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小鵬汽車(chē),能靠智能化打贏(yíng)“翻身仗”嗎?

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小鵬汽車(chē),能靠智能化打贏(yíng)“翻身仗”嗎?

銷(xiāo)量翻身。

圖片來(lái)源:界面圖庫(kù)

文 | 伯虎財(cái)經(jīng) 楷楷

曾經(jīng)自嘲“不懂營(yíng)銷(xiāo)”的小鵬汽車(chē)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“小鵬”),近來(lái)似乎開(kāi)始“脫胎換骨”,不僅為新車(chē)“賣(mài)力吆喝”,還大講“AI新故事”,一改以往“理科男”造車(chē)的低調(diào)風(fēng)格。

短短兩個(gè)月時(shí)間,小鵬接連推出兩款車(chē)型——小鵬 MONA M03 和小鵬 P7+,小鵬 MONA M03將小鵬帶出銷(xiāo)量低谷,實(shí)現(xiàn)年內(nèi)首次月銷(xiāo)超2萬(wàn)輛;小鵬P7+則刷新了小鵬汽車(chē)的銷(xiāo)售記錄,上市3小時(shí)訂單量就突破了31528臺(tái)。

在近日舉辦的“小鵬AI科技日”上,小鵬還宣布?xì)⑷朐龀藤惖溃瑫r(shí)分享了公司在A(yíng)I汽車(chē)、AI芯片、AIOS、AI機(jī)器人、飛行汽車(chē)五大板塊的創(chuàng)新成果,小鵬股價(jià)一度狂飆25%。

在外界看來(lái),小鵬這兩年似乎真的“聽(tīng)勸”,被嘲“不懂營(yíng)銷(xiāo)”,就積極加大聲量;被質(zhì)疑產(chǎn)品力不足,便引入“大將”王鳳英重塑組織架構(gòu);高端化遇挫,則嘗試“性?xún)r(jià)比”和“智駕”兩手抓……

過(guò)了十周歲生日之后,小鵬似乎終于懂得放棄執(zhí)念,應(yīng)時(shí)而變,一掃之前的銷(xiāo)售陰霾。

01 “智駕平權(quán)”,打響翻身仗

今年以來(lái),小鵬是前所未有的“快節(jié)奏”,不僅接連推出兩款爆款新車(chē),何小鵬更透露在未來(lái)3年內(nèi),小鵬規(guī)劃新品或改款約有30款,明年的新車(chē)發(fā)布頻率有望做到“季更”。

此外,小鵬在A(yíng)I領(lǐng)域也是一路“高速行駛”。今年5月,小鵬發(fā)布國(guó)內(nèi)首個(gè)量產(chǎn)上車(chē)的端到端大模型;7月,小鵬的XNGP從“全國(guó)都能開(kāi)”升級(jí)為“全國(guó)都好用”;8月,小鵬宣布“由軟件定義汽車(chē)升級(jí)到AI定義汽車(chē)”,也是國(guó)內(nèi)首家明確以AI為戰(zhàn)略的車(chē)企。

小鵬成立至今10年,共推出8款車(chē)型,其中,第二款車(chē)型P7距第一款車(chē)型G3的發(fā)布時(shí)間更超過(guò)了兩年,但從今年開(kāi)始,小鵬無(wú)論在智駕、推新方面都有明顯提速。

這當(dāng)中固然有銷(xiāo)售壓力的影響,截至今年10月,小鵬汽車(chē)的累計(jì)交付量為122478臺(tái),距離28萬(wàn)輛的年銷(xiāo)售目標(biāo),其完成率還不到五成;而在今年前6個(gè)月,小鵬更僅完成目標(biāo)銷(xiāo)量的20%左右,關(guān)于小鵬已經(jīng)從新勢(shì)力中掉隊(duì)的聲音也越演越烈。

何小鵬非常清楚當(dāng)下的市場(chǎng)形勢(shì),其在今年春節(jié)的內(nèi)部信中便明確指出,今年是中國(guó)汽車(chē)品牌進(jìn)入“血海”競(jìng)爭(zhēng)的第一年,也就是淘汰賽的第一年。

在這樣的背景下,小鵬急需進(jìn)一步夯實(shí)它的智駕優(yōu)勢(shì),并同步構(gòu)建“消費(fèi)者認(rèn)知優(yōu)勢(shì)”,這樣才能打造出爆款,改變小鵬的銷(xiāo)量困局,但這并不是一件容易的事情。

