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AI這么火,百度究竟賺了多少錢?

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AI這么火,百度究竟賺了多少錢?

處于爆炸式增長的前夜。

文|鋅刻度 陳鄧新

編輯|李覲麟

AI時(shí)代,百度備受關(guān)注。

2024年2月28日,百度發(fā)布最新財(cái)報(bào),2023年第四季度營業(yè)收入為349.51億元,同比增長6%,而凈利潤為77.55億元,同比增長44%;2023年全年?duì)I業(yè)收入為1345.98億元,同比增長9%,而凈利潤為287億元,同比增長39%。

論增速,凈利潤遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于營業(yè)收入。

財(cái)報(bào)背后,百度的AI商業(yè)化走到哪一步了?百度搜索“換帥”,到底意味著什么?AI電商,能否成為百度重塑競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵抓手?

新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換,AI成決定因素

AI,一直是百度的底色。

早在2016年,“夯實(shí)移動(dòng)生態(tài),決勝AI時(shí)代”就成為百度的核心戰(zhàn)略,彼時(shí)外界對(duì)AI的態(tài)度并不樂觀。

事實(shí)也的確如此,AI如何落地,一直是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)久不衰的話題。

隨著ChatGPT橫空出世,全球有名有姓的互聯(lián)網(wǎng)玩家紛紛下場(chǎng),AI一躍成為互聯(lián)網(wǎng)賽道“角斗”的關(guān)鍵變量。

苦守多年,百度看到了AI的曙光。

為了抓住歷史機(jī)遇,百度下定決心借助AI原生思維重構(gòu)旗下的產(chǎn)品與服務(wù),以求搶占了AI時(shí)代的制高點(diǎn)。

“2023年在迭代文心大模型與文心一言、重構(gòu)產(chǎn)品和服務(wù)以及商業(yè)化方面取得重大進(jìn)展。”李彥宏如是說。

公開數(shù)據(jù)顯示,截至2023年12月底,文心一言用戶數(shù)超過1億,累計(jì)完成了37億字的文本創(chuàng)作,輸出3億行代碼;文心大模型的日調(diào)用量超過5000萬次,季度環(huán)比增長190%;百度飛槳平臺(tái)已凝聚 1070 萬開發(fā)者,開發(fā)者已在飛槳上創(chuàng)建了86萬個(gè)模型,并已服務(wù)23.5萬家企事業(yè)單位。

不過,新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換也是需要時(shí)間的。

百度智能云2023年第四季度的營業(yè)收入為84億元,其中大模型為云業(yè)務(wù)帶來約6.6億元增量收入,想象空間還很大。

那么,2024年對(duì)百度而言是關(guān)鍵的一年:大模型開了個(gè)好頭,之后的出彩將驗(yàn)證百度AI的成色,以及資本市場(chǎng)給予多高的溢價(jià)。

“海豚投研”表示:“從業(yè)績本身來看,當(dāng)下百度的估值仍然更多的是取決于宏觀環(huán)境、平臺(tái)間的流量時(shí)長競(jìng)爭(zhēng),AI是百度估值能否重?zé)ㄉ鷻C(jī)的決定性因素?!?/p>

2023Q4業(yè)績

對(duì)此,百度的解題思路為“卷應(yīng)用”。

“我們一定要去卷AI的原生應(yīng)用,要把這個(gè)東西做出來了,模型才有價(jià)值?!崩顝┖暾J(rèn)為大模型對(duì)于絕大多數(shù)人來說都不是機(jī)會(huì),“AI原生時(shí)代,我們需要100萬量級(jí)的AI原生應(yīng)用,但是不需要100個(gè)大模型?!?/p>

一言以蔽之,百度認(rèn)為大模型的盡頭是AI原生應(yīng)用。

眼下,AI還沒有跑出殺手級(jí)應(yīng)用,誰能率先拿到下半場(chǎng)“入場(chǎng)券”,不但可以掌握更大的行業(yè)話語權(quán),更能決定今后的AI生態(tài)位。

