2023年資本市場意義非凡，股票發(fā)行注冊制從全面落地到逐步走深走實，分紅、減持等各項政策不斷優(yōu)化。2024年，投資者對資本市場有更深的期待，資本市場改革將全面推進(jìn)，相關(guān)配套制度也將進(jìn)一步完善。其中，“新質(zhì)生產(chǎn)力”正成為資本市場關(guān)注的焦點之一。新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)的出現(xiàn)正深刻改變著我們的生產(chǎn)方式和生活方式，資本市場獲得了新活力，同時也大有可為，可利用多種融資方式、鼓勵私募股權(quán)投資、優(yōu)化上市與并購重組機制等助力新質(zhì)生產(chǎn)力的發(fā)展。
作為市場經(jīng)濟的最重要的微觀基礎(chǔ)，上市公司不僅在規(guī)模上成為經(jīng)濟發(fā)展的支柱，還在推動經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、混合所有制改革、走出去引進(jìn)來等過程中發(fā)揮引領(lǐng)作用，是中國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展不可或缺的中堅力量，要帶頭走在可持續(xù)發(fā)展之路的前沿，關(guān)注社會責(zé)任和公司治理，創(chuàng)造更多可持續(xù)價值。
在此背景下，由上海報業(yè)集團作為指導(dǎo)單位，界面新聞主辦、泉州水務(wù)集團有限公司聯(lián)合主辦，泉州海絲水務(wù)投資有限責(zé)任公司、泉州鷺晟私募基金管理有限公司作為協(xié)辦單位的【2024資本年會】于7月11日（星期四）圓滿落幕。此次論壇圍繞“創(chuàng)造可持續(xù)價值”，邀請了資本市場監(jiān)管界領(lǐng)導(dǎo)、知名上市公司、投資機構(gòu)高管及資本市場服務(wù)方，助力上市公司穩(wěn)健前行、資本市場可持續(xù)發(fā)展。
主辦方致辭
界面新聞高級副總裁郭為中在開場致辭中表示，在資本年會成功舉辦的七年中，討論過上市公司的高質(zhì)量發(fā)展，也探尋過注冊制新賽道下的新趨勢。今年面對新質(zhì)生產(chǎn)力的崛起，資本市場也面臨著前所未有的機遇和挑戰(zhàn)。如何抓住機遇，應(yīng)對挑戰(zhàn)，成為每一個資本市場參與者必須思考的問題，要積極探索新質(zhì)生產(chǎn)力賦能資本市場的有效途徑。同時，在對可持續(xù)價值解讀的不斷變化中，作為原創(chuàng)財經(jīng)新聞的領(lǐng)跑者，界面新聞也會和上市公司乃至整個資本市場一道，堅持長期主義和共創(chuàng)共建的理念，實現(xiàn)經(jīng)濟、社會、環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。他希望【資本年會】始終會是一個交流資本市場治理經(jīng)驗、傾聽實體經(jīng)濟與上市公司發(fā)展訴求的共創(chuàng)、共建的平臺，擁抱新理念，走穩(wěn)新道路。
杜歡政：綠色轉(zhuǎn)型 推動中國新一輪發(fā)展
聯(lián)合國環(huán)境署-同濟大學(xué)環(huán)境與可持續(xù)發(fā)展學(xué)院責(zé)任教授、同濟大學(xué)生態(tài)文明與循環(huán)經(jīng)濟研究所所長、國家發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟部際聯(lián)席會議專家委員會委員、中國合成聚酯協(xié)會塑料循環(huán)利用分會會長杜歡政教授表示，當(dāng)前全球面臨氣候變暖、海洋塑料污染和生物多樣性三大環(huán)境危機，中國的經(jīng)濟增長也因為傳統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施投資放緩、外貿(mào)出口受阻和消費乏力而遇到前所未有的挑戰(zhàn)。綠色低碳循環(huán)的發(fā)展模式將推動新的產(chǎn)業(yè)變革、創(chuàng)造新的產(chǎn)業(yè)機會。