首先,單純的“智能化”標(biāo)簽,很難轉(zhuǎn)化成用戶(hù)對(duì)小鵬的品牌認(rèn)知,特別是車(chē)圈的智能化水平正在日漸提高,“智駕”幾乎已經(jīng)成為新能源車(chē)的標(biāo)配,小鵬“智能化”標(biāo)簽的銳度也在下降。

目前來(lái)看,小鵬的打法是通過(guò)錨定特斯拉、華為等智駕領(lǐng)域的巨頭,不斷強(qiáng)化自身的智能化標(biāo)簽,以此來(lái)重新獲得消費(fèi)者的鮮明感知。

比如小鵬率先跟進(jìn)端到端智駕路線(xiàn),在此之前,國(guó)內(nèi)大多數(shù)智駕供應(yīng)商們都選擇了激光雷達(dá)路線(xiàn),而基于端到端大模型的純視覺(jué)方案,一直只有特斯拉為“少數(shù)派”。

在這之后,何小鵬更親自赴美體驗(yàn)采用端到端技術(shù)的特斯拉FSD,稱(chēng)其“幾乎接近人類(lèi)司機(jī)的駕駛水平”;何小鵬也曾在多個(gè)公開(kāi)場(chǎng)合表示,純視覺(jué)智駕將是未來(lái)的趨勢(shì)。

另外,隨著鴻蒙智行的加入,小鵬、華為也被視為國(guó)內(nèi)智駕行業(yè)的“雙雄”。在今年3月的2024中國(guó)電動(dòng)汽車(chē)百人會(huì)論壇上,余承東更表示,過(guò)去在智能泊車(chē)、智能駕駛方面,國(guó)內(nèi)車(chē)廠(chǎng)做的最好的是何小鵬,但是華為來(lái)了以后,要改寫(xiě)這個(gè)行業(yè)。

雙方的較量也為小鵬帶來(lái)了更高的關(guān)注度,比如何小鵬和周鴻祎駕駛小鵬P7+,以純視覺(jué)智駕方案勇闖北京最堵路口,緊接著搭載華為ADS 3.0的阿維塔07也嘗試挑戰(zhàn)北京晚高峰。

其次,小鵬也在嘗試打出自己的節(jié)奏,那就是加速智能化普及。何小鵬認(rèn)為,智駕過(guò)去沒(méi)能成為客戶(hù)前三的購(gòu)車(chē)決策,重點(diǎn)還是價(jià)格太貴,如果高階智駕與基礎(chǔ)輔助駕駛之間的差距能縮減至1-2萬(wàn)元,高階智駕會(huì)快速占領(lǐng)市場(chǎng)。

為此,小鵬在今年推出了定位為“年輕人買(mǎi)得起的智駕車(chē)型”——小鵬 MONA M03,帶動(dòng)高階智駕的下沉普及。另外,小鵬還打破常規(guī),計(jì)劃將高階智駕搭載到全部的車(chē)型,目前小鵬P7+已宣布無(wú)訂閱不付費(fèi)。

小鵬率先拉開(kāi)“智駕平權(quán)”的大旗,本質(zhì)上是希望自己的智駕優(yōu)勢(shì)可以發(fā)揮更大價(jià)值,在當(dāng)前智駕普及的情況下,智駕對(duì)高端車(chē)型的加持有限,但對(duì)于中低端車(chē)型來(lái)說(shuō),“智駕降維”將能開(kāi)拓出新的細(xì)分市場(chǎng)。

小鵬的想法并不復(fù)雜,通過(guò)智駕進(jìn)入15萬(wàn)元左右的主流市場(chǎng),可以快速拉升小鵬汽車(chē)銷(xiāo)量,規(guī)模上去了,生產(chǎn)成本、數(shù)據(jù)迭代等方面就能形成正向循環(huán),逐步擴(kuò)大領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。

02 “順勢(shì)而為”,入局增程賽道

“給得更多,價(jià)格更低”,這跟小米曾經(jīng)的策略也極為相似,除此之外,兩者在種種層面上的標(biāo)簽都有重合的趨勢(shì)。

比如小米提出“年輕人第一輛車(chē)”,小鵬則提出“年輕人的第一臺(tái)AI智駕汽車(chē)”;小米SU7強(qiáng)調(diào)顏值營(yíng)銷(xiāo),何小鵬在小鵬 MONA M03發(fā)布會(huì)上多次強(qiáng)調(diào)“好看、有趣”。

