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被“谷子”蓋過風(fēng)頭,“宅男一面墻”怎么變成了過去式?

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被“谷子”蓋過風(fēng)頭,“宅男一面墻”怎么變成了過去式?

市場(chǎng)轉(zhuǎn)冷,“向下”競爭

文 | 玩世代

當(dāng)“谷子”風(fēng)風(fēng)火火席卷全國,曾經(jīng)聲量頗高的手辦雕像等收藏玩具逐漸失去市場(chǎng)熱度?!罢幸幻鎵Γ本┮惶追俊钡亩际袀髡f,怎么就變成過去式?

市場(chǎng)轉(zhuǎn)冷,競爭“向下”

“今年銷售還不如去年”,在國內(nèi)規(guī)模最大的手辦展現(xiàn)場(chǎng),一家兵人手辦交易平臺(tái)的負(fù)責(zé)人發(fā)出感慨,“雖然人氣不減,但是拎袋率完全沒法跟以前比”。

這還是在今年展會(huì)規(guī)??涨暗那疤嵯?。WF展是模玩圈最為關(guān)注的展會(huì),通常玩家會(huì)在WF上集中掃貨,特別是各大廠商的限量限定商品。去年WF因日本知名廠商GSC等缺席,造成展會(huì)“半拉胯”狀態(tài);而今年WF 2024幾乎聚齊了海內(nèi)外全部頭部廠牌,規(guī)模盛大。

造成銷售放緩的原因并非“過氣了”,而是整體環(huán)境,“消費(fèi)者都掂量花”。上述負(fù)責(zé)人也強(qiáng)調(diào)“不是展會(huì)的問題”。

市場(chǎng)流行反轉(zhuǎn),發(fā)生在2023年。相比起手辦模型這種“硬周邊”,徽章、亞克力、流麻等谷子“軟周邊”,流通量更大、價(jià)格更低,也讓這門生意不斷擴(kuò)大。

不過,這并非單純的“平替”、“消費(fèi)降級(jí)”的勝利,而是更深層的影響認(rèn)知和意識(shí),新的消費(fèi)潮流在形成。

甚至傳統(tǒng)定義里的消費(fèi)手辦模型核心主力,男性主力客群,他們的態(tài)度也在改變。

有手辦愛好者給出了一種說法,“以前只覺得精雕細(xì)刻、面容姣好、足夠華麗收藏級(jí)才是心中的白月光,攢錢也要買更貴更好?,F(xiàn)在買個(gè)亞克力、吧唧也能挺開心”。谷子還能隨身攜帶,能夠和伙伴分享交流也能帶來情緒價(jià)值。

潮玩等流行文化也改變著市場(chǎng)審美和消費(fèi)興趣點(diǎn)。盲盒、萌粒、疊疊樂等,輕量型、迷你化產(chǎn)品形態(tài)也開始被廣為接納。周邊衍生品也通過不同形態(tài)進(jìn)入玩家生活。

有品牌商去年至今感受到,其經(jīng)營的日漫類盲盒在過去一年中銷售顯著增長,“男性消費(fèi)者們更能讀懂簡單快樂了”。

風(fēng)向轉(zhuǎn)變,多家廠商調(diào)轉(zhuǎn)船頭:價(jià)格帶向下沉;年齡帶向下沉;向流行IP系列集中。

頭部視頻平臺(tái)授權(quán)負(fù)責(zé)人指出,2019年的時(shí)候雕像市價(jià)在7000-8000元,現(xiàn)在客戶的開發(fā)方向更偏向性價(jià)比高、微型場(chǎng)景,價(jià)格2000-3000元。

曾經(jīng)以美漫為強(qiáng)的廠商也開始做更有流行熱度的日漫類IP,專注高端收藏雕像的廠商也開始涉獵兵人等小體產(chǎn)品,從卡位萬元級(jí),降到兩三千元價(jià)格帶。