綠色發(fā)展是未來發(fā)展的新生態(tài)，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)可通過綠色發(fā)展不斷積蓄新動能、塑造新優(yōu)勢；低碳發(fā)展將帶來我國產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式的三大轉(zhuǎn)變：一是由資源依賴向技術(shù)依賴轉(zhuǎn)變，二是由產(chǎn)品輸出向技術(shù)輸出轉(zhuǎn)變，三是由勞動密集向人才密集轉(zhuǎn)變；循環(huán)經(jīng)濟是推動綠色轉(zhuǎn)型的重要抓手，有多少新的東西就有多少舊的東西，通過資源循環(huán)實現(xiàn)來自大地回到大地、來自產(chǎn)品回到產(chǎn)品，比如廢舊衣物殘次品和邊角料通過BHET法生產(chǎn)rPET，性能與原生PET相同，減少了化石資源的使用，開創(chuàng)了循環(huán)材料新時代；通過跨界融合實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)突破創(chuàng)新，比如利用農(nóng)業(yè)秸稈制糖聯(lián)產(chǎn)黃腐酸技術(shù)，打通了從秸稈到混合糖到聚乳酸再到下游應(yīng)用的全產(chǎn)業(yè)鏈技術(shù)開發(fā)與應(yīng)用場景，開創(chuàng)了生物質(zhì)材料新時代。在新的發(fā)展格局下，我們要通過政策、技術(shù)、商業(yè)模式并舉創(chuàng)造生產(chǎn)新需求，實現(xiàn)經(jīng)濟新增長。
張嘉斌：新質(zhì)賦能 風(fēng)生水起
泉州水務(wù)集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理張嘉斌表示，泉州不僅歷史文化悠久，而且具備成長空間充足、營商環(huán)境優(yōu)越、發(fā)展韌性強大、資本優(yōu)勢強勁等優(yōu)勢。在開放包容、創(chuàng)新發(fā)展的市場環(huán)境下，泉州水務(wù)集團堅持聚焦主責(zé)主業(yè)，以水為脈，賦能城市的發(fā)展。七年來，泉州水務(wù)集團堅持水資源綜合利用開發(fā)平臺及國有資本投資運營公司的發(fā)展定位、堅持資本化、數(shù)字化發(fā)展的轉(zhuǎn)型、聚焦產(chǎn)業(yè)的深度、厚度、寬度延伸布局，逐步形成了“六位一體”、“八大板塊”協(xié)同發(fā)力的高質(zhì)量發(fā)展格局。經(jīng)過多年的資本運作，目前股權(quán)投資板塊已經(jīng)成為集團產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要抓手。未來，水務(wù)集團將聚焦自身的功能定位，著力打造“一核一軸三圈”的整體戰(zhàn)略模型，進(jìn)一步促進(jìn)城市功能服務(wù)的強化提升和市政產(chǎn)業(yè)鏈的延伸拓展；持續(xù)貫徹以股權(quán)投資為紐帶，以產(chǎn)業(yè)為抓手，統(tǒng)籌推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級、新興產(chǎn)業(yè)的培育壯大、未來產(chǎn)業(yè)的前瞻布局，為泉州市的高質(zhì)量發(fā)展蓄勢賦能。
宋天邦：并購重組市場的新變化
招商證券投資銀行委員會并購部董事宋天邦在年會上分享了“并購重組市場的新變化”，他指出，未來高質(zhì)量并購重組會更加活躍，重點行業(yè)的集群效應(yīng)會更加凸顯，如醫(yī)藥消費。與此同時，交易方式會日趨多元化，上市公司之間的整合未來可能會成為常態(tài)。對于一級市場而言，并購重組會成為一個退出的重要渠道，退市也可能會成為一個新的常態(tài)。總體而言，可以概括為并購重組市場尚未全面回暖，但積極因素不斷涌現(xiàn)。
鷺晟海絲資本服務(wù)中心成立儀式
