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單車月入五位數(shù),3年300+輛,“移動(dòng)咖啡車”跑出一個(gè)連鎖品牌

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單車月入五位數(shù),3年300+輛,“移動(dòng)咖啡車”跑出一個(gè)連鎖品牌

輕模式的咖啡車,是不是當(dāng)下的好思路?

圖片來(lái)源:界面新聞 匡達(dá)

文|咖門(mén)

咖啡模式,還有多少種可能?

最近,我發(fā)現(xiàn)街頭的移動(dòng)咖啡車跑出連鎖品牌了。

一個(gè)名叫“拽叔叔咖啡(Drive cafe)”的品牌,已在貴州、海南、廣東、北京、上海、重慶等地成功運(yùn)營(yíng)300多輛咖啡車,單車月收入能達(dá)到5位數(shù)。

3年時(shí)間從單車到連鎖,輕模式的咖啡車,是不是當(dāng)下的好思路?

一、單車月入5位數(shù),3年300輛,咖啡車跑出連鎖品牌?

最近,一個(gè)有趣的咖啡連鎖品牌引起了我的關(guān)注:

它叫“拽叔叔咖啡”,獨(dú)特之處在于,它并非傳統(tǒng)的實(shí)體店連鎖模式,而是移動(dòng)咖啡車“訂單式服務(wù)”。顧客下單后,咖啡車開(kāi)到樓下現(xiàn)場(chǎng)制作,一輛咖啡車,就像是一家“分店”。

這種一鍵召喚、私人定制的咖啡服務(wù),俘虜了一大批咖啡愛(ài)好者。

“拽叔叔的拿手咖啡太方便啦!直達(dá)樓下超贊”

“周末逛公園,一鍵召喚咖啡車,隨時(shí)隨地咖啡自由”

“街頭邂逅,誰(shuí)能拒絕這輛哈爾的‘移動(dòng)咖啡車’呢”

創(chuàng)始人拽叔告訴我,他們從2020年開(kāi)始做移動(dòng)咖啡車,目前,在全國(guó)已成功運(yùn)營(yíng)了345輛咖啡車,覆蓋貴州、海南、廣東、北京、上海、重慶等地,單車月收入基本能達(dá)到五位數(shù)。

“近兩年想做咖啡車生意的人越來(lái)越多,去年一年新增150多輛,從春節(jié)到現(xiàn)在,一個(gè)月又增加了40多輛車,不少黑龍江、內(nèi)蒙古的朋友也來(lái)咨詢?cè)趺醋??!?/p>

事實(shí)上,移動(dòng)咖啡車并不罕見(jiàn)。在前幾年疫情期間,許多咖啡店主將其作為開(kāi)店前的過(guò)渡。也有一群追求“詩(shī)與遠(yuǎn)方”的文藝青年,通過(guò)移動(dòng)咖啡車來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的情懷和夢(mèng)想。

連鎖品牌如星巴克、麥咖啡、瑞幸、Manner等也都推出過(guò)咖啡車服務(wù)。

盡管移動(dòng)咖啡車市場(chǎng)熱鬧非凡,但真正做成連鎖的品牌卻并不多見(jiàn)。

“拽叔叔咖啡”,有哪些思路值得借鑒?

二、咖啡車連鎖,具體是怎么做到的?

我和拽叔叔咖啡創(chuàng)始人拽叔聊了聊,發(fā)現(xiàn)他們已經(jīng)跑出了一套比較清晰的連鎖路徑:

1、主打少而精的剛需產(chǎn)品,客單價(jià)15~25元

從菜單上看,拽叔叔咖啡的產(chǎn)品類型分為剛需產(chǎn)品、網(wǎng)紅咖啡、應(yīng)季單品、看家咖啡4大類。

總體以美式、拿鐵為主,定價(jià)在15~25元。

“美式、拿鐵類剛需產(chǎn)品賣得最快”,拽叔告訴我,常規(guī)之外,復(fù)古拼配咖啡豆和Espresso原萃液賣得也不錯(cuò)。

受限于空間大小,移動(dòng)咖啡車的產(chǎn)品類型必然要考慮其所涉及的物料,所以重“精”不重“多”。

2、自建外賣小程序,低成本“開(kāi)店”