一些青年向收藏的品牌在積極開拓低齡線產(chǎn)品,去抓男孩市場(chǎng)。原創(chuàng)機(jī)甲品牌摩動(dòng)核推出“機(jī)甲盲盒”,還聯(lián)合芒果TV推出《摩動(dòng)核大作戰(zhàn)》動(dòng)畫,培養(yǎng)少兒對(duì)原創(chuàng)機(jī)甲IP的興趣。男孩市場(chǎng)本身也是機(jī)甲玩具、戰(zhàn)斗類英雄類風(fēng)格的主力之一。

類似路線,MOSHOWTOYS曾嘗試與森寶積木合作推出拼插玩法的原創(chuàng)機(jī)甲,52TOYS的猛獸匣進(jìn)一步拉低到百元線。

整個(gè)收藏玩具的市場(chǎng)向下競爭,選手越來越多,跨圈競爭者不斷。積木品牌布魯可也殺入手辦模玩圈。今年推出的多項(xiàng)新品,核心賣點(diǎn)是IP角色,打破了樂高式拼搭積木玩法概念,本質(zhì)是一種輕度拼搭嵌合手辦。定位也不是啟蒙兒童玩具,而是手辦愛好者、動(dòng)漫粉絲。

有商家指出,真正的高端收藏級(jí)客群非常有限,價(jià)格梯度由低到高,客群體量呈指數(shù)級(jí)縮減。只固化于收藏&高端,路太窄了。

結(jié)構(gòu)性機(jī)會(huì):新人群、新需求

“谷子”看起來搶斷了市場(chǎng)熱度和消費(fèi)力,不過也促進(jìn)了消費(fèi)市場(chǎng)教育,培養(yǎng)了衍生品周邊的新愛好群體。市場(chǎng)判斷:谷子只是消費(fèi)“入口”,玩家會(huì)逐漸培養(yǎng)起收藏興趣,進(jìn)而在手辦、兵人、可動(dòng)人偶類等品類上持續(xù)投入。

“好的手辦設(shè)計(jì)能帶來不一樣的情感價(jià)值,這是無可替代的”。

手辦廠商GSC方面給出一種觀點(diǎn):“谷子這類平面類產(chǎn)品,從生產(chǎn)到設(shè)計(jì),沒有技術(shù)難度,只有授權(quán)門檻”。谷子類在今年暑期已經(jīng)殺成深紅市場(chǎng),同質(zhì)化問題凸顯。

IP衍生品里有多種產(chǎn)品分支,價(jià)格越高,對(duì)品質(zhì)要求越高,背后代表的原型師設(shè)計(jì)能力、上色精準(zhǔn)度,工廠工藝把控驗(yàn)收,各個(gè)環(huán)節(jié)的要求都很高。手辦本身是有技術(shù)門檻的。

GSC商務(wù)總經(jīng)理在百聯(lián)創(chuàng)趣場(chǎng)新店開業(yè)的當(dāng)天,在店里觀察了一整天。他發(fā)現(xiàn)女性、孩子也開始逛手辦、看商品,而不只是過去刻板印象“宅男們”。

今年雙11,二次元游戲、乙游類IP的周邊銷售持續(xù)升溫,成為潮流玩具之外的主要增長勢(shì)頭。《戀與深空》《原神》等多款輕周邊銷量輕松10萬+,甚至百萬以上。僅淘天單一平臺(tái),ACG衍生品規(guī)模就達(dá)到百億規(guī)模。

單以乙游來看,玩家集中在20至29歲,這一群體通常是大學(xué)生和年輕職業(yè)女性,具有較強(qiáng)的消費(fèi)能力。整體看二游類,女性玩家也是半邊天,占比約46%。二游的主力玩家集中在20-24歲玩家,占比達(dá)到57.9%,并且35歲以上的玩家逐漸增加。

國漫《完美世界》動(dòng)畫熱播帶動(dòng)其兵人等收藏玩具熱賣,“石昊”角色1/12雷帝甲胄可動(dòng)人偶,開售3分鐘銷量破500套,6小時(shí)售出2000套。“火靈兒”1/4比例樹脂雕像,發(fā)售1分鐘賣出2000體。這一發(fā)行量在版權(quán)雕像里不算小,并且國漫類收藏玩具不斷刷新熱賣。其核心購買力來自18-29歲的年輕人,占比6成,男性為主力。

