文|毒眸
向來(lái)被冠以“無(wú)邊界擴(kuò)張”的字節(jié)跳動(dòng)，如今的邊界感逐漸清晰起來(lái)。繼“收縮”VR業(yè)務(wù)之后，緊隨其后的是游戲。
11月27日，經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng)等眾多媒體曝出，字節(jié)跳動(dòng)旗下公司朝夕光年將進(jìn)行大規(guī)模裁員，已上線且表現(xiàn)良好的游戲，會(huì)在保證運(yùn)營(yíng)的情況下尋求剝離，未上線的游戲除少量創(chuàng)新項(xiàng)目外，全部關(guān)停。
從目前的事態(tài)發(fā)展來(lái)看，短期內(nèi)，字節(jié)不會(huì)像外界猜測(cè)的那般“全盤砍掉游戲業(yè)務(wù)”。除了在內(nèi)部“更聚焦部分創(chuàng)新型游戲及相關(guān)技術(shù)的探索”，已運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目中，《晶核》和《星球：重啟》都迅速發(fā)布回應(yīng)，《晶核》項(xiàng)目組表示公司對(duì)游戲業(yè)務(wù)的調(diào)整對(duì)其影響有限，《星球：重啟》的公告標(biāo)題就叫《別擔(dān)心，我們會(huì)好好活著》，稱已儲(chǔ)備了近兩年的版本內(nèi)容。
這兩款新品剛交出還算不錯(cuò)的成績(jī)。七麥數(shù)據(jù)顯示，7月上線的《晶核》在IOS端迄今總收入預(yù)估超7億元；11月16日上線的《星球：重啟》也已創(chuàng)造4800萬(wàn)元以上的收入，目前仍位列App Store免費(fèi)游戲榜前十。
對(duì)巨頭抽身的驚愕、喟嘆乃至恐慌在游戲圈如潮蔓延。不乏從業(yè)者用“鯨落”一詞來(lái)形容字節(jié)放棄游戲與朝夕光年的倒塌。
朝夕光年的規(guī)模曾達(dá)3000多人，在母公司的資金、流量實(shí)力和一貫“大力出奇跡”的作風(fēng)加持下，一度被認(rèn)為將改變中國(guó)游戲產(chǎn)業(yè)格局。但不可否認(rèn)的是，相較自研游戲的成本，再對(duì)比廣告、電商等其他利潤(rùn)來(lái)源，游戲?qū)ψ止?jié)來(lái)說(shuō)仍遠(yuǎn)算不上高ROI業(yè)務(wù)。
事實(shí)上，入局游戲6年以來(lái)，字節(jié)并未如人們預(yù)期的那樣給行業(yè)帶來(lái)多少正向沖擊，也沒(méi)有真正的一線代表作，大部分時(shí)間反而處于“雷聲大雨點(diǎn)小”的狀態(tài)。
就連業(yè)務(wù)收縮，都并非首次。去年6月，朝夕光年旗下的上海101工作室整體解散，涉及300多名員工，隨后字節(jié)又對(duì)北京綠洲、杭州江南等多個(gè)工作室進(jìn)行了裁撤。
事件發(fā)生已近一周，也許我們可以從各重情緒中跳出、換個(gè)視角看待——互聯(lián)網(wǎng)巨頭做不好游戲，非但不是新鮮事，反而是道被反復(fù)驗(yàn)證的魔咒，兩者的底層運(yùn)行邏輯本就相差甚遠(yuǎn)。進(jìn)而，字節(jié)的節(jié)制性舉措，也不能預(yù)示任何游戲業(yè)的未來(lái)。
反倒是對(duì)字節(jié)，或者現(xiàn)在更準(zhǔn)確的說(shuō)法是“抖音集團(tuán)”自己而言，“知邊界”頗具節(jié)點(diǎn)意義：擴(kuò)張并不等于進(jìn)步，而對(duì)創(chuàng)新和效率的追求，往往是從收縮開(kāi)始的。
互聯(lián)網(wǎng)x游戲：折戟常態(tài)與流量錯(cuò)覺(jué)