與常見(jiàn)的咖啡車擺攤賣咖啡不同,拽叔叔咖啡獨(dú)創(chuàng)了Drive cafe小程序,消費(fèi)者可在上面點(diǎn)單,咖啡車的經(jīng)營(yíng)者可在上面接單,有效解決了移動(dòng)咖啡車的引流和復(fù)購(gòu)難題。

“訂單的邏輯就像‘咖啡車的外賣’,但它不涉及抽成”,每輛咖啡車設(shè)定的運(yùn)營(yíng)范圍為20km,消費(fèi)者下單后,系統(tǒng)根據(jù)咖啡車距離權(quán)重將訂單分配給相應(yīng)的咖啡車。

我了解到,咖啡車本身需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者自己準(zhǔn)備,咖啡車之外,其余設(shè)備、物料都可在品牌方的供應(yīng)鏈體系采購(gòu)。

拽叔表示,目前Drive cafe小程序在中國(guó)地圖上的覆蓋度已經(jīng)達(dá)到了10%,還在繼續(xù)擴(kuò)大。

3、復(fù)購(gòu)率60%,有氛圍感、能自然引流

當(dāng)然前期的客戶大部分是通過(guò)線下點(diǎn)單積累的,“有氛圍感的咖啡車本身有一定自然引流?!?/p>

拽叔告訴我,除了Drive cafe小程序,他們還有一些公私域的運(yùn)營(yíng),比如社交媒體推廣、線下客戶的裂變等。

“建立信賴之后,客戶的復(fù)購(gòu)率很高,可以達(dá)到60%。”

4、兼職、全職均可,經(jīng)營(yíng)模式很靈活

拽叔叔咖啡的合作方式有兼職、全職兩種,占比對(duì)半。

很多兼職者,利用每天1~2小時(shí)的碎片時(shí)間做咖啡生意,“甚至有人把自己公司的同事發(fā)展成了客戶,抓住早、午時(shí)段賣咖啡?!?/p>

那么,經(jīng)營(yíng)一輛咖啡車,到底能不能賺錢(qián)呢?為此,我深入采訪了更多的從業(yè)者。

三、咖啡車是個(gè)賺錢(qián)新機(jī)會(huì)嗎?聽(tīng)聽(tīng)從業(yè)者的經(jīng)驗(yàn)分享

梳理下來(lái)不難發(fā)現(xiàn),“拽叔叔”有以下幾個(gè)顯著特點(diǎn):

  • 首先,其門(mén)檻低、經(jīng)營(yíng)靈活的特點(diǎn),為創(chuàng)業(yè)者提供了一個(gè)“低成本入局咖啡”的機(jī)會(huì)。
  • 其次,拽叔叔咖啡車模式輕、sku少、容易標(biāo)準(zhǔn)化,有利于快速?gòu)?fù)制擴(kuò)張、占領(lǐng)市場(chǎng)。
  • 再者,“外賣咖啡車”的形式新穎,為消費(fèi)者帶來(lái)了全新的體驗(yàn),滿足部分消費(fèi)者私人定制咖啡的個(gè)性化需求。

實(shí)際上,還有很多個(gè)體從業(yè)者、連鎖品牌,都在關(guān)注“移動(dòng)咖啡車”這一賽道,不同經(jīng)營(yíng)者有不同的感受:

重慶的小藝是移動(dòng)咖啡車熱潮下的“嘗鮮者”,她坦言,最初吸引她的是咖啡車那種“沒(méi)有空間束縛的自由浪漫”。

她的咖啡車叫“咖啡補(bǔ)給站”,去年八月份營(yíng)業(yè),至今已經(jīng)7個(gè)多月,銷售情況起伏不定,“有時(shí)一天能賣七八十杯,有時(shí)一整天只能賣出二十杯”。

小藝計(jì)劃今年多參與團(tuán)體類活動(dòng),期望能改善經(jīng)營(yíng)情況。去年,有人把咖啡車開(kāi)進(jìn)婚禮現(xiàn)場(chǎng),一天就收入4400元。隨著五一假期臨近,她相信咖啡車的生意會(huì)變好。

與小藝的堅(jiān)持不同,安徽的桃子僅經(jīng)營(yíng)不到兩個(gè)月,便打算將咖啡車整車轉(zhuǎn)手。

她感慨:“理想很豐滿,現(xiàn)實(shí)很骨感?!北M管最初的自由夢(mèng)想吸引人,但長(zhǎng)期的不穩(wěn)定性讓她感到惶恐。

除了小藝和桃子這樣的個(gè)體創(chuàng)業(yè)者,移動(dòng)咖啡車也引起了連鎖咖啡品牌的關(guān)注。

發(fā)逹咖啡的創(chuàng)始人黃飛表示,之前有想過(guò)發(fā)展移動(dòng)咖啡,但疫情后,優(yōu)勢(shì)沒(méi)那么明顯了,“特別是3線城市,瑞幸和庫(kù)迪遍地開(kāi)花,消費(fèi)者的選擇太多了”。