曾經(jīng)“沉默的人群”變成了“市場(chǎng)喧囂的主體”。也讓市場(chǎng)看到,過去尚未被照顧到的客群,他們同樣具有消費(fèi)力。

不過想用“老一套”賣給“新客群”可能行不通。日本手辦大廠的策略是:量身打造產(chǎn)品,內(nèi)容輸出和市場(chǎng)傳播策略等一系列調(diào)整。

GSC的拳頭產(chǎn)品“粘土人”本身已經(jīng)是手辦中的親民級(jí)。但在這之外,GSC還針對(duì)新興消費(fèi)者改良設(shè)計(jì)風(fēng)格,匹配他們感興趣的IP策略,融合裝飾性和輕功能性。商務(wù)總經(jīng)理拿huggy系列舉例,“傳統(tǒng)定義的手辦只能擺放欣賞,現(xiàn)在可以磁吸到冰箱上。對(duì)用戶來說,相當(dāng)于擁有了一個(gè)裝飾感的可動(dòng)手辦。售價(jià)相對(duì)便宜,對(duì)新用戶價(jià)格更友好,更愿意嘗試”。

GSC的HELLO系列,一改傳統(tǒng)手辦對(duì)精細(xì)度的還原追求,設(shè)計(jì)萌化、提煉符號(hào)化、從大體到Q版,迎合了女性消費(fèi)者。其另一系列中主打的小比例可動(dòng)人偶已經(jīng)十分貼近國內(nèi)的潮玩風(fēng)格。

萬代的動(dòng)作調(diào)整也很有指向性:首次參加潮流玩具展,帶來Q版高達(dá)。在WF萬代展臺(tái),除了“主旋律”高達(dá)系列外,還有不少符合大眾化偏好的輕IP和大眾型IP新品。傳播上也向大陸的社交媒體流行文化靠攏,建立社媒官號(hào)陣地,萌系表情包等內(nèi)容輸出。

灼識(shí)咨詢報(bào)告顯示,2021年中國泛二次元用戶規(guī)模已達(dá)到約4.6億人,預(yù)計(jì)2024年將突破5億,中國二次元內(nèi)容產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模也在2021年達(dá)到632.1億元,預(yù)計(jì)2025年將突破千億規(guī)模,進(jìn)入爆發(fā)期。

當(dāng)市場(chǎng)足夠龐大,消費(fèi)人口足夠多,差異化需求也更多元。依然存在結(jié)構(gòu)性增長機(jī)會(huì)。

陷入IP競賽,難破局

回首發(fā)展歷程,如今衍生消費(fèi)熱,離不開國內(nèi)二次元產(chǎn)業(yè)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大,游戲產(chǎn)業(yè)爆發(fā)增長的后置效應(yīng)。2014到2018年,國內(nèi)二次元站上投融資風(fēng)口。頂峰之時(shí)一年發(fā)生100起融資事件。

“宅男一面墻,北京一套房”不只是段子,也受到資本關(guān)注。

2018年,日本海洋堂帶著“模玩盛事”WF展首次來到中國,上海首展振奮人心,創(chuàng)下10萬人次客流。手辦、兵人、機(jī)甲、雕像、模型等各類型品,讓人眼界大開。

彼時(shí)曾有玩具廠商提出論調(diào),“收藏玩具終將替代潮流玩具”。理由很簡單:潮流轉(zhuǎn)瞬即逝,有IP背書的收藏玩具才“硬核”。

但以今天來看,潮玩非但沒有跌倒,反而開啟海內(nèi)外雙殺模式。今年11月泡泡瑪特重回千億市值。激發(fā)市場(chǎng)的一個(gè)核心產(chǎn)品拳頭是「搪膠毛絨」。傳統(tǒng)毛絨玩具受到生產(chǎn)局限,很難做到造型精度保持如一。而搪膠臉克服了這一BUG,使玩具角色面部更精致還原,能夠達(dá)到用戶審美標(biāo)準(zhǔn),又在產(chǎn)品呈現(xiàn)上有所突破(當(dāng)然也有一系列營銷和市場(chǎng)運(yùn)作手法的轉(zhuǎn)變)。