小米提出“人車(chē)家全生態(tài)”,小鵬也宣布推出小鵬天璣AIOS,未來(lái)將會(huì)支撐小鵬在A(yíng)I汽車(chē)、AI機(jī)器人和飛行汽車(chē)等多個(gè)領(lǐng)域的全面布局。

當(dāng)然,何小鵬也多次表示,小鵬P7+不是小米SU7的對(duì)手,而是“友商”,但在相似的價(jià)格帶上,雙方難以避免直接競(jìng)爭(zhēng)。

但目前來(lái)看,小米在SU7后推出了售價(jià)高達(dá)80萬(wàn)元的小米SU7 Ultra,似乎也并不只想走“性?xún)r(jià)比”路線(xiàn),而是營(yíng)造高性能車(chē)的調(diào)性。

因此,聚焦“智駕平權(quán)”的小鵬在下沉市場(chǎng)將更有優(yōu)勢(shì),特別是小鵬已經(jīng)宣布入局增程車(chē),未來(lái)成本還有望進(jìn)一步打下來(lái),“性?xún)r(jià)比”將能進(jìn)一步突出。

對(duì)于入局增程車(chē),何小鵬認(rèn)為是“順勢(shì)而為”,但到底是什么“勢(shì)”,讓曾經(jīng)堅(jiān)定走純電路線(xiàn)的何小鵬改變主意。

首先,是市場(chǎng)趨勢(shì)。據(jù)中國(guó)汽車(chē)工業(yè)協(xié)會(huì)數(shù)據(jù),今年前9個(gè)月,純電動(dòng)汽車(chē)共銷(xiāo)售498.8萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)11.6%;插電和增程混動(dòng)汽車(chē)銷(xiāo)售332.8萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)84.2%。

混動(dòng)車(chē)型增速明顯,許多車(chē)企也視“增程”為新增量市場(chǎng),諸如極氪、智己、埃安等都相繼宣布推出混動(dòng)產(chǎn)品,甚至一直堅(jiān)持走純電路線(xiàn)的蔚來(lái),也被傳將在海外市場(chǎng)推出增程產(chǎn)品。

目前,新能源車(chē)和燃油車(chē)的市場(chǎng)占比大約是各占一半,盡管不斷有“燃油車(chē)退出市場(chǎng)”的聲音,但從實(shí)際情況來(lái)看,燃油車(chē)份額短期內(nèi)不會(huì)被全面超越,而新能源車(chē)的增速也開(kāi)始放緩,那么“折中”的增程車(chē)就會(huì)有更大的增長(zhǎng)空間。

其次,是思維定勢(shì)。增程車(chē)的出現(xiàn)是由“用戶(hù)思維”所主導(dǎo)的,當(dāng)前的充電補(bǔ)能設(shè)施不能完全解決用戶(hù)的里程焦慮,新能源車(chē)的續(xù)航也有上限,只要用戶(hù)需要,增程車(chē)就一直有存在價(jià)值。

最后,是海外發(fā)展趨勢(shì)。何小鵬認(rèn)為,企業(yè)如果要走向全球市場(chǎng),還需要一個(gè)新的補(bǔ)能方式,其中就包括增程式混動(dòng)。考慮到海外充電設(shè)施建設(shè)并不完善,且全球市場(chǎng)對(duì)純電車(chē)的熱情在消退,小鵬入局增程車(chē)更利于輕裝出發(fā)。

如果結(jié)合小鵬近期的“智駕平權(quán)”策略來(lái)看,入局增程車(chē)還能帶來(lái)顯著的降本優(yōu)勢(shì)。一來(lái),增程車(chē)的研發(fā)和生產(chǎn)成本更低;二來(lái),增程混動(dòng)車(chē)電池的技術(shù)更為成熟,諸如寧德時(shí)代等巨頭的入局,將能進(jìn)一步帶動(dòng)核心成本下降,推動(dòng)小鵬智駕“下沉”。

但更為重要的“勢(shì)”,或許是增程式路線(xiàn)已被多次驗(yàn)證可行。理想固然是吃“頭啖湯”的車(chē)企,此外,被稱(chēng)為“理想平替”的零跑,也在跟隨理想推出奶爸增程車(chē)后,迎來(lái)銷(xiāo)量的一路起飛。

從純視覺(jué)智駕到發(fā)展增程,小鵬的技術(shù)路線(xiàn)有了明顯的調(diào)整,這其實(shí)也反映了小鵬在品牌定位上的改變。

作為最早的新勢(shì)力品牌,小鵬從一開(kāi)始就錨定“智能化”定位,在新能源汽車(chē)發(fā)展之初,這確實(shí)是一個(gè)差異化標(biāo)簽。

