文｜聽潮Ti 郭佳怡

編輯｜張曉

這兩天，外媒The Information發(fā)布的一則關(guān)于蘋果和百度就AI合作的報(bào)道，掀起了軒然大波。

簡(jiǎn)單概括下外媒報(bào)道中引發(fā)外界熱議的幾個(gè)關(guān)鍵信息點(diǎn)：

第一，作為Apple旗下iPhone、iPad、Mac等系列產(chǎn)品中AI能力的補(bǔ)充，蘋果在海外市場(chǎng)選擇的合作對(duì)象是OpenAI，在中國(guó)的合作對(duì)象，目前基本確定了百度；

第二，有一位直接參與雙方優(yōu)化大語(yǔ)言模型的知情人士透露，百度的文心大模型在理解提示詞和對(duì)iPhone用戶提出的常見場(chǎng)景做出準(zhǔn)確回應(yīng)方面，遇到了困難；

第三，百度希望能夠保存、分析iPhone用戶的數(shù)據(jù)，以此進(jìn)一步優(yōu)化AI模型，但蘋果不愿意這么做，它不希望把用戶數(shù)據(jù)用于AI訓(xùn)練，雙方出現(xiàn)分歧。

第四，在與OpenAI的合作中，蘋果不需要向其付費(fèi)，在與百度的合作中，蘋果必須向后者支付使用文心大模型4.0的費(fèi)用，而且還同意承擔(dān)成本，以便重新訓(xùn)練和調(diào)整模型。

目前，圍繞上述幾個(gè)信息點(diǎn)，外界的爭(zhēng)論大體上分為兩種聲音。

一種聲音是質(zhì)疑百度的：百度到底行不行啊，看起來(lái)無(wú)法滿足蘋果的需求，為什么OpenAI可以，百度不可以？

另一種聲音當(dāng)然是質(zhì)疑蘋果的：蘋果到底行不行啊，Apple Intelligence在其他市場(chǎng)收獲了大堆差評(píng)，甚至看起來(lái)就像套殼的GPT？

客觀來(lái)看，這兩種聲音確實(shí)都有道理。畢竟，隔壁榮耀的趙明都在發(fā)布會(huì)上用AI請(qǐng)2000多名觀眾喝咖啡了，Apple的AI至今還沒在中國(guó)落地。

蘋果和百度也確實(shí)需要承受這樣的質(zhì)疑——他們一家依然是這個(gè)星球上最受矚目的手機(jī)公司，幾乎所有的廠商都要與之對(duì)標(biāo)；一家做AI已經(jīng)做了十年，大模型浪潮襲來(lái)時(shí)也始終走在技術(shù)、應(yīng)用前沿。

那么，真正的問題到底出在了哪里？究竟是百度不行，還是Apple不行？

一、Apple Intelligence的落地，怎么就這么難？

討論這個(gè)問題之前，我們先來(lái)看看，AI能力要想真正落地到手機(jī)、平板、電腦等智能終端產(chǎn)品上，要怎么來(lái)實(shí)現(xiàn)。

其中最關(guān)鍵的，是大模型。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，基于大語(yǔ)言模型在理解、生成、邏輯、記憶這四項(xiàng)人工智能的基礎(chǔ)能力，它能更好、更清楚地理解人類發(fā)出的指令，并給出回應(yīng)。

比如當(dāng)你需要在手機(jī)上用到AI能力，比如AI修圖、AI畫畫，或者喚醒智能助手來(lái)完成某些操作（比如詢問天氣、詢問附近好吃、好玩的地方）時(shí)，手機(jī)需要調(diào)用大模型的能力。

但中間有個(gè)問題。

如果只是簡(jiǎn)單把大模型放到手機(jī)里運(yùn)行，會(huì)受到算力、運(yùn)行內(nèi)存這些因素的限制，高通集團(tuán)副總裁馬德嘉此前曾表示，直接在手機(jī)里運(yùn)行一個(gè)100億參數(shù)的模型，至少要占用20GB內(nèi)存。如果把大模型全放在云端，又存在安全和隱私風(fēng)險(xiǎn)。

為了解決這一問題，當(dāng)前業(yè)界的主流做法，是云側(cè)大模型和端側(cè)大模型同時(shí)運(yùn)行。

Apple Intelligence大模型調(diào)用層次就有三層：

一層是在蘋果手機(jī)上也就是端側(cè)運(yùn)行的大約30億參數(shù)的語(yǔ)言模型AFM-on-device；另一層是在私有云計(jì)算上運(yùn)行的大規(guī)模服務(wù)器語(yǔ)言模型AFM-server；第三層才是第三方模型，比如接入百度的文心大模型，接入OpenAI的Chat GPT。

