獨(dú)家|商湯回應(yīng)組織架構(gòu)調(diào)整

10月23日,針對(duì)裁員一事,商湯科技對(duì)界面新聞獨(dú)家回應(yīng)稱:商湯積極推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,聚焦“大裝置-大模型-應(yīng)用” 重點(diǎn)業(yè)務(wù)和戰(zhàn)略增長(zhǎng)領(lǐng)域,并進(jìn)行相應(yīng)的組織和人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化和調(diào)整,以更好地滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需求。目前,商湯社會(huì)招聘及校園招聘正常進(jìn)行中,整體業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展。

10月22日當(dāng)天,商湯徐力發(fā)布了10周年全員信稱,對(duì)比了傳統(tǒng)AI1.0和生成式大模型AI 2.0,認(rèn)為AI 1.0和AI 2.0的一個(gè)重要區(qū)別在于AI成本結(jié)構(gòu)的變化。在AI1.0時(shí)代,模型生產(chǎn)的主要成本在于研發(fā)人員的投入。而A1 2.0時(shí)代,模型生產(chǎn)的成本主要在于算力資源的投入。據(jù)自媒體數(shù)智前線爆料,商湯科技在全員信發(fā)布后,隨即開啟組織調(diào)整和裁員。

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