但隨著新能源車(chē)行業(yè)的不斷發(fā)展,小鵬也在多次沖擊高端化遇挫后意識(shí)到,除了“智能化”之外,小鵬在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、組織架構(gòu)等方面的短板還有很多,對(duì)當(dāng)下的小鵬來(lái)說(shuō),重新認(rèn)清自我定位,才能更好“活下去”。

03 摸著石頭過(guò)河,暗涌流動(dòng)

因此,小鵬開(kāi)始啟動(dòng)智能化變革,不僅將“智駕”和“低價(jià)”兩手抓,還進(jìn)一步拓展AI版圖,覆蓋AI汽車(chē)、AI芯片、AIOS、AI機(jī)器人、飛行汽車(chē),希望以AI引領(lǐng)智駕新變革。

何小鵬表示,在智能駕駛上,小鵬摸著石頭過(guò)河,別人是摸著小鵬過(guò)河。但目前來(lái)看,小鵬摸的“石頭”似乎太大了些。

對(duì)于小鵬全新的AI版圖之后,不少網(wǎng)友都感到熟悉,如大模型、芯片、機(jī)器人等,既有特斯拉,也有小米、華為等巨頭的影子。

當(dāng)然,向優(yōu)秀者學(xué)習(xí)并不是問(wèn)題,但這些項(xiàng)目背后均是千億級(jí)別的投入,何小鵬本人也表示,沒(méi)有500億做不好AI機(jī)器人,如果要將這些“AI大餅”全部填滿(mǎn),小鵬能否吃得消?

目前來(lái)看,小鵬還將繼續(xù)加碼智駕投入,何小鵬透露,小鵬2024年將投入35億元用于智能研發(fā),同時(shí)每年將投入超過(guò)7億元人民幣用于算力訓(xùn)練。

何小鵬認(rèn)為,之所以堅(jiān)持對(duì)“智能化”的高額投入,是因?yàn)樵凇凹夹g(shù)同源”的框架下,能把“智能化”復(fù)用到全域版圖上,單純依賴(lài)規(guī)模擴(kuò)張并非解決毛利率長(zhǎng)久之計(jì),“技術(shù)降本”才是趨勢(shì)。

另外,雖然何小鵬認(rèn)為規(guī)模效應(yīng)并非長(zhǎng)久之計(jì),但當(dāng)下的小鵬也確實(shí)需要銷(xiāo)量來(lái)提振士氣,除了通過(guò)“智駕平權(quán)”深入下沉市場(chǎng)之外,出海也成為了小鵬扭轉(zhuǎn)銷(xiāo)售形勢(shì)的關(guān)鍵。

據(jù)了解,小鵬計(jì)劃在2025年進(jìn)入六十多個(gè)國(guó)家,可能會(huì)有將近300個(gè)售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。目前,小鵬正尋求在歐洲生產(chǎn)電動(dòng)汽車(chē),并計(jì)劃在歐洲建立一座大型數(shù)據(jù)中心,希望通著這些布局解決歐盟在關(guān)稅、數(shù)據(jù)安全上的掣肘。

何小鵬認(rèn)為,中國(guó)汽車(chē)公司出海的最佳路徑絕不是主打性?xún)r(jià)比,而是通過(guò)提升科技含量,從以上動(dòng)作來(lái)看,小鵬希望在海外市場(chǎng)進(jìn)行長(zhǎng)線(xiàn)布局,而不僅是整車(chē)銷(xiāo)售。

從實(shí)際成績(jī)來(lái)看,今年二季度,小鵬在中國(guó)純電品牌的中高端車(chē)型出口銷(xiāo)量榜中排名第一,海外銷(xiāo)量的貢獻(xiàn)首次超過(guò)10%。

種種跡象來(lái)看,小鵬的自我顛覆,已經(jīng)帶來(lái)了許多正向影響,兩款新車(chē)踐行“智駕普及”,其流量也開(kāi)始反哺給小鵬的其他車(chē)型,今年10月,在小鵬 MONA M03的帶動(dòng)下,小鵬再創(chuàng)單月交付歷史新高。

在入局增程、出海布局、降本增效方面,小鵬也對(duì)“智能化”的賦能寄予厚望。不過(guò),新能源汽車(chē)行業(yè)風(fēng)云幻變,小鵬能否真的在未來(lái)十年開(kāi)創(chuàng)新時(shí)代并領(lǐng)跑行業(yè),仍需要時(shí)間來(lái)驗(yàn)證。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

小鵬汽車(chē)

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小鵬汽車(chē),能靠智能化打贏(yíng)“翻身仗”嗎?