在上午的議程中，還舉行了鷺晟海絲資本服務(wù)中心的成立儀式。為了資本和產(chǎn)業(yè)雙向促進(jìn)的目標(biāo)，鷺晟海絲資本服務(wù)中心起于泉州，同時在全國幾大城市設(shè)立了資本服務(wù)板塊，努力促進(jìn)上市公司、投資公司、服務(wù)機構(gòu)之間的積極交流，推進(jìn)擬上市公司成功走進(jìn)資本市場。成立儀式上，泉州鷺晟私募基金管理有限公司創(chuàng)始人、明陽鷺晟(深圳)智能產(chǎn)業(yè)投資基金創(chuàng)始人顏聯(lián)源、泉州海絲水務(wù)投資有限公司總經(jīng)理林慶民、界面新聞高級副總裁郭為中、上海領(lǐng)燦投資咨詢股份有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人王雪松、成都華微電子科技股份有限公司董事長黃曉山、上海理工大學(xué)副教授、碩士生導(dǎo)師吳繼忠教授登臺，為鷺晟海絲資本服務(wù)中心正式啟動進(jìn)行了揭幕。鷺晟海絲資本服務(wù)中心提供平臺專業(yè)賦能服務(wù)，同時鷺晟資本的產(chǎn)業(yè)投資基金、產(chǎn)業(yè)并購基金，對服務(wù)優(yōu)質(zhì)項目進(jìn)行股權(quán)投。形成“基金投資+產(chǎn)業(yè)賦能+資本賦能”的閉環(huán)業(yè)務(wù)模式。
主題專場：新質(zhì)生產(chǎn)力賦能資本市場 創(chuàng)造可持續(xù)價值
主題專場圍繞《新質(zhì)生產(chǎn)力賦能資本市場 創(chuàng)造可持續(xù)價值》這一話題進(jìn)行探討。由上海理工大學(xué)副教授、碩士生導(dǎo)師吳繼忠作為主持，由米度并購核心合伙人洪再春、安井食品董事會秘書梁晨、廈鎢新能董事會秘書陳康晟、晶科科技董事會秘書常陽、無錫蠡湖增壓技術(shù)股份有限公司董事會秘書陳瑤進(jìn)行深度對話，從自身所處行業(yè)角度出發(fā)，探尋資本市場的發(fā)展新方向。
上海理工大學(xué)副教授、碩士生導(dǎo)師吳繼忠分享道，我們正處于一個新時代，新時代給了我們上市公司不僅是危，更多的是機，而抓住機遇的有利工具就是充分利用新質(zhì)生產(chǎn)力，對上市公司提質(zhì)增效。我們堅信新質(zhì)生產(chǎn)力賦能資本市場，一定能夠給投資人、給社會創(chuàng)造可持續(xù)價值。
安井食品董事會秘書梁晨表示，2023年安井食品實現(xiàn)營業(yè)收入140.45億元，同比增長15.29%；上市以來2017-2023年營收復(fù)合增長率達(dá)26%，凈利潤復(fù)合增長率近40%，用遠(yuǎn)超行業(yè)的發(fā)展速度鞏固了速凍食品行業(yè)的龍頭地位，展現(xiàn)了強大的發(fā)展韌性。
亮麗業(yè)績的背后是應(yīng)對不斷變化的市場環(huán)境下不變的堅守。作為速凍食品行業(yè)的領(lǐng)頭羊，安井食品秉承“讓美味更安心”的企業(yè)使命和“食以民為天”的經(jīng)營宗旨，強調(diào)食品從業(yè)者要以消費者為天，將食品質(zhì)量與安全視為工作的重中之重。
安井食品也深知在經(jīng)營管理層面努力推動產(chǎn)品、營銷、管理和商業(yè)模式四大創(chuàng)新。致力于成為國內(nèi)最優(yōu)秀的食品企業(yè)，以及未來成為在國際上有一定知名度的企業(yè)。
廈鎢新能董事會秘書陳康晟在討論中提出，相比同行，公司有兩個特點，一個是公司沒有資源，第二個是由于是國資，應(yīng)收賬款管的比較嚴(yán)格，因此公司只能走研發(fā)創(chuàng)新，產(chǎn)品差異化路線，這是公司的重中之重，也是我們的基因，所以，首先公司真金白銀的不斷投入研發(fā)，自2004 年廈鎢新能介入鋰電池材料領(lǐng)域開始，公司便持續(xù)加大研發(fā)投入，在發(fā)展歷史上公司有多個年度研發(fā)支出高于凈利潤規(guī)模。第二就是研發(fā)重視短中長期結(jié)合，作為國企，除了重視短期利益外，也重視長遠(yuǎn)利益，公司研發(fā)遵循 “應(yīng)用一代、開發(fā)一代、儲備一代”的原則進(jìn)行開發(fā)產(chǎn)品，保證公司的長期利益，第三個是注重共性技術(shù)的開發(fā)，公司積極開展鈷酸鋰及三元正極材料的基礎(chǔ)理論研究、共性關(guān)鍵技術(shù)研究，儲備了包括鋰電池正極材料前驅(qū)體共沉淀技術(shù)，正極材料燒結(jié)、摻雜、表面處理、顆粒分布控制技術(shù)，以及先進(jìn)正極材料性能綜合評價技術(shù)等工藝提升和評價技術(shù)，不斷提升正極材料的能量密度、循環(huán)性能、安全性能。