文 | 侃科技
百度上一款智能眼鏡還是十多年前的BaiduEye，這款產(chǎn)品雖然最終沒能走出PPT，但主打功能與今天相差無幾，日常翻譯、手勢搜索都可以。當(dāng)時(shí)Google Glass剛發(fā)布不久，百度卯了勁要全方面對標(biāo)，除了眼鏡，還做了手機(jī)操作系統(tǒng)Baidu Yi。
歷史總是驚人的相似，這一次百度做AI眼鏡，也是因?yàn)镸eta Ray-Ban在前。這款產(chǎn)品據(jù)稱發(fā)售兩個(gè)季度銷量超百萬，分析人士認(rèn)為Meta Ray-Ban已經(jīng)越過生死線，成為智能眼鏡品類的首個(gè)爆款產(chǎn)品。
這足以吸引包括百度在內(nèi)的眾多玩家跟風(fēng)進(jìn)場。
在鋪天蓋地的報(bào)道里，原因被總結(jié)為兩個(gè)：一個(gè)是Meta已經(jīng)跑通了AI眼鏡這條路，完成市場前期的教育工作，后來者可直接抄作業(yè)；另一個(gè)則是Meta Ray-ban的AI功能無法進(jìn)入中國，所以在中國Meta Ray-ban出現(xiàn)以前，人人都有機(jī)會。
百度可能是最勢在必得的一位。單從配置規(guī)格來看，小度AI眼鏡幾乎是沿著被Meta Ray-Ban驗(yàn)證的產(chǎn)品設(shè)計(jì)行進(jìn)：
- 具備第一視角拍攝，邊走邊問、識物百科等六大功能
- 搭載1600萬像素超廣角攝像頭，自研AI防抖算法
- 采用4麥克風(fēng)陣列設(shè)計(jì)，集成開放式揚(yáng)聲器
- 不搭載顯示屏，56個(gè)小時(shí)待機(jī)，半小時(shí)充滿電
- 重量僅45克，有多種款式可供選擇
更重要的是，它是首款內(nèi)置中文大模型的AI眼鏡，也是小度CEO李瑩執(zhí)掌帥印一年多以來的首款原創(chuàng)性產(chǎn)品。
在景鯤時(shí)代，小度從被李彥宏寄予厚望到分拆獨(dú)立，背景是智能音箱的集體疲軟，雖然后來景鯤將重心轉(zhuǎn)到教育領(lǐng)域，勉強(qiáng)穩(wěn)住陣腳，但小度卻離創(chuàng)新越來越遠(yuǎn)。
令人唏噓的是，在2023年9月Meta與雷朋合作推出智能眼鏡后一個(gè)月，景鯤也去職了。
而對繼任者李瑩來說，既要做出一款有別于前任的創(chuàng)新產(chǎn)品，又要與百度的主航道掛鉤，小度AI眼鏡就這樣恰如其分的出現(xiàn)了。
雖然自稱是首款內(nèi)置中文大模型的AI眼鏡，但也只比搭載阿里通義千問大模型的Rokid Glasses早了幾天，這種搶首發(fā)的情況以往只在隔壁手機(jī)友商們之間上演，如今也被用到了AI眼鏡上，可見硝煙彌漫之快。
但無論如何，現(xiàn)階段與Rokid、Looktech、影目、閃極、雷鳥、LOHO這些大小公司相比，百度確實(shí)是最有希望的一個(gè)。只不過，如果在加上字節(jié)、小米、華為、科大訊飛，就不一定了。
什么樣的豬才能飛起來？
“站在臺風(fēng)口，豬也能飛起來”可能是雷軍僅次于“are you OK”的經(jīng)典名言了，但多少年后雷軍自己出來辟謠，說本意是希望大家關(guān)注“豬”，而不是風(fēng)口。相比捉摸不定的風(fēng)口，創(chuàng)業(yè)者更應(yīng)該在進(jìn)入新的領(lǐng)域、尋找新機(jī)會時(shí)，放低姿態(tài)虛心學(xué)習(xí)。
在AI眼鏡這波浪潮里，人人都看到Meta Ray-Ban的成功，認(rèn)為自己能乘風(fēng)而起。可實(shí)際上，Meta Ray-Ban成為爆款并不是因?yàn)椤帮L(fēng)口”，而是小扎同志活學(xué)活用，直接把雷軍的“感動(dòng)人心、價(jià)格厚道”“套用在了AI眼鏡上：與Ray-Ban合作，把價(jià)格打到美國老百姓都不嫌貴的299美元。
Meta Ray-Ban在外觀上較上一代沒有做任何改變，基本款式、外觀、重量和價(jià)格基本都是以Ray-Ban 1950年代推出的Wayfarer這一最成功且經(jīng)典的款式作為模板。Ray-Ban在這方面占據(jù)了絕對的主導(dǎo)，并為Meta提供了產(chǎn)品上最關(guān)鍵的賦能——如何讓用戶習(xí)慣且樂于佩戴。
