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瀕死兩個月后,《體育畫報》又活了

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瀕死兩個月后,《體育畫報》又活了

《體育畫報》品牌IP所有者Authentic Brands Group(下稱ABG)宣布與Minute Media達(dá)成合作。

文|體育產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈 曹田一

編輯|李祿源

折騰了幾個月的《Sports Ilustrated》肥皂?。ㄏ路Q《體育畫報》),又有了新進(jìn)展。

3月18日,《體育畫報》品牌IP所有者Authentic Brands Group(下稱ABG)宣布與Minute Media達(dá)成合作,后者將獲得《體育畫報》出版權(quán),包括體育、泳裝和兒童板塊。

據(jù)悉,雙方合同的初始期限為10年,Minute Media最多可延長至30年。截至目前,具體合作金額并未透露,但ABG將獲得Minute Media部分股權(quán)。

這是《體育畫報》在短短四個月內(nèi),所經(jīng)歷的第三次生死攸關(guān)時刻。

但好在最后這一次,是關(guān)于「新生」的故事。

圖源:ABG官網(wǎng)

2023年底,《體育畫報》被爆用AI寫稿并隱瞞事實(shí),遭受嚴(yán)重的輿論危機(jī);

今年1月,他們的上一個「老板」因拖欠運(yùn)營費(fèi)被撤回出版許可證,隨后宣布將裁撤絕大部分員工——這次大裁員的宣布,被很多人看來是「體育畫報之死」,大量的粉絲、媒體人和球員,紛紛寫下了自己與《體育畫報》的故事和回憶。

當(dāng)一個人死去后,親朋好友在其葬禮發(fā)言中的評價,才是這個人一生價值的最真實(shí)體現(xiàn)。這一點(diǎn),放在一個雜志品牌上同樣適用。

「SI帶走了我的青春?!?/p>

「《體育畫報》的封面本身就是藝術(shù)品?!?/p>

「是《體育畫報》讓我走上了體育媒體的道路,雖然近況不佳,但它在我心中一直代表著體育媒體的黃金時代。它的死亡將意味著一個時代的結(jié)束。」

或許正是這種大范圍的緬懷及其引發(fā)的討論,讓人們重新認(rèn)識了《體育畫報》的價值所在,瀕死兩個月后,這一體育迷心中的經(jīng)典死而復(fù)生。

值得注意的是,除了品牌本身的「復(fù)活」,也有許多身陷裁員危機(jī)的老員工找回了工作。

接盤《體育畫報》的Minute Media成立于2011年,雖然年輕但在媒體領(lǐng)域已頗有建樹,旗下有多個體育媒體品牌。

其中最知名的,便是以球員個人故事為主的《球星看臺》(The Players’ Tribune)。

據(jù)《紐約時報》表示,Minute Media每年的營收為4億美元(約28.8億元)——這樣的營收數(shù)字在體育媒體領(lǐng)域完全是TOP級別,也從側(cè)面表示他們有實(shí)力運(yùn)營并復(fù)興《體育畫報》這本已有70年歷史的傳奇雜志。

Minute Media的CEO Asaf Peled則表示,「在當(dāng)前的數(shù)字時代,建立新品牌并讓人們了解和欣賞它,不是一件小事,并且相當(dāng)困難。因此當(dāng)你有機(jī)會和《體育畫報》這樣的標(biāo)志性品牌合作,你需要把握機(jī)會?!?/p>

雖然CEO志在必得,但鑒于《體育畫報》現(xiàn)存的問題復(fù)雜且具備時代因素,Minute Media想要完成文藝復(fù)興需要付出極大努力。

由于紙媒的沒落,2018年,雜志出版商時代公司被老牌媒體集團(tuán)Meredith Group收購,《體育畫報》作為旗下雜志品牌一同易主。不過,Meredith并沒有繼續(xù)運(yùn)營《體育畫報》的意圖,收購次年就將其以1.1億美元的價格賣給了ABG。

