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“白牌奇跡”溫博士的神話到頭了

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“白牌奇跡”溫博士的神話到頭了

鐵打的平臺,流水的白牌。

圖片來源:界面新聞 匡達

文|聚美麗 謝耳朵

白牌,化妝品行業(yè)里一個隱秘而又龐大的存在,它們可以在二三個月內(nèi)就迅速做到其他品牌三五年才能達到的市場規(guī)模。

盡管白牌的花期很短,但是每一年市場都會跑出數(shù)個“肌先知”“海潔婭”“海蘭朵”吸引大量關注,而今年白牌的焦點,無疑是溫博士。

據(jù)蟬魔方數(shù)據(jù)顯示,今年一季度,溫博士以2.5-5億的GMV擠進抖音TOP榜前十,超越了雅詩蘭黛、蘭蔻等國際大牌;同時品牌的主打產(chǎn)品B5水楊酸凈顏面膜也連續(xù)5個月登頂抖音美妝-貼片面膜的細分類目第一,累計銷售560w+,再一次書寫了抖音白牌“神話”。

不過,近日有業(yè)內(nèi)人士向聚美麗透露,溫博士的銷售神話“已經(jīng)到頭了,品牌目前已被抖音限流”,6月銷售額已呈現(xiàn)斷崖式下滑。

半年GMV超7.5億,溫博士開始斷崖式下滑

據(jù)公開資料顯示,溫博士背靠廈門海尼集團,后者也是電商行業(yè)內(nèi)知名的福建省頭部企業(yè),同時還運營著包括BUV、白云山、KAZOO、迷奇等多個品牌。

《中國企業(yè)家》曾報道,海尼集團擁有數(shù)百人的運營團隊,同時公司還布置了數(shù)十個不同主題的拍攝間,用于產(chǎn)出短視頻內(nèi)容和直播,其團隊可以做到24小時直播不停歇。

在2023年11月前,溫博士還只是一個平平無奇的抖音品牌,其月GMV基本都在百萬以下;2023年12月,溫博士首次以7500w~1億的GMV,進入抖音月榜TOP100,排名第20,銷售額同比增長超8000%,環(huán)比增長616.5%。

此后的5個月里,溫博士持續(xù)高歌猛進,月均銷售額皆破億,有時甚至單月能達2億,品牌排名也曾一躍至月榜第六,半年(23.12-24.05)累計GMV超7.5億。

據(jù)蟬魔方顯示,近半年內(nèi)(23.12-24.05)溫博士關聯(lián)直播數(shù)2.6w,其中品牌自播占比高達89%。目前該品牌在抖音已開設了溫博士護膚旗艦店、溫博士官方旗艦店、溫博士繁巢美妝專賣店、溫博士美妝旗艦店等多個直播賬號。

海量的強視覺性短視頻內(nèi)容引流、24小時不間斷的自播矩陣、極低的產(chǎn)品定價、專利背書、明星代言、標榜良性國貨……幾乎所有白牌的套路,我們都可以在溫博士身上找到。

但與其他早前僅在抖音平臺深耕的白牌不同,溫博士也試圖開拓其他平臺市場。今年4月,溫博士就成功闖入快手護膚榜單前20,并在5月的618大戰(zhàn)中穩(wěn)定在第16位。

與此同時,淘寶和京東也承接了部分抖音的外溢流量:目前溫博士天貓旗艦店的粉絲量達5.8w,B5水楊酸凈顏面膜累計銷售額50w+;京東旗艦店的粉絲量達31.2w,B5水楊酸凈顏面膜熱賣20w+。

然而,白牌的這種純生意導向的模式注定是不可持續(xù)性的。

6月溫博士的推廣就疑似被限流。據(jù)蟬魔方顯示,溫博士今年1月、2月、5月視頻推廣的曝光量皆破億,3月、4月視頻+直播的推廣曝光量也都超過了5000w,但6月至今,溫博士的視頻推廣曝光量僅62.5w,直播推廣曝光量也只有千萬。

沒了海量曝光后,溫博士在抖音的銷售額也開始斷崖式下滑。

據(jù)飛瓜數(shù)據(jù)顯示,2024年的前5個月,溫博士的日均GMV基本穩(wěn)定在330w以上,甚至有多個月存在單日日銷750w以上的情況。

但是在擁有618這個大促的6月,品牌GMV不增反降,日均GMV僅100w-250w,與巔峰的2月相比,下滑了超6成;6.1-6.17期間內(nèi)品牌累計銷售額2500w~5000w,環(huán)比下滑了近3成,關聯(lián)直播數(shù)環(huán)比下滑了超6成。