“你幾乎沒(méi)法想象哪家公司在娛樂(lè)行業(yè)占據(jù)一席之地，卻從不考慮游戲。”在面對(duì)“為什么”的提問(wèn)時(shí)，海外巨頭亞馬遜的游戲業(yè)務(wù)副總裁給過(guò)一個(gè)似答非答的回復(fù)。在互聯(lián)網(wǎng)和游戲領(lǐng)域，一些北美大公司的進(jìn)程都比國(guó)內(nèi)快一步，也提供了不少生動(dòng)案例。
亞馬遜就是較早上桌的“玩家”之一，2012年起就開(kāi)啟游戲業(yè)務(wù)，其創(chuàng)始人貝索斯喊出過(guò)“嬴在游戲”的口號(hào)，對(duì)外宣稱至少每年投入5億美元。
然而十年過(guò)去，亞馬遜一部像樣的成品沒(méi)拿出來(lái)，砍項(xiàng)目的消息卻層出不窮，如2017年叫停MOBA游戲《新星》，2019年中止玩法類似《堡壘之夜》的《代號(hào)：Intensity》，2020年關(guān)閉IP游戲《指環(huán)王》……在2020年，亞馬遜發(fā)行自己首款游戲《熔爐》，對(duì)標(biāo)《守望先鋒》，僅運(yùn)營(yíng)5個(gè)月就宣布關(guān)服。
在2021年下半年，亞馬遜上市了立項(xiàng)6年、4次跳票的重磅產(chǎn)品《新世界》，反響同樣能用“暴死”形容：1個(gè)月后用戶流失七成以上，作為一款本該主打長(zhǎng)線服務(wù)的MMORPG游戲，3個(gè)月就開(kāi)始合服。
亞馬遜也很重視游戲直播，并在2014年收購(gòu)Twitch，然而此舉至少對(duì)游戲自研有害無(wú)益。在4v4對(duì)戰(zhàn)游戲《突圍》的研發(fā)過(guò)程中，亞馬遜就試圖讓它“直播起來(lái)效果好”，結(jié)果游戲的命運(yùn)還是半路被砍。
也許，在游戲之路上坎坷如亞馬遜者，劇情有些過(guò)于跌宕，可惜那些看起來(lái)各有先天優(yōu)勢(shì)的公司，實(shí)際境況也沒(méi)好出太多。
谷歌有一流的科技實(shí)力，和以搜索引擎、應(yīng)用商店為代表的龐大流量入口，還瞅準(zhǔn)了彼時(shí)的流行趨勢(shì)云游戲。2019年谷歌進(jìn)擊，2021年旋即關(guān)閉Stadia的游戲和娛樂(lè)部門，放棄自研。去年10月，已成“閹割版”的Stadia被徹底拋棄。
“谷歌確實(shí)是一家工程師文化的技術(shù)公司?！庇蠸tadia員工在部門關(guān)停時(shí)，向媒體揶揄谷歌缺乏創(chuàng)作內(nèi)容所需的條件。
和通常尋求讓現(xiàn)有流量獲得更多變現(xiàn)的出發(fā)點(diǎn)略有不同，單靠流媒體起家的奈飛，目的更接近依靠?jī)?nèi)容跨界，尋找自身業(yè)績(jī)的第二增長(zhǎng)曲線。它不僅在全球有接近2.5億訂閱用戶，還握有眾多可以改編和聯(lián)動(dòng)的影視IP，如今仍對(duì)游戲行業(yè)野心蓬勃。
今年3月，奈飛對(duì)外宣稱共有86款游戲在研（16款自研、70款合作）。然而為其游戲庫(kù)打造第一批游戲（兩款“怪奇物語(yǔ)”和一款“黑水晶”，均為劇集IP）的工作室BonusXP已經(jīng)倒閉。另?yè)?jù)數(shù)據(jù)機(jī)構(gòu)Apptopia，其訂閱用戶中每天進(jìn)入游戲服務(wù)端口的，占比不到1％。
此外還有蘋果、Facebook……巨頭們要么淺嘗輒止，要么艱難掙扎，共同點(diǎn)似乎是，但凡不是靠游戲業(yè)務(wù)起家，不論主力業(yè)務(wù)有多少關(guān)聯(lián)點(diǎn)、能提供多大的想象空間，就是砸不出水花。
很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)巨頭做游戲的邏輯好像可以不同——在構(gòu)成游戲產(chǎn)業(yè)的三個(gè)環(huán)節(jié)即研發(fā)、發(fā)行和渠道里，“渠道為王”曾是游戲圈耳熟能詳?shù)囊?guī)律，而流量入口就由各家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)掌握。
