文|伯虎財經(jīng) 安曉
一場斥資36億美元的豪娶，終是迎來了BE結(jié)局。
新年第一天，百度發(fā)布公告稱，“其關(guān)聯(lián)公司Moon SPV Limited按照此前簽署的協(xié)議，終止對YY Live的股權(quán)收購協(xié)議?！?/p>
當晚，YY直播母公司歡聚集團發(fā)布公告稱，“YY直播向百度的出售已于2021年2月8日基本完成......但百度在通知中聲稱，其已行使終止股份購買協(xié)議的權(quán)利取消了交易。公司正尋求法律建議，并將針對百度的通知考慮其可以采取的所有選擇?！?/p>
簡而言之，這門親事已完成訂婚流程了，如今將正式結(jié)婚時，卻因還沒簽訂最終協(xié)議（領證），百度想退婚了。
外界對于這場“分手”并不意外。早在2021年9月，歡聚時代就曾發(fā)布公告稱，和百度的協(xié)議交易延期。彼時有知情人士透露，延期的原因就是沒走完監(jiān)管審批流程。隨后在年底，又有消息曝出，由于國內(nèi)反壟斷的推進，百度收購YY直播的交易不太可能被批準。
此外，盡管YY直播在垂類直播平臺里屬于靠前的玩家，但隨著短視頻玩家的入局，垂類直播平臺幾乎沒有招架之力，只能坐看份額被吃掉。同時，主打秀場直播的YY直播和百度生態(tài)融合的也不如意。
因此，“分手”盡管突然，但也是意料之中的事。外界更關(guān)心的是，從pc時代的輝煌，到移動互聯(lián)網(wǎng)時代的搖擺，百度始終沒能找到搜索之外的確定性。這次抽身直播，押注AI，會是百度拿到新船票的契機嗎？
01、三年前的那聲槍響
三年前的這場收購，百度其實是想借YY直播搭上直播快車的。只是，這注定是場末班車，且并未駛?cè)虢K點。
眾所周知，2020年底，百度收購YY直播的背景是科技大廠均涌向直播，當時字節(jié)跳動發(fā)展勢頭正猛。以金錢砸入賽場，同樣也是大廠們進入新領域最直接有效的方法。
彼時的百度，也苦于坐擁上億人次的龐大日活，卻無一個新變現(xiàn)通道。眾所周知，百度長期高度依賴廣告創(chuàng)收，早就在游戲、電商、AI等多個領域廣撒網(wǎng)，以此來打通公司新增長引擎。
李彥宏當時也給出了兩個收購YY直播的理由：“一是百度能從YY直播中收獲協(xié)同效應；二是，YY直播能從百度移動生態(tài)系統(tǒng)中受益，最終幫助百度實現(xiàn)收入來源的多樣化?！?/p>
不過三年過去了，百度沒能如愿得到自己想要的。
一方面，YY直播始終未融合進百度直播業(yè)務中。
收購YY直播之前，百度和就和YY內(nèi)部討論過雙方如何融合的問題。不過，當時YY直播并不同意變動組織架構(gòu)，怕引起公司的動蕩。所以一直以來，YY直播都是處于獨立運營狀況。
但看百度整個直播業(yè)務的發(fā)展，戰(zhàn)略重心是打造直播中臺，主打領域是泛知識直播、直播電商等領域，這與YY直播主打的秀場直播領域完全不符。
2020年5月，百度宣布重點發(fā)力直播業(yè)務，且將直播列為百度移動生態(tài)的年度重點方向之一；6月，百度宣布直播中臺搭建完成，同時執(zhí)行副總裁沈抖曾強調(diào)，百度直播核心是“信息”和“知識”；李彥宏這些年也多次下場直播并喊出“泛知識類直播”旗號。
直到2022年，百度對YY直播進行了全方位架構(gòu)調(diào)整，將其調(diào)整成七大業(yè)務部門，目的還是為建立獨立的YY直播事業(yè)群形式。