圖片截自蟬魔方

除了抖音平臺外,溫博士這種模式在快手平臺也遭到了限制。前不久快手電商就更新了《限制經(jīng)營知名美妝品牌清單》,限售品牌新增至47個,新增了溫博士。

圖源:快手電商公告截圖

白牌生生死死,品牌才是王道

在偌大一個中國美妝市場,像溫博士這樣的白牌數(shù)不勝數(shù),這兩年抖音就新跑出了溫博士、VC、宮芙、造物者、三資堂等多個案例。

其中VC抓住用戶“懶得早起、懶得化妝、彩妝傷害”需求,主打含有5重VC的素顏霜,宣稱“不假白、不卡粉、防水、防汗、不脫妝”,從2023年4、5月份在抖音開始爆火,至今仍有多個月有過億的銷售額;造物者瞄準的是精華軟膜賽道,其主打產(chǎn)品山茶花軟膜,宣傳孫怡同款,能夠收縮毛孔、緊致肌膚。

溫博士、VC、造物者三個白牌,在今年一季度中累計銷售GMV皆超過了2.5億。而這三個白牌剛好皆來自廈門(溫博士背后是海尼集團,VC所屬公司是起量科技,造物者品牌則是跑紅集團)。這也是為什么近段時間業(yè)內(nèi)有諸多關于“廈門幫”討論。

但是抖音白牌們的紅就像曇花一現(xiàn),很快走紅,又很快衰敗。

2021年爆火的Betty Bonnie 、珂萊妮 、海蘭朵早就查無此品牌了;2023年肌先知短暫爆火了3個月,就被爆拖欠供應商大額債務,最高欠款有近千萬;曾經(jīng)的抖音TOP1里季,多次被爆出涉嫌虛假宣傳、存在一號多用等情況……

為什么我們總是稱“溫博士們”為白牌?為什么“溫博士們”這樣的白牌總是很快被平臺限流?為什么這些白牌的花期總是那樣短暫?

首先,這些品牌本身就經(jīng)不起深扒。

比如溫博士,其“僅在社媒平臺可見”的品牌創(chuàng)始人陳春華,在抖音平臺大力宣傳溫博士是一個國貨良心品牌,全部是自產(chǎn)自銷,目的就是讓老百姓不花冤枉錢。然而這個叫陳春華的人,被爆出同時還是某眼霜創(chuàng)始人陳春華、某洗發(fā)水創(chuàng)始人劉麗華。

此外,溫博士的主打產(chǎn)品B5水楊酸凈顏面膜,宣稱含B5水楊酸,能清潔毛孔,去除黑頭。溫博士品牌的代言人孟子義在推薦產(chǎn)品的視頻中也指出,溫博士面膜含有2%的水楊酸和5%的維生素原B5。

然而,據(jù)美麗修行數(shù)據(jù)顯示,該產(chǎn)品的主要成分為水、甘油、1,2-己二醇、對羥基苯乙酮、卡波姆、精氨酸,除了前三個略微帶有補水保濕作用,其他的成分便是防腐劑、增稠劑和pH調(diào)節(jié)劑。而水楊酸等則被列在微量成分一欄,而微量成分其含量是低于0.1%。

 

其次,這些白牌歸根結(jié)底都是純生意導向,他們用野蠻、粗暴的方式“通投人群”,其重心也都是在營銷而不是品牌經(jīng)營上,只能把消費者騙進來一次,基本沒有復購。在短期的爆火之后,往往隨之而來的是極高的退貨率、投訴,店鋪評分持續(xù)降級之后,最終難免迎來限流,甚至被禁的命運。

聚美麗曾深入廈門探訪美妝白牌生態(tài),并總結(jié)出了白牌爆品的成功數(shù)字公式:2.5元產(chǎn)品成本+3000塊換殼費用+80%的費比。(詳情)

簡單點來講,這些白牌1個億的銷售,有8000萬都投給了平臺,因此成本必須控在10%以內(nèi),并需要依靠極致的爆量來支撐起利潤。

而花錢燒量的人民幣玩家,就注定了不是長久之計。品牌才是王道。品牌所帶的價值和資產(chǎn)力量是毋庸置疑的,在商業(yè)史上有句關于可口可樂的名言——“假如我的工廠被大火毀滅,假如遭遇到世界金融風暴,但只要還有可口可樂的品牌在,第二天我又將重新站起來?!?/p>

換一個更貼近美妝的假設,如果明天珀萊雅和溫博士不幸消失,你會對哪個感覺若有所失?這個答案是顯而易見的。

這也是為什么現(xiàn)在越來越多的白牌也開始洗白,也開始找專家、教授、主任做背書,搭起來研發(fā)實驗室,試圖品牌化。

但顯然對于當下的白牌而言,連活多久都成問題,真正成為品牌的“可口可樂之路”更是遙遠而未知。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權事宜請聯(lián)系原著作權人。