換而言之,百度的AI商業(yè)化,有了更多的可能。

搜索“換帥”,百度求變

為了推進(jìn)AI變革,百度近期也進(jìn)行了組織架構(gòu)與高管的調(diào)整。

一方面,百度文庫升級(jí)。

“卷應(yīng)用”的底層邏輯是“效率為王”,即讓工作變得更簡單,讓學(xué)習(xí)變得更輕松,讓生活變得更美好。

百度文庫迭代為“一站式智能文檔平臺(tái)”之后,不僅僅是內(nèi)容平臺(tái),也是創(chuàng)作平臺(tái),涉足辦公、學(xué)習(xí)等領(lǐng)域,沖在“效率為王”的第一線。

此背景下,百度文庫業(yè)務(wù)部升級(jí)為BU(事業(yè)部),百度副總裁王穎繼續(xù)擔(dān)任文庫BU負(fù)責(zé)人,將獲得更多的資源與支持。

一名知情人士表示:“百度文庫升級(jí)為BU,標(biāo)志著2024年他們將承擔(dān)一定的利潤和用戶增長指標(biāo)?!?/p>

另外一方面,百度搜索“換帥”。

搜索,可謂百度的基本盤,被譽(yù)為“現(xiàn)金奶?!?,而“搜索+信息流”也是百度移動(dòng)生態(tài)的基石,其重要性不言而喻。

毫不夸張地說,沒有玩家可以撼動(dòng)百度在搜索領(lǐng)域的霸主地位。

不過,進(jìn)入AI時(shí)代之后有了微妙的變化,生成式搜索聲量看漲,而傳統(tǒng)的關(guān)鍵字搜索受到?jīng)_擊,以至于潛在對(duì)手紛紛摩拳擦掌。

譬如,Bing整合ChatGPT之后,微軟將其名稱改為Microsoft Bing,主打AI牌,試圖走出邊緣化的窘境,重塑地位與形象。

而百度的應(yīng)對(duì)之策為嵌入“文心一言”,搜索結(jié)果也可以呈現(xiàn)生成式內(nèi)容,走的是“關(guān)鍵詞搜索+生成式搜索”并行的路線。

從實(shí)際效果來看,百度在國內(nèi)搜索市場(chǎng)一家獨(dú)大的格局并沒有改變。

盡管如此,百度依然不能大意,潛在的對(duì)手們實(shí)力不容小覷,這其中小紅書尤為引人矚目,值得高度警惕。

小紅書主打的是智能決策搜索,其“搜索直達(dá)”功能可以觸達(dá)潛在消費(fèi)人群,從而協(xié)助品牌能夠第一時(shí)間進(jìn)行內(nèi)容種草。

《2024小紅書搜索推廣白皮書》顯示,小紅書社區(qū)月活用戶為2.6億人,小紅書70%月活用戶存在搜索行為,88%的搜索行為為用戶主動(dòng)發(fā)起,9成用戶表示消費(fèi)決策會(huì)被小紅書搜索內(nèi)容影響,更有高達(dá)42%的新用戶在第一天使用小紅書時(shí)會(huì)使用搜索功能。

不難看出,百度不能按部就班了,不換思想就換人。

為此,李彥宏的“親傳弟子”趙世奇回歸,擔(dān)任搜索平臺(tái)負(fù)責(zé)人,搜索各方向負(fù)責(zé)人轉(zhuǎn)向趙世奇匯報(bào)。

作為技術(shù)大拿,趙世奇被百度寄予厚望,肩挑AI時(shí)代百度搜索繼續(xù)斷層領(lǐng)先的重任。

AI電商,百度的新機(jī)遇?

