正在閱讀:

2023年了,雙11還在搞預(yù)售?

掃一掃下載界面新聞APP

2023年了,雙11還在搞預(yù)售?

平臺(tái)和商家“雙贏”的預(yù)售模式,在消費(fèi)者這里卻越來越難得到“共鳴”。

圖片來源:Unsplash-Lucrezia Carnelos

文|鏡觀臺(tái) 張 琳

編輯|謝中秀

這個(gè)雙11,年輕人又被預(yù)售“背刺”了。

10月24日晚,按照活動(dòng)日程,淘寶天貓雙11拉開帷幕,然而蔡菜興沖沖打開淘寶App,看到的卻是毫無動(dòng)靜,“沒有活動(dòng)價(jià),沒有任何顯示雙11活動(dòng)開始的內(nèi)容。我還以為是App沒更新,或者沒刷新,反復(fù)退出App好幾次,還更新了App。結(jié)果還是一樣,毫無動(dòng)靜?!?/p>

后來蔡菜才想起來,“哦,每年雙11前期都是‘預(yù)售期’,要到10月31日晚上雙11才正式開始。”

和蔡菜一樣,也有消費(fèi)者在今年雙11直言,“準(zhǔn)備了很多東西著急買,結(jié)果一看得等到31日。”對(duì)于消費(fèi)者來說,苦大促預(yù)售已經(jīng)久矣。

除了需要花費(fèi)時(shí)間辛辛苦苦等預(yù)售,不少消費(fèi)者也遇到預(yù)售價(jià)格不如大促直接買、預(yù)售定金難退、發(fā)貨超時(shí)等問題。

2009年,雙11橫空出世,僅11月11日一天,直接五折。到后來,雙11玩法越來越復(fù)雜,在2012年,天貓首次提出預(yù)售模式,在11月11日開賣日之前,增加了為期27天的預(yù)售期。

借助預(yù)售,淘寶天貓實(shí)現(xiàn)了銷售量的顯著增長(zhǎng)。數(shù)據(jù)顯示,2011年淘寶商城雙11銷售額為52億元,而2012年天貓與淘寶的總銷售額則躍升至191億元。

在商家側(cè),預(yù)售模式也可以緩解庫(kù)存壓力。“預(yù)售機(jī)制是品牌和平臺(tái)的雙向需求,平臺(tái)希望留住消費(fèi)者的在線時(shí)長(zhǎng)和打開頻次,從而促成更多銷量;品牌則是希望能提升運(yùn)營(yíng)效率、提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)和物流周轉(zhuǎn)率,降低運(yùn)營(yíng)成本?!睒I(yè)內(nèi)人士航越表示,預(yù)售對(duì)大促節(jié)點(diǎn)來說已經(jīng)是成為一種“心智”般的存在,像過年放鞭炮一樣。

雖然不乏有消費(fèi)者從大促預(yù)售模式得到了更大的實(shí)惠,但這些年,對(duì)預(yù)售的抱怨之聲蓋過了認(rèn)可。

今年雙11,也有平臺(tái)提出了“直接買、不預(yù)售”。

10月24日,在打開淘寶看到想買的商品尚未開始活動(dòng)之后,蔡菜打開京東、小紅書、抖音對(duì)比,然后發(fā)現(xiàn)抖音已經(jīng)開始雙11活動(dòng)“直降15%”,于是選擇了從抖音下單。

同日,消費(fèi)者苗苗也偶然在京東平臺(tái)上,看到自己想買的某款面霜已經(jīng)直接開始活動(dòng),價(jià)格還比淘寶便宜不少,決定在京東下單。

“淘寶還在等預(yù)售,預(yù)售完的價(jià)格249元,京東疊加跨店‘299-50元’的滿減券,加上‘200-20元’的平臺(tái)券,還有另外領(lǐng)的‘200-40元’的美妝券,最后只花了170多元?!泵缑缰毖?。

如今電商格局從“三國(guó)殺”到群雄逐鹿,競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)白熱化,消費(fèi)者也有了更多的選擇空間。

對(duì)于消費(fèi)者來說,也期待更加簡(jiǎn)單直接、無套路的購(gòu)物體驗(yàn)。想要搶奪消費(fèi)者的電商平臺(tái)們不妨“簡(jiǎn)單點(diǎn)”,再多的營(yíng)銷玩法都不如優(yōu)質(zhì)低價(jià)和良好的購(gòu)物體驗(yàn)更吸引消費(fèi)者。

01 被預(yù)售“背刺”的年輕人

說起雙11被預(yù)售“背刺”,蔡菜仍憤憤不平。

“我們周六(10月28日)有一個(gè)匯演,需要買演出服。原本大家提前一周(10月22日)就溝通好了買哪一家、哪一套。但我當(dāng)時(shí)想著,這不馬上就雙11了,24日下單,28日應(yīng)該也能堪堪收到,而且說不定雙11有優(yōu)惠?!庇谑遣滩司偷戎?0月24日打開淘寶下單。

