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在瘦身的浪潮下,沒有一個(gè)大廠的“銀泰”是被冤枉的

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在瘦身的浪潮下,沒有一個(gè)大廠的“銀泰”是被冤枉的

從小甜甜到牛夫人,銀泰怎么就失寵了?

圖片來源:界面新聞 匡達(dá)

文|壹覽商業(yè) 蒙嘉怡

編輯|薛向

阿里似乎要開啟賣賣賣的日子了。

近日,有媒體報(bào)道,阿里巴巴正在考慮出售銀泰。據(jù)相關(guān)媒體報(bào)道,相關(guān)出售談判早在2023年,由阿里集團(tuán)執(zhí)行副主席蔡崇信接替張勇出任阿里董事會(huì)主席的“換帥”期間,便已啟動(dòng)。

截至發(fā)稿,包括壹覽商業(yè)在內(nèi)的多家媒體向阿里、銀泰商業(yè)求證,均未得到任何回應(yīng)。此時(shí)距離阿里戰(zhàn)略投資銀泰已過去9年,昔日親密的伴侶為何會(huì)有“離婚”傳聞?

昔日伴侶

2014年,阿里以53.7億港元對銀泰進(jìn)行戰(zhàn)略投資;2015年,已經(jīng)任職阿里CEO的張勇?lián)毋y泰董事會(huì)主席,并于6月30日宣布銀泰與阿里全面融合;2016年6月,銀泰商業(yè)集團(tuán)發(fā)布公告,稱接受了阿里巴巴的換股通知。阿里通過其間接全資子公司The Libra Capital Greater China Fund Limited 對銀泰商業(yè)持股,加上時(shí)任阿里巴巴副主席蔡崇信和阿里巴巴集團(tuán)的持股,總共持股比例達(dá)到27.90%,成為銀泰商業(yè)的最大股東。銀泰創(chuàng)始人、前主席沈國軍家族的持股比例則從21.87%降至17.56%。同年,馬云提出“新零售”概念,銀泰成為阿里新零售戰(zhàn)略重要組成部分,阿里銀泰百貨進(jìn)入“蜜月期”。

在壹覽商業(yè)看來,與阿里強(qiáng)綁定的9年,銀泰最大的改變就是數(shù)字化和與阿里生態(tài)的融合。實(shí)現(xiàn)了手淘APP與喵街APP身份互認(rèn),門店與線上一盤貨和全員釘釘并依托釘釘實(shí)現(xiàn)的管理與運(yùn)營的線上化。

除此之外,銀泰百貨還建立了中國首個(gè)百貨業(yè)付費(fèi)會(huì)員體系INTIME365。2019年泰商業(yè)CEO陳曉東在云棲大會(huì)上宣布,銀泰已經(jīng)成為一家互聯(lián)網(wǎng)公司。

雖然做了這么多,但是港股100強(qiáng)研究中心專家顧問余豐慧對壹覽商業(yè)表示,阿里自身在不斷調(diào)整業(yè)務(wù)戰(zhàn)略,專注于核心競爭力的構(gòu)建和發(fā)展,如電商業(yè)務(wù)和云計(jì)算服務(wù)。因此,如果銀泰的表現(xiàn)未達(dá)預(yù)期,或者其發(fā)展方向不再符合阿里整體戰(zhàn)略重心,就有可能考慮將其剝離。

可以賣

事實(shí)上,百貨行業(yè)的情況并不樂觀。

首先,從數(shù)據(jù)上看,中國百貨商業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布的2023年三季度 “大型零售企業(yè)發(fā)展指數(shù)”顯示,大型百貨零售企業(yè)營業(yè)收入指數(shù)為1242點(diǎn),環(huán)比下降0.5%,同比下降4.5%,且較第二季度下降。

最為直觀的,便是百貨商場延續(xù)多年的閉店潮。據(jù)壹覽商業(yè)不完全統(tǒng)計(jì),2023年全國范圍內(nèi)至少有11家百貨商場停業(yè)閉店,其中,不乏太平洋百貨、新世界百貨等知名百貨。而這樣的趨勢,還在延續(xù)——隨著租期10年至20年的鋪面大面積到期,對租金成本不斷升高、利潤率逐年下降的百貨商場來說,關(guān)店成為唯一選擇。

其次,從歷史出發(fā),大型企業(yè)砍掉百貨業(yè)務(wù)并不是第一次發(fā)生。從2015年開始,萬達(dá)百貨就出現(xiàn)關(guān)店現(xiàn)象,以“一年關(guān)閉56家門店”震驚業(yè)界。到2019年2月12日,萬達(dá)選擇丟開這一沉重“包袱”,將剩余的37家百貨門店打包賣給蘇寧易購。從此,萬達(dá)百貨退出市場。