“咖啡車靈活、成本低,如果能將一輛車打造成一道移動(dòng)的風(fēng)景,吸引人們拍照打卡,或也能賺錢(qián)?!?/p>

小藍(lán)鯨咖啡主理人范鍵偉說(shuō),但從連鎖發(fā)展的角度來(lái)看,則面臨人員監(jiān)管、供應(yīng)鏈配送和天氣因素等挑戰(zhàn),“要想盈利必須有清晰的商業(yè)模式。”

此外,移動(dòng)咖啡車還面臨“資質(zhì)條件”等實(shí)際問(wèn)題。

拽叔也透露,拽叔叔移動(dòng)咖啡專注訂單式服務(wù),相當(dāng)于是咖啡店的外賣,實(shí)體門(mén)店的證照是可以覆蓋的。如果單純擺攤,具體情況需根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況而定。

律師也告訴我,移動(dòng)咖啡車屬于小攤點(diǎn)經(jīng)營(yíng),沒(méi)有固定經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所,需向所在地食品藥品監(jiān)督管理部門(mén)備案。

結(jié)語(yǔ)

總的來(lái)說(shuō),咖啡車這種經(jīng)營(yíng)形式,過(guò)去一直存在,未來(lái)也不會(huì)消失。

它自帶松弛氛圍感,符合年輕消費(fèi)者的喜好,就看能否找到清晰的商業(yè)模式。

在小紅書(shū)上,搜索“移動(dòng)咖啡車”,有9萬(wàn)+的分享筆記。內(nèi)容五花八門(mén),從咖啡車設(shè)備介紹到創(chuàng)業(yè)避坑指南,再到經(jīng)營(yíng)干貨分享,無(wú)不反映出移動(dòng)咖啡車的熱度。

你認(rèn)為移動(dòng)咖啡車這門(mén)生意怎么樣?歡迎留言區(qū)討論。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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輕模式的咖啡車,是不是當(dāng)下的好思路?

圖片來(lái)源:界面新聞 匡達(dá)

文|咖門(mén)

咖啡模式,還有多少種可能?

最近,我發(fā)現(xiàn)街頭的移動(dòng)咖啡車跑出連鎖品牌了。

一個(gè)名叫“拽叔叔咖啡(Drive cafe)”的品牌,已在貴州、海南、廣東、北京、上海、重慶等地成功運(yùn)營(yíng)300多輛咖啡車,單車月收入能達(dá)到5位數(shù)。

3年時(shí)間從單車到連鎖,輕模式的咖啡車,是不是當(dāng)下的好思路?

一、單車月入5位數(shù),3年300輛,咖啡車跑出連鎖品牌?

最近,一個(gè)有趣的咖啡連鎖品牌引起了我的關(guān)注:

它叫“拽叔叔咖啡”,獨(dú)特之處在于,它并非傳統(tǒng)的實(shí)體店連鎖模式,而是移動(dòng)咖啡車“訂單式服務(wù)”。顧客下單后,咖啡車開(kāi)到樓下現(xiàn)場(chǎng)制作,一輛咖啡車,就像是一家“分店”。

這種一鍵召喚、私人定制的咖啡服務(wù),俘虜了一大批咖啡愛(ài)好者。

“拽叔叔的拿手咖啡太方便啦!直達(dá)樓下超贊”

“周末逛公園,一鍵召喚咖啡車,隨時(shí)隨地咖啡自由”

“街頭邂逅,誰(shuí)能拒絕這輛哈爾的‘移動(dòng)咖啡車’呢”

創(chuàng)始人拽叔告訴我,他們從2020年開(kāi)始做移動(dòng)咖啡車,目前,在全國(guó)已成功運(yùn)營(yíng)了345輛咖啡車,覆蓋貴州、海南、廣東、北京、上海、重慶等地,單車月收入基本能達(dá)到五位數(shù)。