其實(shí),百度早早就預(yù)見了“搜索+消費(fèi)”的威力,視其為AI落地的關(guān)鍵抓手。

2023年5月,百度正式發(fā)布電商品牌“百度優(yōu)選”,嘗試借助AI之力,打造“搜推逛”一站式購物決策平臺(tái)。

百度移動(dòng)生態(tài)事業(yè)群組總經(jīng)理何俊杰表示:“基于百度APP和百度搜索的流量入口,百度電商擁有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì),百度平臺(tái)每天約有數(shù)十億次搜索請(qǐng)求,用戶在搜索信息的同時(shí)也在進(jìn)行著內(nèi)容消費(fèi)和線上交易,電商行業(yè)已然成為百度移動(dòng)生態(tài)中的重要一環(huán)?!?/p>

事實(shí)上,AI電商已成為行業(yè)的共識(shí)。

譬如,通過大模型的應(yīng)用,拼多多可以提供智能化的推薦和虛擬客服,提高購物體驗(yàn)和銷售轉(zhuǎn)化率,同時(shí)還可以進(jìn)行供應(yīng)鏈管理、庫存預(yù)測(cè)和銷售預(yù)測(cè),提高運(yùn)營效率和管理水平。

再譬如,京東的AI智能導(dǎo)購助手“京言”,可以為用戶提供專業(yè)的品類咨詢、個(gè)性化的送禮助手、產(chǎn)品對(duì)比助手等功能,幫助用戶在購物過程中做出更好的決策。

這意味著,AI正在重塑電商的生產(chǎn)力。

2024年1月的“AI重構(gòu)電商”生態(tài)大會(huì)披露了一組數(shù)據(jù),“百度優(yōu)選”2023年的GMV同比增長594%,交易用戶數(shù)和動(dòng)銷商家數(shù)分別增長4倍和3倍,AI大模型參與促成的交易占總交易的20%。

從這個(gè)角度來看,百度涉足電商,雖然前路挑戰(zhàn)重重,但也充滿了機(jī)會(huì)。

總而言之,AI成為互聯(lián)網(wǎng)最頂層的入口,乃兵家必爭(zhēng)之地,所有互聯(lián)網(wǎng)巨頭都在all in AI,也必須擁抱AI,擁有AI基因的百度無疑是占優(yōu)的,當(dāng)下正處于業(yè)績爆炸式增長的前夜。

那么,對(duì)百度不妨多一些耐心。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

百度

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處于爆炸式增長的前夜。

文|鋅刻度 陳鄧新

編輯|李覲麟

AI時(shí)代,百度備受關(guān)注。

2024年2月28日,百度發(fā)布最新財(cái)報(bào),2023年第四季度營業(yè)收入為349.51億元,同比增長6%,而凈利潤為77.55億元,同比增長44%;2023年全年?duì)I業(yè)收入為1345.98億元,同比增長9%,而凈利潤為287億元,同比增長39%。

論增速,凈利潤遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于營業(yè)收入。

財(cái)報(bào)背后,百度的AI商業(yè)化走到哪一步了?百度搜索“換帥”,到底意味著什么?AI電商,能否成為百度重塑競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵抓手?

新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換,AI成決定因素

AI,一直是百度的底色。

早在2016年,“夯實(shí)移動(dòng)生態(tài),決勝AI時(shí)代”就成為百度的核心戰(zhàn)略,彼時(shí)外界對(duì)AI的態(tài)度并不樂觀。

事實(shí)也的確如此,AI如何落地,一直是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)久不衰的話題。

隨著ChatGPT橫空出世,全球有名有姓的互聯(lián)網(wǎng)玩家紛紛下場(chǎng),AI一躍成為互聯(lián)網(wǎng)賽道“角斗”的關(guān)鍵變量。

苦守多年,百度看到了AI的曙光。

為了抓住歷史機(jī)遇,百度下定決心借助AI原生思維重構(gòu)旗下的產(chǎn)品與服務(wù),以求搶占了AI時(shí)代的制高點(diǎn)。

“2023年在迭代文心大模型與文心一言、重構(gòu)產(chǎn)品和服務(wù)以及商業(yè)化方面取得重大進(jìn)展?!崩顝┖耆缡钦f。

公開數(shù)據(jù)顯示,截至2023年12月底,文心一言用戶數(shù)超過1億,累計(jì)完成了37億字的文本創(chuàng)作,輸出3億行代碼;文心大模型的日調(diào)用量超過5000萬次,季度環(huán)比增長190%;百度飛槳平臺(tái)已凝聚 1070 萬開發(fā)者,開發(fā)者已在飛槳上創(chuàng)建了86萬個(gè)模型,并已服務(wù)23.5萬家企事業(yè)單位。