但靠著夢露肖像權(quán)和IP產(chǎn)權(quán)起家的ABG,心思顯然也不在這本雜志本身,而是看中了它所擁有的200多萬張體育與泳裝圖片版權(quán),以及年度體育人物獎項(xiàng)等資源——這也就是為什么ABG在完成收購后沒有自主運(yùn)營《體育畫報》,又在運(yùn)營方無法支付授權(quán)許可費(fèi)用時,毅然決然撤銷了其出版許可。

雖然早已不復(fù)往日風(fēng)采,但在數(shù)字化時代,《體育畫報》也嘗試了轉(zhuǎn)型——據(jù)Comscore數(shù)據(jù)顯示,2023年12月,《體育畫報》官網(wǎng)單月瀏覽量突破了5000萬人次。

然而對于一個內(nèi)容品牌來說,不論在什么樣的大環(huán)境下,真正能夠留住用戶的,始終是有價值的深度報道。但這樣的故事需要龐大且資深的體育記者來保證其品質(zhì),這顯然不是簡單依靠AI寫稿能夠做到的。

姚明曾多次登上《體育畫報》封面 圖源:體育畫報

從不到一年半的時間里兩度被出售,再到大規(guī)模AI和裁員風(fēng)波,《體育畫報》的尷尬是所有紙媒困境的縮影。雜志這樣的媒介形態(tài)或許還有得救,但是破敗不堪的發(fā)行量與無法妥善處置的經(jīng)營問題,讓這個行業(yè)漸行漸遠(yuǎn)。

但與此同時,一個持續(xù)了70年的品牌仍然具備不可替代的價值。

在這個新聞快餐讓人眼花繚亂的時代,傳統(tǒng)媒體走向沒落的故事似乎已經(jīng)司空見慣。但那些體育的記憶、榮譽(yù)和時代標(biāo)簽,以及屬于體育媒體人的驕傲,仍將永存于那些沉甸甸的雜志中,永垂不朽。

正因如此,Minute Media才愿意逆水行舟,奮力前行,直到回到那美好的往昔歲月。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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瀕死兩個月后,《體育畫報》又活了

《體育畫報》品牌IP所有者Authentic Brands Group(下稱ABG)宣布與Minute Media達(dá)成合作。

文|體育產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈 曹田一

編輯|李祿源

折騰了幾個月的《Sports Ilustrated》肥皂?。ㄏ路Q《體育畫報》),又有了新進(jìn)展。

3月18日,《體育畫報》品牌IP所有者Authentic Brands Group(下稱ABG)宣布與Minute Media達(dá)成合作,后者將獲得《體育畫報》出版權(quán),包括體育、泳裝和兒童板塊。

據(jù)悉,雙方合同的初始期限為10年,Minute Media最多可延長至30年。截至目前,具體合作金額并未透露,但ABG將獲得Minute Media部分股權(quán)。

這是《體育畫報》在短短四個月內(nèi),所經(jīng)歷的第三次生死攸關(guān)時刻。

但好在最后這一次,是關(guān)于「新生」的故事。

圖源:ABG官網(wǎng)

2023年底,《體育畫報》被爆用AI寫稿并隱瞞事實(shí),遭受嚴(yán)重的輿論危機(jī);

今年1月,他們的上一個「老板」因拖欠運(yùn)營費(fèi)被撤回出版許可證,隨后宣布將裁撤絕大部分員工——這次大裁員的宣布,被很多人看來是「體育畫報之死」,大量的粉絲、媒體人和球員,紛紛寫下了自己與《體育畫報》的故事和回憶。

當(dāng)一個人死去后,親朋好友在其葬禮發(fā)言中的評價,才是這個人一生價值的最真實(shí)體現(xiàn)。這一點(diǎn),放在一個雜志品牌上同樣適用。