這套邏輯其實(shí)基于國(guó)內(nèi)揠苗助長(zhǎng)的行業(yè)發(fā)展路徑——大部分用戶在沒(méi)有條件接觸海外高質(zhì)量游戲、對(duì)內(nèi)容優(yōu)劣不敏感、各家產(chǎn)品差異也不明顯的情況下，就已經(jīng)在人口紅利下迎來(lái)了商業(yè)井噴。由此，“做什么”的重要性，低于如何把產(chǎn)品推到更多用戶的面前?？焖偕暇€、快速迭代、搶占規(guī)?！瓘墓蚕韱诬嚨缴鐓^(qū)買菜，在互聯(lián)網(wǎng)意圖重塑且成功的每個(gè)細(xì)分領(lǐng)域，巨頭們都是這么干的。
但在游戲領(lǐng)域，最大的參照體和假想敵可能只有一個(gè)：騰訊。不僅在國(guó)內(nèi)穩(wěn)坐第一把交椅，從2016年至今，騰訊還一直是全球收入最高的“游戲公司”。
然而，騰訊也給國(guó)內(nèi)游戲業(yè)制造了某種錯(cuò)覺(jué)，很多人認(rèn)為，騰訊在游戲方面的成功，可以總結(jié)為“流量”，但實(shí)際上，有流量的平臺(tái)并不少，騰訊在游戲方面能成功，流量只是表現(xiàn)，內(nèi)里仍然QQ、微信所承載的“不可替代的社交”屬性，以及與這一屬性關(guān)聯(lián)性較高的游戲產(chǎn)品。
換言之，以QQ和微信作為游戲的登陸方式，能達(dá)成在用戶之間幾何級(jí)擴(kuò)散的效果，不論P(yáng)C互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的《QQ堂》《QQ飛車》《穿越火線》等騰訊全家桶，還是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的《王者榮耀》和《和平精英》，引流效果并非通常意義上的流量入口所能比。
（《王者榮耀》《和平精英》）
一個(gè)更顯諷刺的事實(shí)是，除了騰訊，其實(shí)也沒(méi)有哪家游戲企業(yè)是真靠流量?jī)?yōu)勢(shì)沖到頭部還能長(zhǎng)存的。舊時(shí)代的盛大、巨人等，還是靠《傳奇》《征途》本身的吸引力以及在付費(fèi)模式上的設(shè)計(jì)；新時(shí)代的莉莉絲、疊紙、鷹角、心動(dòng)等，均是原生游戲企業(yè)，無(wú)一握有所謂的流量。
看似從門戶網(wǎng)站拓展到游戲行業(yè)的網(wǎng)易，也早在手游革命后就主打研發(fā)，靠《陰陽(yáng)師》等產(chǎn)品繼續(xù)穩(wěn)住山頭，其市場(chǎng)份額第二的位置，已和當(dāng)年那點(diǎn)流量幾乎沒(méi)有關(guān)系。
（《陰陽(yáng)師》）
更何況，“渠道為王”、“流量致勝”的幻象，已經(jīng)被米哈游用國(guó)內(nèi)從未有過(guò)的、開(kāi)發(fā)模式近似海外主機(jī)大作的《原神》給打破了。短視頻興起固然是游戲行業(yè)的變量，但供它發(fā)揮的環(huán)節(jié)依然在渠道端。
現(xiàn)階段，國(guó)內(nèi)還有不少互聯(lián)網(wǎng)巨頭仍在探索游戲賽道，公司也會(huì)不斷根據(jù)市場(chǎng)變化調(diào)整戰(zhàn)略，其“結(jié)局”當(dāng)然無(wú)法像亞馬遜或字節(jié)一樣蓋棺定論。
不過(guò)，各家確實(shí)都出現(xiàn)過(guò)一些不太能匹配上母公司地位、體量的狀況。
另一大國(guó)民流量入口阿里旗下的靈犀互娛，雖靠《三國(guó)志·戰(zhàn)略版》做到了SLG賽道頭部，卻難以趕超網(wǎng)易，這已是活得最滋潤(rùn)的一家；
快手做游戲也有5年以上，2021年大改游戲業(yè)務(wù)架構(gòu)成立廠牌“彈指宇宙”，今年首款產(chǎn)品《西行紀(jì) 燃魂》上線不到一個(gè)月，IOS雙榜滑落到200名左右。下一款《夢(mèng)游》會(huì)在12月初首測(cè)，能否帶來(lái)驚喜還需時(shí)間考量。