產(chǎn)品突破,依然是市場(chǎng)引領(lǐng)力。

相反,手辦模玩市場(chǎng)陷入同質(zhì)化,競爭壁壘消解,展會(huì)尤為更顯著。有模型廠商在參加了海內(nèi)外多場(chǎng)活動(dòng)上看到“差距”,國內(nèi)產(chǎn)品風(fēng)格相對(duì)太單一。用戶側(cè)反饋也印證于此,“每年看到的東西差不多”,“大IP就那些”。

甚至,傳統(tǒng)概念里壁壘高筑的雕像類,極致逼真、極致還原,也不是獨(dú)家能力。僅成立兩三年的新廠牌也能做到出品極致。

同一熱門角色、同一比例、相近造型,不同廠牌之間差異僅剩下價(jià)格。

什么火就做什么,致使市場(chǎng)陷入“IP競賽”。美漫電影票房式微挫傷粉絲市場(chǎng),于是轉(zhuǎn)戰(zhàn)開發(fā)日漫熱門IP,只是在不同IP上做相同產(chǎn)品能力的簡單平移。

國產(chǎn)3A游戲《黑神話:悟空》出圈后,悟空雕像大火,手辦禮盒賣斷貨。有知名廠商追著“猴王”概念,推出猴王造型手辦產(chǎn)品,但眾籌額僅1%。

當(dāng)收藏玩具市場(chǎng)變成熱度IP的追逐賽,迷途混戰(zhàn)中失去獨(dú)家競爭力,可能反而陷入了淘汰賽。

來源:玩世代 公眾號(hào)

原標(biāo)題:被“谷子”蓋過風(fēng)頭,“宅男一面墻”怎么變成過去式?

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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市場(chǎng)轉(zhuǎn)冷,“向下”競爭

文 | 玩世代

當(dāng)“谷子”風(fēng)風(fēng)火火席卷全國,曾經(jīng)聲量頗高的手辦雕像等收藏玩具逐漸失去市場(chǎng)熱度?!罢幸幻鎵Γ本┮惶追俊钡亩际袀髡f,怎么就變成過去式?

市場(chǎng)轉(zhuǎn)冷,競爭“向下”

“今年銷售還不如去年”,在國內(nèi)規(guī)模最大的手辦展現(xiàn)場(chǎng),一家兵人手辦交易平臺(tái)的負(fù)責(zé)人發(fā)出感慨,“雖然人氣不減,但是拎袋率完全沒法跟以前比”。

這還是在今年展會(huì)規(guī)??涨暗那疤嵯?。WF展是模玩圈最為關(guān)注的展會(huì),通常玩家會(huì)在WF上集中掃貨,特別是各大廠商的限量限定商品。去年WF因日本知名廠商GSC等缺席,造成展會(huì)“半拉胯”狀態(tài);而今年WF 2024幾乎聚齊了海內(nèi)外全部頭部廠牌,規(guī)模盛大。

造成銷售放緩的原因并非“過氣了”,而是整體環(huán)境,“消費(fèi)者都掂量花”。上述負(fù)責(zé)人也強(qiáng)調(diào)“不是展會(huì)的問題”。

市場(chǎng)流行反轉(zhuǎn),發(fā)生在2023年。相比起手辦模型這種“硬周邊”,徽章、亞克力、流麻等谷子“軟周邊”,流通量更大、價(jià)格更低,也讓這門生意不斷擴(kuò)大。

