味料也能實(shí)現(xiàn)更加便捷廚房操作,儼然成為做好菜的最佳拍檔。

2021年調(diào)味品共完成了14輪融資,其中口味全、加點(diǎn)滋味、禧寶制研都在一年內(nèi)完成了多輪融資。且調(diào)味品品牌「加點(diǎn)滋味」的A輪融資近億元,這是其在成立一年間完成的第三輪融資,同時(shí)今年雙11首日,加點(diǎn)滋味天貓旗艦店實(shí)付金額近114萬(wàn)元,成為湯類調(diào)料&牛肉醬熱銷榜“雙料TOP 1”。

其實(shí),無(wú)論是速食/預(yù)制菜,還是復(fù)合調(diào)味品的爆發(fā),除了便捷的消費(fèi)需求,更是生活的儀式感。在繁雜的都市生活中,消費(fèi)者需要一款能夠讓自己回歸生活的產(chǎn)品,而做飯恰恰就是生活儀式感中最重要的一部分。

05、健康“零食化”,零食“健康化”

不難發(fā)現(xiàn),在354起食品飲料投融資中,健康食品的融資數(shù)量?jī)H次于線下餐飲,達(dá)到72期,當(dāng)然融資金額并沒(méi)有很高,總金額只有31億,16起未披露金額,在各細(xì)分賽道的金額對(duì)比中,處于下游。

過(guò)去一年,我們看到健康食品主要發(fā)展分為三個(gè)方向:

  • ①以輕食代餐、少糖少鹽少添加休閑食品為代表“減法”品牌,如薄荷健康、鯊魚(yú)菲特、每鮮說(shuō)等輕食代餐品牌;以及元?dú)馍?、清泉出山、超?jí)職物、鹵味覺(jué)醒等健康零食飲料;
  • ②添加了更多附加營(yíng)養(yǎng)的“加法”品牌,如BUFFX、minayo、WonderLab等功能性品牌;
  • ③以植物肉、植物奶為核心的植物基“替代”品牌。(植物基放在下一部分,單獨(dú)解讀)

首先,低脂、低熱量、少糖少鹽,富含高纖維和營(yíng)養(yǎng)食物都正好踩中了健康消費(fèi)、健身減脂的痛點(diǎn),比于動(dòng)輒幾千上萬(wàn)的健身卡、要忍受手術(shù)疼痛的醫(yī)美抽脂,以及需要堅(jiān)持揮汗的健身舞,吃輕食對(duì)于消費(fèi)者似乎是“躺平”、“瘦身”兩不誤的選擇。

以咚吃為例,其模式主打輕食簡(jiǎn)餐與低卡美食,可以選擇如21天一個(gè)周期的套餐,商家將會(huì)把配好的餐品冷凍裝袋,冷鏈配送到家。比如以“常溫、即食、不加防腐劑”的雞胸肉作為切入爆品,用“低負(fù)擔(dān)飲食”的標(biāo)簽打造電商爆款產(chǎn)品,鯊魚(yú)菲特已完成億元級(jí)B輪融資。薄荷健康自不用說(shuō),已完成1億元D2輪融資。

其次,消費(fèi)者對(duì)零食飲料也要追求健康概念,元?dú)馍?、清泉出山?糖飲料、新式草本果汁氣泡水品牌好望水等、以及冰激凌都主打天然健康概念的橙色星球.....更多健康的成分被加入,更多人工添加劑等不好成分被剔除,吃零食與養(yǎng)生兩不誤,更貼近年輕一代“保溫杯里泡枸杞”的佛系養(yǎng)生態(tài)度。

再者,運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)食品、輔助營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充品等在內(nèi)的功能性食品受到越來(lái)越多的關(guān)注,尤其是在透明質(zhì)酸等更多生物活性物質(zhì)被廣泛應(yīng)用于食品原料之后。

這兩年也跑出了一批新品牌,如minayo一年完成兩輪融資;即食滋補(bǔ)品牌「官?!雇瓿沙?億元融資;同時(shí)簡(jiǎn)愛(ài)酸奶、認(rèn)養(yǎng)一頭牛、愛(ài)視小愛(ài)漿等乳品品牌更受到資本的關(guān)注。

在這幾類健康食品的發(fā)展過(guò)程中,新消費(fèi)Daily發(fā)現(xiàn),有兩大趨勢(shì)值得注意:

  • ①健康食品零食化;
  • ②零食健康化。

第二點(diǎn)其實(shí)剛剛有提到,在休閑零食、以及當(dāng)下很多食品的研發(fā)過(guò)程中,更多健康的成分被加入,更多不好的成分被剔除,比如用羅漢果甜苷、甜葉菊苷、赤蘚醇等代糖替代白砂糖的添加,元?dú)馍值臍馀菟褪呛艹晒Φ囊粋€(gè)品類創(chuàng)新,將0糖0卡概念帶入飲料行業(yè)中;另外則是不添加任何防腐劑或添加劑,如東方樹(shù)葉、讓茶、簡(jiǎn)愛(ài)、光明如實(shí)酸奶等。