國(guó)信證券此前在一則研報(bào)中指出，蘋果與第三方合作伙伴的合作中，后者更多起到的是輔助作用，比如可能只需要處理用戶約10%的響應(yīng)需求。

目前，國(guó)內(nèi)大多數(shù)手機(jī)廠商走的也是這條“云+端”的路徑。

OPPO自研的安第斯大模型AndesGPT就既包含了云端，也包含了終端——安第斯大模型也分為三層，包括1800億參數(shù)的Titan模型、700億參數(shù)的Turbo模型、70億參數(shù)的Tiny模型。

其中，Titan模型和Turbo模型部署在云端，Tiny模型則部署在終端。

vivo也基本一樣，自研的藍(lán)心大模型矩陣?yán)锿瑯影舜髤?shù)的模型和小參數(shù)的模型，前者放在云端，后者放在終端。

不過(guò)，雖然“云+端”的大模型運(yùn)行思路是一致的，實(shí)際落地中，蘋果和其他手機(jī)廠商又有不同。

其中最大的一個(gè)區(qū)別在于，應(yīng)用開發(fā)生態(tài)不同。

比如高通和聯(lián)發(fā)科目前包攬了大部分安卓手機(jī)的系統(tǒng)級(jí)芯片市場(chǎng)，今年以來(lái)，從聯(lián)發(fā)科的天璣9400，到高通的驍龍8至尊版，都在強(qiáng)調(diào)AI性能，更重要的是，它們二者都在加速構(gòu)建AI生態(tài)。

高通在今年2月推出了全新的AI Hub，也就是開發(fā)者平臺(tái)，截至目前接入了137個(gè)模型，幾乎涵蓋了當(dāng)前所有主流大模型廠商的產(chǎn)品，開發(fā)者可以在這個(gè)平臺(tái)上調(diào)用需要使用的模型，以及部署的目標(biāo)硬件，將模型調(diào)優(yōu)之后，再集成到應(yīng)用里。

聯(lián)發(fā)科也是如此。今年5月的首屆天璣開發(fā)者大會(huì)上，其就邀請(qǐng)到了阿里云、百川智能、傳音、零一萬(wàn)物、OPPO、榮耀、vivo、小米等合作伙伴啟動(dòng)了“天璣AI先鋒計(jì)劃”，以支持開發(fā)者在搭載天璣芯片的終端商開發(fā)生成式AI應(yīng)用。

蘋果的iOS生態(tài)則不同，它從一開始就是封閉的。

長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，這意味著蘋果在AI能力上更豐富的想象力。此前IDC中國(guó)研究經(jīng)理郭天翔曾對(duì)財(cái)新網(wǎng)分析，蘋果的封閉系統(tǒng)對(duì)應(yīng)用開發(fā)者具有強(qiáng)大的管控能力，除了系統(tǒng)自身的應(yīng)用可以使用AI能力，第三方應(yīng)用也必須遵照蘋果的開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)，以實(shí)現(xiàn)真正的跨應(yīng)用、系統(tǒng)級(jí)AI功能。

“蘋果的AI功能是目前最接近‘AI智能體’概念的，而安卓廠商難以實(shí)現(xiàn)到這個(gè)程度?！惫煜璁?dāng)時(shí)這么說(shuō)道。

此前一位蘋果公司的前員工、iOS的App開發(fā)者也曾對(duì)硅谷101表示，他甚至感覺蘋果要“一統(tǒng)天下”了，“針對(duì)AI這一塊，Apple其實(shí)是讓你可以用自己的數(shù)據(jù)，在它的GPU上訓(xùn)練你的模型，然后再把這個(gè)模型部署到你的App當(dāng)中去使用。它其實(shí)從前端到后端到大模型的開發(fā)和推理基本上全包了?！?/p>

但蘋果的一個(gè)潛在挑戰(zhàn)是，它自己的大模型到底好不好用，還沒被市場(chǎng)成功驗(yàn)證——而且雖然蘋果一直在說(shuō)會(huì)接入其他更多的大模型，至今的動(dòng)作也比較保守，基本只跟兩家達(dá)成了合作，OpenAI和百度。

而且Apple Intelligence在海外上線后，用戶的反饋并不理想，很多用戶都在吐槽，Apple Intelligence甚至像是套殼了GPT。

比如一位網(wǎng)友稱，幾乎找不到任何可以讓Apple Intelligence在端側(cè)大模型或云端大模型計(jì)算的東西，自己的一切要求，都被跳轉(zhuǎn)到了GPT聊天。

這樣來(lái)看，蘋果和百度的這場(chǎng)合作，其實(shí)難度本身就要更大。

這在某種程度上也意味著，蘋果對(duì)百度文心大模型的依賴程度，可能也比預(yù)想中的要高——The Information的報(bào)道里也有提到，百度對(duì)雙方合作深度的預(yù)估不足或許也是雙方不順暢的一個(gè)很大原因。