銷(xiāo)量翻身。

圖片來(lái)源:界面圖庫(kù)

文 | 伯虎財(cái)經(jīng) 楷楷

曾經(jīng)自嘲“不懂營(yíng)銷(xiāo)”的小鵬汽車(chē)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“小鵬”),近來(lái)似乎開(kāi)始“脫胎換骨”,不僅為新車(chē)“賣(mài)力吆喝”,還大講“AI新故事”,一改以往“理科男”造車(chē)的低調(diào)風(fēng)格。

短短兩個(gè)月時(shí)間,小鵬接連推出兩款車(chē)型——小鵬 MONA M03 和小鵬 P7+,小鵬 MONA M03將小鵬帶出銷(xiāo)量低谷,實(shí)現(xiàn)年內(nèi)首次月銷(xiāo)超2萬(wàn)輛;小鵬P7+則刷新了小鵬汽車(chē)的銷(xiāo)售記錄,上市3小時(shí)訂單量就突破了31528臺(tái)。

在近日舉辦的“小鵬AI科技日”上,小鵬還宣布?xì)⑷朐龀藤惖溃瑫r(shí)分享了公司在A(yíng)I汽車(chē)、AI芯片、AIOS、AI機(jī)器人、飛行汽車(chē)五大板塊的創(chuàng)新成果,小鵬股價(jià)一度狂飆25%。

在外界看來(lái),小鵬這兩年似乎真的“聽(tīng)勸”,被嘲“不懂營(yíng)銷(xiāo)”,就積極加大聲量;被質(zhì)疑產(chǎn)品力不足,便引入“大將”王鳳英重塑組織架構(gòu);高端化遇挫,則嘗試“性?xún)r(jià)比”和“智駕”兩手抓……

過(guò)了十周歲生日之后,小鵬似乎終于懂得放棄執(zhí)念,應(yīng)時(shí)而變,一掃之前的銷(xiāo)售陰霾。

01 “智駕平權(quán)”,打響翻身仗

今年以來(lái),小鵬是前所未有的“快節(jié)奏”,不僅接連推出兩款爆款新車(chē),何小鵬更透露在未來(lái)3年內(nèi),小鵬規(guī)劃新品或改款約有30款,明年的新車(chē)發(fā)布頻率有望做到“季更”。

此外,小鵬在A(yíng)I領(lǐng)域也是一路“高速行駛”。今年5月,小鵬發(fā)布國(guó)內(nèi)首個(gè)量產(chǎn)上車(chē)的端到端大模型;7月,小鵬的XNGP從“全國(guó)都能開(kāi)”升級(jí)為“全國(guó)都好用”;8月,小鵬宣布“由軟件定義汽車(chē)升級(jí)到AI定義汽車(chē)”,也是國(guó)內(nèi)首家明確以AI為戰(zhàn)略的車(chē)企。

小鵬成立至今10年,共推出8款車(chē)型,其中,第二款車(chē)型P7距第一款車(chē)型G3的發(fā)布時(shí)間更超過(guò)了兩年,但從今年開(kāi)始,小鵬無(wú)論在智駕、推新方面都有明顯提速。

這當(dāng)中固然有銷(xiāo)售壓力的影響,截至今年10月,小鵬汽車(chē)的累計(jì)交付量為122478臺(tái),距離28萬(wàn)輛的年銷(xiāo)售目標(biāo),其完成率還不到五成;而在今年前6個(gè)月,小鵬更僅完成目標(biāo)銷(xiāo)量的20%左右,關(guān)于小鵬已經(jīng)從新勢(shì)力中掉隊(duì)的聲音也越演越烈。

何小鵬非常清楚當(dāng)下的市場(chǎng)形勢(shì),其在今年春節(jié)的內(nèi)部信中便明確指出,今年是中國(guó)汽車(chē)品牌進(jìn)入“血?!备?jìng)爭(zhēng)的第一年,也就是淘汰賽的第一年。

在這樣的背景下,小鵬急需進(jìn)一步夯實(shí)它的智駕優(yōu)勢(shì),并同步構(gòu)建“消費(fèi)者認(rèn)知優(yōu)勢(shì)”,這樣才能打造出爆款,改變小鵬的銷(xiāo)量困局,但這并不是一件容易的事情。

