郁亮:未來做好做強(qiáng)三大主業(yè),聚焦后萬科將發(fā)展得更好

4月30日,萬科在深圳召開2023年股東大會(huì),各項(xiàng)議案獲得高票表決通過。會(huì)上,萬科董事會(huì)主席郁亮首次詳解了公司瘦身健體一攬子方案,統(tǒng)籌好降負(fù)債和高質(zhì)量發(fā)展,通過堅(jiān)定瘦身,調(diào)整融資模式,降解風(fēng)險(xiǎn),未來聚焦綜合住區(qū)開發(fā)、物業(yè)服務(wù)、租賃公寓三大優(yōu)勢(shì)主業(yè),成為行業(yè)產(chǎn)品標(biāo)桿、服務(wù)標(biāo)桿,讓公司重新走到可持續(xù)的軌道上,在房地產(chǎn)新發(fā)展階段繼續(xù)健康發(fā)展。

三大主業(yè)均已建立優(yōu)勢(shì)能力 聚焦后萬科將發(fā)展得更好

會(huì)上投資者頗為關(guān)心今年來的股價(jià)波動(dòng)問題,在郁亮看來,提振股價(jià)最關(guān)鍵還是把公司做好,降風(fēng)險(xiǎn)、改善基本面,謀求長期健康發(fā)展。對(duì)此,萬科制定了瘦身健體的一攬子方案,以實(shí)現(xiàn)三項(xiàng)目的:首先是“降負(fù)債”,未來兩年萬科將削減付息債務(wù)1000億元以上,未來五年付息負(fù)債總規(guī)模要降一半;第二,完成“融資模式轉(zhuǎn)型”,將堅(jiān)決按照政策導(dǎo)向要求,從統(tǒng)借統(tǒng)還、主體信用為主的模式,逐步轉(zhuǎn)向以項(xiàng)目、資產(chǎn)信用為主的融資模式。第三是完成“聚焦主業(yè)”,騰出有限資源、做好做強(qiáng)綜合住區(qū)開發(fā)、物業(yè)服務(wù)、租賃公寓三大主業(yè)。未來房地產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展的主要內(nèi)容是好房子、好社區(qū)、好服務(wù)。

萬科聚焦的三大業(yè)務(wù),市場(chǎng)有前景,社會(huì)有需要。城市居民當(dāng)前的居住條件仍有較大改善空間,新市民也需要安全、穩(wěn)定、更舒適的租賃住房。另一方面,居民對(duì)物業(yè)服務(wù)的需求也在迅速擴(kuò)展,從原來簡(jiǎn)單的“四?!保l(fā)展到今天的生活服務(wù)、社區(qū)服務(wù)、城市空間服務(wù)等等。這些業(yè)務(wù)萬科更有優(yōu)勢(shì)。住宅和居住服務(wù)是萬科發(fā)展的起點(diǎn),目前已建立了全面的競(jìng)爭(zhēng)力。

同時(shí),萬科響應(yīng)“租購并舉”,在租賃住房的規(guī)模和運(yùn)營效率上都做到了行業(yè)第一。萬科物業(yè)在服務(wù)質(zhì)量的穩(wěn)定、服務(wù)內(nèi)容的創(chuàng)新、科技技術(shù)應(yīng)用等方面也一直引領(lǐng)行業(yè)。綜合來看,萬科仍然是面向客群最廣、綜合建設(shè)運(yùn)營能力最強(qiáng)的房地產(chǎn)企業(yè),相信聚焦之后,三大主業(yè)會(huì)發(fā)展得更好。

郁亮強(qiáng)調(diào),一攬子方案并非只是收縮、壓降方案,也是發(fā)展進(jìn)取的方案。對(duì)于錨定的三大優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù),萬科將集中資源和管理精力做好做強(qiáng),在好房子、好社區(qū)、好服務(wù)方面保持持續(xù)領(lǐng)先,盤活存量資源改變盤面,按照新發(fā)展模式保持合理的項(xiàng)目投資力度,不斷改善經(jīng)營回報(bào)情況。

