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廣汽豐田高喊合資不是落后代表?合資車是怎么落后的?

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廣汽豐田高喊合資不是落后代表?合資車是怎么落后的?

合資車的問題到底出在哪了?

文|江瀚視野觀察

在中國的汽車市場上,合資車是一種非常特殊的存在,在過去的幾十年間,合資車始終是市場的佼佼者,然而就在最近廣汽豐田卻在廣州車展上喊出合資不是落后的代表,合資車的問題到底出在哪了?

一、廣汽豐田高喊合資不是落后代表?

據(jù)快科技的報道,有博主上傳照片顯示,在本次廣州車展期間,廣汽豐田在展臺上打出了“合資不是落后代表”的口號,引起網(wǎng)友關(guān)注熱議。

有網(wǎng)友調(diào)侃道:“這話的意思就是現(xiàn)在大家都認為合資已經(jīng)落后了”、“和奧迪之前說‘我們也有新能源’有異曲同工之妙”。

而對“合資不是落后代表”的口號,廣汽豐田解釋道:“它有著成熟的穩(wěn)重,也有后發(fā)的韌勁”。在此次車展上,廣汽豐田帶來了全新重磅車型第九代凱美瑞,以及發(fā)布了全新新能源品牌鉑智,鉑智首款產(chǎn)品鉑智4X也同步上市。

此外,乘聯(lián)會數(shù)據(jù)顯示,今年前10月份,廣汽豐田累計銷量74.79萬輛,與去年同比下降5.7%,但與日系車中的本田、日產(chǎn)相比,廣豐的跌幅相當輕微,仍是日系三劍客中最堅挺的一位。

據(jù)中國青年報的報道,很長一段時間以來,合資品牌市場占有率始終穩(wěn)壓中國自主品牌一頭。2021年,中國品牌的市場占有率為41.2%,2022年提升至47.3%。直到今年上半年,中國品牌的市場占有率才首次突破50%。

然而,據(jù)澎湃新聞的報道,乘聯(lián)會發(fā)布的銷量數(shù)據(jù)顯示,今年9月,廠商批發(fā)銷量排行榜前十位中,自主品牌已經(jīng)占據(jù)多數(shù)。進入銷量排名前十的合資車企共有四家,分別為一汽-大眾、上汽大眾、上汽通用和廣汽豐田四家。在看銷量前五名中,合資車企僅占一席,其余四家均為自主車企,分別為比亞迪、奇瑞、吉利和長安汽車。

乘聯(lián)會數(shù)據(jù)顯示,今年9月新能源乘用車零售銷量為74.6萬輛,同比增長22.1%,環(huán)比增長4.2%。今年以來累計零售銷量為518.8萬輛,同比增幅達33.8%。其中,自主品牌在新能源市場獲得明顯增量,9月自主品牌新能源車滲透率高達49.9%。反觀主流合資品牌,9月份的新能源車滲透率僅有5.8%。

而據(jù)自媒體優(yōu)視汽車的統(tǒng)計,早在2018年,鈴木就已經(jīng)退出中國市場,長安鈴木從此成為歷史。2020年,雷諾退出中國市場,東風雷諾遭遇重組;2022年謳歌退出中國市場,廣菲克JEEP品牌以最難堪的破產(chǎn)方式告別合資;2023年,三菱最終也決定退出中國市場。

二、合資車到底是怎么落后的?

合資車曾經(jīng)是中國汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要推動力量,它們的出現(xiàn)使得中國汽車市場的競爭格局發(fā)生了巨大變化,并且在一定程度上推動了中國汽車產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。但是隨著中國汽車產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展,特別是新能源汽車的普及,合資車品牌的優(yōu)勢逐漸減弱,其面臨的問題也越來越明顯,甚至有合資車是落后代名詞的說法出現(xiàn),我們到底該怎么看這件事?

首先,合資車的確一度是先進生產(chǎn)力的代表。在改革開放初期,由于中國汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展較為落后,大量外資汽車品牌進入中國成立合資公司,生產(chǎn)國際知名品牌合資車,以推動汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。當時中國自主品牌的汽車技術(shù)還不夠成熟,而國外汽車工業(yè)已有幾十年甚至上百年的歷史,因此引進合資品牌成為中國快速提升汽車產(chǎn)業(yè)水平的重要途徑之一。 合資車品牌如上海大眾、一汽大眾、上汽通用、東風本田等成為了市場上的主導力量,很多中國人第一次買車就選擇了合資品牌。合資車代表著品質(zhì)保障、技術(shù)領(lǐng)先、品牌形象好等特點,深受消費者的喜愛。因此,在當時那個時期,合資車確實是先進生產(chǎn)力的代名詞。 然而隨著時間推移,合資車的問題也開始顯現(xiàn)出來。