“近兩年想做咖啡車生意的人越來(lái)越多,去年一年新增150多輛,從春節(jié)到現(xiàn)在,一個(gè)月又增加了40多輛車,不少黑龍江、內(nèi)蒙古的朋友也來(lái)咨詢?cè)趺醋?。?/p>

事實(shí)上,移動(dòng)咖啡車并不罕見(jiàn)。在前幾年疫情期間,許多咖啡店主將其作為開(kāi)店前的過(guò)渡。也有一群追求“詩(shī)與遠(yuǎn)方”的文藝青年,通過(guò)移動(dòng)咖啡車來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的情懷和夢(mèng)想。

連鎖品牌如星巴克、麥咖啡、瑞幸、Manner等也都推出過(guò)咖啡車服務(wù)。

盡管移動(dòng)咖啡車市場(chǎng)熱鬧非凡,但真正做成連鎖的品牌卻并不多見(jiàn)。

“拽叔叔咖啡”,有哪些思路值得借鑒?

二、咖啡車連鎖,具體是怎么做到的?

我和拽叔叔咖啡創(chuàng)始人拽叔聊了聊,發(fā)現(xiàn)他們已經(jīng)跑出了一套比較清晰的連鎖路徑:

1、主打少而精的剛需產(chǎn)品,客單價(jià)15~25元

從菜單上看,拽叔叔咖啡的產(chǎn)品類型分為剛需產(chǎn)品、網(wǎng)紅咖啡、應(yīng)季單品、看家咖啡4大類。

總體以美式、拿鐵為主,定價(jià)在15~25元。

“美式、拿鐵類剛需產(chǎn)品賣得最快”,拽叔告訴我,常規(guī)之外,復(fù)古拼配咖啡豆和Espresso原萃液賣得也不錯(cuò)。

受限于空間大小,移動(dòng)咖啡車的產(chǎn)品類型必然要考慮其所涉及的物料,所以重“精”不重“多”。

2、自建外賣小程序,低成本“開(kāi)店”

與常見(jiàn)的咖啡車擺攤賣咖啡不同,拽叔叔咖啡獨(dú)創(chuàng)了Drive cafe小程序,消費(fèi)者可在上面點(diǎn)單,咖啡車的經(jīng)營(yíng)者可在上面接單,有效解決了移動(dòng)咖啡車的引流和復(fù)購(gòu)難題。

“訂單的邏輯就像‘咖啡車的外賣’,但它不涉及抽成”,每輛咖啡車設(shè)定的運(yùn)營(yíng)范圍為20km,消費(fèi)者下單后,系統(tǒng)根據(jù)咖啡車距離權(quán)重將訂單分配給相應(yīng)的咖啡車。

我了解到,咖啡車本身需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者自己準(zhǔn)備,咖啡車之外,其余設(shè)備、物料都可在品牌方的供應(yīng)鏈體系采購(gòu)。

拽叔表示,目前Drive cafe小程序在中國(guó)地圖上的覆蓋度已經(jīng)達(dá)到了10%,還在繼續(xù)擴(kuò)大。

3、復(fù)購(gòu)率60%,有氛圍感、能自然引流

當(dāng)然前期的客戶大部分是通過(guò)線下點(diǎn)單積累的,“有氛圍感的咖啡車本身有一定自然引流。”

拽叔告訴我,除了Drive cafe小程序,他們還有一些公私域的運(yùn)營(yíng),比如社交媒體推廣、線下客戶的裂變等。

“建立信賴之后,客戶的復(fù)購(gòu)率很高,可以達(dá)到60%?!?/p>

4、兼職、全職均可,經(jīng)營(yíng)模式很靈活

拽叔叔咖啡的合作方式有兼職、全職兩種,占比對(duì)半。

很多兼職者,利用每天1~2小時(shí)的碎片時(shí)間做咖啡生意,“甚至有人把自己公司的同事發(fā)展成了客戶,抓住早、午時(shí)段賣咖啡?!?/p>

那么,經(jīng)營(yíng)一輛咖啡車,到底能不能賺錢(qián)呢?為此,我深入采訪了更多的從業(yè)者。

三、咖啡車是個(gè)賺錢(qián)新機(jī)會(huì)嗎?聽(tīng)聽(tīng)從業(yè)者的經(jīng)驗(yàn)分享

梳理下來(lái)不難發(fā)現(xiàn),“拽叔叔”有以下幾個(gè)顯著特點(diǎn):

