文|《中國企業(yè)家》記者 陶淘
編輯|李薇
TVB臺慶劇《新聞女王》在輿論場已發(fā)酵了1個多月。
劇中女主角Man姐的扮演者，TVB臺柱佘詩曼，在收官時間12月11日至12月17日，獲得了內(nèi)地全網(wǎng)角色熱度榜第11位，微博上相關(guān)熱搜達33條。馬國明、高海寧等演員也上了微博熱搜，新生代演員何依婷引發(fā)了一定程度關(guān)注。
《新聞女王》將老板與明星員工之間暗自角力的氛圍纖毫畢現(xiàn)，又對劇中職場女性、新聞倫理的價值觀都做了多角度探討，形成破圈的關(guān)注度，在豆瓣獲得了7.8分的口碑。
東方甄選“小作文”事件之后，許多網(wǎng)友在社交平臺將這部當(dāng)代職場宮斗劇，稱為“預(yù)言之作”。劇中，電視臺臺柱Man姐與電視臺董事長談心時，在沙發(fā)上面對而坐，與董宇輝和俞敏洪上直播間對話時的畫面高度一致。
《新聞女王》與董宇輝、俞敏洪對談圖。來源：小紅書截圖
但佘詩曼不是董宇輝，憑她一己之力，救不了TVB。
成立距今半個多世紀(jì)，曾在八九十年代以武俠片、警匪片叱咤風(fēng)云的香港電視廣播有限公司（TVB），如今卻因演員青黃不接、題材老套，早已過了它的黃金時代。上一部TVB在內(nèi)地的爆款劇，還要追溯到2014年的《使徒行者》，一晃已過近十年。
此次《新聞女王》成為TVB沉寂多年后的爆款，背后是近幾年TVB北上與內(nèi)地積極的多元化合作。
在核心業(yè)務(wù)影視方面，從綜藝、劇集合拍，到簽訂框架合作，TVB與平臺的合作方式進一步深化。
優(yōu)酷副總裁謝穎近日在接受采訪時就表示，優(yōu)酷與TVB在十年前開始合作“港劇場”，不過，“一部劇從立項到上線播出，有一整套工作流程。此前從不參與播出營銷戰(zhàn)役的TVB，今年在合拍《新聞女王》時，也首次參與營銷，追加了營銷預(yù)算。”這是TVB與內(nèi)地合作深化的典型案例。
除此之外，TVB在內(nèi)地的多元玩法，還包括對電商直播的嘗試。
今年3月，淘寶直播迎來了一個“情懷殺”直播間——TVB識貨，首次直播便收獲場觀485萬，粉絲10萬。更早之前，去年4月，TVB就入駐抖音直播，開通了3個面向不同商品品類的賬號，累計粉絲數(shù)近100萬。
北上自救的成果，在股價與業(yè)績表現(xiàn)方面也均有體現(xiàn)。
2022年上半年，TVB內(nèi)地業(yè)務(wù)收入由2.84億港元增至4.03億港元，增幅達到42%，與TVB、芒果TV合作《聲生不息·港樂季》播出周期重合。
今年3月初，與淘寶直播合作的消息公布后，TVB母公司電視廣播股價大幅度上揚，盤中一度漲幅超80%，創(chuàng)2020年4月以來新高。此后近4個交易日，電視廣播已累計漲超180%。
不過，TVB自2018年開始，已連續(xù)虧損5年，至今仍未扭虧，還面臨著許多內(nèi)憂外患。
從外部條件來看，電視的黃金時代被網(wǎng)絡(luò)取代，港劇的高光時刻也因內(nèi)地影視工業(yè)化的發(fā)展不復(fù)存在；內(nèi)部方面，香港影視創(chuàng)作人林華全認為：“管理層老化、節(jié)目創(chuàng)新不足，腰部演員薪資待遇薄導(dǎo)致藝人出走，都是TVB依舊面臨的嚴峻挑戰(zhàn)?！?/p>
變革淺嘗輒止易，而刮骨療毒難。TVB改革之路仍道阻且長。
高光不再
《新聞女王》火出圈了，許多新聞從業(yè)者、港劇迷和路人粉，都對這部劇越看越上頭。