Ray-Ban確保了消費(fèi)者有足夠動(dòng)力買單，而且還是買眼鏡送耳機(jī)+AI的大禮包。關(guān)鍵是，這些只需要支付299美金，僅比普通眼鏡貴50美金而已。
去掉AI眼鏡種的光學(xué)顯示組件，是Meta Ray-Ban成本大幅降低的關(guān)鍵因素。根據(jù)Wellsenn XR做的成本分析，Meta Ray-Ban BOM占比最大的一個(gè)是SOC芯片AR1 Gen 1，成本約為55美元。相比之下，Hololens的BOM占比中AR光學(xué)顯示占比最高達(dá)43%，其次才是計(jì)算單元為31%。
這樣的產(chǎn)品邏輯就決定了Meta Ray-Ban是一個(gè)先為眼鏡（時(shí)尚），后為可穿戴設(shè)備（科技）的AI硬件。
而AI作為重要催化劑，在升級了芯片、麥克風(fēng)、攝像頭，接入Meta自研大模型Llama3后，Meta Ray-Ban有望今年達(dá)到150-200萬出貨量。相比之下，2021年發(fā)布的上一代只賣了40萬臺，且月活不到一成。
更為關(guān)鍵的是，Meta為AI眼鏡找到了一個(gè)殺手級場景，即支持在Facebook和Instagram上直播。根據(jù)Aha車庫引用官方數(shù)據(jù)，該功能預(yù)計(jì)運(yùn)行時(shí)間30分鐘，直播6分鐘大約消耗約10%電量。
Facebook及Instagram均屬于Meta社交平臺，前者2023年的月活躍用戶數(shù)量為30.33億，后者為20億。
而作為風(fēng)口上的“豬”，百度顯然沒有Rokid學(xué)習(xí)虛心，后者效仿Meta找了暴龍作為合作伙伴，創(chuàng)始人祝銘明作為老阿里人也給Rokid Glasses接入通義千問大模型，只不過在殺手級場景這件事上，它們都沒有好的解決辦法。
百度缺什么？
如果從AI能力的角度考量，百度甚至國內(nèi)其它公司都沒有什么短板，尤其是前者，始終是中國AI領(lǐng)頭羊的存在。
但AI眼鏡的終極大考不是能提供怎樣的技術(shù)，而是基于用戶洞察，做好AI基礎(chǔ)能力與眼鏡硬件的整合，讓AI眼鏡的AI功能“更有用”。
現(xiàn)階段的AI眼鏡，將翻譯和搜索視為核心壁壘，但也難免陷入同質(zhì)化雷區(qū)，而且它們也并非獨(dú)家技能，簡單到智能手機(jī)就能輕松替代?；蛟S這也是為什么Meta Ray-Ban一定要擊穿底價(jià)的原因，買眼鏡送AI，套用國內(nèi)兩元店的宣傳詞就是，買不了吃虧也買不了上當(dāng)。
至于AI眼鏡的殺手級應(yīng)用是什么，暫時(shí)沒有定論。Meta Ray-Ban依托Facebook及Instagram的直播和短視頻功能，已經(jīng)算是行業(yè)向前走了一大步，而且這種軟硬結(jié)合的生態(tài)壁壘，放眼Meta全球似乎都沒有對手。
如果按照《超市中的原始人》這本書對消費(fèi)的區(qū)分，即消費(fèi)給別人看的“地位型消費(fèi)”和消費(fèi)給自己爽的“愉悅型消費(fèi)”（功能型消費(fèi)也屬于其中一種），那么Meta Ray-Ban似乎是合二為一了。
沿著這個(gè)思路再看今天國內(nèi)的AI眼鏡，一路走低的價(jià)格和并不時(shí)尚的設(shè)計(jì)已經(jīng)不算“地位型消費(fèi)”了，功能型消費(fèi)也沒有做出差異化。當(dāng)然，小度AI眼鏡的優(yōu)勢之一，可以是教育資源，在發(fā)布會上提到的智能備忘，就是深挖學(xué)習(xí)場景的核心技能。
至于娛樂向內(nèi)容，百度會不會抄Meta Ray-Ban的作業(yè)，當(dāng)下看答案是可以，畢竟百度自身也有短視頻和直播基礎(chǔ)，甚至也可以組一個(gè)內(nèi)容聯(lián)盟，微博、知乎、快手這類平臺都可以成為AI眼鏡的內(nèi)容輸送地。
關(guān)鍵在于，娛樂向內(nèi)容較教育類更有群眾基礎(chǔ)，喜聞樂見的短視頻才是打開市場的最大公約數(shù)。這也是為何雖然字節(jié)還沒有推出AI眼鏡，但猜測和謠言已經(jīng)滿天飛了。
此前字節(jié)已經(jīng)發(fā)布了一款生成式AI硬件設(shè)備——AI智能體耳機(jī)Ola Friend。雖然不是AI眼鏡，但核心功能也是基于大模型而來，主打語音交互的信息搜索及問詢。