但沒想到,蔡菜被預(yù)售“背刺”了一道,最后只能幾個(gè)平臺(tái)下單,原價(jià)買入了舞蹈服,還有一些配件并未來得及在10月28日收到。除了心心念念等活動(dòng),打開一看無動(dòng)靜的蔡菜,喬安被預(yù)售“傷”得更深。

最近開始健身的喬安,決定在雙11購(gòu)入一雙室內(nèi)健身用的訓(xùn)練鞋。在各大健身平臺(tái)做了一圈功課、比較再三后,喬安終于決定好了買哪款,結(jié)果打開淘寶App一看,這雙鞋在預(yù)售,要等到10月31日才能付尾款。

喬安找客服一通理論,卻被告知,“付定金可以優(yōu)先鎖定庫(kù)存?!?/p>

“合著商家備貨壓力,轉(zhuǎn)嫁到消費(fèi)者身上?!眴贪矡o奈道。但最后,鑒于這雙鞋是剛需,喬安也在多個(gè)平臺(tái)對(duì)比發(fā)現(xiàn),供貨的款不同,而且其他平臺(tái)也存在預(yù)售情況,所以即使頗多怨言,喬安還是選擇了參與預(yù)售。

10月31日晚,“不擅數(shù)學(xué)”的喬安以420元的價(jià)格買下了這雙鞋,“參與預(yù)售,價(jià)格是420元,直接買,價(jià)格也是420元。那么我參與這個(gè)預(yù)售的意義是什么?就為了緩解商家的庫(kù)存壓力?”

當(dāng)時(shí)客服還告訴喬安,“大促購(gòu)買的客戶較多,庫(kù)存有限?!钡?1月5日,喬安看到,“這雙鞋還能拍,價(jià)格也沒變?!?/p>

圖/喬安與品牌客服聊天記錄,來源/喬安供圖

去年618,喬安還曾遇到參與預(yù)售,結(jié)果忘記付尾款,最終定金也拿不回來的情況。

“當(dāng)時(shí)也是買一雙鞋。平臺(tái)在預(yù)售,于是我付了40元定金,但后來因?yàn)槊Γ耍ǘń疬@個(gè)事情),而錯(cuò)過了尾款支付時(shí)間,跟品牌客服多次協(xié)商,還是沒能要回定金。”喬安回憶道。

“我先是問客服能不能再開通下尾款支付,因?yàn)槲移鋵?shí)還是蠻想要這雙鞋的,被拒絕后我又跟對(duì)方協(xié)商退定金,但對(duì)方把預(yù)售規(guī)則發(fā)給我看,說退不了。這不是搶錢嗎?”自此,喬安對(duì)預(yù)售的印象就好不起來,也開始抵觸任何形式的提前付定金。

或和喬安一樣被預(yù)售“背刺”,或不愿意忍受被預(yù)售拉長(zhǎng)的購(gòu)買周期,在微博和小紅書等社交平臺(tái)上,也有不少網(wǎng)友吐槽電商平臺(tái)預(yù)售機(jī)制,“夏天快到了,冬裝還沒發(fā)貨”“預(yù)售價(jià)并不一定是最低價(jià)”“部分預(yù)售商品到期不發(fā)貨”等等。不過也有消費(fèi)者已經(jīng)習(xí)慣了預(yù)售,或者通過大促預(yù)售獲得了實(shí)惠。

比如00后女生阿悅就對(duì)預(yù)售早已司空見慣。

“通常雙11我都會(huì)囤一些護(hù)膚品、食品和日用品,都不是急用的東西,所以我也不太在意發(fā)貨晚或慢?!卑偙硎?,付完定金之后,自己反而會(huì)覺得比較安心,“不用在雙11正式開售那天晚上熬夜下單,也不用擔(dān)心商家?guī)齑娌粔颉!?/p>

“當(dāng)然,預(yù)售也有很多弊端,比如付完定金后發(fā)現(xiàn)更劃算的同類商品。”不過,了解規(guī)則后,阿悅也成了“老司機(jī)”,“只要付完尾款立刻退貨就行,商家沒發(fā)貨的時(shí)候退款都是即時(shí)到賬的,雖然有一點(diǎn)點(diǎn)麻煩,但也算在能接受的范圍內(nèi)?!?/p>

02 平臺(tái)商家雙贏

正如上述多位消費(fèi)者所言,對(duì)于消費(fèi)者而言,預(yù)售并非全無好處,不用再熬夜搶購(gòu),也不用擔(dān)心沒有庫(kù)存,只是面對(duì)越來越長(zhǎng)的預(yù)售周期,希望得到“即時(shí)滿足”的消費(fèi)者們不愿再忍受漫長(zhǎng)的等待。

相反,在預(yù)售與消費(fèi)者“關(guān)系微妙”的同時(shí),預(yù)售帶給品牌商家的好處卻是顯而易見的?!邦A(yù)售對(duì)熊貓戶外來說最顯著的(作用)是延長(zhǎng)貨期,減少庫(kù)存壓力。”創(chuàng)立于1896年的熊貓品牌,經(jīng)由駱駝集團(tuán)收購(gòu)整合后,于今年5月份開始正式運(yùn)營(yíng),并開發(fā)自己獨(dú)立的款式。

