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比亞迪怕什么?

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比亞迪怕什么?

比亞迪在銷量滾滾向前的同時,也需要沉淀下來補足短板,才能更長久地坐在銷冠寶座上。

圖片來源:界面圖庫

文 | 車百智庫

11月18日是比亞迪成立30周年紀念日,也是其第1000萬輛新能源汽車下線的日子,比亞迪由此成為全球首家達成1000萬輛新能源汽車的車企,這既是比亞迪自身發(fā)展的一次重大突破,也是中國汽車工業(yè)發(fā)展史上新的一個里程碑。

而且不久前,比亞迪單月銷量首次超過50萬輛,不僅創(chuàng)下中國車企銷售紀錄,也刷新了全球車企新能源汽車月銷紀錄。今年1-10月,比亞迪乘用車累計銷量已達323.7萬輛,超過了去年全年302萬輛的銷量,不僅繼續(xù)穩(wěn)固在國內(nèi)市場的統(tǒng)治地位,在全球新能源市場也做到了一騎絕塵。

不過,危機往往隱藏在輝煌的陰影里。反復登頂?shù)谋葋喌希膊⒎菦]有隱憂。

01 逆襲

1994年,王傳福放棄“鐵飯碗”下海,帶領20多人共同創(chuàng)立了比亞迪。

在過去三四十年時間里,中國誕生過很多民營車企,也不缺乏敢想敢做的汽車人,而王傳福比其他人更大膽的是早在上世紀90年代就敢于把電池裝在汽車上,這也使得比亞迪成為全球最早研發(fā)新能源汽車的車企之一。

2003年,王傳福頂著眾多投資者質(zhì)疑的壓力堅持收購西安秦川汽車,從此正式踏足汽車行業(yè)。

比亞迪的造車之路并非一帆風順,也曾經(jīng)歷過不少坎坷。由于造車經(jīng)驗不足,比亞迪投入幾個億和無數(shù)精力心血打造的第一款車“316”遭遇滑鐵盧,為此,王傳福果斷砍掉“316”,和比亞迪的工程師們反復拆解研究了幾十臺暢銷車,從頭開始做汽車,這才有了“一代銷冠”F3的誕生。雖然出現(xiàn)F3、F0等走量車型,但比亞迪仍然避免不了低谷期。

2009年,比亞迪開始受到市場“毒打”,并自此步入沉寂期,這一沉寂就是十年光陰,每個月的銷量只有3萬輛左右。在最艱難的2019年,比亞迪的扣非利潤只有2億多元,而那一年的研發(fā)投入有足足80多個億,在這種情況下,很多不抱希望的投資者和合作伙伴都離開了比亞迪。但王傳福堅信“研發(fā)投入不是燒錢而是在存錢”,依然堅持新能源夢想,并持續(xù)研發(fā)技術。

2020年,隨著集大成的“刀片電池”的推出,比亞迪終于實現(xiàn)厚積厚發(fā),開始打響翻身仗:?2021年全年銷量73萬輛,同比增長75.4%;2022年銷售汽車186.9萬輛,同比激增152.5%;2023年總銷量302.4萬輛,同比增長61.86%。

在300萬輛的大體量基礎上,比亞迪的前進之路并未停止,截止10月份,2024年1-10月累計銷量已達323.7萬輛,同比繼續(xù)大幅增長36.5%。從2020年平均月銷3.6萬輛,到2024年平均月銷32萬輛,比亞迪僅僅花了4年時間就徹底實現(xiàn)逆襲,并且一飛沖天。

02 技術信仰

回顧比亞迪這些年的發(fā)展、改變,能夠走到如今,離不開前瞻的品牌策略、對技術的超前投入,也離不開通過扎實投入后具體技術的落地,以及形成的人才體系的技術基石。

比亞迪對于技術一直有信仰,從成立起,它便持續(xù)投入,至今累計研發(fā)投入已超1600億元。如果將研發(fā)投入與凈利潤對比,過去14年時間里,比亞迪在研發(fā)也持續(xù)保持高壓狀態(tài),有13年的研發(fā)投入都高于凈利潤,有時甚至是同期凈利潤的幾倍。目前,比亞迪技術研發(fā)人員近11萬人,是全球研發(fā)人員最多的車企。