而且字節(jié)已經(jīng)收購了Oladance和 Pico兩家相關(guān)公司，前者主打語音交互，后者則是VR頭顯。換言之，只要字節(jié)愿意，推出一款A(yù)I眼鏡并不是難事。關(guān)鍵是，字節(jié)擁有更成熟的內(nèi)容體系，抖音和tiktok。抄Meta Ray-Ban的作業(yè)，簡直不要太爽。
在核心壁壘尚未明確前，如何才能把AI眼鏡賣出去，Meta的做法是先時(shí)尚后科技，百度則剛好相反——先為可穿戴設(shè)備（科技），后為眼鏡（時(shí)尚）。
這種反其道而行的舉措，有可能是百度可借AI能力控場做品牌做溢價(jià)，也就是后期與眼鏡品牌合作時(shí)能拿到更多的主導(dǎo)權(quán)，但也有可能是百度仍深陷老舊的硬件思維。
過去數(shù)年，百度推出了家居、學(xué)習(xí)、個(gè)人生活等多種硬件設(shè)備，尤其是在智能家居領(lǐng)域，幾乎覆蓋了家居生活的各個(gè)方面。但這些產(chǎn)品幾乎都有著一樣的缺陷：在設(shè)計(jì)和用戶體驗(yàn)上缺乏明顯的差異化。
尤其是AI眼鏡這種新品，一定程度上需要與專業(yè)眼鏡品牌合作才能打造優(yōu)秀的外觀設(shè)計(jì)和創(chuàng)新體驗(yàn)。在這一點(diǎn)上，友商可比百度的要快的多。
根據(jù)博士眼鏡2024半年報(bào)披露，星紀(jì)魅族、李未可、雷鳥創(chuàng)新、ROKID都已經(jīng)與其建立了穩(wěn)定合作關(guān)系。雷鳥更是與博士簽了合作協(xié)議，共同出資設(shè)立合資公司（博士持有 20%股權(quán)），計(jì)劃研發(fā)拍攝眼鏡、音頻+AI眼鏡第一代產(chǎn)品，據(jù)說年底發(fā)布。
按理說，眼鏡品牌與AI眼鏡屬于優(yōu)勢互補(bǔ)，而且相對都是門檻很高的行業(yè)，無須擔(dān)心日后反水。而且，根據(jù)年報(bào)披露，博士與合作伙伴分工是自己負(fù)責(zé)線下渠道銷售和推廣，參與產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)，通過授權(quán)收費(fèi)形式獲得收入。
截至2024年Q2末，博士眼鏡共有501家直營門店，29家加盟門店。與琳瑯滿目的數(shù)碼店相比，在眼鏡店里賣AI眼鏡，觸達(dá)消費(fèi)者的概率要大很多。
百度面臨三重關(guān)
AI眼鏡作為TWS之后最可能普及的可穿戴設(shè)備，已經(jīng)有了成為爆款的趨勢，之一就是得益于老大哥Meta Ray-Ban的感人定價(jià)，新進(jìn)發(fā)布的幾款國產(chǎn)AI眼鏡都沒有越過這條紅線。
例如Rokid Glasses起售價(jià)是2499元，雷鳥Air 3是1699元，小度AI眼鏡則沒有公布零售價(jià)，但此前傳聞不會高過299美元，換算下來就是2100元人民幣。
那么如何定價(jià)就是考驗(yàn)百度的第一個(gè)難關(guān)了，畢竟價(jià)格決定銷量，而銷量不僅決定市場先機(jī)，也決定了下一代產(chǎn)品的迭代速度和質(zhì)量。
第二個(gè)難關(guān)是殺手級應(yīng)用，但這也是整個(gè)行業(yè)面臨的困難。短期看，百度并不具備超越同行太多的能力，在AI功能上用戶更關(guān)心有用與否，而非強(qiáng)不強(qiáng)。反而是外觀和價(jià)格才更可能是初期決定銷量的關(guān)鍵因素。
至于第三個(gè)難關(guān)則是未來的潛在競品。字節(jié)和以華為、小米為首的手機(jī)廠商，會是更可怕的對手。它們擁有更豐富的消費(fèi)電子經(jīng)驗(yàn)，廣泛的用戶群體和渠道體系。
在小扎同志的規(guī)劃里，AI眼鏡已經(jīng)是智能手機(jī)的直接競品，但他用了一個(gè)比較委婉的說法，“我們雖然不會扔掉手機(jī)，但未來我們會慢慢用眼鏡做更多的事情，更多把手機(jī)放在口袋里?！?/p>
這番比較招打的發(fā)言，不知會不會刺激手機(jī)廠商加速研發(fā)AI眼鏡。但對百度而言，樹敵還為時(shí)過早，在群狼環(huán)伺的新藍(lán)海里站穩(wěn)腳跟才是首要問題。