文|三易生活
“歷史性時刻！微軟收購動視暴雪”、“上帝關(guān)上了暴雪的門，但是給他開了一扇windows ”，相信在1月18日晚間，許多玩家的游戲群都被這樣一條新聞刷屏了。最早是有海外媒體報道稱，微軟將以近700億美元的價格收購動視暴雪，這也將成為微軟迄今為止最大的一筆收購，并且這筆交易可能最快在當?shù)貢r間周二宣布。
然而就在僅僅不到1小時后，微軟方面就正式發(fā)布聲明稱，將以每股95美元全現(xiàn)金的方式收購動視暴雪，包括后者的凈現(xiàn)金在內(nèi)，交易價值為687億美元。而這一價格除了比宣布前的股價溢價45%外，以現(xiàn)任CEO Bobby Kotick為代表動視暴雪管理團隊也將留任，并向微軟游戲部門負責人Phil Spencer匯報。
完成此次收購后，微軟則將成為僅次于騰訊與索尼的全球第三大游戲廠商。而Xbox官微在社交平臺是這樣說的，“今天是極具歷史性的一刻。我們激動地與大家分享，舉世聞名的動視暴雪即將加入Xbox大家庭！ ”
要知道，去年11月Phil Spencer在發(fā)給員工的郵件中曾表示，Xbox領(lǐng)導(dǎo)團隊對于動視暴雪“內(nèi)部發(fā)生的可怕事件和行為，感到困擾和不安”，并且“正在評估與動視暴雪之間的關(guān)系。在我們以為的“重新評估”是減少合作、并保持距離時，原來其真正的意思是準備買下這家公司。
由于是史以來游戲行業(yè)規(guī)模最為龐大的收購案，并且還是以687億美元（約4363億人民幣）的全現(xiàn)金交易，因此也難怪從玩家到業(yè)界、再到資本市場，幾乎全部都為之驚嘆。截至美股當?shù)貢r間周二收盤，動視暴雪的股價盤中一度上漲32%、收盤漲幅為25.88%，而作為微軟老對手的索尼則在日本股市下跌9.6%，創(chuàng)下了2020年3月以來的最大跌幅。
687億美元現(xiàn)金是怎樣的一個水準呢？要知道微軟2021年的利潤是612億美元，這等于是其花了一年多的利潤來補強游戲部門的實力；索尼集團（而不是SIE）的市值是1436億美元，這相當于在微軟眼中，動視暴雪幾乎等于小半個索尼；去年中國游戲行業(yè)的產(chǎn)值是3000億人民幣，687億美元則相當于國內(nèi)游戲廠商一年半的收入。
毫無文，這一連串數(shù)字都可以證明，在游戲行業(yè)這樣的一筆錢絕對堪稱是天文數(shù)字。甚至索尼從涉足游戲業(yè)務(wù)到今天，有沒有賺到687億美元可能都是一個問題，畢竟SIE在整個PS4時代的盈利也才不過86億美元。
當然，用687億美元的現(xiàn)金買下動視暴雪，對于微軟而言既貴也不貴。這樁交易說貴，是因為687億美元的全現(xiàn)金交易堪稱天價。即便是在2021年1月，微軟的資產(chǎn)負債表上還有1360億美元現(xiàn)金，但是在同年9月宣布了一項高達600億美元新的股票回購計劃后，即便其去年也發(fā)行了企業(yè)債，但一口氣拿出687億美元顯然也稱得上是有魄力。
而說不貴，則是因為動視暴雪這一年的內(nèi)部動蕩，使得其股價在2021年縮水了40%，即便算上微軟給出的45%溢價，也可以稱得上是買在了低點，更何況動視暴雪的賬面，還有近87億美元的現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物。再加上動視暴雪還是全球最大的第三方游戲發(fā)行商，在擁有了動視暴雪后，微軟也就有了從手機到PC、再到游戲主機的全產(chǎn)業(yè)鏈。
