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萬科、華為要在全屋智能領(lǐng)域大干一場

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萬科、華為要在全屋智能領(lǐng)域大干一場

對萬科來說,相當(dāng)于找了個(gè)靠譜的隊(duì)友,對華為全屋智能而言,則是個(gè)不可多得的工程端合作。

圖片來源:界面新聞范劍磊

界面新聞?dòng)浾?| 藍(lán)麗琦

萬科與華為,兩家各自領(lǐng)域的頭部公司因智能家居牽手了。

1月16日晚11點(diǎn),萬科A(000002.SZ)企業(yè)內(nèi)刊《萬科周刊》官宣,當(dāng)天和華為在深圳舉行全屋智能戰(zhàn)略合作協(xié)議簽署儀式。

此次雙方的簽約代表為萬科集團(tuán)開發(fā)經(jīng)營本部合伙人王蘊(yùn),以及華為終端BG大中華區(qū)全屋智能業(yè)務(wù)部部長吳海軍。

萬科和華為對這次合作都很重視。萬科集團(tuán)董事會(huì)主席郁亮,華為常務(wù)董事、終端BG CEO、智能汽車解決方案BU董事長余承東,華為終端BG全屋智能產(chǎn)品線總裁邵洋均出席簽約現(xiàn)場。

值得關(guān)注的是,從照片上來看,1月14日接任萬科南方區(qū)域首席合伙人的周鐵群亦有出席。這也可視為周鐵群“空降”南方區(qū)首后的首次公開亮相。

界面新聞曾對萬科的開年人事大變局進(jìn)行詳盡報(bào)道。聚焦到周鐵群來看,2015年12月出任仁恒地產(chǎn)上海公司總經(jīng)理,2022年2月跳槽”旭輝集團(tuán)任副總裁兼運(yùn)營中心總經(jīng)理,2023年11月初加盟萬科開經(jīng)本部,如今直接“空降”至萬科南方區(qū)首的重要職位。

(圖片來源:《萬科周刊》)

從萬科透露的內(nèi)容來看,此次雙方合作的方向并不只是商品住宅這么簡單。

《萬科周刊》發(fā)布的內(nèi)容顯示,根據(jù)合作協(xié)議,萬科將發(fā)揮多業(yè)態(tài)、全場景業(yè)務(wù)能力,華為將基于在連接、交互、生態(tài)方面的積累,發(fā)揮在技術(shù)創(chuàng)新、全屋智能產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新等方面優(yōu)勢,圍繞“好房子”標(biāo)準(zhǔn),探索地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展新思路,提升建筑設(shè)施數(shù)字化屬性。

與此同時(shí),雙方將就智慧城市、智慧社區(qū)、全屋智能解決方案展開充分交流與合作。

從具體項(xiàng)目層面來看,雙方將在住宅、酒店、辦公區(qū)、寫字樓、售樓部、商業(yè)、園區(qū)等業(yè)態(tài)及項(xiàng)目中進(jìn)行合作。

萬科透露,目前已在深圳、東莞、南寧、長沙、南京等城市,和華為共同打造了一批全屋智能項(xiàng)目。但萬科未具體說明項(xiàng)目內(nèi)容。

華為全屋智能深圳北門店。(界面新聞藍(lán)麗琦拍攝)

與萬科的這次合作,對于從2019年就推出1.0方案的華為全屋智能來說,也屬工程端上難得的突破。

2018年,阿里帶頭入局智能家居這一細(xì)分賽道,隨后華為入局,彼時(shí)的智能家居賽道風(fēng)光無兩。尤其是華為火速推出全屋智能1.0方案,已經(jīng)涵蓋“窄義”智能家居(傳感器、智能面板等等)的幾乎所有產(chǎn)品。

曾有頭部智能床墊品牌向界面新聞表示,2019年華為智能家居風(fēng)頭正盛,很多商家想進(jìn)入華為的智能生態(tài),但被高價(jià)以及復(fù)雜的兼容技術(shù)勸退。

這也被眾多同行看著是華為狼性企業(yè)文化的又一體現(xiàn),但窄義的智能家居賽道玩家大多、且年?duì)I收不到10億元,面對大廠巨頭的切入,不少同行“聞風(fēng)喪膽”。

但華為推出全屋智能的時(shí)機(jī)并不好,次年便遭遇疫情,疊加地產(chǎn)行業(yè)下行,泛家居行業(yè)整體遭受重創(chuàng),關(guān)于智能家居整體方案的討論更是渺渺。直到如今,華為已經(jīng)推出5.0全屋智能方案,但在消費(fèi)端的熱度依舊不達(dá)預(yù)期。