最為關(guān)鍵的是,企業(yè)發(fā)展需求出現(xiàn)變化。如何提高企業(yè)資源利用率、增加企業(yè)利潤是每個(gè)發(fā)展階段都需要思考的問題。當(dāng)時(shí)的萬達(dá)百貨已然不是萬達(dá)的戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè),全部拋售也在情理之中。

自阿里啟動(dòng)“1+6+n”組織變革以來,阿里的多位領(lǐng)導(dǎo)人表示要“對核心業(yè)務(wù)保持長期專注力和高強(qiáng)度投入”。作為n之中的銀泰,重要性似乎在不斷下滑。CEO吳泳銘表示,他將阿里面向未來十年的重要優(yōu)先級,明確為三個(gè)方向:一是技術(shù)驅(qū)動(dòng)的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)業(yè)務(wù);二是AI 驅(qū)動(dòng)的科技業(yè)務(wù);三是全球化的商業(yè)網(wǎng)絡(luò)。銀泰,并不算優(yōu)先的那部分。

誰來買?

那么,問題來了,如果銀泰真的被賣了,誰能夠接盤?

一方面,對零售行業(yè)而言,在商品同質(zhì)化嚴(yán)重的市場環(huán)境下,發(fā)展自有品牌和強(qiáng)化品牌價(jià)值將成為提升利潤和吸引消費(fèi)者的重要策略。作為已經(jīng)有一定商譽(yù)積累的同行,成為最有可能的接盤俠。根據(jù)喵街APP官方數(shù)據(jù)顯示,銀泰在國內(nèi)擁有線下門店61家,2017年銀泰估值約40億美元——體量不算小。壹覽商業(yè)根據(jù)2023年主要百貨、購物中心上市企業(yè)業(yè)績預(yù)告情況來看,能“吃”下銀泰的企業(yè),可能只有領(lǐng)頭幾家。

另一方面,地產(chǎn)開發(fā)商或商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營公司也可能會(huì)垂涎銀泰這塊“肥肉”。畢竟銀泰擁有優(yōu)質(zhì)的購物中心資產(chǎn)和成熟的運(yùn)營經(jīng)驗(yàn),這類企業(yè)既具備吃下銀泰的財(cái)力,又能夠通過整合銀泰資源來提高商業(yè)地產(chǎn)估值。

余豐慧指出,銀泰是新零售行業(yè)內(nèi)的佼佼者,其他看好新零售發(fā)展前景或具有線上線下融合能力的零售集團(tuán)可能出手,通過收購銀泰來快速擴(kuò)大線下布局,實(shí)現(xiàn)全渠道發(fā)展。除此以外,投資基金或私募股權(quán)機(jī)構(gòu)也有一定幾率看中銀泰的品牌價(jià)值和長期投資回報(bào)。

而目前市場上猜測最多的,還是銀泰老東家沈國軍。

下一個(gè)接手銀泰的人會(huì)是誰?這個(gè)問題目前尚無確切答案。但可以預(yù)測,接手銀泰的是具有較強(qiáng)資金實(shí)力和零售業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)的企業(yè),他們可以借助銀泰的線下資源,進(jìn)一步拓展自身在新零售領(lǐng)域的市場份額。

在交易完成之前,這一切都只是猜測。

互聯(lián)網(wǎng)公司的瘦身熱

除此以外,阿里屢被傳言將出售旗下業(yè)務(wù)。雖然各路謠言已經(jīng)被辟謠,但所謂空穴不來風(fēng),也反映出阿里是希望通過甩掉一些非核心資產(chǎn)瘦身,達(dá)到提升公司整體的運(yùn)作效率的目的。

事實(shí)上,不僅是阿里,面對新的市場環(huán)境的挑戰(zhàn),大廠們在瘦身方面動(dòng)作不斷。2022年,騰訊陸續(xù)關(guān)停包括QQ堂、搜狗地圖、企鵝電競、掌上WeGame等在內(nèi)的9個(gè)App;2023年,字節(jié)跳動(dòng)游戲業(yè)務(wù)朝夕光年進(jìn)行大規(guī)模調(diào)整;今年1月,字節(jié)跳動(dòng)宣布將拆分旗下懂車帝成為獨(dú)立公司。而在近期,字節(jié)跳動(dòng)CEO梁汝波更是批字節(jié)“大公司病全有了”。

那么,為何近兩年大廠執(zhí)著于瘦身。在壹覽商業(yè)看來,原因有三:

一是需要聚焦主業(yè)。前幾年,幾乎所有大廠都在“攻城略池”。2020年底,字節(jié)跳動(dòng)在國內(nèi)招聘員工總數(shù)接近3萬人,招聘完成后,員工總數(shù)將突破10萬人;同年,騰訊啟動(dòng)最大規(guī)模校招,規(guī)模達(dá)5000人。同期,奔馳員工數(shù)量為275943人。要知道,奔馳成立于1871年,字節(jié)跳動(dòng)比它小了一百多歲。

在去年3月那次“分家”中,阿里就已傳遞出訊號:聚焦核心業(yè)務(wù)。根據(jù)壹覽商業(yè)不完全統(tǒng)計(jì),2023年大廠們至少關(guān)停、出售了10項(xiàng)業(yè)務(wù)。如果說過去大廠是在“攻”,那這兩年就是在“守”。

中國企業(yè)資本聯(lián)盟副理事長柏文喜表示,大廠瘦身能夠有效優(yōu)化資源配置,將資金和資源投入到更有發(fā)展?jié)摿Φ臉I(yè)務(wù)領(lǐng)域。大廠們通過修剪“枝節(jié)”,一定程度上調(diào)整公司財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu),將更多資金用于核心或更具發(fā)展?jié)摿Φ捻?xiàng)目。

二是符合監(jiān)管要求。2020年,市場監(jiān)管總局就對阿里收購銀泰處以50萬元人民幣罰款的行政處罰。在全球范圍內(nèi),大型科技公司都面臨著更加嚴(yán)格的監(jiān)管審查,出售部分業(yè)務(wù)可以幫助企業(yè)在反壟斷法規(guī)框架下調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。

三是資本運(yùn)作需求。余豐慧表示,通過出售非戰(zhàn)略性資產(chǎn),企業(yè)可以獲得現(xiàn)金回流,用于償還債務(wù)、回購股份或投資于更具潛力的新項(xiàng)目。2023年四季度,蔡崇信家族基金B(yǎng)lue Pool增持了價(jià)值約1.517億美元的阿里巴巴在美國上市的股票。馬云也在2023年四季度購買了價(jià)值5000萬美元的阿里巴巴港股股票。

多位專家表示,巨頭瘦身的根本目的是確保公司的長期穩(wěn)健發(fā)展,這些動(dòng)作,只是一個(gè)開始。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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在瘦身的浪潮下,沒有一個(gè)大廠的“銀泰”是被冤枉的

從小甜甜到牛夫人,銀泰怎么就失寵了?

圖片來源:界面新聞 匡達(dá)

文|壹覽商業(yè) 蒙嘉怡

編輯|薛向

阿里似乎要開啟賣賣賣的日子了。

近日,有媒體報(bào)道,阿里巴巴正在考慮出售銀泰。據(jù)相關(guān)媒體報(bào)道,相關(guān)出售談判早在2023年,由阿里集團(tuán)執(zhí)行副主席蔡崇信接替張勇出任阿里董事會(huì)主席的“換帥”期間,便已啟動(dòng)。

截至發(fā)稿,包括壹覽商業(yè)在內(nèi)的多家媒體向阿里、銀泰商業(yè)求證,均未得到任何回應(yīng)。此時(shí)距離阿里戰(zhàn)略投資銀泰已過去9年,昔日親密的伴侶為何會(huì)有“離婚”傳聞?

昔日伴侶

2014年,阿里以53.7億港元對銀泰進(jìn)行戰(zhàn)略投資;2015年,已經(jīng)任職阿里CEO的張勇?lián)毋y泰董事會(huì)主席,并于6月30日宣布銀泰與阿里全面融合;2016年6月,銀泰商業(yè)集團(tuán)發(fā)布公告,稱接受了阿里巴巴的換股通知。阿里通過其間接全資子公司The Libra Capital Greater China Fund Limited 對銀泰商業(yè)持股,加上時(shí)任阿里巴巴副主席蔡崇信和阿里巴巴集團(tuán)的持股,總共持股比例達(dá)到27.90%,成為銀泰商業(yè)的最大股東。銀泰創(chuàng)始人、前主席沈國軍家族的持股比例則從21.87%降至17.56%。同年,馬云提出“新零售”概念,銀泰成為阿里新零售戰(zhàn)略重要組成部分,阿里銀泰百貨進(jìn)入“蜜月期”。

在壹覽商業(yè)看來,與阿里強(qiáng)綁定的9年,銀泰最大的改變就是數(shù)字化和與阿里生態(tài)的融合。實(shí)現(xiàn)了手淘APP與喵街APP身份互認(rèn),門店與線上一盤貨和全員釘釘并依托釘釘實(shí)現(xiàn)的管理與運(yùn)營的線上化。

