文|游戲茶館 小豬
作死之后,Unity宣布即將迎來新一輪裁員。
Unity在日前發(fā)布的Q3財(cái)報(bào)中表示,通過對(duì)旗下產(chǎn)品的綜合評(píng)估,他們最終決定對(duì)公司進(jìn)行一系列“降本增效”的變革,其中可能推行的舉措包括停止提供某些產(chǎn)品、精簡員工規(guī)模、縮小辦公室面積等。且這些“干預(yù)措施”將在本季度內(nèi)開始實(shí)施,并在2024年第一季度之前完成。
如果本輪裁員如期進(jìn)行,這將是Unity在不到一年的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行的第三輪裁員。2023年1月,Unity宣布裁員近300人;5月,Unity再次宣布裁員,影響了約600個(gè)工作崗位。
從上半年的瘋狂裁員,到下半年的“運(yùn)行時(shí)費(fèi)”爭(zhēng)端,Unity的2023年是可以載入史冊(cè)的瘋狂和坎坷。
01 Unity的“多事之秋”
當(dāng)然,Unity今年最大的麻煩還是推出運(yùn)行時(shí)費(fèi)用的騷操作,惹起眾怒。9月12日,Unity突然宣布將從2024年開始向開發(fā)者們收取 Unity Runtime 費(fèi)用,還發(fā)布了不同版本的收費(fèi)細(xì)則。
這也就意味著,一旦該收費(fèi)措施正式施行,安裝量和收入達(dá)到規(guī)定門檻的開發(fā)者將為用戶安裝額外付出一大筆的成本。平地一聲驚雷,Unity激起了全球游戲開發(fā)者的憤怒,他們團(tuán)結(jié)在一起,組成陣營、發(fā)表聯(lián)名信……通過各種方式喊話讓Unity調(diào)整收費(fèi)政策。
傳聞還有開發(fā)商在這一政策公開后,直接在會(huì)見Unity首席執(zhí)行官 John Riccitiello時(shí),面對(duì)面對(duì)他喊話:"F**k you, we're not paying."
盡管Unity多次出面表示,該政策影響的團(tuán)隊(duì)并不多,而且費(fèi)用并不高。但開發(fā)者們并不買賬,四面八方的譴責(zé)聲在滔天憤怒中愈演愈烈。
在運(yùn)行費(fèi)用新政發(fā)布的第6天,遭多方聲討的Unity終于頂不住壓力發(fā)表致歉,聲稱會(huì)對(duì)收費(fèi)政策進(jìn)行修改。
隨即,Unity公開了更改后的運(yùn)行時(shí)費(fèi)政策運(yùn)行規(guī)則,規(guī)則中強(qiáng)調(diào)使用Unity Personal 、過去 12 個(gè)月收入低于 100 萬美元或者使用2024年之前發(fā)布的老版本Unity開發(fā)的游戲無需支付 Runtime 費(fèi)用;對(duì)于需要支付Runtime費(fèi)用的游戲,開發(fā)者可自行選擇通過2.5%的收入分成或根據(jù)每月新用戶數(shù)量(兩者取較小)計(jì)算。
盡管Unity懸崖勒馬,不過在9月12日宣布運(yùn)行時(shí)收費(fèi)到9月23日正式給出修改方案的這幾天時(shí)間里,Unity不僅失去了大量合作用戶的信任,股價(jià)也遭受重創(chuàng),跳樓式狂跌16%,市值蒸發(fā)了23億美元。
一個(gè)月后,Unity宣布CEO John Riccitiello辭職,由James M.Whitehurst接任臨時(shí)CEO兼總裁。盡管官方?jīng)]有挑明,但從時(shí)間來看,運(yùn)行時(shí)費(fèi)政策公開給公司帶來爭(zhēng)論和負(fù)面影響,很有可能也是導(dǎo)致他離職的原因之一。
02 Unity和AppLovin的恩怨
事后,某位來自Unity的內(nèi)部人士向媒體透露,Unity之所以會(huì)推出這個(gè)“吃相難看”的離譜新政,除了大家都看得見的公司長期盈利和股價(jià)下跌問題之外,還是為了與AppLovin進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。