YY直播一直保持獨立的運營狀態(tài)，這就好像百度只是花費36億美元投資了一家秀場直播公司，砸錢讓他單干，無法收入進百度自身移動生態(tài)中。融不進來也就算了，只要YY直播一直保持好流水業(yè)績，也不乏是百度一筆好投資項目。
這也就講到另一方面，YY直播的秀場直播模式失靈。
從2018年開始，秀場直播風口就不再，短視頻快速崛起，用戶時間逐漸被抖音、快手等平臺搶占，直播平臺的流量紅利也開始褪去；加之電商直播、泛知識其他領域直播模式的崛起，秀場直播平臺更是走向下坡路。
財報顯示，自2019年第二季度到2020年第二季度，YY直播的付費用戶增速分別為19.1%、14.4%、9.8%、-3.6%、-2.2%。業(yè)內(nèi)人士透露，2021年Q4，YY營收甚至跌去了1/3。很明顯，YY直播走向了下坡路。
其他家秀場直播平臺日子也不好過。
2023年Q3，摯文季度收入30.4億元，同比下降5.9%，其中直播服務收入15.3億元，同比下降7.6%；同期，斗魚季度收入13.6億元，同比下降24.1%，其中直播收入11.5億元，同比下降32.5%。
大家都說，商人無利不起早。這個既不能融入自家生態(tài)，又不能實現(xiàn)流量變現(xiàn)，還會拖累自身直播業(yè)績的平臺，百度憑啥收入囊中？終止協(xié)議帶來的只是一時的名聲受損，這比收購后自家利益受損帶來的傷害小得多。
更重要的是，百度也想及時止損，把錢花在刀刃上。
李彥宏曾說過“自2022年Q2，公司便專注于構(gòu)建可持續(xù)引擎，進一步審視總體業(yè)務，精簡低質(zhì)量、不利于長期增長的項目?！比ツ?，在百度“生成未來，百度世界2003”大會上，李彥宏講的最多的一個詞是“重構(gòu)”，從搜索引擎到選擇AI賽道，再到基于大模型，建成AI全流程解決方案，百度現(xiàn)在有了自身重點發(fā)展的賽道——AI。
這次終止收購，業(yè)內(nèi)人士也一致認為，“百度終止收購后有望回籠資金，未來繼續(xù)圍繞 AI 進行投入。”據(jù)百度年報數(shù)據(jù),截至2022年12月31日,百度已向YY支付合共19億美元,并根據(jù)股份購買協(xié)議將合計16億美元的款項存入多個托管賬戶。
不過，“分手”一事并不容易。
對YY直播而言，與百度的融合已經(jīng)三年，現(xiàn)在公司部分員工薪資甚至都由百度方面支付；此刻百度退出，YY直播不論是未來戰(zhàn)略還是業(yè)績上都會受到不小沖擊。
歡聚接手的意向也不大，現(xiàn)如今歡聚主營業(yè)務在海外市場。財報顯示，2023年Q3，歡聚集團全球社交娛樂MAU同比增長2.6%。其中，BIGO LIVE的MAU同比增長14%，增速遙遙領先。收入方面，BIGO也成為了歡聚集團最重要的現(xiàn)金牛，單季總營收為4.94億美元，同比、環(huán)比分別增長2.2%和4.9%。
有法律人士表示，“百度可以把之前的收購款要回，但經(jīng)歷會比較波折?！?/p>
02、AI會是新船票嗎？
作為PC時代當之無愧的頭號玩家，百度在移動互聯(lián)網(wǎng)時代始終沒能找到除開基本盤——搜索之外的確定性業(yè)務。