除此之外,銀泰百貨還建立了中國首個(gè)百貨業(yè)付費(fèi)會(huì)員體系INTIME365。2019年泰商業(yè)CEO陳曉東在云棲大會(huì)上宣布,銀泰已經(jīng)成為一家互聯(lián)網(wǎng)公司。

雖然做了這么多,但是港股100強(qiáng)研究中心專家顧問余豐慧對壹覽商業(yè)表示,阿里自身在不斷調(diào)整業(yè)務(wù)戰(zhàn)略,專注于核心競爭力的構(gòu)建和發(fā)展,如電商業(yè)務(wù)和云計(jì)算服務(wù)。因此,如果銀泰的表現(xiàn)未達(dá)預(yù)期,或者其發(fā)展方向不再符合阿里整體戰(zhàn)略重心,就有可能考慮將其剝離。

可以賣

事實(shí)上,百貨行業(yè)的情況并不樂觀。

首先,從數(shù)據(jù)上看,中國百貨商業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布的2023年三季度 “大型零售企業(yè)發(fā)展指數(shù)”顯示,大型百貨零售企業(yè)營業(yè)收入指數(shù)為1242點(diǎn),環(huán)比下降0.5%,同比下降4.5%,且較第二季度下降。

最為直觀的,便是百貨商場延續(xù)多年的閉店潮。據(jù)壹覽商業(yè)不完全統(tǒng)計(jì),2023年全國范圍內(nèi)至少有11家百貨商場停業(yè)閉店,其中,不乏太平洋百貨、新世界百貨等知名百貨。而這樣的趨勢,還在延續(xù)——隨著租期10年至20年的鋪面大面積到期,對租金成本不斷升高、利潤率逐年下降的百貨商場來說,關(guān)店成為唯一選擇。

其次,從歷史出發(fā),大型企業(yè)砍掉百貨業(yè)務(wù)并不是第一次發(fā)生。從2015年開始,萬達(dá)百貨就出現(xiàn)關(guān)店現(xiàn)象,以“一年關(guān)閉56家門店”震驚業(yè)界。到2019年2月12日,萬達(dá)選擇丟開這一沉重“包袱”,將剩余的37家百貨門店打包賣給蘇寧易購。從此,萬達(dá)百貨退出市場。

最為關(guān)鍵的是,企業(yè)發(fā)展需求出現(xiàn)變化。如何提高企業(yè)資源利用率、增加企業(yè)利潤是每個(gè)發(fā)展階段都需要思考的問題。當(dāng)時(shí)的萬達(dá)百貨已然不是萬達(dá)的戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè),全部拋售也在情理之中。

自阿里啟動(dòng)“1+6+n”組織變革以來,阿里的多位領(lǐng)導(dǎo)人表示要“對核心業(yè)務(wù)保持長期專注力和高強(qiáng)度投入”。作為n之中的銀泰,重要性似乎在不斷下滑。CEO吳泳銘表示,他將阿里面向未來十年的重要優(yōu)先級,明確為三個(gè)方向:一是技術(shù)驅(qū)動(dòng)的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)業(yè)務(wù);二是AI 驅(qū)動(dòng)的科技業(yè)務(wù);三是全球化的商業(yè)網(wǎng)絡(luò)。銀泰,并不算優(yōu)先的那部分。

誰來買?

那么,問題來了,如果銀泰真的被賣了,誰能夠接盤?

一方面,對零售行業(yè)而言,在商品同質(zhì)化嚴(yán)重的市場環(huán)境下,發(fā)展自有品牌和強(qiáng)化品牌價(jià)值將成為提升利潤和吸引消費(fèi)者的重要策略。作為已經(jīng)有一定商譽(yù)積累的同行,成為最有可能的接盤俠。根據(jù)喵街APP官方數(shù)據(jù)顯示,銀泰在國內(nèi)擁有線下門店61家,2017年銀泰估值約40億美元——體量不算小。壹覽商業(yè)根據(jù)2023年主要百貨、購物中心上市企業(yè)業(yè)績預(yù)告情況來看,能“吃”下銀泰的企業(yè),可能只有領(lǐng)頭幾家。

另一方面,地產(chǎn)開發(fā)商或商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營公司也可能會(huì)垂涎銀泰這塊“肥肉”。畢竟銀泰擁有優(yōu)質(zhì)的購物中心資產(chǎn)和成熟的運(yùn)營經(jīng)驗(yàn),這類企業(yè)既具備吃下銀泰的財(cái)力,又能夠通過整合銀泰資源來提高商業(yè)地產(chǎn)估值。