曾經(jīng)被調(diào)侃成“披著視頻網(wǎng)站外衣的游戲公司”的B站，去年11月內(nèi)部震蕩，改由CEO陳睿親自負(fù)責(zé)游戲業(yè)務(wù)，暫時(shí)還難見(jiàn)明顯成效?！顿愸R娘》的代理版《閃耀！優(yōu)俊少女》在Q2財(cái)報(bào)會(huì)上被陳睿點(diǎn)名“預(yù)計(jì)會(huì)成為叫好又叫座的二次元頭部產(chǎn)品”，上架不到兩周遺憾下架。其Q3財(cái)報(bào)顯示，游戲業(yè)務(wù)環(huán)比增長(zhǎng)11％，但同比仍減少33％。
在這一序列中，字節(jié)和它的朝夕光年，并沒(méi)有那么特殊。
字節(jié)是朝夕，游戲是光年
入局游戲，彼時(shí)是大勢(shì)所趨。
雖然朝夕光年成立于2019年，但據(jù)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人嚴(yán)授的一次內(nèi)部講話，他們?cè)缭?016年初就開(kāi)始做游戲行業(yè)的調(diào)研，找從業(yè)者做各種訪談，了解做游戲的邏輯。
當(dāng)時(shí)的國(guó)內(nèi)游戲產(chǎn)業(yè)尚處于高速發(fā)展時(shí)期，每年的增長(zhǎng)率能維持在20%上下。
（《2022年中國(guó)游戲產(chǎn)業(yè)報(bào)告》）
字節(jié)最早的游戲嘗試也不是從朝夕光年開(kāi)始的，而是先從休閑游戲賽道試水。這是最符合“抖音基因”的品類，對(duì)休閑游戲來(lái)說(shuō)，倒是更接近前文所說(shuō)的流量和渠道邏輯。2018年2月推出的《消滅病毒》，是字節(jié)第一個(gè)流水破億的爆款游戲。
到2021年，字節(jié)旗下的休閑游戲平臺(tái)Ohayoo也推出過(guò)《翡翠大師》這樣的爆款，游戲內(nèi)容很簡(jiǎn)單，切開(kāi)一塊石頭看看里面是不是翡翠——這正是基于抖音短視頻里很火的文玩賭石類視頻而產(chǎn)出的游戲。
如果一直基于這樣的邏輯做游戲，像番茄小說(shuō)做網(wǎng)文一樣，這些和短視頻流量緊密相關(guān)的附加產(chǎn)業(yè)，字節(jié)不必?fù)?dān)心做不下去。但規(guī)模之龐大、增長(zhǎng)之迅速如字節(jié)，自然不甘心只做門檻最低的休閑賽道，它要進(jìn)軍重度自研。
但字節(jié)的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)是沒(méi)有游戲基因的。作為張一鳴的大學(xué)室友，現(xiàn)任字節(jié)跳動(dòng)CEO梁汝波曾在采訪中提到印象中的他，“他不打牌，不玩游戲，不看碟?！背饽甑臉I(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人嚴(yán)授原來(lái)是字節(jié)跳動(dòng)戰(zhàn)略投資部的負(fù)責(zé)人，也沒(méi)有過(guò)做游戲的背景。
沒(méi)有基因怎么辦？字節(jié)基于自身的財(cái)務(wù)優(yōu)勢(shì)，一邊高薪收攬人才，一邊高價(jià)收購(gòu)公司。
2017年，字節(jié)跳動(dòng)收購(gòu)了朝夕光年的前身“朝夕日歷”。同年，前新浪游戲事業(yè)部副總經(jīng)理俞佳加入字節(jié)，負(fù)責(zé)以自研重度游戲?yàn)橹鳌熬G洲”計(jì)劃。2018年，前完美世界高級(jí)總監(jiān)王奎武加入字節(jié)，隨后接替俞佳成為“綠洲”計(jì)劃的負(fù)責(zé)人。