其次,新能源汽車的出現(xiàn)讓中國車企有了彎道超車的可能。隨著我國汽車產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展,特別是在新能源汽車的普及過程中,中國國產(chǎn)汽車企業(yè)開始了彎道超車。新能源汽車主要由“電池、電機、電控”三個核心部件構(gòu)成,這為中國汽車廠商提供了一次難得的機會,可以繞過傳統(tǒng)燃油車的一些技術(shù)瓶頸,實現(xiàn)快速發(fā)展。例如比亞迪、蔚來等企業(yè)都是在此背景下脫穎而出的。 此外,中國政府也在大力支持新能源汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,通過政策扶持、財政補貼等方式促進了該領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新與應用推廣。因此,在新能源汽車市場上,自主品牌取得了很大的成功,市場份額不斷提升,逐步縮小了與合資品牌的差距。特別是今年以來,伴隨著新能源汽車的高速發(fā)展,國產(chǎn)新能源逐步走紅,終于實現(xiàn)了對于合資品牌的反超,這對于中國汽車產(chǎn)業(yè)來說可謂是一個具有里程碑意義的事件。

第三,合資車的優(yōu)勢逐漸成為了他們的劣勢。對于合資車品牌來說,它們在過去的市場表現(xiàn)中的確非常出色,但也正因為如此,它們更容易陷入路徑依賴的困境。路徑依賴指的是企業(yè)過于依賴過去的成功經(jīng)驗和傳統(tǒng)優(yōu)勢,而忽視了市場環(huán)境的變化和新技術(shù)的發(fā)展。

在新能源汽車的發(fā)展方面,合資車企的外國母公司確實顯得轉(zhuǎn)型動力不足。這主要是由于它們在傳統(tǒng)燃油車領(lǐng)域的長期投入和巨大成功,使它們在新能源轉(zhuǎn)型上相對保守和遲緩。與此同時,國內(nèi)的汽車企業(yè)則憑借對新能源汽車技術(shù)的迅速掌握和創(chuàng)新,實現(xiàn)了快速發(fā)展。

技術(shù)的差距開始拉開,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:一方面,合資車企在新能源汽車核心技術(shù)的研發(fā)和應用上,相較于國內(nèi)企業(yè)存在一定的滯后;另一方面,在產(chǎn)品的科技感設(shè)計方面,合資車由于過于遵循老觀念,導致其在設(shè)計上的創(chuàng)新不足,難以吸引新一代消費者。此外,在市場策略上,合資車企也顯得相對保守,沒有充分利用其在品牌、渠道等方面的優(yōu)勢,來應對新能源汽車市場的競爭。

因此,這些因素共同作用,導致合資車品牌在市場上的競爭力逐漸減弱,這也是為什么廣汽豐田必須要喊出合資車不是落后代表的原因。

第四,現(xiàn)在反向合資也開始出現(xiàn)走紅。如今反向合資的現(xiàn)象正在逐漸嶄露頭角,并成為市場的主流趨勢。這種反向合資的方式與傳統(tǒng)的合資模式有所不同,它不再是外資品牌進入中國市場與本土企業(yè)進行合作,而是中國本土汽車企業(yè)與國際知名品牌進行合作。

以大眾與小鵬汽車的合作為例,大眾作為全球知名的汽車制造商,擁有豐富的品牌影響力和技術(shù)優(yōu)勢,而小鵬汽車作為中國新興的電動汽車制造商,在電動汽車技術(shù)、智能化駕駛等方面具有一定的創(chuàng)新能力。兩者的合作可以說是優(yōu)勢互補,共同探索新能源汽車市場的發(fā)展。

同樣,瑪莎拉蒂母公司Stellantis集團入股零跑汽車也是反向合資的典型案例。Stellantis集團作為全球知名的豪華車制造商,通過入股零跑汽車,可以進一步拓展其在中國市場的影響力,并借助零跑汽車在新能源汽車技術(shù)方面的優(yōu)勢,加速自身的轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新。

這種反向合資的玩法,不僅有助于國際品牌借助中國本土企業(yè)的市場優(yōu)勢和技術(shù)實力,進一步拓展市場份額,同時也有助于中國本土企業(yè)借助國際品牌的品牌影響力和技術(shù)優(yōu)勢,提升自身的競爭力和創(chuàng)新能力。

綜上所述,廣汽豐田高喊合資不是落后代表,說明了中國汽車產(chǎn)業(yè)在新能源汽車等領(lǐng)域的快速崛起,也反映了合資車品牌在市場競爭中面臨的挑戰(zhàn)。對于這些曾經(jīng)高高在上的外國“洋大人”們來說,我們的國產(chǎn)汽車品牌也終于可以挺直腰桿說一聲“大人,時代變了”。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

豐田

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合資車的問題到底出在哪了?