「SI帶走了我的青春?!?/p>

「《體育畫報》的封面本身就是藝術(shù)品。」

「是《體育畫報》讓我走上了體育媒體的道路,雖然近況不佳,但它在我心中一直代表著體育媒體的黃金時代。它的死亡將意味著一個時代的結(jié)束?!?/p>

或許正是這種大范圍的緬懷及其引發(fā)的討論,讓人們重新認(rèn)識了《體育畫報》的價值所在,瀕死兩個月后,這一體育迷心中的經(jīng)典死而復(fù)生。

值得注意的是,除了品牌本身的「復(fù)活」,也有許多身陷裁員危機(jī)的老員工找回了工作。

接盤《體育畫報》的Minute Media成立于2011年,雖然年輕但在媒體領(lǐng)域已頗有建樹,旗下有多個體育媒體品牌。

其中最知名的,便是以球員個人故事為主的《球星看臺》(The Players’ Tribune)。

據(jù)《紐約時報》表示,Minute Media每年的營收為4億美元(約28.8億元)——這樣的營收數(shù)字在體育媒體領(lǐng)域完全是TOP級別,也從側(cè)面表示他們有實(shí)力運(yùn)營并復(fù)興《體育畫報》這本已有70年歷史的傳奇雜志。

Minute Media的CEO Asaf Peled則表示,「在當(dāng)前的數(shù)字時代,建立新品牌并讓人們了解和欣賞它,不是一件小事,并且相當(dāng)困難。因此當(dāng)你有機(jī)會和《體育畫報》這樣的標(biāo)志性品牌合作,你需要把握機(jī)會?!?/p>

雖然CEO志在必得,但鑒于《體育畫報》現(xiàn)存的問題復(fù)雜且具備時代因素,Minute Media想要完成文藝復(fù)興需要付出極大努力。

由于紙媒的沒落,2018年,雜志出版商時代公司被老牌媒體集團(tuán)Meredith Group收購,《體育畫報》作為旗下雜志品牌一同易主。不過,Meredith并沒有繼續(xù)運(yùn)營《體育畫報》的意圖,收購次年就將其以1.1億美元的價格賣給了ABG。

但靠著夢露肖像權(quán)和IP產(chǎn)權(quán)起家的ABG,心思顯然也不在這本雜志本身,而是看中了它所擁有的200多萬張體育與泳裝圖片版權(quán),以及年度體育人物獎項(xiàng)等資源——這也就是為什么ABG在完成收購后沒有自主運(yùn)營《體育畫報》,又在運(yùn)營方無法支付授權(quán)許可費(fèi)用時,毅然決然撤銷了其出版許可。

雖然早已不復(fù)往日風(fēng)采,但在數(shù)字化時代,《體育畫報》也嘗試了轉(zhuǎn)型——據(jù)Comscore數(shù)據(jù)顯示,2023年12月,《體育畫報》官網(wǎng)單月瀏覽量突破了5000萬人次。

然而對于一個內(nèi)容品牌來說,不論在什么樣的大環(huán)境下,真正能夠留住用戶的,始終是有價值的深度報道。但這樣的故事需要龐大且資深的體育記者來保證其品質(zhì),這顯然不是簡單依靠AI寫稿能夠做到的。

姚明曾多次登上《體育畫報》封面 圖源:體育畫報

從不到一年半的時間里兩度被出售,再到大規(guī)模AI和裁員風(fēng)波,《體育畫報》的尷尬是所有紙媒困境的縮影。雜志這樣的媒介形態(tài)或許還有得救,但是破敗不堪的發(fā)行量與無法妥善處置的經(jīng)營問題,讓這個行業(yè)漸行漸遠(yuǎn)。

但與此同時,一個持續(xù)了70年的品牌仍然具備不可替代的價值。

在這個新聞快餐讓人眼花繚亂的時代,傳統(tǒng)媒體走向沒落的故事似乎已經(jīng)司空見慣。但那些體育的記憶、榮譽(yù)和時代標(biāo)簽,以及屬于體育媒體人的驕傲,仍將永存于那些沉甸甸的雜志中,永垂不朽。

正因如此,Minute Media才愿意逆水行舟,奮力前行,直到回到那美好的往昔歲月。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。