第四個是重視人才的培養(yǎng)，公司制定了優(yōu)秀人才引進(jìn)與培訓(xùn)培養(yǎng)體系，根據(jù)行業(yè)的技術(shù)發(fā)展變化，結(jié)合自身的業(yè)務(wù)發(fā)展需要，不斷完善人才儲備和用人機制，引進(jìn)優(yōu)秀人才，加強科技人才的教育培訓(xùn)，調(diào)動研發(fā)人員的積極性、創(chuàng)造性，提升公司研究創(chuàng)新氛圍和研究水平，鼓勵知識產(chǎn)權(quán)成果的產(chǎn)出。
資深董秘、米度并購核心合伙人洪再春在討論中提出，上市公司應(yīng)該始終將技術(shù)創(chuàng)新升級、人才培養(yǎng)引進(jìn)、資源配置優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同、綠色低碳發(fā)展、管理效率提升作為企業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的重要方向。
針對如何運用并購重組來推動新質(zhì)生產(chǎn)力的發(fā)展，洪再春認(rèn)為，上市公司通過并購重組提升投資價值，今年持續(xù)迎來了強有力的政策支持。隨著新“國九條”和“科創(chuàng)八條”進(jìn)一步落實，相信并購重組市場的活力和動力將進(jìn)一步被激活。上市公司應(yīng)抓住這一機遇，通過并購重組實現(xiàn)有效的戰(zhàn)略布局和資源配置，進(jìn)一步聚焦主業(yè)，實現(xiàn)技術(shù)整合、市場擴張、產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化、業(yè)務(wù)協(xié)同以及盈利能力提升，進(jìn)而提升公司的內(nèi)在價值，這樣方可在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
上市公司在進(jìn)行并購重組時，需要綜合考慮戰(zhàn)略目標(biāo)、市場環(huán)境、企業(yè)文化、法律法規(guī)等多方面因素，制定合理的并購策略，利用好并購工具，以順利實施并購戰(zhàn)略，完成并購交易。同時，上市公司還應(yīng)關(guān)注并購后的整合工作，確保上市公司不僅能夠推動自身的技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)升級，還能夠為整個資本市場的健康發(fā)展做出貢獻(xiàn)，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，帶來預(yù)期的效益。
無錫蠡湖增壓技術(shù)股份有限公司董事會秘書陳瑤認(rèn)為，促使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與新產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展，乃是發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力亟需攻克的難題。我理解，發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力并非是放棄傳統(tǒng)行業(yè)，我們蠡湖股份主導(dǎo)承上啟下將兩者結(jié)合協(xié)同發(fā)展“保質(zhì)求新”。如何保質(zhì)？一方面我們穩(wěn)妥、有序淘汰一些落后產(chǎn)能；另一方面，通過技術(shù)改造，整合現(xiàn)有的科技技術(shù)，推動設(shè)備更新、工藝升級、數(shù)字賦能、管理創(chuàng)新，讓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在“質(zhì)量”上有大的提升，保持企業(yè)持續(xù)的競爭力及產(chǎn)品價值?！扒笮隆眲t是面向未來，科技創(chuàng)新是核心所在，產(chǎn)業(yè)實踐是關(guān)鍵舉措，我們正在研究和生產(chǎn)“氫能船舶”，促進(jìn)將氫能船舶這一清潔能源，能應(yīng)用于我們的內(nèi)陸運輸、觀光以及近海捕撈等領(lǐng)域，推動氫能的運用及發(fā)展，構(gòu)建一個全新的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。