抖音

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“白牌奇跡”溫博士的神話到頭了

鐵打的平臺,流水的白牌。

圖片來源:界面新聞 匡達

文|聚美麗 謝耳朵

白牌,化妝品行業(yè)里一個隱秘而又龐大的存在,它們可以在二三個月內(nèi)就迅速做到其他品牌三五年才能達到的市場規(guī)模。

盡管白牌的花期很短,但是每一年市場都會跑出數(shù)個“肌先知”“海潔婭”“海蘭朵”吸引大量關注,而今年白牌的焦點,無疑是溫博士。

據(jù)蟬魔方數(shù)據(jù)顯示,今年一季度,溫博士以2.5-5億的GMV擠進抖音TOP榜前十,超越了雅詩蘭黛、蘭蔻等國際大牌;同時品牌的主打產(chǎn)品B5水楊酸凈顏面膜也連續(xù)5個月登頂抖音美妝-貼片面膜的細分類目第一,累計銷售560w+,再一次書寫了抖音白牌“神話”。

不過,近日有業(yè)內(nèi)人士向聚美麗透露,溫博士的銷售神話“已經(jīng)到頭了,品牌目前已被抖音限流”,6月銷售額已呈現(xiàn)斷崖式下滑。

半年GMV超7.5億,溫博士開始斷崖式下滑

據(jù)公開資料顯示,溫博士背靠廈門海尼集團,后者也是電商行業(yè)內(nèi)知名的福建省頭部企業(yè),同時還運營著包括BUV、白云山、KAZOO、迷奇等多個品牌。

《中國企業(yè)家》曾報道,海尼集團擁有數(shù)百人的運營團隊,同時公司還布置了數(shù)十個不同主題的拍攝間,用于產(chǎn)出短視頻內(nèi)容和直播,其團隊可以做到24小時直播不停歇。

在2023年11月前,溫博士還只是一個平平無奇的抖音品牌,其月GMV基本都在百萬以下;2023年12月,溫博士首次以7500w~1億的GMV,進入抖音月榜TOP100,排名第20,銷售額同比增長超8000%,環(huán)比增長616.5%。

此后的5個月里,溫博士持續(xù)高歌猛進,月均銷售額皆破億,有時甚至單月能達2億,品牌排名也曾一躍至月榜第六,半年(23.12-24.05)累計GMV超7.5億。

據(jù)蟬魔方顯示,近半年內(nèi)(23.12-24.05)溫博士關聯(lián)直播數(shù)2.6w,其中品牌自播占比高達89%。目前該品牌在抖音已開設了溫博士護膚旗艦店、溫博士官方旗艦店、溫博士繁巢美妝專賣店、溫博士美妝旗艦店等多個直播賬號。

海量的強視覺性短視頻內(nèi)容引流、24小時不間斷的自播矩陣、極低的產(chǎn)品定價、專利背書、明星代言、標榜良性國貨……幾乎所有白牌的套路,我們都可以在溫博士身上找到。

但與其他早前僅在抖音平臺深耕的白牌不同,溫博士也試圖開拓其他平臺市場。今年4月,溫博士就成功闖入快手護膚榜單前20,并在5月的618大戰(zhàn)中穩(wěn)定在第16位。

與此同時,淘寶和京東也承接了部分抖音的外溢流量:目前溫博士天貓旗艦店的粉絲量達5.8w,B5水楊酸凈顏面膜累計銷售額50w+;京東旗艦店的粉絲量達31.2w,B5水楊酸凈顏面膜熱賣20w+。

然而,白牌的這種純生意導向的模式注定是不可持續(xù)性的。

6月溫博士的推廣就疑似被限流。據(jù)蟬魔方顯示,溫博士今年1月、2月、5月視頻推廣的曝光量皆破億,3月、4月視頻+直播的推廣曝光量也都超過了5000w,但6月至今,溫博士的視頻推廣曝光量僅62.5w,直播推廣曝光量也只有千萬。

沒了海量曝光后,溫博士在抖音的銷售額也開始斷崖式下滑。

據(jù)飛瓜數(shù)據(jù)顯示,2024年的前5個月,溫博士的日均GMV基本穩(wěn)定在330w以上,甚至有多個月存在單日日銷750w以上的情況。

但是在擁有618這個大促的6月,品牌GMV不增反降,日均GMV僅100w-250w,與巔峰的2月相比,下滑了超6成;6.1-6.17期間內(nèi)品牌累計銷售額2500w~5000w,環(huán)比下滑了近3成,關聯(lián)直播數(shù)環(huán)比下滑了超6成。