不過,新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換也是需要時(shí)間的。

百度智能云2023年第四季度的營業(yè)收入為84億元,其中大模型為云業(yè)務(wù)帶來約6.6億元增量收入,想象空間還很大。

那么,2024年對(duì)百度而言是關(guān)鍵的一年:大模型開了個(gè)好頭,之后的出彩將驗(yàn)證百度AI的成色,以及資本市場(chǎng)給予多高的溢價(jià)。

“海豚投研”表示:“從業(yè)績本身來看,當(dāng)下百度的估值仍然更多的是取決于宏觀環(huán)境、平臺(tái)間的流量時(shí)長競(jìng)爭(zhēng),AI是百度估值能否重?zé)ㄉ鷻C(jī)的決定性因素?!?/p>

2023Q4業(yè)績

對(duì)此,百度的解題思路為“卷應(yīng)用”。

“我們一定要去卷AI的原生應(yīng)用,要把這個(gè)東西做出來了,模型才有價(jià)值?!崩顝┖暾J(rèn)為大模型對(duì)于絕大多數(shù)人來說都不是機(jī)會(huì),“AI原生時(shí)代,我們需要100萬量級(jí)的AI原生應(yīng)用,但是不需要100個(gè)大模型?!?/p>

一言以蔽之,百度認(rèn)為大模型的盡頭是AI原生應(yīng)用。

眼下,AI還沒有跑出殺手級(jí)應(yīng)用,誰能率先拿到下半場(chǎng)“入場(chǎng)券”,不但可以掌握更大的行業(yè)話語權(quán),更能決定今后的AI生態(tài)位。

換而言之,百度的AI商業(yè)化,有了更多的可能。

搜索“換帥”,百度求變

為了推進(jìn)AI變革,百度近期也進(jìn)行了組織架構(gòu)與高管的調(diào)整。

一方面,百度文庫升級(jí)。

“卷應(yīng)用”的底層邏輯是“效率為王”,即讓工作變得更簡單,讓學(xué)習(xí)變得更輕松,讓生活變得更美好。

百度文庫迭代為“一站式智能文檔平臺(tái)”之后,不僅僅是內(nèi)容平臺(tái),也是創(chuàng)作平臺(tái),涉足辦公、學(xué)習(xí)等領(lǐng)域,沖在“效率為王”的第一線。

此背景下,百度文庫業(yè)務(wù)部升級(jí)為BU(事業(yè)部),百度副總裁王穎繼續(xù)擔(dān)任文庫BU負(fù)責(zé)人,將獲得更多的資源與支持。

一名知情人士表示:“百度文庫升級(jí)為BU,標(biāo)志著2024年他們將承擔(dān)一定的利潤和用戶增長指標(biāo)?!?/p>

另外一方面,百度搜索“換帥”。

搜索,可謂百度的基本盤,被譽(yù)為“現(xiàn)金奶牛”,而“搜索+信息流”也是百度移動(dòng)生態(tài)的基石,其重要性不言而喻。

毫不夸張地說,沒有玩家可以撼動(dòng)百度在搜索領(lǐng)域的霸主地位。

不過,進(jìn)入AI時(shí)代之后有了微妙的變化,生成式搜索聲量看漲,而傳統(tǒng)的關(guān)鍵字搜索受到?jīng)_擊,以至于潛在對(duì)手紛紛摩拳擦掌。

譬如,Bing整合ChatGPT之后,微軟將其名稱改為Microsoft Bing,主打AI牌,試圖走出邊緣化的窘境,重塑地位與形象。

而百度的應(yīng)對(duì)之策為嵌入“文心一言”,搜索結(jié)果也可以呈現(xiàn)生成式內(nèi)容,走的是“關(guān)鍵詞搜索+生成式搜索”并行的路線。