此外,相對于已經(jīng)深究智能家居數(shù)十年的同行,華為全屋智能顯得太年輕,曾被詬病功能模式華而不實(shí),且以智能面板為代表的產(chǎn)品收費(fèi)較高。

據(jù)財(cái)聯(lián)社報(bào)道,20231128,智界S7及華為全場景新品發(fā)布會(huì)上,華為全屋智能5.0正式發(fā)布,包含智能開關(guān)蒙德里安、智能MINI Pro、天空之聲音樂燈、萬能智點(diǎn)、HarmonyOS 全新UX界面等多款產(chǎn)品亮相及功能升級。據(jù)介紹,華為全屋智能采用PLC家庭連接,支持?jǐn)嗑W(wǎng)可控,設(shè)備連接穩(wěn)定性可達(dá)99.99%。

比較微妙的是,2023年8月3日,華為成立東莞棠雅實(shí)業(yè)投資有限公司,注冊資本高達(dá)15億元,經(jīng)營范圍為住房租賃、非居住房地產(chǎn)租賃、園區(qū)管理服務(wù)、工程管理服務(wù)。

這曾引起智能家居圈和地產(chǎn)圈的討論,有市場人士認(rèn)為,這是因?yàn)橹悄芗揖硬毁嶅X,所以華為轉(zhuǎn)道房地產(chǎn),進(jìn)而用智能家居賦能。彼時(shí)《深圳商報(bào)》報(bào)道,知情人士表示,該公司主要承擔(dān)建設(shè)、管理園區(qū)配套人才房功能,無對外拓展房地產(chǎn)業(yè)務(wù)屬性。

從此次和萬科合作來看,華為似乎想通了一件事情,先通過工程端以價(jià)換量,此前研發(fā)、開大店、營銷,任何一項(xiàng)都是大手筆投入,還能通過地產(chǎn)商先接觸終端消費(fèi)者。畢竟華為全屋智能背靠強(qiáng)大的平臺(tái)、品牌、生態(tài)支撐,華為的期望絕不只是超越同行。

未經(jīng)正式授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。

萬科

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萬科、華為要在全屋智能領(lǐng)域大干一場

對萬科來說,相當(dāng)于找了個(gè)靠譜的隊(duì)友,對華為全屋智能而言,則是個(gè)不可多得的工程端合作。

圖片來源:界面新聞范劍磊

界面新聞?dòng)浾?| 藍(lán)麗琦

萬科與華為,兩家各自領(lǐng)域的頭部公司因智能家居牽手了。

1月16日晚11點(diǎn),萬科A(000002.SZ)企業(yè)內(nèi)刊《萬科周刊》官宣,當(dāng)天和華為在深圳舉行全屋智能戰(zhàn)略合作協(xié)議簽署儀式。

此次雙方的簽約代表為萬科集團(tuán)開發(fā)經(jīng)營本部合伙人王蘊(yùn),以及華為終端BG大中華區(qū)全屋智能業(yè)務(wù)部部長吳海軍。

萬科和華為對這次合作都很重視。萬科集團(tuán)董事會(huì)主席郁亮,華為常務(wù)董事、終端BG CEO、智能汽車解決方案BU董事長余承東,華為終端BG全屋智能產(chǎn)品線總裁邵洋均出席簽約現(xiàn)場。

值得關(guān)注的是,從照片上來看,1月14日接任萬科南方區(qū)域首席合伙人的周鐵群亦有出席。這也可視為周鐵群“空降”南方區(qū)首后的首次公開亮相。

界面新聞曾對萬科的開年人事大變局進(jìn)行詳盡報(bào)道。聚焦到周鐵群來看,2015年12月出任仁恒地產(chǎn)上海公司總經(jīng)理,2022年2月跳槽”旭輝集團(tuán)任副總裁兼運(yùn)營中心總經(jīng)理,2023年11月初加盟萬科開經(jīng)本部,如今直接“空降”至萬科南方區(qū)首的重要職位。

(圖片來源:《萬科周刊》)