圖片截自蟬魔方

除了抖音平臺外,溫博士這種模式在快手平臺也遭到了限制。前不久快手電商就更新了《限制經(jīng)營知名美妝品牌清單》,限售品牌新增至47個,新增了溫博士。

圖源:快手電商公告截圖

白牌生生死死,品牌才是王道

在偌大一個中國美妝市場,像溫博士這樣的白牌數(shù)不勝數(shù),這兩年抖音就新跑出了溫博士、VC、宮芙、造物者、三資堂等多個案例。

其中VC抓住用戶“懶得早起、懶得化妝、彩妝傷害”需求,主打含有5重VC的素顏霜,宣稱“不假白、不卡粉、防水、防汗、不脫妝”,從2023年4、5月份在抖音開始爆火,至今仍有多個月有過億的銷售額;造物者瞄準的是精華軟膜賽道,其主打產(chǎn)品山茶花軟膜,宣傳孫怡同款,能夠收縮毛孔、緊致肌膚。

溫博士、VC、造物者三個白牌,在今年一季度中累計銷售GMV皆超過了2.5億。而這三個白牌剛好皆來自廈門(溫博士背后是海尼集團,VC所屬公司是起量科技,造物者品牌則是跑紅集團)。這也是為什么近段時間業(yè)內(nèi)有諸多關于“廈門幫”討論。

但是抖音白牌們的紅就像曇花一現(xiàn),很快走紅,又很快衰敗。

2021年爆火的Betty Bonnie 、珂萊妮 、海蘭朵早就查無此品牌了;2023年肌先知短暫爆火了3個月,就被爆拖欠供應商大額債務,最高欠款有近千萬;曾經(jīng)的抖音TOP1里季,多次被爆出涉嫌虛假宣傳、存在一號多用等情況……

為什么我們總是稱“溫博士們”為白牌?為什么“溫博士們”這樣的白牌總是很快被平臺限流?為什么這些白牌的花期總是那樣短暫?

首先,這些品牌本身就經(jīng)不起深扒。

比如溫博士,其“僅在社媒平臺可見”的品牌創(chuàng)始人陳春華,在抖音平臺大力宣傳溫博士是一個國貨良心品牌,全部是自產(chǎn)自銷,目的就是讓老百姓不花冤枉錢。然而這個叫陳春華的人,被爆出同時還是某眼霜創(chuàng)始人陳春華、某洗發(fā)水創(chuàng)始人劉麗華。

此外,溫博士的主打產(chǎn)品B5水楊酸凈顏面膜,宣稱含B5水楊酸,能清潔毛孔,去除黑頭。溫博士品牌的代言人孟子義在推薦產(chǎn)品的視頻中也指出,溫博士面膜含有2%的水楊酸和5%的維生素原B5。

然而,據(jù)美麗修行數(shù)據(jù)顯示,該產(chǎn)品的主要成分為水、甘油、1,2-己二醇、對羥基苯乙酮、卡波姆、精氨酸,除了前三個略微帶有補水保濕作用,其他的成分便是防腐劑、增稠劑和pH調(diào)節(jié)劑。而水楊酸等則被列在微量成分一欄,而微量成分其含量是低于0.1%。

 

其次,這些白牌歸根結(jié)底都是純生意導向,他們用野蠻、粗暴的方式“通投人群”,其重心也都是在營銷而不是品牌經(jīng)營上,只能把消費者騙進來一次,基本沒有復購。在短期的爆火之后,往往隨之而來的是極高的退貨率、投訴,店鋪評分持續(xù)降級之后,最終難免迎來限流,甚至被禁的命運。

聚美麗曾深入廈門探訪美妝白牌生態(tài),并總結(jié)出了白牌爆品的成功數(shù)字公式:2.5元產(chǎn)品成本+3000塊換殼費用+80%的費比。(詳情)

簡單點來講,這些白牌1個億的銷售,有8000萬都投給了平臺,因此成本必須控在10%以內(nèi),并需要依靠極致的爆量來支撐起利潤。

而花錢燒量的人民幣玩家,就注定了不是長久之計。品牌才是王道。品牌所帶的價值和資產(chǎn)力量是毋庸置疑的,在商業(yè)史上有句關于可口可樂的名言——“假如我的工廠被大火毀滅,假如遭遇到世界金融風暴,但只要還有可口可樂的品牌在,第二天我又將重新站起來?!?/p>

換一個更貼近美妝的假設,如果明天珀萊雅和溫博士不幸消失,你會對哪個感覺若有所失?這個答案是顯而易見的。

這也是為什么現(xiàn)在越來越多的白牌也開始洗白,也開始找專家、教授、主任做背書,搭起來研發(fā)實驗室,試圖品牌化。

但顯然對于當下的白牌而言,連活多久都成問題,真正成為品牌的“可口可樂之路”更是遙遠而未知。

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