界面新聞?dòng)浾?| 馬越

界面新聞編輯 | 牙韓翔

根據(jù)路透1月26日?qǐng)?bào)道，WPP正在將旗下兩家最大的傳播咨詢機(jī)構(gòu)偉達(dá)公關(guān)（Hill & Knowlton）和博雅公關(guān)(BCW, Burson Cohn & Wolfe）合并為Burson集團(tuán)。合并后的Burson集團(tuán)定位于全方位戰(zhàn)略傳播咨詢機(jī)構(gòu)，致力于聲譽(yù)的塑造和保護(hù)。

根據(jù)媒體PR Week《公關(guān)周刊》在2023年的數(shù)據(jù)，兩家公司合并后或?qū)⒊蔀槿蚴杖胱罡叩墓P(guān)公司——偉達(dá)公關(guān)在2022年的收入為4.55億美元，博雅公關(guān)為8.12億美元，如果照此簡單相加計(jì)算，合并后的Burson集團(tuán)年收入在12.7億美元規(guī)模。

在人事變動(dòng)方面，現(xiàn)任博雅公關(guān)全球首席執(zhí)行官Corey duBrowa被任命為Burson集團(tuán)全球首席執(zhí)行官?，F(xiàn)任偉達(dá)公關(guān)全球董事長兼首席執(zhí)行官AnnaMaria DeSalva被任命為Burson集團(tuán)全球董事長。二人將一起統(tǒng)籌Burson集團(tuán)的公司戰(zhàn)略、客戶服務(wù)、員工體驗(yàn)和文化。

Burson集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)將由來自兩家公司的前首席傳播官和其他高管所構(gòu)成，隨著整合工作的推進(jìn)，高管任命將在2024年陸續(xù)公布。

全新的Burson集團(tuán)將在全球 43 個(gè)市場(chǎng)擁有超過 6000 名員工，將在2024年7月1日正式運(yùn)營，它的新品牌形象也將在今年晚些時(shí)候發(fā)布。

具體從業(yè)務(wù)層面來說，偉達(dá)公關(guān)這一品牌將在Burson集團(tuán)旗下運(yùn)營，繼續(xù)提供戰(zhàn)略傳播、咨詢和公共事務(wù)服務(wù)。

兩家公司合并后仍會(huì)在醫(yī)療健康和科技等行業(yè)領(lǐng)域深入市場(chǎng)，而且整合后更具有一定的規(guī)模效應(yīng)。GCI Health 和 AxiCom 將繼續(xù)作為Burson集團(tuán)旗下的品牌運(yùn)營，分別提供專業(yè)化、規(guī)?；尼t(yī)療健康傳播和科技傳播服務(wù)。

WPP將兩家公關(guān)公司合并，延續(xù)了該巨頭近年來頻繁對(duì)旗下機(jī)構(gòu)進(jìn)行合并調(diào)整的改革趨勢(shì)。WPP在30年前依靠資本擴(kuò)張膨脹成為如今的全球最大廣告?zhèn)鞑ゼ瘓F(tuán)，但也存在旗下機(jī)構(gòu)臃腫、效率低下的“大公司病”。

其全球首席執(zhí)行官M(fèi)ark Read曾在2018年表示，要在未來3年中進(jìn)行包括裁員、裁撤辦公室、調(diào)整架構(gòu)等措施在內(nèi)的重組，讓集團(tuán)架構(gòu)更精簡扁平。

內(nèi)部機(jī)構(gòu)的合并、分拆或者裁撤對(duì)于廣告?zhèn)鞑バ袠I(yè)來說其實(shí)司空見慣，從財(cái)務(wù)與資本分配的角度，機(jī)構(gòu)合并能提升效率、優(yōu)化資源，通常也能讓財(cái)報(bào)數(shù)字更好看些。

在過去幾年，諸如偉達(dá)公關(guān)與博雅公關(guān)這樣的合并動(dòng)作還有很多。

在Mark Read上任之前，WPP的系列改革就已經(jīng)開始。2017年7月，它旗下數(shù)字代理商Possible被并入偉門（Wunderman）；2017年9月，媒介公司Maxus和MEC合并成立了Wavemaker；2018年1月，旗下5家設(shè)計(jì)咨詢公司合并成了Superunion；在公關(guān)公司領(lǐng)域，WPP旗下的博雅公關(guān)早前就與凱維公關(guān)合并。

Mark Read上任之后，改革動(dòng)作進(jìn)一步加速。

2018年9月，剛剛掌舵WPP的Mark Read就將旗下的廣告公司揚(yáng)羅必凱（Y&R）與VML合并成了 VMLY&R；同年11月，老牌廣告公司智威湯遜（J. Walter Thompson）和數(shù)字營銷公司偉門（Wunderman）合并，組建成新的公司偉門智威（Wunderman Thompson）。

2020年11月，WPP又將旗下有百年歷史的老牌廣告公司葛瑞（Grey）和數(shù)字營銷互動(dòng)公司AKQA進(jìn)行合并，組建成了新的AKQA集團(tuán)。

就在3個(gè)月前，WPP還在旗下廣告公司領(lǐng)域進(jìn)行了一次大合并，2023年10月宣布將合并旗下創(chuàng)意代理公司偉門智威（Wunderman Thompson）和VMLY&R，組成新的公司VML。按照WPP的說法，整合后的新公司VML將會(huì)成為全球最大的創(chuàng)意公司，集品牌體驗(yàn)、客戶體驗(yàn)和商業(yè)于一體。合并后的這家巨頭公司會(huì)在全球64個(gè)市場(chǎng)擁有3萬多名員工。

過往幾年的疫情讓全球廣告大公司的業(yè)績?cè)鲩L都遭遇了阻礙，WPP也不例外。而媒介環(huán)境的飛速變化，科技公司的強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)，讓廣告?zhèn)鞑ス径疾坏貌患铀侔〝?shù)字化、人工智能在內(nèi)的轉(zhuǎn)型，以應(yīng)對(duì)客戶的需求變化。

在2023年10月發(fā)布的WPP第三季財(cái)報(bào)中，WPP的營收同比下降1.8%，有機(jī)收入則下滑0.6%。Mark Read表示W(wǎng)PP第三季度的業(yè)績表現(xiàn)低于預(yù)期。WPP還進(jìn)一步下調(diào)了2023年全年的業(yè)績預(yù)期，從1.5%-3%下調(diào)至0.5%-1.0%。

WPP在報(bào)告中強(qiáng)調(diào)了進(jìn)一步整合改革的必要性，它以VML的整合與群邑集團(tuán)的精簡舉例，稱伴隨著機(jī)構(gòu)合并與精簡，運(yùn)營復(fù)雜性和重復(fù)性降低，預(yù)計(jì)每年可節(jié)省成本至少1億英鎊。