作為年度資本創(chuàng)新勛章的獲得者，他們善于捕捉市場趨勢變化和商業(yè)模式變遷，將資本的力量與創(chuàng)新有機結(jié)合，推動新技術(shù)、新模式為傳統(tǒng)行業(yè)賦能，整合產(chǎn)業(yè)鏈上下游進行結(jié)構(gòu)重塑。

獲獎理由

上海電氣：2017年上海電氣順利完成了重大資產(chǎn)重組并在有效期限內(nèi)完成了配套資金的募集，通過此次交易，控股股東電氣總公司將高效清潔能源、新能源與環(huán)保和工業(yè)裝備類資產(chǎn)置入上市公司，有利于公司推動以電力裝備為核心的智能高端制造平臺不斷整合擴張，有利于公司提升現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)鏈完整性；同時公司將取得電氣總公司部分房地產(chǎn)，用以預(yù)留給智能電力設(shè)備相關(guān)業(yè)務(wù)的發(fā)展，逐步實現(xiàn)公司電力設(shè)備產(chǎn)業(yè)智能化。此外，公司擬置出持續(xù)虧損的上重廠100%股權(quán)，有利于改善公司的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，維持未來持續(xù)盈利能力等。重組后的上海電氣未來擁有更大的發(fā)展?jié)摿Γ磥砜梢詾楣蓶|創(chuàng)造更多的價值，促進A股市場的健康發(fā)展。

上海醫(yī)藥：在中國醫(yī)藥行業(yè)綜合改革的背景下，上海醫(yī)藥以5.76億美元戰(zhàn)略性收購康德樂中國業(yè)務(wù)，進一步強化了公司在藥品流通領(lǐng)域的領(lǐng)先地位，加快推進向現(xiàn)代健康服務(wù)轉(zhuǎn)型升級的發(fā)展戰(zhàn)略。同時，中國醫(yī)藥市場已充分融入國際市場，上海醫(yī)藥與康德樂集團的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系在行業(yè)深度整合的當今開創(chuàng)了強強聯(lián)手的佳話。

浙民投：本次要約收購扣除有效預(yù)受要約共計1.47億股，出席比例達到了75.5%，可以說是除退市要約之外的史上最高出席率案例。長期以來，中小股東行權(quán)、維權(quán)意識較為淡薄。如中小股東參與上市公司年度股東大會的人數(shù)較低，通常為個位數(shù)，造成了多數(shù)上市公司的重要決策皆由大股東、實際控制人或管理層實際決定等現(xiàn)象。而此次，ST生化的中小投資者積極行權(quán)、自主選擇，對要約收購的成功發(fā)揮了重要作用，也成為中小股東參與公司治理的典型案例。

云南白藥：開國企混合所有制改革先河，集團層面45:45:10比例引入新華都、江蘇魚躍，股東層面混改落地，管理體制被激活，給予管理層市場化的激勵調(diào)動積極資性，企業(yè)活力進一步釋放。

瑞力投資：瑞力地產(chǎn)基金以城市創(chuàng)新空間為落腳點，著力產(chǎn)業(yè)與地產(chǎn)融合，幫助創(chuàng)新企業(yè)成長，成為創(chuàng)新的引領(lǐng)，以地產(chǎn)平臺為核心載體打造產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，助力上海的產(chǎn)業(yè)升級和轉(zhuǎn)型發(fā)展。

金石東方：2017年，金石東方完成了重大資產(chǎn)重組標的資產(chǎn)亞洲制藥的交割手續(xù)，公司正式進入了醫(yī)藥健康行業(yè)，形成專用設(shè)備制造與醫(yī)藥制造共同發(fā)展的業(yè)務(wù)模式，公司營業(yè)收入和凈利潤也迎來了爆發(fā)性的增長。

本次榮譽盛典現(xiàn)場共頒發(fā)了“年度價值勛章”、“年度投資者關(guān)系勛章”、“年度董事會勛章”、“年度資本創(chuàng)新勛章”、“年度品牌影響力勛章”、“年度領(lǐng)袖勛章”、“年度董事會秘書勛章”、“年度新銳董事會秘書勛章”、“年度新銳上市公司勛章”、“年度投資機構(gòu)”等12項資本市場大獎。以下是完整榜單：

正值改革開放40周年之際，上海報業(yè)集團•界面新聞發(fā)起首屆界面金勛章評選，旨在尋找資本市場表現(xiàn)優(yōu)異的知名上市公司、企業(yè)家與董秘。未來，界面金勛章將繼續(xù)關(guān)注資本市場發(fā)展，力求為中國金融改革開放和更多優(yōu)秀上市公司的挖掘貢獻綿薄之力。