再說了，動視暴雪本身旗下的IP和開發(fā)團隊顯然也都是相當值錢的，因此所謂“微軟花687億買下暴雪一具空殼”，顯然只是一些玩家較為片面的看法。
畢竟在中國游戲行業(yè)的發(fā)展歷程中，暴雪娛樂也扮演了極為重要的角色，即便是拋開許多玩家的啟蒙游戲《星際爭霸》、《暗黑破壞神》、《魔獸爭霸3》不談，《魔獸世界》的成功更是曾經(jīng)讓端游廠商以“對標魔獸世界”為榮，而到了手游時代，主宰了早期國內(nèi)手游行業(yè)卡牌玩法中的翹楚《我叫MT》、《刀塔傳奇》也都是暴雪的IP，更不用提《DOTA》這一MOBA游戲是源自暴雪的地圖編輯器。所以從某種意義上來說，暴雪娛樂幾乎就是85后、95前這一代人的青春。
然而，動手暴雪和暴雪娛樂可不能等而視之。動視暴雪是動視出版公司、暴雪娛樂公司和KingDigital （以下簡稱“King”）所組成，動視旗下的《使命召喚（COD）》系列是FPS游戲的第一IP，是游戲史上第三大暢銷的游戲系列，每年可以穩(wěn)定售出超過2000萬份，號稱是“歐美三億手柄的槍戰(zhàn)夢”、“北美CF”。
別的不說，未來COD系列進駐微軟的XGP顯然已經(jīng)是板上釘釘?shù)氖虑?。即使微軟不搞“PS獨不占”這種操作，在Xbox上免費玩、在PS上則要花59美元的待遇，玩家們會如何選擇自然就不用多說了。因此也難怪說有主機玩家又開始嚷嚷，“索尼已經(jīng)斷氣了”。
至于說King，雖然相比于動視和暴雪，國內(nèi)玩家可能不太熟悉，但這家手游廠商的《糖果粉碎傳奇》則是風靡全球的休閑游戲，甚至從2012年至今一直經(jīng)久不衰，時至今日都是全球十大最賺錢的手游。并且在整個動視暴雪全球4億的月活躍用戶中，King帶來的活躍用戶就占到了60%。
事實上，代表PC游戲的暴雪娛樂反而更像此次交易的添頭。畢竟過去一年動視暴雪的內(nèi)部丑聞，主要就集中在了暴雪娛樂，并且暴雪旗下的游戲到目前為止可以說各個表現(xiàn)都像是“歪瓜裂棗”。例如，《魔獸世界》已經(jīng)進入了生命周期的尾聲，《守望先鋒》和OWL聯(lián)賽已輝煌不再，《暗黑4》與《暗黑：不朽》遲遲難產(chǎn)，而《魔獸爭霸3重制版》、《星際爭霸》、《風暴英雄》更是早已“涼透”。
而至于微軟為什么要花這么一大筆錢買下動手暴雪這個問題，在1月18日凌晨的投資者電話會議上，微軟公司董事長兼CEO薩蒂亞·納德拉是這樣說的?！坝螒蚴墙裉烊脚_娛樂最具活力和令人興奮的領(lǐng)域，也將在元宇宙平臺的發(fā)展中扮演關(guān)鍵的角色，以及微軟正試圖創(chuàng)造一條“娛樂之河”，讓“內(nèi)容和商業(yè)自由流動，推動游戲復(fù)興”，讓游戲更具包容性、讓每個人都能體驗到。
其實微軟的意圖并不難猜，通過XGP作為連接，讓玩家能夠在PC和XBOX代表的家庭終端、到手機和平板代表的移動端，用一個手柄就能隨時隨地享受所有的游戲。根據(jù)微軟方面公布的信息顯示，現(xiàn)在XGP已經(jīng)有了2500萬用戶。然而，全球約有30億游戲玩家，這也就意味著XGP的滲透率目前還只有千分之八。
在微軟有資金優(yōu)勢、有雄厚的技術(shù)、有可靠的宣發(fā)推廣、有自己的游戲主機平臺的情況下，唯獨缺乏的就只有優(yōu)質(zhì)內(nèi)容了。而收購貝塞斯達和動視暴雪，也就代表著正在補齊XGP內(nèi)容庫中第一方游戲匱乏的問題。