嚴(yán)授在沐瞳七周年的演講中也談到，“朝夕光年做游戲的前幾年，我們的年度OKR目標(biāo)不是收入，不是利潤(rùn)，不是DAU，而是人才密度的提高?！霸?020年4月嚴(yán)授發(fā)布的一條動(dòng)態(tài)中，他提到2020年會(huì)招聘超過(guò)一千人，并且會(huì)“耐心地持續(xù)投入”。到2020年底，朝夕光年的規(guī)模已經(jīng)達(dá)到2000人。
收購(gòu)也在同步進(jìn)行。2019年，字節(jié)跳動(dòng)收購(gòu)上禾游戲、墨鹍游戲。其中，墨鹍游戲的班底成為了后來(lái)上海101工作室和無(wú)雙工作室的重要組成部分，奠定了朝夕光年“四大自研工作室”的雛形。這時(shí)的收購(gòu)還是買人的邏輯。
時(shí)間再往后，收購(gòu)的節(jié)奏進(jìn)一步加快，朝夕光年把目光瞄向了更成熟的游戲產(chǎn)品身上。據(jù)觸樂(lè)，2019年和2020年，朝夕光年在游戲領(lǐng)域公開(kāi)的投資數(shù)共計(jì)8起，2021年則在一年內(nèi)增長(zhǎng)至11起。比較有代表性的兩例是沐瞳科技和有愛(ài)互娛，兩者分別在東南亞市場(chǎng)和日本市場(chǎng)有運(yùn)營(yíng)良好的代表作，可以為朝夕光年的出海業(yè)務(wù)提供參考。
盤子碼得足夠大了，但“耐心地持續(xù)投入”卻并沒(méi)有如期到來(lái)。行業(yè)背景的變化是持續(xù)投入的隱憂之一，2020年突逢疫情，線上娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)均迎來(lái)紅利期，游戲產(chǎn)業(yè)也難得重回20%的增長(zhǎng)率；但到2021年，紅利漸止，又遇版號(hào)停發(fā)，產(chǎn)業(yè)增速驟減，到2022年甚至出現(xiàn)了負(fù)增長(zhǎng)。字節(jié)在行業(yè)的短暫上升期大力投入，但一到下行期，止損行動(dòng)立刻到來(lái)。
2021年就已有跡象，休閑游戲平臺(tái)OHAYOO的部分員工裁員，負(fù)責(zé)人徐培翔離職。到2022年，引線燒到了朝夕光年。據(jù)觸樂(lè)，旗下四大工作室中，上海101工作室解散，北京綠洲工作室和杭州江南工作室也都有項(xiàng)目裁撤，裁員比例接近20%，部分人員轉(zhuǎn)崗至Pico、沐瞳和深圳的自研游戲項(xiàng)目。
回首朝夕光年短短四年中拿出的作品也不難發(fā)現(xiàn)，“耐心”是十分稀有的東西。至少在游戲范疇里，字節(jié)沒(méi)有像B站或阿里一樣，嘗試先做出自己的優(yōu)勢(shì)品類，再沿著優(yōu)勢(shì)品類的方法論向外擴(kuò)展，而是“什么火做什么”。
最早出圈的《航海王：熱血航線》，走的是手游借力IP的常見(jiàn)打法；后續(xù)的《花亦山心之月》，也是瞄準(zhǔn)近年來(lái)火熱的乙女賽道；今年拿出來(lái)的兩款拳頭產(chǎn)品《晶核》與《星球：重啟》，一個(gè)是“DNF-like”，一個(gè)是末日生存題材的FPS游戲，雖然在開(kāi)發(fā)難度上更大，“誠(chéng)意”更足，但還是沒(méi)有與同賽道游戲的風(fēng)格拉開(kāi)差異化。
（《航海王：熱血航線》《星球：重啟》）
本質(zhì)上，熟稔流量生意的字節(jié)，秉持的是一個(gè)爭(zhēng)“朝夕”的文化，而游戲產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，很多時(shí)候必須得有長(zhǎng)若“光年”的耐心和前瞻性?；蛟S再堅(jiān)持下去，朝夕光年也有希望拿出更好的作品，但至少字節(jié)目前不再需要了。
“沒(méi)有邊界”的字節(jié)，到此為止