晶科科技董事會秘書常陽提出，未來能源結(jié)構(gòu)改變，一方面涉及到傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)減碳，以及如何有效利用電力市場交易獲得更便宜的能源成本；另一方面是面對AI算力等高能耗產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，新能源如何形成有效的能源供給。通過無限的太陽能源，技術(shù)進(jìn)步帶來的光電轉(zhuǎn)化效率提升，規(guī)?；圃鞄淼某杀窘档?，光伏大面積的普遍化運用將是這場能源變革的起點。光伏極低的成本加上較高的效率，可大可小的發(fā)電單位，可以與傳統(tǒng)能源、儲能結(jié)合成穩(wěn)定的能源供應(yīng)體系。未來，綠色化能源是人類希望。
ESG專場：“變革·協(xié)作·破局”——共建可持續(xù)商業(yè)的集合影響力
ESG專場圍繞聚焦“變革·協(xié)作·破局”——共建可持續(xù)商業(yè)的集合影響力這一主題進(jìn)行探討。由上海領(lǐng)燦ESG業(yè)務(wù)發(fā)展中心暨可持續(xù)發(fā)展品牌管理中心高級研究員唐健雄作為主持，主題專場圍繞可持續(xù)信息披露、可持續(xù)生產(chǎn)與消費、可持續(xù)商業(yè)與運營等內(nèi)容展開，為參會嘉賓帶來精彩的ESG思想盛宴。
姜巖：ESG進(jìn)階之路 新監(jiān)管形勢下的可持續(xù)發(fā)展的應(yīng)對策略
上海領(lǐng)燦ESG業(yè)務(wù)發(fā)展中心暨可持續(xù)發(fā)展品牌管理中心高級顧問姜巖在演講中分享強調(diào)了《上市公司可持續(xù)發(fā)展報告指引》的重要性，并對指引中的要點進(jìn)行了解讀；重點分析了上市公司在當(dāng)前形勢下可能會面臨企業(yè)內(nèi)部ESG管理機制不完善、缺乏ESG實戰(zhàn)經(jīng)驗和支持定期披露的能力，以及ESG披露未能充分發(fā)揮其推動增長和戰(zhàn)略引領(lǐng)的作用三大挑戰(zhàn)。針對三大挑戰(zhàn)，提出了企業(yè)應(yīng)開展ESG管理體系建設(shè)、分析差距并制定提升計劃以及杜絕借由ESG“外衣”過度包裝的三大應(yīng)對策略。
崔一楠：智慧與自然共舞：東方智媒城零碳園區(qū)的創(chuàng)新策略
上海東方智媒城建設(shè)開發(fā)有限公司總經(jīng)理崔一楠在演講中表示道，東方智媒城深耕文化地產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)實踐，立足于國內(nèi)外兩大發(fā)展視野，以期文化內(nèi)容與科技互啟共榮。智媒城從三方面進(jìn)行ESG的深度探索：在綠色方面，本身建筑要求綠色低碳，全力超越綠化率現(xiàn)有要求；在“S”方面，則是對標(biāo)國際媒體城，強調(diào)對社會與產(chǎn)業(yè)的鏈接，力求以區(qū)域的發(fā)展和繁榮帶動區(qū)域就業(yè)及區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展；在“G”方面，則強調(diào)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，以公司數(shù)據(jù)化平臺對內(nèi)鏈接到園區(qū)內(nèi)企業(yè)的用戶和數(shù)據(jù)資源，對外鏈接到上海廣播電視臺和上市公司的數(shù)據(jù)資源。共享是東方智媒城的核心理念，分別為視聽內(nèi)容制作平臺、版權(quán)服務(wù)平臺、創(chuàng)新投融資平臺，以產(chǎn)業(yè)之城面向未來數(shù)據(jù)時代。