在首都師范大學(xué)文學(xué)院文化產(chǎn)業(yè)管理系副教授楊慧看來，《新聞女王》對于程序正義、眼見不一定為實的新聞倫理、新聞?wù)嫦嗟奶接?，讓人在劇作中感受到了編劇的用心?/p>
但觀眾覺得，這部劇依然沒能達到TVB黃金時代的水準(zhǔn)?！缎侣勁酢吩谠S多方面，仍被業(yè)內(nèi)人士詬病。
在林華全眼中，盡管披著“職場劇”的皮，《新聞女王》仍沒有脫離“宮斗劇”的內(nèi)核，“職場中角色與角色之間的關(guān)系，沖突過猛，有些失真”。
與此同時，《新聞女王》暴露了TVB演員青黃不接的問題，對此觀眾感觸頗深——從《金枝欲孽》到《使徒行者》，再到《新聞女王》，TVB每隔幾年拿“佘詩曼出來遛一遛”，劇集的人氣才會有保證。
而回望過往二三十年，TVB佳作頻出、題材廣泛。80年代的《上海灘》《射雕英雄傳》，90年代的《神雕俠侶》《天龍八部》《大時代》《創(chuàng)世紀(jì)》《陀槍師姐》，還有本世紀(jì)初的《金枝欲孽》等宮斗劇，影響了數(shù)代華語圈的觀眾。
《陀槍師姐》海報。來源：豆瓣
那時候，大亨、警探，霓虹交錯與摩天大樓，構(gòu)筑了觀眾對港人的多半想象。香港的油麻地警署，成為TVB粉絲去香港旅行時的必打卡地，陀槍師姐在此收隊，西九龍重案組自此出發(fā)。
彼時，TVB之火能夠燃燒，得益于時代的紅利：電視在那時正值黃金時代。在內(nèi)地，1986年到1995年，中國電視機普及率從不到15%上升至城市超110%，農(nóng)村接近90%，彩電逐漸成為家庭日用品?；A(chǔ)設(shè)施的迅猛發(fā)展，為TVB在內(nèi)地市場影響力的提升打下了基礎(chǔ)。
彼時，內(nèi)地劇作市場也初形成，但拍戲的多為草臺班子；而香港隨著四小龍時期經(jīng)濟的騰飛，娛樂業(yè)狂飆。
然而，時移世易。
2014年，TVB虧損的第一年，正是互聯(lián)網(wǎng)廣告收入超過電視廣告收入的第一年。在此之后的2015年~2017年，其盈利分別為13.31億港元、5億港元和2.44億港元，逐年遞減。
楊慧分析：“隨著網(wǎng)絡(luò)媒介的變遷，游戲、短視頻更多搶占了娛樂時間，電視的黃金時代不再。與此同時，在網(wǎng)絡(luò)介質(zhì)成為主流看劇渠道之下，港劇的競爭對手，不再只是華語界制片方，還有日劇、韓劇、美劇。此外，內(nèi)地影視工業(yè)發(fā)展迅速，香港影視在華語界也失去了支柱地位?！?/p>
“當(dāng)TVB更多在短視頻上被用戶刷完時，公司本身也無法從中獲益?！睏罨垩a充道。
港劇的衰敗，與客觀環(huán)境確實密切相關(guān)。
北上自救
當(dāng)然，公司盛極而衰，自身的弊病自然是更核心的因素。具體到TVB，近幾年其深陷虧損泥潭，直接原因在于爆款作品的銳減，還有營收結(jié)構(gòu)的單一。
TVB試圖通過北上與內(nèi)地合作來力挽狂瀾。
北上影視合作的邏輯非常簡單——一方面是TVB本土市場面臨著增長天花板，另一方面是內(nèi)地更廣闊的市場，和影視制作水準(zhǔn)的提升。
自2016年起，TVB陸續(xù)推出了面向本土市場的網(wǎng)絡(luò)電視平臺myTV SUPER；上線了包含社交媒體、短視頻、直播等功能的APP Big Big Channel，TVB所有藝人都是Big Big Channel的KOL。但這些產(chǎn)品依然依賴于有限的市場規(guī)模。
自2010年之后，內(nèi)地劇作與港劇之間的質(zhì)量差距，迅速抹平，甚至反超。