對技術的追求,持續(xù)高研發(fā)投入也取得了豐碩結(jié)果。

技術的領先,推動比亞迪銷量一路高歌猛進。尤其是今年下半年以來,其銷量屢創(chuàng)新高。易車榜數(shù)據(jù)顯示,比亞迪8月單月銷量已位列全球銷量第二,僅次于豐田。2023年,比亞迪首次進入全球車企銷量前十,今年前九月比亞迪銷量排名進一步提升至全球第六。

就在今年,比亞迪推出了第五代DM技術,實現(xiàn)百公里虧電油耗(NEDC)2字頭,滿油滿電綜合續(xù)航超2000km,并煥新升級了旗下多款明星車型、主力車型,帶給消費者更加實用的技術,以及全新的駕乘體驗。

第五代DM技術不過是比亞迪技術魚池其中一條。從刀片電池、DM超級混動到e平臺3.0,再到易四方、云輦等等,持續(xù)的研發(fā)投入下,比亞迪技術魚池里的魚也越來越多。

并且在電動化的上半場保持技術領先優(yōu)勢的同時,比亞迪對于智能化下半場也持續(xù)加碼。比亞迪董事長王傳福就曾表示,在智能化領域,比亞迪未來將投入1000億元。

截至9月底,比亞迪L2級智能駕駛搭載量超350萬輛。今年以來,比亞迪已經(jīng)在20萬級主流市場,鋪開高階智駕系統(tǒng),而它的野心不至于此,在10萬級變普及NOA,會是比亞迪接下來的重要目標。

在比亞迪的眼中,無論是插混、純電,還是智能座艙、智能駕駛,三電技術也并非單獨的技術,而是可以互融共同的生態(tài),技術之間的協(xié)同也能夠帶給市場更好的產(chǎn)品,讓消費者有更好的體驗。

區(qū)別于其他車企,它們的智能化更多的是智能座艙和智能駕駛,比亞迪所主張的是智電融合的整車智能。正如王傳福所言:“整車智能,才是真智能?!?/p>

這也是比亞迪在引領電動化發(fā)展后,對智能化的下半場的思考。這將進一步顛覆汽車行業(yè)。

03 寶座背后的隱憂

目前,對于國內(nèi)車企來說,有個公認的難題:下一步去何處尋找增量?對于國內(nèi)品牌來說,由于一些人為門檻,出海并不容易,最佳的做法是搶奪合資品牌的市場份額,沖擊其固守的豪華市場,爭取更高的利潤。

今年以來,曾經(jīng)高貴的BBA們,在國內(nèi)市場只能靠降價勉力維持銷量,不屑“價格戰(zhàn)”的寶馬被曝又無奈回到了降價陣營。此時正是國產(chǎn)品牌崛起的好時機。

業(yè)內(nèi)公認的看法是,智能化是新能源汽車的下半場,也是向高端市場進發(fā)的重要武器。

同時,這也是擺放在比亞迪面前的難題,一直以來,其在智駕技術上并無出彩之處。放在以往,讓均價不到15萬元的車企,砸重金到智駕技術上,顯得不太尊重市場。但如今小鵬MONA M03已經(jīng)把智駕的價格拉到了15萬元,特別是面臨特斯拉的競爭,智能化實在是不占優(yōu)勢。

不過,智能化能力,無論如何也要提升了。

比亞迪智駕總負責人楊冬生在接受采訪時曾說,想在兩年內(nèi)讓中端及大眾車型都用上高階智駕,“會自研,也會和供應商協(xié)同,誰做得好用誰。”

在2021年開始,比亞迪通過投資地平線切入自動駕駛芯片、與Momenta成立了合資公司迪派智行自研智駕算法,深入探索底層技術。只是在市場成果上趕超友商,還需要一定的時間。

此外,比亞迪正在中高端車型上努力彌補智能化短板,方程豹8將推出與華為合作智駕的版本。這在很大程度上是向市場表現(xiàn)妥協(xié)的動作,要進一步掌握智能化“靈魂”,并將高階智駕下放到更多車型上,終將需要自研成果來支撐。

盛世也有隱憂。比亞迪在銷量滾滾向前的同時,也需要沉淀下來補足短板,才能更長久地坐在銷冠寶座上。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權事宜請聯(lián)系原著作權人。