  • 首先,其門(mén)檻低、經(jīng)營(yíng)靈活的特點(diǎn),為創(chuàng)業(yè)者提供了一個(gè)“低成本入局咖啡”的機(jī)會(huì)。
  • 其次,拽叔叔咖啡車模式輕、sku少、容易標(biāo)準(zhǔn)化,有利于快速?gòu)?fù)制擴(kuò)張、占領(lǐng)市場(chǎng)。
  • 再者,“外賣咖啡車”的形式新穎,為消費(fèi)者帶來(lái)了全新的體驗(yàn),滿足部分消費(fèi)者私人定制咖啡的個(gè)性化需求。

實(shí)際上,還有很多個(gè)體從業(yè)者、連鎖品牌,都在關(guān)注“移動(dòng)咖啡車”這一賽道,不同經(jīng)營(yíng)者有不同的感受:

重慶的小藝是移動(dòng)咖啡車熱潮下的“嘗鮮者”,她坦言,最初吸引她的是咖啡車那種“沒(méi)有空間束縛的自由浪漫”。

她的咖啡車叫“咖啡補(bǔ)給站”,去年八月份營(yíng)業(yè),至今已經(jīng)7個(gè)多月,銷售情況起伏不定,“有時(shí)一天能賣七八十杯,有時(shí)一整天只能賣出二十杯”。

小藝計(jì)劃今年多參與團(tuán)體類活動(dòng),期望能改善經(jīng)營(yíng)情況。去年,有人把咖啡車開(kāi)進(jìn)婚禮現(xiàn)場(chǎng),一天就收入4400元。隨著五一假期臨近,她相信咖啡車的生意會(huì)變好。

與小藝的堅(jiān)持不同,安徽的桃子僅經(jīng)營(yíng)不到兩個(gè)月,便打算將咖啡車整車轉(zhuǎn)手。

她感慨:“理想很豐滿,現(xiàn)實(shí)很骨感。”盡管最初的自由夢(mèng)想吸引人,但長(zhǎng)期的不穩(wěn)定性讓她感到惶恐。

除了小藝和桃子這樣的個(gè)體創(chuàng)業(yè)者,移動(dòng)咖啡車也引起了連鎖咖啡品牌的關(guān)注。

發(fā)逹咖啡的創(chuàng)始人黃飛表示,之前有想過(guò)發(fā)展移動(dòng)咖啡,但疫情后,優(yōu)勢(shì)沒(méi)那么明顯了,“特別是3線城市,瑞幸和庫(kù)迪遍地開(kāi)花,消費(fèi)者的選擇太多了”。

“咖啡車靈活、成本低,如果能將一輛車打造成一道移動(dòng)的風(fēng)景,吸引人們拍照打卡,或也能賺錢(qián)?!?/p>

小藍(lán)鯨咖啡主理人范鍵偉說(shuō),但從連鎖發(fā)展的角度來(lái)看,則面臨人員監(jiān)管、供應(yīng)鏈配送和天氣因素等挑戰(zhàn),“要想盈利必須有清晰的商業(yè)模式?!?/p>

此外,移動(dòng)咖啡車還面臨“資質(zhì)條件”等實(shí)際問(wèn)題。

拽叔也透露,拽叔叔移動(dòng)咖啡專注訂單式服務(wù),相當(dāng)于是咖啡店的外賣,實(shí)體門(mén)店的證照是可以覆蓋的。如果單純擺攤,具體情況需根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況而定。

律師也告訴我,移動(dòng)咖啡車屬于小攤點(diǎn)經(jīng)營(yíng),沒(méi)有固定經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所,需向所在地食品藥品監(jiān)督管理部門(mén)備案。

結(jié)語(yǔ)

總的來(lái)說(shuō),咖啡車這種經(jīng)營(yíng)形式,過(guò)去一直存在,未來(lái)也不會(huì)消失。

它自帶松弛氛圍感,符合年輕消費(fèi)者的喜好,就看能否找到清晰的商業(yè)模式。

在小紅書(shū)上,搜索“移動(dòng)咖啡車”,有9萬(wàn)+的分享筆記。內(nèi)容五花八門(mén),從咖啡車設(shè)備介紹到創(chuàng)業(yè)避坑指南,再到經(jīng)營(yíng)干貨分享,無(wú)不反映出移動(dòng)咖啡車的熱度。

你認(rèn)為移動(dòng)咖啡車這門(mén)生意怎么樣?歡迎留言區(qū)討論。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。