文|江瀚視野觀察

在中國的汽車市場上,合資車是一種非常特殊的存在,在過去的幾十年間,合資車始終是市場的佼佼者,然而就在最近廣汽豐田卻在廣州車展上喊出合資不是落后的代表,合資車的問題到底出在哪了?

一、廣汽豐田高喊合資不是落后代表?

據(jù)快科技的報道,有博主上傳照片顯示,在本次廣州車展期間,廣汽豐田在展臺上打出了“合資不是落后代表”的口號,引起網(wǎng)友關(guān)注熱議。

有網(wǎng)友調(diào)侃道:“這話的意思就是現(xiàn)在大家都認為合資已經(jīng)落后了”、“和奧迪之前說‘我們也有新能源’有異曲同工之妙”。

而對“合資不是落后代表”的口號,廣汽豐田解釋道:“它有著成熟的穩(wěn)重,也有后發(fā)的韌勁”。在此次車展上,廣汽豐田帶來了全新重磅車型第九代凱美瑞,以及發(fā)布了全新新能源品牌鉑智,鉑智首款產(chǎn)品鉑智4X也同步上市。

此外,乘聯(lián)會數(shù)據(jù)顯示,今年前10月份,廣汽豐田累計銷量74.79萬輛,與去年同比下降5.7%,但與日系車中的本田、日產(chǎn)相比,廣豐的跌幅相當輕微,仍是日系三劍客中最堅挺的一位。

據(jù)中國青年報的報道,很長一段時間以來,合資品牌市場占有率始終穩(wěn)壓中國自主品牌一頭。2021年,中國品牌的市場占有率為41.2%,2022年提升至47.3%。直到今年上半年,中國品牌的市場占有率才首次突破50%。

然而,據(jù)澎湃新聞的報道,乘聯(lián)會發(fā)布的銷量數(shù)據(jù)顯示,今年9月,廠商批發(fā)銷量排行榜前十位中,自主品牌已經(jīng)占據(jù)多數(shù)。進入銷量排名前十的合資車企共有四家,分別為一汽-大眾、上汽大眾、上汽通用和廣汽豐田四家。在看銷量前五名中,合資車企僅占一席,其余四家均為自主車企,分別為比亞迪、奇瑞、吉利和長安汽車。

乘聯(lián)會數(shù)據(jù)顯示,今年9月新能源乘用車零售銷量為74.6萬輛,同比增長22.1%,環(huán)比增長4.2%。今年以來累計零售銷量為518.8萬輛,同比增幅達33.8%。其中,自主品牌在新能源市場獲得明顯增量,9月自主品牌新能源車滲透率高達49.9%。反觀主流合資品牌,9月份的新能源車滲透率僅有5.8%。

而據(jù)自媒體優(yōu)視汽車的統(tǒng)計,早在2018年,鈴木就已經(jīng)退出中國市場,長安鈴木從此成為歷史。2020年,雷諾退出中國市場,東風雷諾遭遇重組;2022年謳歌退出中國市場,廣菲克JEEP品牌以最難堪的破產(chǎn)方式告別合資;2023年,三菱最終也決定退出中國市場。

二、合資車到底是怎么落后的?

合資車曾經(jīng)是中國汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要推動力量,它們的出現(xiàn)使得中國汽車市場的競爭格局發(fā)生了巨大變化,并且在一定程度上推動了中國汽車產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。但是隨著中國汽車產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展,特別是新能源汽車的普及,合資車品牌的優(yōu)勢逐漸減弱,其面臨的問題也越來越明顯,甚至有合資車是落后代名詞的說法出現(xiàn),我們到底該怎么看這件事?

首先,合資車的確一度是先進生產(chǎn)力的代表。在改革開放初期,由于中國汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展較為落后,大量外資汽車品牌進入中國成立合資公司,生產(chǎn)國際知名品牌合資車,以推動汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。當時中國自主品牌的汽車技術(shù)還不夠成熟,而國外汽車工業(yè)已有幾十年甚至上百年的歷史,因此引進合資品牌成為中國快速提升汽車產(chǎn)業(yè)水平的重要途徑之一。 合資車品牌如上海大眾、一汽大眾、上汽通用、東風本田等成為了市場上的主導力量,很多中國人第一次買車就選擇了合資品牌。合資車代表著品質(zhì)保障、技術(shù)領(lǐng)先、品牌形象好等特點,深受消費者的喜愛。因此,在當時那個時期,合資車確實是先進生產(chǎn)力的代名詞。 然而隨著時間推移,合資車的問題也開始顯現(xiàn)出來。