如今XGP所面臨的問題，是第三方廠商對于這一模式還持有謹慎觀望的態(tài)度，并且現(xiàn)階段第三方廠商的游戲登陸XGP基本都是限時獨占。這是因為第三方廠商對于XGP所代表的訂閱制暫時還沒有共識，至于其到底是業(yè)界的未來、還是埋葬第三方的毒藥，游戲廠商還各有各的看法。既然買不到產(chǎn)品，那么微軟就只能直接使用鈔能力買下游戲廠商了。
大家不妨想象一下，貝塞斯達+動視暴雪+微軟現(xiàn)有第一方游戲，再加上已經(jīng)加入XGP的EA，等于說現(xiàn)在微軟手上已經(jīng)有了“車槍球”和美式RPG的大半壁江山。對于一位普通玩家而言，XGP在未來也將能夠完全滿足他的基礎(chǔ)需求，這樣的情況自然對于非核心玩家來說有著極大的誘惑力。反過來，索尼的PS則成為了“所有游戲都不在這里集結(jié)”，PS的獨占游戲排除第一方之后，居然就幾乎只剩下《原神》了。
如果說XGP是現(xiàn)在、xCloud云游戲是未來3-5年的重點，那么元宇宙作為未來可能的趨勢，微軟顯然是不會錯過的，因此微軟收購動視暴雪不僅是在游戲領(lǐng)域繼續(xù)加碼，同時也是在元宇宙這個風口進行布局。要知道，游戲行業(yè)應(yīng)該說是元宇宙最佳的落地場景，暴雪的魔獸、星際、暗黑IP在經(jīng)過了數(shù)十年的發(fā)展后，早已建立了一個龐大的世界觀，甚至微軟方面在投資者電話會議中，也直言不諱表明了對魔獸IP的極大興趣。
并且微軟更是目前一眾平臺型企業(yè)中，唯一一家軟硬件兼?zhèn)涞膹S商，騰訊雖然有內(nèi)容、卻沒有入口，而Meta、谷歌和蘋果有入口、卻沒有內(nèi)容。要說誰是最有可能是率先實現(xiàn)元宇宙雛形的廠商，那么有AR頭顯設(shè)備HoloLens、有Azure云服務(wù)、有動視暴雪和貝塞斯達提供的內(nèi)容、更有一批忠實玩家的微軟，難道不是希望最大的那一個嗎？
而從微軟收購貝塞斯達，到Take-Two收購社交游戲巨頭Zynga，再到字節(jié)跳動與騰訊在過去一年時間里的“瘋狂出擊”，游戲行業(yè)儼然也迎來了一輪僅次于雅達利大崩潰時期的洗牌。在這一輪收購浪潮中，Take-Two反而是最純粹的，因為其單純就是為了進軍手游賽道，騰訊和字節(jié)跳動則是互相傷害式、是為了收集游戲研發(fā)能力，而微軟的意圖則或許最大的，所想要實現(xiàn)的是能夠讓玩家用一個手柄就玩轉(zhuǎn)手機、PC、游戲主機，順便再擋住亞馬遜、谷歌、蘋果、Meta進入游戲行業(yè)的腳步。
事實上，游戲作為現(xiàn)金奶牛，在全球范圍進行大規(guī)模整合并不是第一次發(fā)生，但這一輪的并購基本上都是業(yè)內(nèi)的互相并購，其核心特點則是“垂直整合”，騰訊開始做3A、Take-Two瞄準手游，再到微軟選擇“我全都要”，各家都在強調(diào)彌補自身的弱點，豐富產(chǎn)品線、以及強調(diào)跨平臺服務(wù)用戶的能力。
當微軟身體力行的開啟了“金元”模式后，或許在未來的一年里，我們能看到380億美元的EA、150億美元的Nexon和萬代南夢宮、70億美元的育碧、49億美元的Capcom中的一家或者幾家，被收購或是合并。
最后，作為暴雪旗下游戲的老玩家，看著暴雪兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)了27年后，從戴文森聯(lián)合到雪樂山、再到圣達特和哈瓦斯集團，進而來到維旺迪旗下，又贖身獨立成為動視暴雪，最終迎來新東家微軟。如今在顛沛流離的半生后找到了一個不錯的歸宿，也可以算得上happy ending了。