AppLovin是一家美國數(shù)字營銷公司,主要為游戲廠商提供獲客、變現(xiàn)和發(fā)行解決方案,在移動(dòng)應(yīng)用營銷平臺(tái)中,AppLovin一直處于全球領(lǐng)先的地位。來自以色列的ironSource是他最主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之一。
2022年,Unity提出要以44 億美元的價(jià)格收購ironSource,以增強(qiáng)公司在廣告業(yè)務(wù)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。
為了阻止這項(xiàng)交易,AppLovin劍走偏鋒,直接以每股58.85美元,總計(jì)175.4億美元的價(jià)格,向Unity提出了收購意向,并開出了讓Unity放棄收購ironSource的交易條件。
據(jù)AppLovin提出的并購協(xié)議,Unity在合并后將持有公司55%的股份和49%的投票權(quán)。而一旦完成與 ironSource 的交易,ironSource 將成為 Unity 的全資子公司。
兩相權(quán)衡,Unity以價(jià)格不合適的理由駁回了AppLovin的提議,并繼續(xù)推進(jìn)完成了對(duì)ironSource的并購。
誰知道,在收購協(xié)議上落筆后,兩個(gè)公司之間的爭(zhēng)斗還遠(yuǎn)未結(jié)束。
消息人士透露,在Unity剛推出游戲運(yùn)行時(shí)收費(fèi)新政后,曾私下向一些工作室拋出了免費(fèi)(不用支付運(yùn)行時(shí)費(fèi)用)的橄欖枝——條件是只要他們?cè)敢鈷仐壐?jìng)爭(zhēng)對(duì)手AppLovin,轉(zhuǎn)而使用Unity旗下的廣告平臺(tái)LevelPlay。
提價(jià)100%,再向VIP提供免費(fèi)的優(yōu)惠特權(quán)。Unity顯然是想通過這種穩(wěn)賺不賠的無本買賣向AppLovin打出致命一擊,不過誰也沒想到,這一記重拳最終會(huì)成為打在Unity身上的回旋鏢。
有趣的是,9月15日,在聲討Unity的浪頭正勁的時(shí)候,AppLovin 的CEO Adam Foroughi給Unity當(dāng)時(shí)的CEO John Riccitiello寫了一封公開信。
Foroughi表示,很多人來問他對(duì)Unity提出的收費(fèi)新政怎么看,但是他考慮到這個(gè)新政策明顯針對(duì)AppLovin旗下的MAX產(chǎn)品,因此也不知道要說些什么好。之所以寫這封信,是因?yàn)橐恍S商帶頭組成了“游戲開發(fā)者聯(lián)合會(huì)”,并問AppLovin旗下工作室是否加入抵制Unity的行列。
信中,F(xiàn)oroughi表示理解Unity發(fā)展的不容易,但還是建議Unity撤回下載量收費(fèi)的決定,與開發(fā)者協(xié)商對(duì)引擎進(jìn)行漲價(jià),不要扯到廣告業(yè)務(wù),不要攻擊獨(dú)立游戲開發(fā)者。他說:“回去重新考慮你的決定,讓收費(fèi)模式變得更簡單、更可持續(xù),與開發(fā)者好好溝通,如果你能在對(duì)他們業(yè)務(wù)影響這么大的決策上做到合作與透明,他們一定會(huì)給予支持?!?/p>
不管Foroughi的這番話是不是真心,至少在被人背刺后,他的回應(yīng)依然體面。
在Unity經(jīng)歷了修改收費(fèi)政策、CEO離職、股價(jià)跳水后,曾有傳言稱AppLovin或?qū)⒌诙螌?duì)Unity發(fā)起收購。不過目前該傳言還未得到官方的證實(shí)。
03 商業(yè)化難以推進(jìn),Unity任重道遠(yuǎn)
不過茶館認(rèn)為,Unity之所以會(huì)步入現(xiàn)在這個(gè)慌不擇路的尷尬境地,它早期的發(fā)展策略早已為其埋下伏筆。
Unity2004年成立,至今已有19年。盡管經(jīng)過這19年的積累,Unity已經(jīng)成為全球市場(chǎng)占比最大的游戲引擎公司,但實(shí)際上,Unity在這些年里一直處于虧損狀態(tài)。