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比亞迪在銷量滾滾向前的同時,也需要沉淀下來補足短板,才能更長久地坐在銷冠寶座上。

圖片來源:界面圖庫

文 | 車百智庫

11月18日是比亞迪成立30周年紀念日,也是其第1000萬輛新能源汽車下線的日子,比亞迪由此成為全球首家達成1000萬輛新能源汽車的車企,這既是比亞迪自身發(fā)展的一次重大突破,也是中國汽車工業(yè)發(fā)展史上新的一個里程碑。

而且不久前,比亞迪單月銷量首次超過50萬輛,不僅創(chuàng)下中國車企銷售紀錄,也刷新了全球車企新能源汽車月銷紀錄。今年1-10月,比亞迪乘用車累計銷量已達323.7萬輛,超過了去年全年302萬輛的銷量,不僅繼續(xù)穩(wěn)固在國內(nèi)市場的統(tǒng)治地位,在全球新能源市場也做到了一騎絕塵。

不過,危機往往隱藏在輝煌的陰影里。反復登頂?shù)谋葋喌希膊⒎菦]有隱憂。

01 逆襲

1994年,王傳福放棄“鐵飯碗”下海,帶領20多人共同創(chuàng)立了比亞迪。

在過去三四十年時間里,中國誕生過很多民營車企,也不缺乏敢想敢做的汽車人,而王傳福比其他人更大膽的是早在上世紀90年代就敢于把電池裝在汽車上,這也使得比亞迪成為全球最早研發(fā)新能源汽車的車企之一。

2003年,王傳福頂著眾多投資者質(zhì)疑的壓力堅持收購西安秦川汽車,從此正式踏足汽車行業(yè)。

比亞迪的造車之路并非一帆風順,也曾經(jīng)歷過不少坎坷。由于造車經(jīng)驗不足,比亞迪投入幾個億和無數(shù)精力心血打造的第一款車“316”遭遇滑鐵盧,為此,王傳福果斷砍掉“316”,和比亞迪的工程師們反復拆解研究了幾十臺暢銷車,從頭開始做汽車,這才有了“一代銷冠”F3的誕生。雖然出現(xiàn)F3、F0等走量車型,但比亞迪仍然避免不了低谷期。

2009年,比亞迪開始受到市場“毒打”,并自此步入沉寂期,這一沉寂就是十年光陰,每個月的銷量只有3萬輛左右。在最艱難的2019年,比亞迪的扣非利潤只有2億多元,而那一年的研發(fā)投入有足足80多個億,在這種情況下,很多不抱希望的投資者和合作伙伴都離開了比亞迪。但王傳福堅信“研發(fā)投入不是燒錢而是在存錢”,依然堅持新能源夢想,并持續(xù)研發(fā)技術。

2020年,隨著集大成的“刀片電池”的推出,比亞迪終于實現(xiàn)厚積厚發(fā),開始打響翻身仗:?2021年全年銷量73萬輛,同比增長75.4%;2022年銷售汽車186.9萬輛,同比激增152.5%;2023年總銷量302.4萬輛,同比增長61.86%。

在300萬輛的大體量基礎上,比亞迪的前進之路并未停止,截止10月份,2024年1-10月累計銷量已達323.7萬輛,同比繼續(xù)大幅增長36.5%。從2020年平均月銷3.6萬輛,到2024年平均月銷32萬輛,比亞迪僅僅花了4年時間就徹底實現(xiàn)逆襲,并且一飛沖天。

02 技術信仰

回顧比亞迪這些年的發(fā)展、改變,能夠走到如今,離不開前瞻的品牌策略、對技術的超前投入,也離不開通過扎實投入后具體技術的落地,以及形成的人才體系的技術基石。

比亞迪對于技術一直有信仰,從成立起,它便持續(xù)投入,至今累計研發(fā)投入已超1600億元。如果將研發(fā)投入與凈利潤對比,過去14年時間里,比亞迪在研發(fā)也持續(xù)保持高壓狀態(tài),有13年的研發(fā)投入都高于凈利潤,有時甚至是同期凈利潤的幾倍。目前,比亞迪技術研發(fā)人員近11萬人,是全球研發(fā)人員最多的車企。