不過,這并非單純的“平替”、“消費(fèi)降級(jí)”的勝利,而是更深層的影響認(rèn)知和意識(shí),新的消費(fèi)潮流在形成。

甚至傳統(tǒng)定義里的消費(fèi)手辦模型核心主力,男性主力客群,他們的態(tài)度也在改變。

有手辦愛好者給出了一種說法,“以前只覺得精雕細(xì)刻、面容姣好、足夠華麗收藏級(jí)才是心中的白月光,攢錢也要買更貴更好。現(xiàn)在買個(gè)亞克力、吧唧也能挺開心”。谷子還能隨身攜帶,能夠和伙伴分享交流也能帶來情緒價(jià)值。

潮玩等流行文化也改變著市場(chǎng)審美和消費(fèi)興趣點(diǎn)。盲盒、萌粒、疊疊樂等,輕量型、迷你化產(chǎn)品形態(tài)也開始被廣為接納。周邊衍生品也通過不同形態(tài)進(jìn)入玩家生活。

有品牌商去年至今感受到,其經(jīng)營的日漫類盲盒在過去一年中銷售顯著增長,“男性消費(fèi)者們更能讀懂簡單快樂了”。

風(fēng)向轉(zhuǎn)變,多家廠商調(diào)轉(zhuǎn)船頭:價(jià)格帶向下沉;年齡帶向下沉;向流行IP系列集中。

頭部視頻平臺(tái)授權(quán)負(fù)責(zé)人指出,2019年的時(shí)候雕像市價(jià)在7000-8000元,現(xiàn)在客戶的開發(fā)方向更偏向性價(jià)比高、微型場(chǎng)景,價(jià)格2000-3000元。

曾經(jīng)以美漫為強(qiáng)的廠商也開始做更有流行熱度的日漫類IP,專注高端收藏雕像的廠商也開始涉獵兵人等小體產(chǎn)品,從卡位萬元級(jí),降到兩三千元價(jià)格帶。

一些青年向收藏的品牌在積極開拓低齡線產(chǎn)品,去抓男孩市場(chǎng)。原創(chuàng)機(jī)甲品牌摩動(dòng)核推出“機(jī)甲盲盒”,還聯(lián)合芒果TV推出《摩動(dòng)核大作戰(zhàn)》動(dòng)畫,培養(yǎng)少兒對(duì)原創(chuàng)機(jī)甲IP的興趣。男孩市場(chǎng)本身也是機(jī)甲玩具、戰(zhàn)斗類英雄類風(fēng)格的主力之一。

類似路線,MOSHOWTOYS曾嘗試與森寶積木合作推出拼插玩法的原創(chuàng)機(jī)甲,52TOYS的猛獸匣進(jìn)一步拉低到百元線。

整個(gè)收藏玩具的市場(chǎng)向下競爭,選手越來越多,跨圈競爭者不斷。積木品牌布魯可也殺入手辦模玩圈。今年推出的多項(xiàng)新品,核心賣點(diǎn)是IP角色,打破了樂高式拼搭積木玩法概念,本質(zhì)是一種輕度拼搭嵌合手辦。定位也不是啟蒙兒童玩具,而是手辦愛好者、動(dòng)漫粉絲。

有商家指出,真正的高端收藏級(jí)客群非常有限,價(jià)格梯度由低到高,客群體量呈指數(shù)級(jí)縮減。只固化于收藏&高端,路太窄了。

結(jié)構(gòu)性機(jī)會(huì):新人群、新需求

“谷子”看起來搶斷了市場(chǎng)熱度和消費(fèi)力,不過也促進(jìn)了消費(fèi)市場(chǎng)教育,培養(yǎng)了衍生品周邊的新愛好群體。市場(chǎng)判斷:谷子只是消費(fèi)“入口”,玩家會(huì)逐漸培養(yǎng)起收藏興趣,進(jìn)而在手辦、兵人、可動(dòng)人偶類等品類上持續(xù)投入。

“好的手辦設(shè)計(jì)能帶來不一樣的情感價(jià)值,這是無可替代的”。

手辦廠商GSC方面給出一種觀點(diǎn):“谷子這類平面類產(chǎn)品,從生產(chǎn)到設(shè)計(jì),沒有技術(shù)難度,只有授權(quán)門檻”。谷子類在今年暑期已經(jīng)殺成深紅市場(chǎng),同質(zhì)化問題凸顯。