圓桌論壇：可持續(xù)經(jīng)營之道——可持續(xù)理念引領(lǐng)商業(yè)新模式
圓桌論壇圍繞《可持續(xù)經(jīng)營之道——可持續(xù)理念引領(lǐng)商業(yè)新模式》這一話題展開探討。由君合律師事務(wù)所合伙人董明作為主持人，由上海東方智媒城建設(shè)開發(fā)有限公司總經(jīng)理崔一楠、愷英網(wǎng)絡(luò)副總經(jīng)理騫軍法、安正時尚董事會秘書唐普闊、華泰聯(lián)合證券投資銀行業(yè)務(wù)線總監(jiān)陳曉鋒進(jìn)行深度對話。
上海東方智媒城建設(shè)開發(fā)有限公司總經(jīng)理崔一楠在討論中指出，在ESG向下東方智媒城亟需要做的就是改革創(chuàng)新。地產(chǎn)則需探索新的商業(yè)模式：一是共享，取出公用空間與提供公共服務(wù)，而這就是智媒城影棚、展示廳、制作平臺、版權(quán)服務(wù)平臺等探索。二是人才、資金、設(shè)施設(shè)備、空間資產(chǎn)等要素，將系統(tǒng)性資源梳理出來，將閑賦的、低效的、可以共用的悉數(shù)梳理出來，通過智媒城作為對產(chǎn)業(yè)及市場的接口，從而產(chǎn)生新的效能。
愷英網(wǎng)絡(luò)副總經(jīng)理騫軍法在討論中表示，ESG并非舶來品，中國自古有之。古人所說的天人合一，道生自然等也是一種可持續(xù)發(fā)展的理念。各家公司所披露的年報或是財務(wù)報表，其中蘊含了價值創(chuàng)造和價值分配，代表著ESG的思想，代表了對員工、政府、金融機構(gòu)以及股東的責(zé)任。愷英網(wǎng)絡(luò)近年調(diào)整過程中，從大股東、董監(jiān)高到發(fā)展理念已做了極大變革。公司從2019年開始已經(jīng)在用可持續(xù)發(fā)展理念（即現(xiàn)在的ESG的理念）改造自身戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)。愷英網(wǎng)絡(luò)自2010年上市至2020年，連續(xù)十年編制并發(fā)布社會責(zé)任報告，2021年開始將社責(zé)報告升級為ESG報告。公司長期聚焦黨建和ESG，現(xiàn)已基本完成ESG戰(zhàn)略發(fā)展構(gòu)架調(diào)整，并以此作為應(yīng)對商業(yè)挑戰(zhàn)所做的準(zhǔn)備。
安正時尚董事會秘書唐普闊在討論中分享道， 集團目前仍為圍繞女裝產(chǎn)業(yè)中下游做布局。近年來，消費環(huán)境的變化，對集團所處產(chǎn)業(yè)的影響較大。在此背景下，討論可持續(xù)發(fā)展價值，更多則需關(guān)注集團應(yīng)對策略的變化。第一個變化，是由以前注重以加盟業(yè)務(wù)的擴張模式，轉(zhuǎn)向如今以零售管理的方向；第二個變化，在產(chǎn)品設(shè)計研發(fā)上，如今更注重采用一些可持續(xù)的面料，如綠色、環(huán)保、可降解的面料為主，開發(fā)新的款式和新的創(chuàng)新型的衣服。至于ESG可持續(xù)發(fā)展的規(guī)劃，對于企業(yè)商業(yè)模式的變化則有三：第一，能夠帶來產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的意識轉(zhuǎn)變，促進(jìn)整個品類的升級；第二，供應(yīng)鏈端面臨較大創(chuàng)新要求，通過工廠智能化的改造，適應(yīng)柔性供應(yīng)鏈的趨勢；第三，通過可持續(xù)發(fā)展的策略整體上從產(chǎn)品設(shè)計、研發(fā)到物流、終端零售能夠結(jié)合起來塑造差異化的競爭優(yōu)勢，體現(xiàn)集團在整個市場中的影響力和品牌價值。