不過(guò)百度很可能也確實(shí)遇到了挑戰(zhàn)。外媒那則報(bào)道中提到，百度的文心大模型在理解提示和準(zhǔn)確響應(yīng)方面遇到了困難。

至于接下來(lái)能不能解決這些問題，能不能順利接得住蘋果的橄欖枝，那就要檢驗(yàn)百度過(guò)去十年的成果了。

二、時(shí)間緊、任務(wù)重，蘋果都把焦慮寫在臉上了

“喬布斯面試我最開始的5分鐘，我就決定拋棄所有的謹(jǐn)慎和邏輯，加入蘋果?！?998年時(shí)，喬布斯只用了五分鐘，就說(shuō)服了庫(kù)克。

后來(lái)在《蒂姆·庫(kù)克傳》一書中，作者利恩德·卡尼提到這段故事時(shí)這么寫道：

他們是最佳拍檔。

但關(guān)于這段故事的另一個(gè)細(xì)節(jié)是，喬布斯也曾親口說(shuō)過(guò)，“庫(kù)克真的不懂產(chǎn)品?！?/p>

從過(guò)去十年的跨度來(lái)看，庫(kù)克治下的蘋果不可謂不成功，蘋果一度成為美股歷史上首支突破2萬(wàn)億美元的股票。這十年中，它依然是我們這個(gè)星球上最成功的手機(jī)企業(yè)，長(zhǎng)期用20%的市場(chǎng)份額，分走了行業(yè)80%甚至更高的利潤(rùn)。

只是商業(yè)上的巨大成功，并未消弭對(duì)人們對(duì)蘋果的質(zhì)疑，即創(chuàng)新能力的匱乏甚至缺失。

如果說(shuō)過(guò)去的蘋果可以無(wú)視這些的話，現(xiàn)在不行了。

過(guò)去多年里，所有的安卓手機(jī)廠商都在鉚足了勁沖高端，如今你想買到任何一家手機(jī)廠商最新的旗艦款手機(jī)產(chǎn)品，怎么著都要備好8000元左右的預(yù)算。

從過(guò)去用戶在高端市場(chǎng)“沒得選”，到現(xiàn)在“選擇太多”，蘋果當(dāng)然應(yīng)該焦慮，而且已經(jīng)把焦慮刻在臉上了。

向來(lái)從不降價(jià)的蘋果，今年也開始走起降價(jià)促銷的策略了。從今年1月到年中的618，再到前段時(shí)間的雙十一，蘋果都推出了相應(yīng)的優(yōu)惠舉措。

另外一個(gè)有趣的視角是，黃牛都不怎么能從iPhone身上賺到錢了。今年iPhone 16系列首銷時(shí)，黃牛一部手機(jī)賺兩三百甚至更少的現(xiàn)象，在社交媒體上比比皆是。

IDC數(shù)據(jù)顯示，今年上半年，中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)出貨量超過(guò)1.4億臺(tái)，同比增長(zhǎng)了7.7%。

其中，在vivo、華為、小米等廠商的推動(dòng)下，Android市場(chǎng)同比增長(zhǎng)了11.1%，相比之下，iOS市場(chǎng)出貨量同比下降了3.1%，在市場(chǎng)份額上也跌出了中國(guó)市場(chǎng)前五。

對(duì)此，Canalys研究分析師鐘曉磊表示：“本土廠商展現(xiàn)出市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)地位，有史以來(lái)首次包攬中國(guó)大陸市場(chǎng)前五的席位。近年來(lái)，中國(guó)廠商對(duì)于高端化戰(zhàn)略的堅(jiān)定執(zhí)行，以及與本土供應(yīng)鏈伙伴深度協(xié)同，已逐步在軟硬件均取得成效?！?/p>

不過(guò)，第三季度，得益于iPhone16系列的發(fā)布，蘋果又回到了前五的位置，市場(chǎng)份額為15.6%。

但對(duì)蘋果來(lái)說(shuō)，不穩(wěn)定，某種程度上就是危機(jī)。

這也是為什么，如今面向AI這一新的變革方向時(shí)，蘋果的壓力，比它以往任何時(shí)候遇到的壓力都要大——這對(duì)它而言可能是新的轉(zhuǎn)機(jī)，但也可能是衰敗的開始。

它需要迫切向用戶和市場(chǎng)證明，自己依然是一頭可以跳舞的大象。

盡管在這之前，從造車到Vision Pro，到折疊屏，蘋果這頭大象在每次嘗試轉(zhuǎn)身時(shí)，都倍顯笨拙——放棄造車了、Vision Pro或要停產(chǎn)了、折疊屏至今還停留在專利上......

蘋果沒得選。