首先,單純的“智能化”標(biāo)簽,很難轉(zhuǎn)化成用戶(hù)對(duì)小鵬的品牌認(rèn)知,特別是車(chē)圈的智能化水平正在日漸提高,“智駕”幾乎已經(jīng)成為新能源車(chē)的標(biāo)配,小鵬“智能化”標(biāo)簽的銳度也在下降。

目前來(lái)看,小鵬的打法是通過(guò)錨定特斯拉、華為等智駕領(lǐng)域的巨頭,不斷強(qiáng)化自身的智能化標(biāo)簽,以此來(lái)重新獲得消費(fèi)者的鮮明感知。

比如小鵬率先跟進(jìn)端到端智駕路線(xiàn),在此之前,國(guó)內(nèi)大多數(shù)智駕供應(yīng)商們都選擇了激光雷達(dá)路線(xiàn),而基于端到端大模型的純視覺(jué)方案,一直只有特斯拉為“少數(shù)派”。

在這之后,何小鵬更親自赴美體驗(yàn)采用端到端技術(shù)的特斯拉FSD,稱(chēng)其“幾乎接近人類(lèi)司機(jī)的駕駛水平”;何小鵬也曾在多個(gè)公開(kāi)場(chǎng)合表示,純視覺(jué)智駕將是未來(lái)的趨勢(shì)。

另外,隨著鴻蒙智行的加入,小鵬、華為也被視為國(guó)內(nèi)智駕行業(yè)的“雙雄”。在今年3月的2024中國(guó)電動(dòng)汽車(chē)百人會(huì)論壇上,余承東更表示,過(guò)去在智能泊車(chē)、智能駕駛方面,國(guó)內(nèi)車(chē)廠(chǎng)做的最好的是何小鵬,但是華為來(lái)了以后,要改寫(xiě)這個(gè)行業(yè)。

雙方的較量也為小鵬帶來(lái)了更高的關(guān)注度,比如何小鵬和周鴻祎駕駛小鵬P7+,以純視覺(jué)智駕方案勇闖北京最堵路口,緊接著搭載華為ADS 3.0的阿維塔07也嘗試挑戰(zhàn)北京晚高峰。

其次,小鵬也在嘗試打出自己的節(jié)奏,那就是加速智能化普及。何小鵬認(rèn)為,智駕過(guò)去沒(méi)能成為客戶(hù)前三的購(gòu)車(chē)決策,重點(diǎn)還是價(jià)格太貴,如果高階智駕與基礎(chǔ)輔助駕駛之間的差距能縮減至1-2萬(wàn)元,高階智駕會(huì)快速占領(lǐng)市場(chǎng)。

為此,小鵬在今年推出了定位為“年輕人買(mǎi)得起的智駕車(chē)型”——小鵬 MONA M03,帶動(dòng)高階智駕的下沉普及。另外,小鵬還打破常規(guī),計(jì)劃將高階智駕搭載到全部的車(chē)型,目前小鵬P7+已宣布無(wú)訂閱不付費(fèi)。

小鵬率先拉開(kāi)“智駕平權(quán)”的大旗,本質(zhì)上是希望自己的智駕優(yōu)勢(shì)可以發(fā)揮更大價(jià)值,在當(dāng)前智駕普及的情況下,智駕對(duì)高端車(chē)型的加持有限,但對(duì)于中低端車(chē)型來(lái)說(shuō),“智駕降維”將能開(kāi)拓出新的細(xì)分市場(chǎng)。

小鵬的想法并不復(fù)雜,通過(guò)智駕進(jìn)入15萬(wàn)元左右的主流市場(chǎng),可以快速拉升小鵬汽車(chē)銷(xiāo)量,規(guī)模上去了,生產(chǎn)成本、數(shù)據(jù)迭代等方面就能形成正向循環(huán),逐步擴(kuò)大領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。

02 “順勢(shì)而為”,入局增程賽道

“給得更多,價(jià)格更低”,這跟小米曾經(jīng)的策略也極為相似,除此之外,兩者在種種層面上的標(biāo)簽都有重合的趨勢(shì)。

比如小米提出“年輕人第一輛車(chē)”,小鵬則提出“年輕人的第一臺(tái)AI智駕汽車(chē)”;小米SU7強(qiáng)調(diào)顏值營(yíng)銷(xiāo),何小鵬在小鵬 MONA M03發(fā)布會(huì)上多次強(qiáng)調(diào)“好看、有趣”。

小米提出“人車(chē)家全生態(tài)”,小鵬也宣布推出小鵬天璣AIOS,未來(lái)將會(huì)支撐小鵬在A(yíng)I汽車(chē)、AI機(jī)器人和飛行汽車(chē)等多個(gè)領(lǐng)域的全面布局。