IP衍生品里有多種產(chǎn)品分支,價(jià)格越高,對(duì)品質(zhì)要求越高,背后代表的原型師設(shè)計(jì)能力、上色精準(zhǔn)度,工廠工藝把控驗(yàn)收,各個(gè)環(huán)節(jié)的要求都很高。手辦本身是有技術(shù)門檻的。

GSC商務(wù)總經(jīng)理在百聯(lián)創(chuàng)趣場(chǎng)新店開業(yè)的當(dāng)天,在店里觀察了一整天。他發(fā)現(xiàn)女性、孩子也開始逛手辦、看商品,而不只是過去刻板印象“宅男們”。

今年雙11,二次元游戲、乙游類IP的周邊銷售持續(xù)升溫,成為潮流玩具之外的主要增長勢(shì)頭。《戀與深空》《原神》等多款輕周邊銷量輕松10萬+,甚至百萬以上。僅淘天單一平臺(tái),ACG衍生品規(guī)模就達(dá)到百億規(guī)模。

單以乙游來看,玩家集中在20至29歲,這一群體通常是大學(xué)生和年輕職業(yè)女性,具有較強(qiáng)的消費(fèi)能力。整體看二游類,女性玩家也是半邊天,占比約46%。二游的主力玩家集中在20-24歲玩家,占比達(dá)到57.9%,并且35歲以上的玩家逐漸增加。

國漫《完美世界》動(dòng)畫熱播帶動(dòng)其兵人等收藏玩具熱賣,“石昊”角色1/12雷帝甲胄可動(dòng)人偶,開售3分鐘銷量破500套,6小時(shí)售出2000套?!盎痨`兒”1/4比例樹脂雕像,發(fā)售1分鐘賣出2000體。這一發(fā)行量在版權(quán)雕像里不算小,并且國漫類收藏玩具不斷刷新熱賣。其核心購買力來自18-29歲的年輕人,占比6成,男性為主力。

曾經(jīng)“沉默的人群”變成了“市場(chǎng)喧囂的主體”。也讓市場(chǎng)看到,過去尚未被照顧到的客群,他們同樣具有消費(fèi)力。

不過想用“老一套”賣給“新客群”可能行不通。日本手辦大廠的策略是:量身打造產(chǎn)品,內(nèi)容輸出和市場(chǎng)傳播策略等一系列調(diào)整。

GSC的拳頭產(chǎn)品“粘土人”本身已經(jīng)是手辦中的親民級(jí)。但在這之外,GSC還針對(duì)新興消費(fèi)者改良設(shè)計(jì)風(fēng)格,匹配他們感興趣的IP策略,融合裝飾性和輕功能性。商務(wù)總經(jīng)理拿huggy系列舉例,“傳統(tǒng)定義的手辦只能擺放欣賞,現(xiàn)在可以磁吸到冰箱上。對(duì)用戶來說,相當(dāng)于擁有了一個(gè)裝飾感的可動(dòng)手辦。售價(jià)相對(duì)便宜,對(duì)新用戶價(jià)格更友好,更愿意嘗試”。

GSC的HELLO系列,一改傳統(tǒng)手辦對(duì)精細(xì)度的還原追求,設(shè)計(jì)萌化、提煉符號(hào)化、從大體到Q版,迎合了女性消費(fèi)者。其另一系列中主打的小比例可動(dòng)人偶已經(jīng)十分貼近國內(nèi)的潮玩風(fēng)格。

萬代的動(dòng)作調(diào)整也很有指向性:首次參加潮流玩具展,帶來Q版高達(dá)。在WF萬代展臺(tái),除了“主旋律”高達(dá)系列外,還有不少符合大眾化偏好的輕IP和大眾型IP新品。傳播上也向大陸的社交媒體流行文化靠攏,建立社媒官號(hào)陣地,萌系表情包等內(nèi)容輸出。