2004年，TVB制作的《金枝欲孽》登錄湖南衛(wèi)視，在內(nèi)地吸引了2億人觀看，在豆瓣獲得了9分的口碑。7年之后，內(nèi)地古裝劇《甄嬛傳》服化道水準(zhǔn)已與《金枝欲孽》并駕齊驅(qū)，影響力更延續(xù)至今。在綜藝方面，以芒果TV、愛奇藝為代表的制作團隊在華語界開始領(lǐng)先。
目前擔(dān)任TVB總經(jīng)理的曾志偉就曾坦言，15年前他帶團隊到內(nèi)地，是分享怎么做節(jié)目，“現(xiàn)在是跟內(nèi)地學(xué)怎么做節(jié)目”。
這種戰(zhàn)略表現(xiàn)到具體的措施方面如下：1.通過不同的內(nèi)地平臺建立龐大社交媒體粉絲群；2.推行多渠道網(wǎng)絡(luò)策略，引導(dǎo)電視人將內(nèi)容和藝人資源轉(zhuǎn)化，投入內(nèi)地市場；3.與內(nèi)地平臺合作更多項目，為TVB乃至全香港藝人爭取更多工作機會。
截至12月中旬，TVB在抖音的粉絲量已經(jīng)超過了1250萬，小紅書超過了14.5萬，微博粉絲量則超565萬。各大社交平臺積極營業(yè)，微博近日每日發(fā)博數(shù)量達15條左右。
在與平臺的合作方面，《新聞女王》這部劇集背后，體現(xiàn)的正是TVB與內(nèi)地近幾年在影視內(nèi)容授權(quán)、內(nèi)容共創(chuàng)、藝人經(jīng)紀(jì)方面的深度合作。
“優(yōu)酷和TVB在方法論上相互成就，我們積累了大量本地營銷的實戰(zhàn)經(jīng)驗，TVB在制作上則有著出色的匠人精神。我們雙方在立項、選角、制作、播出、宣發(fā)方面，形成了互補?！敝x穎表示。而在2013年，優(yōu)酷與TVB合作之初，雙方的合作模式，僅僅是前者購買后者的版權(quán)。
除了優(yōu)酷之外，TVB在2016年也與愛奇藝達成了戰(zhàn)略合作，全資附屬公司77工作室與騰訊視頻旗下企鵝影視也簽署了合作框架協(xié)議，進一步深化影視劇集合作及授權(quán)，TVB與騰訊視頻合作的《企業(yè)強人》正在推進中。
去年，TVB與芒果TV聯(lián)合出品的《聲生不息·港樂季》，更是激起了一陣懷舊港風(fēng)，該財報周期TVB營收增長了42%，財報中提及這主要來自與內(nèi)地影視合作的業(yè)務(wù)。
合拍綜藝與影視劇，除了獲得資金分成之外，還提升了TVB藝人的內(nèi)地影響力。
為了進一步深化與內(nèi)地的合作，今年1月中旬，TVB將翡翠東方的股權(quán)從70%增加到了91%，致力于進一步推動廣告、版權(quán)發(fā)行、藝人經(jīng)紀(jì)和影視制作等領(lǐng)域與內(nèi)地的合作。
佘詩曼人氣。來源：貓眼專業(yè)版
除了影視合作之外，TVB還試圖在直播帶貨領(lǐng)域求新，以彌補營收過于依賴電視廣播的問題。
今年3月初，TVB與淘寶直播合作，上線了TVB識貨直播間，首場直播全場銷售額突破2350萬元，“618”期間港姐專場首次破億。2023年半年報顯示，截至9月30日的6個月里，TVB識貨直播間GMV為2.5億元。
更早之前，去年4月，TVB就入駐抖音直播，并且開通了3個面向不同商品品類的賬號，分別為TVB識貨（港式甄選）、TVB識貨（美味甄選）和TVB識貨（香港嚴選），合計粉絲已超200萬，半年的粉絲增長量超過了100%。
頑疾仍在
無論是TVB與內(nèi)地平臺合作拍攝綜藝、劇集，還是做直播帶貨的行為，從大方向來看，對于拓展TVB市場、改善TVB營收，都大有裨益。除此之外，近兩年，TVB還做了管理層與員工的優(yōu)化管理、頂層人事變動。