對技術的追求,持續(xù)高研發(fā)投入也取得了豐碩結(jié)果。

技術的領先,推動比亞迪銷量一路高歌猛進。尤其是今年下半年以來,其銷量屢創(chuàng)新高。易車榜數(shù)據(jù)顯示,比亞迪8月單月銷量已位列全球銷量第二,僅次于豐田。2023年,比亞迪首次進入全球車企銷量前十,今年前九月比亞迪銷量排名進一步提升至全球第六。

就在今年,比亞迪推出了第五代DM技術,實現(xiàn)百公里虧電油耗(NEDC)2字頭,滿油滿電綜合續(xù)航超2000km,并煥新升級了旗下多款明星車型、主力車型,帶給消費者更加實用的技術,以及全新的駕乘體驗。

第五代DM技術不過是比亞迪技術魚池其中一條。從刀片電池、DM超級混動到e平臺3.0,再到易四方、云輦等等,持續(xù)的研發(fā)投入下,比亞迪技術魚池里的魚也越來越多。

并且在電動化的上半場保持技術領先優(yōu)勢的同時,比亞迪對于智能化下半場也持續(xù)加碼。比亞迪董事長王傳福就曾表示,在智能化領域,比亞迪未來將投入1000億元。

截至9月底,比亞迪L2級智能駕駛搭載量超350萬輛。今年以來,比亞迪已經(jīng)在20萬級主流市場,鋪開高階智駕系統(tǒng),而它的野心不至于此,在10萬級變普及NOA,會是比亞迪接下來的重要目標。

在比亞迪的眼中,無論是插混、純電,還是智能座艙、智能駕駛,三電技術也并非單獨的技術,而是可以互融共同的生態(tài),技術之間的協(xié)同也能夠帶給市場更好的產(chǎn)品,讓消費者有更好的體驗。

區(qū)別于其他車企,它們的智能化更多的是智能座艙和智能駕駛,比亞迪所主張的是智電融合的整車智能。正如王傳福所言:“整車智能,才是真智能?!?/p>

這也是比亞迪在引領電動化發(fā)展后,對智能化的下半場的思考。這將進一步顛覆汽車行業(yè)。

03 寶座背后的隱憂

目前,對于國內(nèi)車企來說,有個公認的難題:下一步去何處尋找增量?對于國內(nèi)品牌來說,由于一些人為門檻,出海并不容易,最佳的做法是搶奪合資品牌的市場份額,沖擊其固守的豪華市場,爭取更高的利潤。

今年以來,曾經(jīng)高貴的BBA們,在國內(nèi)市場只能靠降價勉力維持銷量,不屑“價格戰(zhàn)”的寶馬被曝又無奈回到了降價陣營。此時正是國產(chǎn)品牌崛起的好時機。

業(yè)內(nèi)公認的看法是,智能化是新能源汽車的下半場,也是向高端市場進發(fā)的重要武器。

同時,這也是擺放在比亞迪面前的難題,一直以來,其在智駕技術上并無出彩之處。放在以往,讓均價不到15萬元的車企,砸重金到智駕技術上,顯得不太尊重市場。但如今小鵬MONA M03已經(jīng)把智駕的價格拉到了15萬元,特別是面臨特斯拉的競爭,智能化實在是不占優(yōu)勢。

不過,智能化能力,無論如何也要提升了。

比亞迪智駕總負責人楊冬生在接受采訪時曾說,想在兩年內(nèi)讓中端及大眾車型都用上高階智駕,“會自研,也會和供應商協(xié)同,誰做得好用誰?!?/p>

在2021年開始,比亞迪通過投資地平線切入自動駕駛芯片、與Momenta成立了合資公司迪派智行自研智駕算法,深入探索底層技術。只是在市場成果上趕超友商,還需要一定的時間。

此外,比亞迪正在中高端車型上努力彌補智能化短板,方程豹8將推出與華為合作智駕的版本。這在很大程度上是向市場表現(xiàn)妥協(xié)的動作,要進一步掌握智能化“靈魂”,并將高階智駕下放到更多車型上,終將需要自研成果來支撐。

盛世也有隱憂。比亞迪在銷量滾滾向前的同時,也需要沉淀下來補足短板,才能更長久地坐在銷冠寶座上。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權事宜請聯(lián)系原著作權人。