從萬科透露的內(nèi)容來看,此次雙方合作的方向并不只是商品住宅這么簡單。

《萬科周刊》發(fā)布的內(nèi)容顯示,根據(jù)合作協(xié)議,萬科將發(fā)揮多業(yè)態(tài)、全場景業(yè)務(wù)能力,華為將基于在連接、交互、生態(tài)方面的積累,發(fā)揮在技術(shù)創(chuàng)新、全屋智能產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新等方面優(yōu)勢,圍繞“好房子”標(biāo)準(zhǔn),探索地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展新思路,提升建筑設(shè)施數(shù)字化屬性。

與此同時(shí),雙方將就智慧城市、智慧社區(qū)、全屋智能解決方案展開充分交流與合作。

從具體項(xiàng)目層面來看,雙方將在住宅、酒店、辦公區(qū)、寫字樓、售樓部、商業(yè)、園區(qū)等業(yè)態(tài)及項(xiàng)目中進(jìn)行合作。

萬科透露,目前已在深圳、東莞、南寧、長沙、南京等城市,和華為共同打造了一批全屋智能項(xiàng)目。但萬科未具體說明項(xiàng)目內(nèi)容。

華為全屋智能深圳北門店。(界面新聞藍(lán)麗琦拍攝)

與萬科的這次合作,對于從2019年就推出1.0方案的華為全屋智能來說,也屬工程端上難得的突破。

2018年,阿里帶頭入局智能家居這一細(xì)分賽道,隨后華為入局,彼時(shí)的智能家居賽道風(fēng)光無兩。尤其是華為火速推出全屋智能1.0方案,已經(jīng)涵蓋“窄義”智能家居(傳感器、智能面板等等)的幾乎所有產(chǎn)品。

曾有頭部智能床墊品牌向界面新聞表示,2019年華為智能家居風(fēng)頭正盛,很多商家想進(jìn)入華為的智能生態(tài),但被高價(jià)以及復(fù)雜的兼容技術(shù)勸退。

這也被眾多同行看著是華為狼性企業(yè)文化的又一體現(xiàn),但窄義的智能家居賽道玩家大多、且年?duì)I收不到10億元,面對大廠巨頭的切入,不少同行“聞風(fēng)喪膽”。

但華為推出全屋智能的時(shí)機(jī)并不好,次年便遭遇疫情,疊加地產(chǎn)行業(yè)下行,泛家居行業(yè)整體遭受重創(chuàng),關(guān)于智能家居整體方案的討論更是渺渺。直到如今,華為已經(jīng)推出5.0全屋智能方案,但在消費(fèi)端的熱度依舊不達(dá)預(yù)期。

此外,相對于已經(jīng)深究智能家居數(shù)十年的同行,華為全屋智能顯得太年輕,曾被詬病功能模式華而不實(shí),且以智能面板為代表的產(chǎn)品收費(fèi)較高。

據(jù)財(cái)聯(lián)社報(bào)道,20231128,智界S7及華為全場景新品發(fā)布會(huì)上,華為全屋智能5.0正式發(fā)布,包含智能開關(guān)蒙德里安、智能MINI Pro、天空之聲音樂燈、萬能智點(diǎn)、HarmonyOS 全新UX界面等多款產(chǎn)品亮相及功能升級。據(jù)介紹,華為全屋智能采用PLC家庭連接,支持?jǐn)嗑W(wǎng)可控,設(shè)備連接穩(wěn)定性可達(dá)99.99%。

比較微妙的是,2023年8月3日,華為成立東莞棠雅實(shí)業(yè)投資有限公司,注冊資本高達(dá)15億元,經(jīng)營范圍為住房租賃、非居住房地產(chǎn)租賃、園區(qū)管理服務(wù)、工程管理服務(wù)。

這曾引起智能家居圈和地產(chǎn)圈的討論,有市場人士認(rèn)為,這是因?yàn)橹悄芗揖硬毁嶅X,所以華為轉(zhuǎn)道房地產(chǎn),進(jìn)而用智能家居賦能。彼時(shí)《深圳商報(bào)》報(bào)道,知情人士表示,該公司主要承擔(dān)建設(shè)、管理園區(qū)配套人才房功能,無對外拓展房地產(chǎn)業(yè)務(wù)屬性。

從此次和萬科合作來看,華為似乎想通了一件事情,先通過工程端以價(jià)換量,此前研發(fā)、開大店、營銷,任何一項(xiàng)都是大手筆投入,還能通過地產(chǎn)商先接觸終端消費(fèi)者。畢竟華為全屋智能背靠強(qiáng)大的平臺(tái)、品牌、生態(tài)支撐,華為的期望絕不只是超越同行。

未經(jīng)正式授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。