2021年，TVB大刀闊斧完成了頂層人事變革，時年68歲的曾志偉被請回TVB擔(dān)任副總經(jīng)理，并于8個月后再升職為總經(jīng)理。在隨后兩年里，他也成為TVB與內(nèi)地合作的核心驅(qū)動力。
今年7月底，TVB舉辦行政發(fā)布會時，行政總裁許濤強調(diào)，不合適的管理層將被勸退，將更換超57%的高級管理人才，讓更年輕的管理層進入新的業(yè)務(wù)，包括電商、直播帶貨等。
11月底，TVB宣布了裁員和部門合并。其中，TVB裁員總數(shù)達300人，相當(dāng)于雇員總數(shù)的8%。電視業(yè)務(wù)擬合并J2和財經(jīng)體育臺為新頻道“TVB+”，涉及裁員超200人；電商業(yè)務(wù)方面，擬合并線上平臺“士多”與“鄰住買”，100多名員工離開TVB。
但多項舉措落地后，也不可否認，TVB的沉疴仍在。
從影視業(yè)務(wù)板塊角度而言，TVB已不再是20年前劇集與綜藝領(lǐng)域的領(lǐng)航者，而是成了追隨者。題材內(nèi)容缺乏創(chuàng)新，演員代際更新緩慢，都是TVB的頑疾。
“TVB的題材至今有比較多宮斗戲，內(nèi)容有狗血的言情，比較老套，這跟TVB管理層的老化有關(guān)，不像芒果TV這些融媒體做得比較好的衛(wèi)視，管理層年輕人比較多。近些年，管理層中專業(yè)做影視的人也不足。”林華全分析。
楊慧則對《中國企業(yè)家》表示：“其實演員能夠擁有持久的藝術(shù)生命力，對平臺而言不是壞事，但是演員斷代對公司而言肯定存在問題，比如劇集拍攝的題材受限，中生代無法拍偶像劇。”
演員的代際更新問題，與TVB的待遇脫不了干系。
財經(jīng)節(jié)目主持人崧楠在一期視頻中提到，在TVB的薪資金字塔中，除了少數(shù)頭部藝人和演技派，大多數(shù)新人的合約都是按月發(fā)錢，每月底薪僅為6000到10000港元。
“底薪之外的部分按出場費計算，但許多腰部演員一年只能接到一兩個節(jié)目。并且，這些演員還無法去外邊接戲，因為TVB簽的是獨家協(xié)議，有些長達10年，如果違約，需要支付大筆違約金?！绷秩A全透露。
甚至有業(yè)內(nèi)人士對《中國企業(yè)家》透露，TVB對腰部藝人“只要面子，不要里子”，“薪水給的少，藝人的高端人設(shè)卻不能塌，這些拿著工薪階層薪水的藝人，卻被要求不能坐公交地鐵，只能坐計程車，不能讓大眾覺得他們待遇不行?！?/p>
在電商領(lǐng)域，盡管2022年上半年，TVB進駐抖音之后，電商營收同比增長了26倍，但今年上半年由于線下購物增長、線上必需品購置需求下降等原因，TVB電商部分收入同比下降41%。新業(yè)務(wù)離收入穩(wěn)定，還有著長足的距離。
這體現(xiàn)了TVB主播做內(nèi)地短視頻與直播帶貨，仍存在專業(yè)度不足與水土不服的問題。
當(dāng)用戶打開抖音TVB，刷一些明星主播的視頻時，眼神飄忽的狀態(tài)，讓用戶很容易看出她在看提詞器。此外，許多主播粵語中夾雜著普通話的直播帶貨，更是無法拉近與內(nèi)地觀眾的距離。
對于TVB來說，從行業(yè)鼎盛時期走來、如今沒入行業(yè)夕陽時，若要重現(xiàn)榮耀時刻，其改革之速，也必須超越這個激烈更迭的時代。
參考資料：
《五年虧損22億，「吃老本」救不了香港TVB》，正解局
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值班編輯：郭立琦 審校：張格格 制作：董斌