當(dāng)然,何小鵬也多次表示,小鵬P7+不是小米SU7的對(duì)手,而是“友商”,但在相似的價(jià)格帶上,雙方難以避免直接競(jìng)爭(zhēng)。

但目前來(lái)看,小米在SU7后推出了售價(jià)高達(dá)80萬(wàn)元的小米SU7 Ultra,似乎也并不只想走“性?xún)r(jià)比”路線(xiàn),而是營(yíng)造高性能車(chē)的調(diào)性。

因此,聚焦“智駕平權(quán)”的小鵬在下沉市場(chǎng)將更有優(yōu)勢(shì),特別是小鵬已經(jīng)宣布入局增程車(chē),未來(lái)成本還有望進(jìn)一步打下來(lái),“性?xún)r(jià)比”將能進(jìn)一步突出。

對(duì)于入局增程車(chē),何小鵬認(rèn)為是“順勢(shì)而為”,但到底是什么“勢(shì)”,讓曾經(jīng)堅(jiān)定走純電路線(xiàn)的何小鵬改變主意。

首先,是市場(chǎng)趨勢(shì)。據(jù)中國(guó)汽車(chē)工業(yè)協(xié)會(huì)數(shù)據(jù),今年前9個(gè)月,純電動(dòng)汽車(chē)共銷(xiāo)售498.8萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)11.6%;插電和增程混動(dòng)汽車(chē)銷(xiāo)售332.8萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)84.2%。

混動(dòng)車(chē)型增速明顯,許多車(chē)企也視“增程”為新增量市場(chǎng),諸如極氪、智己、埃安等都相繼宣布推出混動(dòng)產(chǎn)品,甚至一直堅(jiān)持走純電路線(xiàn)的蔚來(lái),也被傳將在海外市場(chǎng)推出增程產(chǎn)品。

目前,新能源車(chē)和燃油車(chē)的市場(chǎng)占比大約是各占一半,盡管不斷有“燃油車(chē)退出市場(chǎng)”的聲音,但從實(shí)際情況來(lái)看,燃油車(chē)份額短期內(nèi)不會(huì)被全面超越,而新能源車(chē)的增速也開(kāi)始放緩,那么“折中”的增程車(chē)就會(huì)有更大的增長(zhǎng)空間。

其次,是思維定勢(shì)。增程車(chē)的出現(xiàn)是由“用戶(hù)思維”所主導(dǎo)的,當(dāng)前的充電補(bǔ)能設(shè)施不能完全解決用戶(hù)的里程焦慮,新能源車(chē)的續(xù)航也有上限,只要用戶(hù)需要,增程車(chē)就一直有存在價(jià)值。

最后,是海外發(fā)展趨勢(shì)。何小鵬認(rèn)為,企業(yè)如果要走向全球市場(chǎng),還需要一個(gè)新的補(bǔ)能方式,其中就包括增程式混動(dòng)??紤]到海外充電設(shè)施建設(shè)并不完善,且全球市場(chǎng)對(duì)純電車(chē)的熱情在消退,小鵬入局增程車(chē)更利于輕裝出發(fā)。

如果結(jié)合小鵬近期的“智駕平權(quán)”策略來(lái)看,入局增程車(chē)還能帶來(lái)顯著的降本優(yōu)勢(shì)。一來(lái),增程車(chē)的研發(fā)和生產(chǎn)成本更低;二來(lái),增程混動(dòng)車(chē)電池的技術(shù)更為成熟,諸如寧德時(shí)代等巨頭的入局,將能進(jìn)一步帶動(dòng)核心成本下降,推動(dòng)小鵬智駕“下沉”。

但更為重要的“勢(shì)”,或許是增程式路線(xiàn)已被多次驗(yàn)證可行。理想固然是吃“頭啖湯”的車(chē)企,此外,被稱(chēng)為“理想平替”的零跑,也在跟隨理想推出奶爸增程車(chē)后,迎來(lái)銷(xiāo)量的一路起飛。

從純視覺(jué)智駕到發(fā)展增程,小鵬的技術(shù)路線(xiàn)有了明顯的調(diào)整,這其實(shí)也反映了小鵬在品牌定位上的改變。

作為最早的新勢(shì)力品牌,小鵬從一開(kāi)始就錨定“智能化”定位,在新能源汽車(chē)發(fā)展之初,這確實(shí)是一個(gè)差異化標(biāo)簽。