整個移動互聯(lián)網(wǎng)時代，百度四面出擊。在代言人戰(zhàn)爭里，百度親自下場團購和外賣戰(zhàn)場；字節(jié)跳動崛起后，百度又加快了在移動內(nèi)容生態(tài)上的投入，并先后押注信息流、直播等業(yè)務；陸奇堅定的“ALL in AI”則隨著其本人的幾起幾伏。
當下，百度的業(yè)務重心毫無疑問的放到了公認的風口——AI上，但當下大模型的商業(yè)化仍在探索當中，盈利是全球玩家都頭疼的問題。
在迷霧之中，百度需要把握確定性。
這些年來百度做直播，不論是在電商直播、還是知識直播領域，更多的是為了探索如何將平臺流量留存與變現(xiàn)。為了更快的找到留存與變現(xiàn)通道，加上側(cè)重點在AI，百度極可能將視線放在AI電商。
AI電商是全球大趨勢，也是公認的新時代。拼多多美股市值趕超阿里的那一夜，馬云在內(nèi)網(wǎng)一邊祝賀拼多多，一邊用“AI電商時代剛剛開始，對誰都是機會，也是挑戰(zhàn)”鼓舞士氣。
阿里、京東、拼多多三大電商平臺都在此領域不斷投入，百度亦是如此。
2023年6月，百度推出以AI技術(shù)為驅(qū)動的新一代智能電商平臺“百度優(yōu)選”。百度還表示，“電商領域新一代技術(shù)浪潮已經(jīng)來臨，百度將進一步利用AI技術(shù)，基于大模型賦能產(chǎn)品和服務，以百度優(yōu)選為切口，用AI原生思維重構(gòu)百度移動生態(tài)?！?/p>
副總裁平曉黎也表示：“并不是要做一個京東或者淘寶。百度做電商是滿足百度APP用戶需求，即從用戶搜索的起點開始，在商品推薦場域下，進一步承接用戶的交易訴求，同時激發(fā)出用戶更多的需求做滿足，最終逐步養(yǎng)成用戶在百度優(yōu)選的交易習慣，沉淀到商城做長效留存?！?/p>
這樣看來，百度發(fā)力AI電商目的是為了沉淀自身生態(tài)的流量，做到長效留存。這其實與百度做直播的意圖相差無幾。
如今，百度電商正成百度移動生態(tài)的新亮點。財報顯示，2023年Q1百度搜索促成的季度GMV同比增長55%。百度APP月活用戶6.57億，每天約有1億人在百度APP進行購物交易。若AI電商能做起來，加之百度直播中臺的加持，不乏能為百度找到新增長引擎。
不過，AI電商這條路注定坎坷，畢竟AIGC影響電商行業(yè)也才第二年。其中也存在技術(shù)不成熟、燒錢以及回報周期長諸多問題。
對于百度而言，不論是做電商，還是做AI電商尚且處于起步階段，最難的還是用戶購物意識的培養(yǎng)。畢竟百度以往缺乏的不止是一個流量變現(xiàn)窗口，還缺乏用戶在自家平臺消費的意識。如今AI加持下，百度電商是有起色了，但要追上我國頭部甚至腰部電商平臺們，差距仍是很遙遠。
目前來看，淘寶、京東、拼多多，甚至抖音，都在借助AI技術(shù)努力縮短人與貨中間對接的時間成本，構(gòu)建出“貨找人”的新商業(yè)模式。但對百度而言，在思考如何構(gòu)建出這個新商業(yè)模式外，還要搭建完善前端的商戶體系，又得培養(yǎng)用戶習慣，步伐自然會比其他家慢上許多。
總的來看，百度放棄收購YY直播，喜憂參半，但其可以將資金回籠投入到更有潛力的業(yè)務上，不論這個業(yè)務是AI領域的電商。百度勢必要找到留存自家生態(tài)流量的新窗口，以此找到變現(xiàn)新路徑。
參考資料：
1、貿(mào)行四海：2024，AI電商駛?cè)氲诙?/p>
2、聽潮TI：百度直播這五年：“割裂”的YY、難做的電商
3、羅超Pro：離了大譜！百度終止收購YY，歡聚很受傷，直播行業(yè)太難了！