張一鳴曾在一次公開(kāi)演講中提到，“我做事從不設(shè)邊界?！边BB站CEO陳睿都曾評(píng)價(jià)過(guò)張一鳴的野心，“他真正的夢(mèng)想是做一個(gè)Super Company，一個(gè)突破人類過(guò)去商業(yè)史所有邊界和格局的Super Company?！痹谶@個(gè)維度下審視，游戲不過(guò)是“Super Company”中的小小一部分罷了。
抖音從最開(kāi)始只是一個(gè)音樂(lè)和舞蹈分享的短視頻軟件，到后來(lái)一步一步地可以看直播、買電商商品、買線下團(tuán)購(gòu)券、買電影票、甚至點(diǎn)外賣的軟件，它試圖利用自己流量入口的優(yōu)勢(shì)挑戰(zhàn)一眾互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。更不必說(shuō)番茄小說(shuō)、汽水音樂(lè)、剪映、飛書(shū)等其他App布局，一度被外界評(píng)價(jià)為“App工廠”。
眾所周知，抖音的主要收入來(lái)源是廣告，所以在做“無(wú)邊界”擴(kuò)張時(shí)，瞄準(zhǔn)的行業(yè)時(shí)常是與自身的廣告業(yè)務(wù)密切相關(guān)的行業(yè)。
2021年11月，字節(jié)進(jìn)行了一次著名的組織架構(gòu)調(diào)整，成立了六大業(yè)務(wù)板塊：抖音、大力教育、飛書(shū)、火山引擎、朝夕光年和TikTok。
（圖源：晚點(diǎn)LatePost）
這其中，教育和游戲，曾經(jīng)就是抖音廣告業(yè)務(wù)中最頭部的行業(yè)。據(jù)晚點(diǎn)LatePost，2021年時(shí)游戲廣告在抖音廣告中占比超30%；教育行業(yè)中，僅猿輔導(dǎo)一家 2020 年 6月在字節(jié)跳動(dòng)的單日廣告消耗量就曾突破3666萬(wàn)元。
后來(lái)的故事大家也知道了，在線教育行業(yè)幾乎被徹底顛覆，字節(jié)的大力教育也被迫隨之裁撤縮減。換句話說(shuō)，直到今年的Pico和朝夕光年，字節(jié)才開(kāi)始真正開(kāi)始主動(dòng)收縮陣地，主動(dòng)“放棄”一樣?xùn)|西。
主動(dòng)放棄當(dāng)然也與收入結(jié)構(gòu)的變化息息相關(guān)，隨著電商和本地生活服務(wù)體系的完善，這兩者逐漸成為了抖音廣告收入中的大頭。
據(jù)晚點(diǎn) LatePost，2021 年 5 月，字節(jié)廣告收入中只有不到10%來(lái)自電商廣告平臺(tái)巨量千川，到年底已經(jīng)達(dá)到35%。那一年的抖音電商，GMV只有約一萬(wàn)億元。但今年的1-10 月，抖音電商的GMV就已經(jīng)達(dá)到了接近2萬(wàn)億元，不難推測(cè)其對(duì)廣告收入的貢獻(xiàn)帶來(lái)了多大的推動(dòng)力。
據(jù)海外財(cái)經(jīng)媒體The Information披露，字節(jié)跳動(dòng)今年第二季度收入大幅增長(zhǎng)超40%，上半年?duì)I收約為540億美元，連騰訊也只有413億美元（騰訊2023年上半年財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)）。字節(jié)還是不缺錢，只是沒(méi)必要再重視游戲行業(yè)的投入產(chǎn)出比而已。
今年3月，梁汝波就在字節(jié)跳動(dòng)11周年年會(huì)上提到，游戲、教育、Pico等業(yè)務(wù)處于早期階段，“要有想象力，保持平常心”。同時(shí)，他明確表示，會(huì)將信息平臺(tái)和電商列為公司的主干業(yè)務(wù)。
雖然早已有邊緣化的跡象，但業(yè)內(nèi)普遍沒(méi)有料到對(duì)Pico和朝夕光年的裁撤會(huì)來(lái)得這么快、這么徹底。它不單單意味著字節(jié)弄明白了什么要“主干”，更意味著字節(jié)弄明白了什么要“不干”。對(duì)于自己不擅長(zhǎng)的業(yè)務(wù)，和別人合作一起賺，或許才是更好的方案。騰訊做短視頻是這個(gè)道理，字節(jié)跳動(dòng)做游戲也是這個(gè)道理。