但隨著新能源車(chē)行業(yè)的不斷發(fā)展,小鵬也在多次沖擊高端化遇挫后意識(shí)到,除了“智能化”之外,小鵬在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、組織架構(gòu)等方面的短板還有很多,對(duì)當(dāng)下的小鵬來(lái)說(shuō),重新認(rèn)清自我定位,才能更好“活下去”。

03 摸著石頭過(guò)河,暗涌流動(dòng)

因此,小鵬開(kāi)始啟動(dòng)智能化變革,不僅將“智駕”和“低價(jià)”兩手抓,還進(jìn)一步拓展AI版圖,覆蓋AI汽車(chē)、AI芯片、AIOS、AI機(jī)器人、飛行汽車(chē),希望以AI引領(lǐng)智駕新變革。

何小鵬表示,在智能駕駛上,小鵬摸著石頭過(guò)河,別人是摸著小鵬過(guò)河。但目前來(lái)看,小鵬摸的“石頭”似乎太大了些。

對(duì)于小鵬全新的AI版圖之后,不少網(wǎng)友都感到熟悉,如大模型、芯片、機(jī)器人等,既有特斯拉,也有小米、華為等巨頭的影子。

當(dāng)然,向優(yōu)秀者學(xué)習(xí)并不是問(wèn)題,但這些項(xiàng)目背后均是千億級(jí)別的投入,何小鵬本人也表示,沒(méi)有500億做不好AI機(jī)器人,如果要將這些“AI大餅”全部填滿(mǎn),小鵬能否吃得消?

目前來(lái)看,小鵬還將繼續(xù)加碼智駕投入,何小鵬透露,小鵬2024年將投入35億元用于智能研發(fā),同時(shí)每年將投入超過(guò)7億元人民幣用于算力訓(xùn)練。

何小鵬認(rèn)為,之所以堅(jiān)持對(duì)“智能化”的高額投入,是因?yàn)樵凇凹夹g(shù)同源”的框架下,能把“智能化”復(fù)用到全域版圖上,單純依賴(lài)規(guī)模擴(kuò)張并非解決毛利率長(zhǎng)久之計(jì),“技術(shù)降本”才是趨勢(shì)。

另外,雖然何小鵬認(rèn)為規(guī)模效應(yīng)并非長(zhǎng)久之計(jì),但當(dāng)下的小鵬也確實(shí)需要銷(xiāo)量來(lái)提振士氣,除了通過(guò)“智駕平權(quán)”深入下沉市場(chǎng)之外,出海也成為了小鵬扭轉(zhuǎn)銷(xiāo)售形勢(shì)的關(guān)鍵。

據(jù)了解,小鵬計(jì)劃在2025年進(jìn)入六十多個(gè)國(guó)家,可能會(huì)有將近300個(gè)售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。目前,小鵬正尋求在歐洲生產(chǎn)電動(dòng)汽車(chē),并計(jì)劃在歐洲建立一座大型數(shù)據(jù)中心,希望通著這些布局解決歐盟在關(guān)稅、數(shù)據(jù)安全上的掣肘。

何小鵬認(rèn)為,中國(guó)汽車(chē)公司出海的最佳路徑絕不是主打性?xún)r(jià)比,而是通過(guò)提升科技含量,從以上動(dòng)作來(lái)看,小鵬希望在海外市場(chǎng)進(jìn)行長(zhǎng)線(xiàn)布局,而不僅是整車(chē)銷(xiāo)售。

從實(shí)際成績(jī)來(lái)看,今年二季度,小鵬在中國(guó)純電品牌的中高端車(chē)型出口銷(xiāo)量榜中排名第一,海外銷(xiāo)量的貢獻(xiàn)首次超過(guò)10%。

種種跡象來(lái)看,小鵬的自我顛覆,已經(jīng)帶來(lái)了許多正向影響,兩款新車(chē)踐行“智駕普及”,其流量也開(kāi)始反哺給小鵬的其他車(chē)型,今年10月,在小鵬 MONA M03的帶動(dòng)下,小鵬再創(chuàng)單月交付歷史新高。

在入局增程、出海布局、降本增效方面,小鵬也對(duì)“智能化”的賦能寄予厚望。不過(guò),新能源汽車(chē)行業(yè)風(fēng)云幻變,小鵬能否真的在未來(lái)十年開(kāi)創(chuàng)新時(shí)代并領(lǐng)跑行業(yè),仍需要時(shí)間來(lái)驗(yàn)證。

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