第一點(diǎn)提到的,更多是功能性食品,此前但凡提到養(yǎng)生,更多人想到的類似湯臣倍健、Swisse這樣的保健品,即使是口服美容都更多是口服液形態(tài),但如今已然不同,新品牌們讓更多營(yíng)養(yǎng)有了更多表達(dá)形式。

從口味更趨于果汁,到產(chǎn)品形狀呈軟糖或果凍狀等的一系列改變下,養(yǎng)生保健愈加零食化,在吃零食的同時(shí)就能養(yǎng)生,這比保健品更能擊中年輕人的心。比如活性益生菌軟糖、透明質(zhì)酸軟糖等、BUFFX的睡眠軟糖、「JOLIYOYO」的乳酸菌酵素果凍以及「Hala哈啦」口腔噴霧等。

總之,關(guān)乎吃,無(wú)論是何種食品,只要是進(jìn)入年輕人市場(chǎng),從產(chǎn)品、包裝、概念到場(chǎng)景等,都需要多關(guān)注年輕人,要多溝通,真正抓住年輕人的喜好,不然就是做無(wú)用功。

當(dāng)然,功能性食品雖然新入局者甚多,但除WonderLab、BUFFX、minayo、華熙旗下的黑零等已經(jīng)邁出了“1”,其余品牌還在0-1階段“苦苦掙扎”中,出圈者甚少。

可毫無(wú)疑問(wèn)地是,功能性食品還是一片藍(lán)海,需要更多創(chuàng)新品牌去挖掘、去乘風(fēng)破浪。

06、資本叫好的植物肉“不叫賣”,植物奶卻“風(fēng)生水起”

“植物肉市場(chǎng),對(duì)品牌來(lái)說(shuō)是個(gè)大挑戰(zhàn),當(dāng)下的市場(chǎng)屬于‘資本很熱鬧、用戶很冷靜’”,在「新消費(fèi)Daily」2021年的私享會(huì)上,一位植物肉從業(yè)者這樣說(shuō)道。

當(dāng)然,植物基市場(chǎng)不僅有植物肉,還有植物飲品。從資本市場(chǎng)看,在2021年,植物基市場(chǎng)共完成融資26輪,總金額達(dá)9.13億,僅有1輪未披露金額,其中有15輪處于天使輪或種子輪,8輪處于A輪系列,幾乎都在早期項(xiàng)目階段。

同時(shí)在已披露金額的項(xiàng)目中,拿到5千萬(wàn)(不含)以下的輪次數(shù)量就有19輪,而五千萬(wàn)(含)以上的數(shù)量?jī)H有6輪,億元級(jí)項(xiàng)目更是只有1輪。

從分類來(lái)看,雖然植物飲品市場(chǎng)當(dāng)下比植物肉市場(chǎng)更為火熱,但融資的植物飲品品牌僅有8個(gè),大多數(shù)還是植物肉品牌。

首先看植物蛋白飲,其比植物肉更易出圈的第一個(gè)原因,可能在于市場(chǎng)背景,中國(guó)一直都有植物蛋白飲品,如豆?jié){、杏仁露、核桃露等,所以消費(fèi)者更易接受。

第二個(gè)原因其實(shí)離不開(kāi)它的官方cp——咖啡,燕麥拿鐵、生椰拿鐵都是風(fēng)靡一時(shí)的爆款產(chǎn)品。而椰奶、燕麥奶都有一個(gè)出圈的品牌。

燕麥則是OATLY,與星巴克、Manner等精品連鎖咖啡館“聯(lián)姻”,與喜茶等新茶飲合作,如聯(lián)合奈雪的茶推出的燕麥可可寶藏茶,和不少甜品、烘焙等品牌都有推出燕麥基產(chǎn)品,也沒(méi)有放過(guò)線上精品速溶咖啡品牌......這一系列動(dòng)作幫助OATALY迅速在中國(guó)市場(chǎng)跑馬圈地。

椰奶則是菲諾,一款和瑞幸合作的生椰拿鐵,瘋狂刷屏整個(gè)小紅書(shū)!“YYDS”、“瑞幸天花板”、“生椰界的絕絕子”等關(guān)鍵詞不斷登上小紅書(shū)熱搜榜。這不僅讓瑞幸逆風(fēng)翻盤(pán),再度復(fù)活,更讓為這款產(chǎn)品提供了厚椰乳的菲諾一夜走紅。

其次再看植物肉,歐美國(guó)家對(duì)植物肉的追捧,更多原因在于宗教信仰、素食主義,以及環(huán)保,但最主要的三種原因在我國(guó)幾乎都行不通。