其次,新能源汽車的出現(xiàn)讓中國車企有了彎道超車的可能。隨著我國汽車產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展,特別是在新能源汽車的普及過程中,中國國產(chǎn)汽車企業(yè)開始了彎道超車。新能源汽車主要由“電池、電機、電控”三個核心部件構(gòu)成,這為中國汽車廠商提供了一次難得的機會,可以繞過傳統(tǒng)燃油車的一些技術(shù)瓶頸,實現(xiàn)快速發(fā)展。例如比亞迪、蔚來等企業(yè)都是在此背景下脫穎而出的。 此外,中國政府也在大力支持新能源汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,通過政策扶持、財政補貼等方式促進了該領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新與應用推廣。因此,在新能源汽車市場上,自主品牌取得了很大的成功,市場份額不斷提升,逐步縮小了與合資品牌的差距。特別是今年以來,伴隨著新能源汽車的高速發(fā)展,國產(chǎn)新能源逐步走紅,終于實現(xiàn)了對于合資品牌的反超,這對于中國汽車產(chǎn)業(yè)來說可謂是一個具有里程碑意義的事件。

第三,合資車的優(yōu)勢逐漸成為了他們的劣勢。對于合資車品牌來說,它們在過去的市場表現(xiàn)中的確非常出色,但也正因為如此,它們更容易陷入路徑依賴的困境。路徑依賴指的是企業(yè)過于依賴過去的成功經(jīng)驗和傳統(tǒng)優(yōu)勢,而忽視了市場環(huán)境的變化和新技術(shù)的發(fā)展。

在新能源汽車的發(fā)展方面,合資車企的外國母公司確實顯得轉(zhuǎn)型動力不足。這主要是由于它們在傳統(tǒng)燃油車領(lǐng)域的長期投入和巨大成功,使它們在新能源轉(zhuǎn)型上相對保守和遲緩。與此同時,國內(nèi)的汽車企業(yè)則憑借對新能源汽車技術(shù)的迅速掌握和創(chuàng)新,實現(xiàn)了快速發(fā)展。

技術(shù)的差距開始拉開,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:一方面,合資車企在新能源汽車核心技術(shù)的研發(fā)和應用上,相較于國內(nèi)企業(yè)存在一定的滯后;另一方面,在產(chǎn)品的科技感設(shè)計方面,合資車由于過于遵循老觀念,導致其在設(shè)計上的創(chuàng)新不足,難以吸引新一代消費者。此外,在市場策略上,合資車企也顯得相對保守,沒有充分利用其在品牌、渠道等方面的優(yōu)勢,來應對新能源汽車市場的競爭。

因此,這些因素共同作用,導致合資車品牌在市場上的競爭力逐漸減弱,這也是為什么廣汽豐田必須要喊出合資車不是落后代表的原因。

第四,現(xiàn)在反向合資也開始出現(xiàn)走紅。如今反向合資的現(xiàn)象正在逐漸嶄露頭角,并成為市場的主流趨勢。這種反向合資的方式與傳統(tǒng)的合資模式有所不同,它不再是外資品牌進入中國市場與本土企業(yè)進行合作,而是中國本土汽車企業(yè)與國際知名品牌進行合作。

以大眾與小鵬汽車的合作為例,大眾作為全球知名的汽車制造商,擁有豐富的品牌影響力和技術(shù)優(yōu)勢,而小鵬汽車作為中國新興的電動汽車制造商,在電動汽車技術(shù)、智能化駕駛等方面具有一定的創(chuàng)新能力。兩者的合作可以說是優(yōu)勢互補,共同探索新能源汽車市場的發(fā)展。

同樣,瑪莎拉蒂母公司Stellantis集團入股零跑汽車也是反向合資的典型案例。Stellantis集團作為全球知名的豪華車制造商,通過入股零跑汽車,可以進一步拓展其在中國市場的影響力,并借助零跑汽車在新能源汽車技術(shù)方面的優(yōu)勢,加速自身的轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新。

這種反向合資的玩法,不僅有助于國際品牌借助中國本土企業(yè)的市場優(yōu)勢和技術(shù)實力,進一步拓展市場份額,同時也有助于中國本土企業(yè)借助國際品牌的品牌影響力和技術(shù)優(yōu)勢,提升自身的競爭力和創(chuàng)新能力。

綜上所述,廣汽豐田高喊合資不是落后代表,說明了中國汽車產(chǎn)業(yè)在新能源汽車等領(lǐng)域的快速崛起,也反映了合資車品牌在市場競爭中面臨的挑戰(zhàn)。對于這些曾經(jīng)高高在上的外國“洋大人”們來說,我們的國產(chǎn)汽車品牌也終于可以挺直腰桿說一聲“大人,時代變了”。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。