灼識(shí)咨詢報(bào)告顯示,2021年中國泛二次元用戶規(guī)模已達(dá)到約4.6億人,預(yù)計(jì)2024年將突破5億,中國二次元內(nèi)容產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模也在2021年達(dá)到632.1億元,預(yù)計(jì)2025年將突破千億規(guī)模,進(jìn)入爆發(fā)期。

當(dāng)市場(chǎng)足夠龐大,消費(fèi)人口足夠多,差異化需求也更多元。依然存在結(jié)構(gòu)性增長機(jī)會(huì)。

陷入IP競賽,難破局

回首發(fā)展歷程,如今衍生消費(fèi)熱,離不開國內(nèi)二次元產(chǎn)業(yè)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大,游戲產(chǎn)業(yè)爆發(fā)增長的后置效應(yīng)。2014到2018年,國內(nèi)二次元站上投融資風(fēng)口。頂峰之時(shí)一年發(fā)生100起融資事件。

“宅男一面墻,北京一套房”不只是段子,也受到資本關(guān)注。

2018年,日本海洋堂帶著“模玩盛事”WF展首次來到中國,上海首展振奮人心,創(chuàng)下10萬人次客流。手辦、兵人、機(jī)甲、雕像、模型等各類型品,讓人眼界大開。

彼時(shí)曾有玩具廠商提出論調(diào),“收藏玩具終將替代潮流玩具”。理由很簡單:潮流轉(zhuǎn)瞬即逝,有IP背書的收藏玩具才“硬核”。

但以今天來看,潮玩非但沒有跌倒,反而開啟海內(nèi)外雙殺模式。今年11月泡泡瑪特重回千億市值。激發(fā)市場(chǎng)的一個(gè)核心產(chǎn)品拳頭是「搪膠毛絨」。傳統(tǒng)毛絨玩具受到生產(chǎn)局限,很難做到造型精度保持如一。而搪膠臉克服了這一BUG,使玩具角色面部更精致還原,能夠達(dá)到用戶審美標(biāo)準(zhǔn),又在產(chǎn)品呈現(xiàn)上有所突破(當(dāng)然也有一系列營銷和市場(chǎng)運(yùn)作手法的轉(zhuǎn)變)。

產(chǎn)品突破,依然是市場(chǎng)引領(lǐng)力。

相反,手辦模玩市場(chǎng)陷入同質(zhì)化,競爭壁壘消解,展會(huì)尤為更顯著。有模型廠商在參加了海內(nèi)外多場(chǎng)活動(dòng)上看到“差距”,國內(nèi)產(chǎn)品風(fēng)格相對(duì)太單一。用戶側(cè)反饋也印證于此,“每年看到的東西差不多”,“大IP就那些”。

甚至,傳統(tǒng)概念里壁壘高筑的雕像類,極致逼真、極致還原,也不是獨(dú)家能力。僅成立兩三年的新廠牌也能做到出品極致。

同一熱門角色、同一比例、相近造型,不同廠牌之間差異僅剩下價(jià)格。

什么火就做什么,致使市場(chǎng)陷入“IP競賽”。美漫電影票房式微挫傷粉絲市場(chǎng),于是轉(zhuǎn)戰(zhàn)開發(fā)日漫熱門IP,只是在不同IP上做相同產(chǎn)品能力的簡單平移。

國產(chǎn)3A游戲《黑神話:悟空》出圈后,悟空雕像大火,手辦禮盒賣斷貨。有知名廠商追著“猴王”概念,推出猴王造型手辦產(chǎn)品,但眾籌額僅1%。

當(dāng)收藏玩具市場(chǎng)變成熱度IP的追逐賽,迷途混戰(zhàn)中失去獨(dú)家競爭力,可能反而陷入了淘汰賽。

來源:玩世代 公眾號(hào)

原標(biāo)題:被“谷子”蓋過風(fēng)頭,“宅男一面墻”怎么變成過去式?

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