余豐慧指出,銀泰是新零售行業(yè)內(nèi)的佼佼者,其他看好新零售發(fā)展前景或具有線上線下融合能力的零售集團(tuán)可能出手,通過收購銀泰來快速擴(kuò)大線下布局,實(shí)現(xiàn)全渠道發(fā)展。除此以外,投資基金或私募股權(quán)機(jī)構(gòu)也有一定幾率看中銀泰的品牌價(jià)值和長期投資回報(bào)。

而目前市場上猜測最多的,還是銀泰老東家沈國軍。

下一個(gè)接手銀泰的人會(huì)是誰?這個(gè)問題目前尚無確切答案。但可以預(yù)測,接手銀泰的是具有較強(qiáng)資金實(shí)力和零售業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)的企業(yè),他們可以借助銀泰的線下資源,進(jìn)一步拓展自身在新零售領(lǐng)域的市場份額。

在交易完成之前,這一切都只是猜測。

互聯(lián)網(wǎng)公司的瘦身熱

除此以外,阿里屢被傳言將出售旗下業(yè)務(wù)。雖然各路謠言已經(jīng)被辟謠,但所謂空穴不來風(fēng),也反映出阿里是希望通過甩掉一些非核心資產(chǎn)瘦身,達(dá)到提升公司整體的運(yùn)作效率的目的。

事實(shí)上,不僅是阿里,面對新的市場環(huán)境的挑戰(zhàn),大廠們在瘦身方面動(dòng)作不斷。2022年,騰訊陸續(xù)關(guān)停包括QQ堂、搜狗地圖、企鵝電競、掌上WeGame等在內(nèi)的9個(gè)App;2023年,字節(jié)跳動(dòng)游戲業(yè)務(wù)朝夕光年進(jìn)行大規(guī)模調(diào)整;今年1月,字節(jié)跳動(dòng)宣布將拆分旗下懂車帝成為獨(dú)立公司。而在近期,字節(jié)跳動(dòng)CEO梁汝波更是批字節(jié)“大公司病全有了”。

那么,為何近兩年大廠執(zhí)著于瘦身。在壹覽商業(yè)看來,原因有三:

一是需要聚焦主業(yè)。前幾年,幾乎所有大廠都在“攻城略池”。2020年底,字節(jié)跳動(dòng)在國內(nèi)招聘員工總數(shù)接近3萬人,招聘完成后,員工總數(shù)將突破10萬人;同年,騰訊啟動(dòng)最大規(guī)模校招,規(guī)模達(dá)5000人。同期,奔馳員工數(shù)量為275943人。要知道,奔馳成立于1871年,字節(jié)跳動(dòng)比它小了一百多歲。

在去年3月那次“分家”中,阿里就已傳遞出訊號:聚焦核心業(yè)務(wù)。根據(jù)壹覽商業(yè)不完全統(tǒng)計(jì),2023年大廠們至少關(guān)停、出售了10項(xiàng)業(yè)務(wù)。如果說過去大廠是在“攻”,那這兩年就是在“守”。

中國企業(yè)資本聯(lián)盟副理事長柏文喜表示,大廠瘦身能夠有效優(yōu)化資源配置,將資金和資源投入到更有發(fā)展?jié)摿Φ臉I(yè)務(wù)領(lǐng)域。大廠們通過修剪“枝節(jié)”,一定程度上調(diào)整公司財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu),將更多資金用于核心或更具發(fā)展?jié)摿Φ捻?xiàng)目。

二是符合監(jiān)管要求。2020年,市場監(jiān)管總局就對阿里收購銀泰處以50萬元人民幣罰款的行政處罰。在全球范圍內(nèi),大型科技公司都面臨著更加嚴(yán)格的監(jiān)管審查,出售部分業(yè)務(wù)可以幫助企業(yè)在反壟斷法規(guī)框架下調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。

三是資本運(yùn)作需求。余豐慧表示,通過出售非戰(zhàn)略性資產(chǎn),企業(yè)可以獲得現(xiàn)金回流,用于償還債務(wù)、回購股份或投資于更具潛力的新項(xiàng)目。2023年四季度,蔡崇信家族基金B(yǎng)lue Pool增持了價(jià)值約1.517億美元的阿里巴巴在美國上市的股票。馬云也在2023年四季度購買了價(jià)值5000萬美元的阿里巴巴港股股票。

多位專家表示,巨頭瘦身的根本目的是確保公司的長期穩(wěn)健發(fā)展,這些動(dòng)作,只是一個(gè)開始。

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