從實(shí)際效果來看,百度在國內(nèi)搜索市場(chǎng)一家獨(dú)大的格局并沒有改變。

盡管如此,百度依然不能大意,潛在的對(duì)手們實(shí)力不容小覷,這其中小紅書尤為引人矚目,值得高度警惕。

小紅書主打的是智能決策搜索,其“搜索直達(dá)”功能可以觸達(dá)潛在消費(fèi)人群,從而協(xié)助品牌能夠第一時(shí)間進(jìn)行內(nèi)容種草。

《2024小紅書搜索推廣白皮書》顯示,小紅書社區(qū)月活用戶為2.6億人,小紅書70%月活用戶存在搜索行為,88%的搜索行為為用戶主動(dòng)發(fā)起,9成用戶表示消費(fèi)決策會(huì)被小紅書搜索內(nèi)容影響,更有高達(dá)42%的新用戶在第一天使用小紅書時(shí)會(huì)使用搜索功能。

不難看出,百度不能按部就班了,不換思想就換人。

為此,李彥宏的“親傳弟子”趙世奇回歸,擔(dān)任搜索平臺(tái)負(fù)責(zé)人,搜索各方向負(fù)責(zé)人轉(zhuǎn)向趙世奇匯報(bào)。

作為技術(shù)大拿,趙世奇被百度寄予厚望,肩挑AI時(shí)代百度搜索繼續(xù)斷層領(lǐng)先的重任。

AI電商,百度的新機(jī)遇?

其實(shí),百度早早就預(yù)見了“搜索+消費(fèi)”的威力,視其為AI落地的關(guān)鍵抓手。

2023年5月,百度正式發(fā)布電商品牌“百度優(yōu)選”,嘗試借助AI之力,打造“搜推逛”一站式購物決策平臺(tái)。

百度移動(dòng)生態(tài)事業(yè)群組總經(jīng)理何俊杰表示:“基于百度APP和百度搜索的流量入口,百度電商擁有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì),百度平臺(tái)每天約有數(shù)十億次搜索請(qǐng)求,用戶在搜索信息的同時(shí)也在進(jìn)行著內(nèi)容消費(fèi)和線上交易,電商行業(yè)已然成為百度移動(dòng)生態(tài)中的重要一環(huán)?!?/p>

事實(shí)上,AI電商已成為行業(yè)的共識(shí)。

譬如,通過大模型的應(yīng)用,拼多多可以提供智能化的推薦和虛擬客服,提高購物體驗(yàn)和銷售轉(zhuǎn)化率,同時(shí)還可以進(jìn)行供應(yīng)鏈管理、庫存預(yù)測(cè)和銷售預(yù)測(cè),提高運(yùn)營效率和管理水平。

再譬如,京東的AI智能導(dǎo)購助手“京言”,可以為用戶提供專業(yè)的品類咨詢、個(gè)性化的送禮助手、產(chǎn)品對(duì)比助手等功能,幫助用戶在購物過程中做出更好的決策。

這意味著,AI正在重塑電商的生產(chǎn)力。

2024年1月的“AI重構(gòu)電商”生態(tài)大會(huì)披露了一組數(shù)據(jù),“百度優(yōu)選”2023年的GMV同比增長594%,交易用戶數(shù)和動(dòng)銷商家數(shù)分別增長4倍和3倍,AI大模型參與促成的交易占總交易的20%。

從這個(gè)角度來看,百度涉足電商,雖然前路挑戰(zhàn)重重,但也充滿了機(jī)會(huì)。

總而言之,AI成為互聯(lián)網(wǎng)最頂層的入口,乃兵家必爭(zhēng)之地,所有互聯(lián)網(wǎng)巨頭都在all in AI,也必須擁抱AI,擁有AI基因的百度無疑是占優(yōu)的,當(dāng)下正處于業(yè)績爆炸式增長的前夜。

那么,對(duì)百度不妨多一些耐心。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。