即使是信佛,在中國(guó)幾乎也只有和尚吃素。素食者可以自己吃,但不能去宣傳強(qiáng)迫別人吃,去灌輸植物肉更健康的觀念,以前段時(shí)間張靜初等明星的推廣素食主義的視頻反響就可窺知一二。要知道中國(guó)吃肉自由不過(guò)20年,倡導(dǎo)做“素食行者”,對(duì)于普通人而言,更像是有錢(qián)人的優(yōu)越感作祟。

同樣,環(huán)保的故事在中國(guó)市場(chǎng)也并沒(méi)有那么好講,植物奶亦是如此。只不過(guò)植物奶比植物肉好在,1、確實(shí)存在一部分乳糖不耐受人群無(wú)法去喝牛奶;2、植物奶可以去宣傳“0添加蔗糖、0乳糖、膳食纖維”這些健康功能,不會(huì)像植物肉那樣反感;3、可以與咖啡、茶飲、飲料、甜品等跨界合作,在B端合作的同時(shí)也會(huì)吸引一部分C端用戶嘗鮮。

當(dāng)然,即使植物肉看似在中國(guó)“行不通”,但植物基的過(guò)億融資項(xiàng)目都是植物肉,一個(gè)是「谷肉」一年完成總計(jì)近億元的兩輪融資;一個(gè)則是「v2food」,B+輪融資拿下近3.5億元。

“目前植物肉還主要是去走ToB、ToC兩條路,消費(fèi)者心智還需要慢慢教育;最終植物肉還是口味最重要,其次就是瞄準(zhǔn)目標(biāo)人群?!边@同樣是在私享會(huì)上提出的觀點(diǎn)。

當(dāng)下,植物肉市場(chǎng)出圈者,星期零在2022年的1月完成了1億美元B輪融資,它的發(fā)展路徑正是在驗(yàn)證這一說(shuō)法。

一方面,星期零目前的產(chǎn)品方案已覆蓋植物肉糜、植物肉腸、植物肉丸、植物肉餅、植物肉排、植物火腿肉等上百款植物蛋白相關(guān)產(chǎn)品。同時(shí)還自建了工廠,逐漸技術(shù)積累,目前已步入“星期零4.0技術(shù)”階段,在植物蛋白食品的質(zhì)構(gòu)和風(fēng)味上做到創(chuàng)新性的突破,例如創(chuàng)造出了具有整塊肉紋理的“大師黑椒植物牛肉”。

另一方面,在渠道上,不僅與全國(guó)知名的口碑餐飲品牌達(dá)成廣泛的渠道合作,而且在便利店、新零售、超市渠道持續(xù)布局,也持續(xù)與茶飲店、咖啡店、德克士等全國(guó)超100家品牌跨界合作。

總之對(duì)于整個(gè)植物基市場(chǎng)而言,植物飲料是有出圈、彎道超車的機(jī)會(huì),但植物肉發(fā)展之路仍然艱辛,“還在冬天,春天也并不近”。

接下來(lái)則是《2021年新消費(fèi)投融資盤(pán)點(diǎn)(中)》,涉及美妝個(gè)護(hù)、母嬰、寵物、運(yùn)動(dòng)健身及服裝配飾五大賽道。

注:

1、該融資數(shù)據(jù)由「新消費(fèi)Daily」不完全統(tǒng)計(jì),由于新消費(fèi)涉及面較廣,故可能存在統(tǒng)計(jì)遺漏情況;

2、由于零售渠道、原料/供應(yīng)鏈等融資趨勢(shì)明顯,故而將其單獨(dú)統(tǒng)計(jì),未放在食飲、美妝、服飾等各大賽道中;

3、融資時(shí)間以媒體披露時(shí)間計(jì)算,本次統(tǒng)計(jì)時(shí)間為2021年全年;

4、數(shù)據(jù)來(lái)源:36氪、IT桔子等互聯(lián)網(wǎng)信息及品牌投稿,由新消費(fèi)Daily整理制圖,圖片及數(shù)據(jù)引用需寫(xiě)明來(lái)源。

5、對(duì)于向市場(chǎng)公開(kāi)金額的融資,計(jì)算中用實(shí)際數(shù)字。對(duì)于沒(méi)有公開(kāi)的金額融資,部分融資額數(shù)據(jù)為估算值,計(jì)算方法如下:模糊金額處理:數(shù)十萬(wàn)=50萬(wàn);數(shù)百萬(wàn)=300萬(wàn);數(shù)千萬(wàn)=3000萬(wàn);億元及以上=10000萬(wàn);千萬(wàn)級(jí)=1000萬(wàn);百萬(wàn)級(jí)=100萬(wàn)。

數(shù)據(jù)|Lulu、Sober

制圖|Vincent Liu

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