12月2日，知名王者榮耀主播張大仙即將開(kāi)啟在抖音的直播首秀，和幾個(gè)月之前入駐的旭旭寶寶一樣，他們都是騰訊旗下重點(diǎn)游戲項(xiàng)目的頭部主播，也是虎牙、斗魚(yú)等騰訊參股直播平臺(tái)的頭牌主播。他們的直播陣地轉(zhuǎn)移，無(wú)疑昭示著字節(jié)與騰訊終于在各自擅長(zhǎng)的領(lǐng)域相互合作，而并非總想著替代對(duì)方。
另一方面，技術(shù)奇點(diǎn)的到來(lái)，讓有野心的互聯(lián)網(wǎng)公司必須提前向后布局。暫停眼前盲目的邊界擴(kuò)張，瞄準(zhǔn)的其實(shí)是以后在新技術(shù)條件下能不失去先發(fā)優(yōu)勢(shì)。
Pico的縮減，一定程度上被認(rèn)為受到了Apple Vision Pro的影響。后者用MR級(jí)別的設(shè)備在除性價(jià)比之外的所有方面實(shí)現(xiàn)了對(duì)傳統(tǒng)VR設(shè)備的超越，繼續(xù)在傳統(tǒng)VR的思路上小步前進(jìn)，目前看意義不大。
在紀(jì)錄片《中國(guó)游戲紀(jì)事》中，米哈游的創(chuàng)始人之一劉偉提到，《原神》立項(xiàng)的時(shí)候是2017年上半年，當(dāng)時(shí)能在市場(chǎng)上買到的性能最好的手機(jī)是iPhone 7，“這樣的手機(jī)是肯定跑不了一款開(kāi)放世界游戲的?！?但米哈游分析了移動(dòng)設(shè)備的芯片進(jìn)化速度，發(fā)現(xiàn)每一年大概會(huì)進(jìn)化50%-100%，推演得出了“2-3年之后，當(dāng)我們做出一款旗艦產(chǎn)品的時(shí)候，應(yīng)該到時(shí)候的手機(jī)性能是能夠符合我們需求”的結(jié)論。
既然游戲是需要“耐心”的行業(yè)，預(yù)判數(shù)年之后的硬件及技術(shù)增長(zhǎng)狀況，開(kāi)發(fā)適應(yīng)數(shù)年之后市場(chǎng)需求的產(chǎn)品，是題中應(yīng)有之義。要開(kāi)發(fā)出下一個(gè)《原神》級(jí)別的游戲，只靠人多錢多是沒(méi)用的，得有“賭”的決心，和對(duì)一件事情甚至一個(gè)產(chǎn)品的心無(wú)旁騖。
（《原神》）
年初ChatGPT的發(fā)布，深深地給國(guó)內(nèi)頭部企業(yè)敲響了AI大模型的警鐘。如果底層技術(shù)跟不上只是復(fù)刻前人的作品賺快錢，在未來(lái)AI完全被應(yīng)用到游戲開(kāi)發(fā)時(shí)，或許很難再跟得上腳步。這也是為何，字節(jié)在公告中將朝夕光年的調(diào)整描述為“更聚焦部分創(chuàng)新型游戲及相關(guān)技術(shù)的探索”。
據(jù)晚點(diǎn) LatePost報(bào)道，梁汝波在最近兩個(gè)月的 OKR 里強(qiáng)調(diào)了探索AI業(yè)務(wù)，將調(diào)整公司組織以迎合AI戰(zhàn)略。抖音負(fù)責(zé)人韓尚佑也在研究如何利用AI改造抖音。近期，字節(jié)跳動(dòng)近期成立了一個(gè)新AI部門，由TikTok產(chǎn)品技術(shù)負(fù)責(zé)人朱文佳負(fù)責(zé)，涉及大模型應(yīng)用的開(kāi)發(fā)。
當(dāng)集團(tuán)名字也已經(jīng)叫做抖音而非字節(jié)，我們對(duì)這家大公司“后撤步”的猜想與判斷，或許并不是一家巨頭在一條賽道上的潰敗，而是一次對(duì)“這個(gè)行業(yè)于我何用”的重新整理：沒(méi)有邊界的字節(jié)到此為止，但這未必是什么壞事。