華泰聯(lián)合證券投資銀行業(yè)務(wù)線總監(jiān)陳曉鋒在討論中分享道，作為資本市場主要的參與方之一，如何選擇出適合資本市場需要，或者適合國家發(fā)展需要的具有可持續(xù)發(fā)展特征的企業(yè)，是華泰聯(lián)合證券長期思考所在。ESG是非常好的視角，也是非常好的評估體系。目前財政部、證監(jiān)會已相繼出臺ESG披露的指引及具體的指南。A股5000多家上市公司已經(jīng)有40%的企業(yè)披露ESG報告或者社會責(zé)任的報告，這也足以體現(xiàn)出上市公司對此的重視程度。對投行而言，選擇出能夠把ESG的理念貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營的戰(zhàn)略中的企業(yè)，能夠更好地應(yīng)對環(huán)境挑戰(zhàn)、履行社會責(zé)任、提升治理水平。因此，一個更具有持續(xù)發(fā)展的企業(yè)，一定是ESG表現(xiàn)良好的企業(yè)，也是資本市場應(yīng)該更歡迎的企業(yè)。
君合律師事務(wù)所合伙人董明認(rèn)為，嘉賓議題分別聚焦企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的挑戰(zhàn)與突破，從上市公司司法重整的角度來看，可持續(xù)需將債務(wù)維持在可持續(xù)的狀態(tài)。只有經(jīng)歷過逆境才可能更好理解圓桌主題，可持續(xù)經(jīng)營之道，可持續(xù)的理念引領(lǐng)商業(yè)的新模式。
活動倡議：可持續(xù)商業(yè)倡議
最后，在上市公司可持續(xù)商業(yè)倡議的環(huán)節(jié)中，上海領(lǐng)燦、界面新聞、東方智媒城、愷英網(wǎng)絡(luò)、安正時尚 、君合律師事務(wù)所、華泰聯(lián)合證券攜手向廣大上市公司發(fā)出倡議：
我們倡議超越傳統(tǒng)商業(yè)模式的局限，將可持續(xù)發(fā)展理念深植于企業(yè)運營的每一個環(huán)節(jié)；
我們倡議加強行業(yè)間的合作與交流，形成合力，共同應(yīng)對可持續(xù)發(fā)展的挑戰(zhàn);
我們呼吁通過共享資源、共擔(dān)風(fēng)險、共創(chuàng)價值，我們可以實現(xiàn)優(yōu)勢互補，提升整個商業(yè)生態(tài)的可持續(xù)發(fā)展能力；
我們呼吁各界共同行動，攜手共建可持續(xù)商業(yè)的集合影響力，通過匯聚商業(yè)的智慧與資源，為可持續(xù)未來賦能；
我們積極倡導(dǎo)綠色消費理念，引導(dǎo)消費者選擇環(huán)保、可持續(xù)的產(chǎn)品和服務(wù)；
我們倡導(dǎo)通過提升公眾的環(huán)保意識，激發(fā)市場對可持續(xù)商業(yè)的需求，推動整個商業(yè)體系向更加綠色、低碳、循環(huán)的方向發(fā)展；
從產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)制造到供應(yīng)鏈管理、市場營銷，再到客戶服務(wù)和回收再利用，每一個環(huán)節(jié)都應(yīng)體現(xiàn)對環(huán)境的尊重、對社會的責(zé)任以及對未來的承諾。
活動倡議：青年代表倡議
上海領(lǐng)燦匠心打造推出“山野立心”可持續(xù)游學(xué)系列活動，充分閉環(huán)可持續(xù)商業(yè)邏輯，賦能更廣大利益相關(guān)方的可持續(xù)未來。
加強青年教育與培訓(xùn)：加大對青年在可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域的教育和培訓(xùn)力度，提升青年的環(huán)保意識和可持續(xù)發(fā)展能力，培養(yǎng)更多具有創(chuàng)新思維和實踐能力的青年人才。鼓勵青年運用新技術(shù)、新模式解決環(huán)境問題和社會問題。
倡導(dǎo)綠色消費：作為消費者，我們要積極倡導(dǎo)綠色消費理念，選擇環(huán)保、健康、可持續(xù)的產(chǎn)品和服務(wù)，減少浪費和污染，共同推動綠色消費市場的形成和發(fā)展。
加強國際合作與交流：面對全球性的環(huán)境問題和社會挑戰(zhàn)，我們需要加強國際合作與交流，共同分享經(jīng)驗、技術(shù)和資源，推動全球可持續(xù)商業(yè)的發(fā)展。
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