文 | 雪豹財(cái)經(jīng)社 黃運(yùn)濤

有人問(wèn)古希臘最早的哲人泰勒斯：什么是最難之事？“認(rèn)識(shí)你自己”；什么是最易之事？“給別人提建議”。

人類(lèi)最大的毛病之一，就是喜歡當(dāng)人家的老師。兩千多年前，孟子就嘆氣：人之患，在好為人師。

上個(gè)月，因?yàn)樾缕放茦?lè)道上市，李斌在蔚來(lái)的中國(guó)總部所在地合肥開(kāi)了一個(gè)媒體交流會(huì)，雪豹財(cái)經(jīng)社也受邀參加。

在回應(yīng)外界對(duì)公司長(zhǎng)期虧損的質(zhì)疑時(shí)，李斌一臉無(wú)奈：“我是做生意的人，商業(yè)上的可持續(xù)難道我不會(huì)考慮嗎？我又不是傻子。雖然全網(wǎng)教我做CEO，我上大學(xué)時(shí)，好歹30年前就打工了。第一份工作賣(mài)辦公用品，也是掙了錢(qián)的?！?/p>

掙過(guò)錢(qián)的人，被充斥著互聯(lián)網(wǎng)評(píng)論家和民間高手的“全網(wǎng)”指導(dǎo)如何做CEO，這就好像一些校隊(duì)都進(jìn)不了的人，喜歡指導(dǎo)NBA選手該怎么打好籃球。換了哪個(gè)老板，估計(jì)聽(tīng)了都會(huì)苦笑一聲。

李斌不是第一個(gè)受這種委屈的人。

2019年，微信發(fā)布7.0版本，張小龍?jiān)谝粓?chǎng)演講中打趣：“每天都有五億人在說(shuō)我們做得不好，每天還有一億人想教我怎么樣做產(chǎn)品?！?/p>

見(jiàn)怪不怪。畢竟“人人都是產(chǎn)品經(jīng)理”。

因?yàn)槲祦?lái)已經(jīng)連虧了9年多，熱心群眾不免老想給李斌支招怎么做CEO。但他們不知道李斌有自己的判斷：“第一天就掙錢(qián)的生意一定不是好生意?！眮嗰R遜云服務(wù)賠了20多年，特斯拉賠了16年。蔚來(lái)從全球融了189億美元，李斌不傻，會(huì)算賬，但是他算的不是一個(gè)季度、一年的賬。

想教張小龍做產(chǎn)品的，跟在豆瓣上寫(xiě)50個(gè)字影評(píng)的、在B站上發(fā)彈幕的，大概是同一波人。但他們不知道，讓張小龍費(fèi)思量的是，在一個(gè)億級(jí)用戶規(guī)模的App上，最大的需求公約數(shù)是什么？如何取舍？

因?yàn)樵谏虡I(yè)上拿到過(guò)結(jié)果，李斌和張小龍更自信，也有更大的定力。他們不僅不會(huì)接受庸眾的教誨，連一些高人的指點(diǎn)恐怕也不會(huì)照單全收。

在俄國(guó)作家索爾仁尼琴的小說(shuō)《癌癥樓》中，主人公科斯托格洛托夫始終記得自己爺爺?shù)囊痪淇陬^禪：“傻瓜好為人師，聰明人甘當(dāng)學(xué)生。”有過(guò)名言“我知道我一無(wú)所知”的蘇格拉底，被稱作全希臘最有智慧的人。

但要論起好為人師的蠢病，聰明人和傻瓜的熱情簡(jiǎn)直難分伯仲。

有一次，顏回向孔子告假，打算去衛(wèi)國(guó)走一遭。早聽(tīng)說(shuō)衛(wèi)君不是一個(gè)好君主，顏回想給他上一課，教育他變成一個(gè)明君。孔子的第一反應(yīng)是：去吧！去了，你的腦袋八成就要搬家了（“若殆往而刑耳”）。

然后孔夫子又展開(kāi)講了講，啰啰嗦嗦說(shuō)了一大堆，其中一句大意是：修養(yǎng)高的人，總是先讓自己成熟后才去扶助他人，你如今自己還沒(méi)啥修為，怎么還有工夫到暴君那里講大道理啊。

這是《莊子·人間世》里虛構(gòu)的一個(gè)寓言。

顏回是“孔門(mén)七十二賢”之首，孔子最得意的弟子之一，以聰明、勤奮和德行而著稱?？鬃釉Q贊顏回“賢哉，回也”。

即便是這么一位大賢高徒，一旦沾染上好為人師的毒，也要逼得孔老夫子厲聲喝止，繼而柔聲勸誡。

南懷瑾說(shuō)，人有一個(gè)通病，歡喜指責(zé)別人的錯(cuò)誤，總以為自己的智慧、學(xué)識(shí)比別人高明。如果自己沒(méi)有好的修養(yǎng)，還喜歡去糾正別人，就是佛家所說(shuō)的“貢高”“我慢”，也就是我們常說(shuō)的“自以為是”。

真正的好建議，是要對(duì)方主動(dòng)求來(lái)的，而不是主動(dòng)施予。譬如，秦孝公請(qǐng)衛(wèi)鞅一抒治秦長(zhǎng)策，深深一躬，“敢請(qǐng)先生教我”。又譬如，劉備三顧茅廬請(qǐng)諸葛亮出山，也是深深一躬，“敢請(qǐng)先生教我”。

醫(yī)不叩門(mén)，道不輕傳。此之謂也。