作為一家游戲SaaS(Software as a service)企業(yè),Unity的核心業(yè)務(wù)是向游戲企業(yè)提供游戲引擎服務(wù),幫助開發(fā)者更方便、快速地制作游戲內(nèi)容。在公司發(fā)展的早期階段,Unity為了吸引客戶,主要采用了相對(duì)實(shí)惠的“免費(fèi)+訂閱+買斷”方式進(jìn)行變現(xiàn)。
這個(gè)策略的確為Unity吸引來了大批客戶,其中還包含許多中小游戲團(tuán)隊(duì),并因此推動(dòng)Unity成為了全球最大的游戲引擎公司,但遺憾的是,較低的訂閱費(fèi)用無法與高昂的技術(shù)探索成本相抗衡,公司因此長期處于虧損狀態(tài)。并且當(dāng)公司發(fā)展已具規(guī)模后,Unity再想加大業(yè)務(wù)變現(xiàn)力度已經(jīng)變得異常艱難。
不過隨著游戲廣告市場(chǎng)的發(fā)展,公司旗下的運(yùn)營解決方案業(yè)務(wù)(Grow)收入穩(wěn)步增長,甚至超過了以引擎為主的創(chuàng)作解決方案業(yè)務(wù)(Create)的收入貢獻(xiàn)。如今,Grow營收甚至已經(jīng)占到了Unity總收入的三分之二。
圖源:海豚投研
為了提高收益,盡快實(shí)現(xiàn)扭虧為盈,Unity一方面加大對(duì)其他行業(yè)的投入,希望通過其他業(yè)務(wù)的增長,彌補(bǔ)核心業(yè)務(wù)變現(xiàn)不足的現(xiàn)狀,為公司帶來新的增長動(dòng)力,比如收購IronSource;一方面努力為核心業(yè)務(wù)尋求可行的商業(yè)化途徑,比如著急地推出運(yùn)行時(shí)收費(fèi)政策。
好消息是,并入的IronSource的確給Unity帶來了不錯(cuò)的業(yè)績?cè)鲩L;壞消息是,Unity在沒有跟客戶充分討論的情況下,倉促推出的收費(fèi)新政并沒有得到開發(fā)者們的認(rèn)可,還收獲了一大批差評(píng),最后不得不低頭調(diào)整收費(fèi)政策。Unity企圖通過收費(fèi)調(diào)整,一夜完成商業(yè)化模式轉(zhuǎn)變的期望落空。
據(jù)最新發(fā)布的財(cái)報(bào),Unity第三季度營收5.44億美元,同比增長69%,不過依然低于市場(chǎng)預(yù)期的5.54億美元。且主要原因仍在Create業(yè)務(wù)上,在上個(gè)季度增速有所回暖的趨勢(shì)下,這個(gè)季度Create業(yè)務(wù)收入居然還同比下降了0.15%。
圖源:海豚投研
平平的季度財(cái)政數(shù)據(jù),加上Unity沒有在財(cái)報(bào)中給出下一季度或全年的業(yè)績指標(biāo)預(yù)測(cè)指引、管理層的動(dòng)蕩、高管財(cái)報(bào)前的巨額減持等等不確定因素,讓市場(chǎng)信心備受重創(chuàng)。因而意料之中地,在Unity Q3財(cái)報(bào)發(fā)布后,盤后大跌超12%。
與2021年11月,市值575億美元的歷史高點(diǎn)相較,今年10月,Unity市值僅為102億美元,較最高點(diǎn)時(shí)已經(jīng)跌去82%。
從這些數(shù)據(jù)不難看出Unity的窘境,為了讓公司運(yùn)轉(zhuǎn)和財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)保持正常,Unity不得不一再“縮衣減食”,進(jìn)行裁員、砍產(chǎn)品、壓縮辦公面積。
這些降本增效的舉措又能讓Unity的壓力清減多少呢?Unity說他們也不知道,所以給不出接下來的業(yè)績預(yù)測(cè)指引。
不過對(duì)于曾經(jīng)將它推上風(fēng)口浪尖的運(yùn)行時(shí)費(fèi)用,Unity仍揣有信心,它在財(cái)報(bào)中表示:這個(gè)收費(fèi)政策不會(huì)立即給公司帶來好處,不過長期來看,隨著客戶逐漸適應(yīng),它最終會(huì)顯示出可觀的回報(bào)。
至于是否真的如此,只能等2024給出答案了。