融資進(jìn)展回應(yīng):得益于銀行支持和自身努力,已逐漸好轉(zhuǎn)并充滿信心

會(huì)上,針對(duì)融資進(jìn)展和銀團(tuán)貸款落地情況萬科管理層也進(jìn)行了回應(yīng)。

萬科總裁祝九勝表示,得益于銀行支持和自身努力,融資已逐漸好轉(zhuǎn),對(duì)后續(xù)進(jìn)展充滿信心。

承接3月業(yè)績推介會(huì)的表態(tài),祝九勝再以“三重山”回應(yīng)了如何應(yīng)對(duì)階段性流動(dòng)性挑戰(zhàn)的問題,并強(qiáng)調(diào)了針對(duì)上述挑戰(zhàn)的三項(xiàng)工作重點(diǎn)。一是不折不扣落實(shí)房地產(chǎn)融資協(xié)調(diào)機(jī)制(白名單),能報(bào)盡報(bào),能上盡上,目前集團(tuán)已有59個(gè)項(xiàng)目申請(qǐng)納入白名單;二是大力推進(jìn)經(jīng)營性物業(yè)貸,作為“雙利手”,既可以解決歷史上的存量問題,也可以階段性地獲取新的流動(dòng)性;三是銀團(tuán)貸款,目前取得了眾多銀行的支持,可以提升銀企合作的效率,目前正在積極推進(jìn)中。

今年以來,萬科已新增融資提款168億,境內(nèi)新增融資平均成本3.33%,公司銀行端的融資渠道保持通暢。

大股東再表力挺:一如既往支持萬科良性發(fā)展

股東會(huì)當(dāng)天上午,萬科旗下印力REIT正式敲鐘上市,同時(shí)萬緯物流REIT已于交易所正式發(fā)布,長租公寓REIT目前也在積極申報(bào)中。上市交易公告書顯示,印力REIT募集資金總額為32.6億元人民幣,在發(fā)行階段就受到認(rèn)購資金追捧,公眾發(fā)售部分提前結(jié)束募集;其中萬科大股東深鐵集團(tuán)認(rèn)購約10億元,為國內(nèi)國資體系認(rèn)購消費(fèi)類REITs最高一筆投資。萬科也有望成為業(yè)內(nèi)唯一一家實(shí)現(xiàn)三種經(jīng)營性REITs突破的企業(yè)。

當(dāng)天,深圳地鐵集團(tuán)董事長辛杰表示,企業(yè)發(fā)展過程中遭遇困難和挑戰(zhàn)在所難免,從來就沒有一帆風(fēng)順的企業(yè),關(guān)鍵是面對(duì)困難的態(tài)度和解決問題的決心,萬科管理層對(duì)當(dāng)前形勢(shì)的認(rèn)識(shí)是充分的,下決心聚焦主業(yè),瘦身健體,降低負(fù)債,加快融資模式轉(zhuǎn)型。這一攬子舉措,體現(xiàn)了管理層堅(jiān)決的態(tài)度,只要齊心協(xié)力,相信沒有克服不了的困難。

辛杰于會(huì)上再次表達(dá)了對(duì)萬科的信心,作為萬科公司的長期股東,深鐵集團(tuán)的態(tài)度和立場(chǎng)一直沒有變,會(huì)一如既往支持萬科公司良性發(fā)展。在房地產(chǎn)新舊模式轉(zhuǎn)換過程中,需要給企業(yè)一些時(shí)間來調(diào)整步伐和節(jié)奏。行業(yè)冬天里,萬科銷售業(yè)績一直能保持前三,實(shí)屬難能可貴,說明萬科管理層頂住了壓力。萬科多年積累的好品牌、好產(chǎn)品、好服務(wù),以及大量優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),為妥善化解風(fēng)險(xiǎn)提供了充足資源儲(chǔ)備和輾轉(zhuǎn)騰挪的空間,提供了保持經(jīng)營安全的底氣。

股東會(huì)上,郁亮再度表態(tài),“萬科管理團(tuán)隊(duì)對(duì)職業(yè)尊嚴(yán)的珍惜和重視從來沒有變過,當(dāng)前的壓力是階段性的,今明兩年會(huì)初見成效,統(tǒng)籌好降負(fù)債和高質(zhì)量發(fā)展,公司將會(huì)重新走到可持續(xù)的軌道上,繼續(xù)領(lǐng)先領(lǐng)跑”。

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萬科

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