“按照雙11回貨時(shí)間,8月份我們就下單并訂貨,但當(dāng)時(shí)品牌剛起步,對(duì)銷售額與爆款沒有充足的預(yù)料?!毙茇垜敉膺\(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人Amy透露,目前品牌抖音渠道小爆發(fā),相比預(yù)期的目標(biāo)銷售超出了200%以上,“雙11貨品不夠賣,預(yù)售機(jī)制減緩了壓力?!鳖A(yù)售不僅減少了新品牌備戰(zhàn)雙11的壓力,也成為部分老品牌拉新和維系老客戶的手段。

“在淘寶平臺(tái)上,目前龍王豆?jié){在雙11豆?jié){粉類目預(yù)售排名第三,預(yù)售金額達(dá)40W元+,且目前參與龍王豆?jié){預(yù)售的用戶多以老用戶為主?!饼埻醵?jié){未來創(chuàng)新事業(yè)部總監(jiān)龍浩冉介紹。

同時(shí),預(yù)售相較于雙11活動(dòng)優(yōu)惠力度會(huì)更大一點(diǎn),一方面能吸引搖擺用戶快速完成下單決定,另一方面還能吸引用戶二次到店完成更多成單,除此以外,還能夠減少倉(cāng)儲(chǔ)成本和物流壓力。龍浩冉表示。而對(duì)于預(yù)售機(jī)制的制定方——電商平臺(tái)而言,預(yù)售更是成為打響雙11第一槍,提振銷量的“利器”,與此同時(shí),平臺(tái)們也會(huì)即時(shí)公布預(yù)售成交榜單,進(jìn)一步影響消費(fèi)者的購(gòu)買決策。也正因如此,“得預(yù)售者得天下”成了平臺(tái)和商家默契的共識(shí)。

今年雙11,淘寶天貓發(fā)布的數(shù)據(jù)也顯示,10月24日晚8點(diǎn),2023年天貓雙11開啟預(yù)售1小時(shí)內(nèi),成交額同比增長(zhǎng)超200%的品牌達(dá)1300多個(gè),成交同比超500%的品牌數(shù)近700個(gè)。

作為第一個(gè)把預(yù)售模式引入電商大促的天貓,早已率先品嘗到勝利的果實(shí)。2012年,首次采用預(yù)售機(jī)制的天貓雙11第一次突破百億大關(guān),最終成交額達(dá)到191億元。

“原來我認(rèn)為超過100億(元)都是有難度的?!?012年雙11結(jié)束后,時(shí)任天貓總裁張勇在一場(chǎng)名為“新舊零售的交鋒”研討會(huì)上列出了一連串的數(shù)字,2009年,淘寶商城銷售額為5200萬元,2010年為19億元,2011為52億元,2012年為191億元。

“預(yù)售模式是天貓看好的未來電子商務(wù)戰(zhàn)略發(fā)展的方向?!睆堄抡J(rèn)為,對(duì)于商家、買手來說預(yù)售都是一個(gè)沖擊,預(yù)售模式,對(duì)消費(fèi)者需求進(jìn)行引導(dǎo),對(duì)需求進(jìn)行把握,“未來的電子商務(wù)一定不是B2B或者B2C,而是C2B,預(yù)售模式就符合這一點(diǎn),這考驗(yàn)的是商家高效的供應(yīng)鏈?!碑?dāng)然,并非所有品牌或品牌的所有商品都能通過考驗(yàn)?!捌脚_(tái)也有篩選標(biāo)準(zhǔn),不是所有款都能參與預(yù)售,要看品牌量級(jí),并篩選類似明星同款、首發(fā)款、爆款等商品?!焙皆奖硎?,即便“門檻”不低,不少品牌商家仍然想方設(shè)法邁進(jìn)預(yù)售的大門。

正是在這種“雙贏”局面的促進(jìn)下,2012年之后,預(yù)售模式逐漸成為以天貓為代表的各大電商平臺(tái)雙11標(biāo)配,花樣玩法也越來越多。

2020年雙11,天貓率先設(shè)置了2個(gè)預(yù)售期,將交易爆發(fā)點(diǎn)變?yōu)榱?1月1日和11月11日兩天時(shí)間點(diǎn),通過預(yù)售機(jī)制將整個(gè)促銷節(jié)日的戰(zhàn)線拉長(zhǎng)。

03 預(yù)售何時(shí)休?

然而平臺(tái)和商家“雙贏”的預(yù)售模式,在消費(fèi)者這里卻越來越難得到“共鳴”。

在小紅書等社交平臺(tái),越來越多消費(fèi)者發(fā)出“希望雙11簡(jiǎn)單直接點(diǎn)”的心聲,也有不少網(wǎng)友發(fā)帖吐槽雙11預(yù)售,“參與大促預(yù)售本來是為了尋求優(yōu)惠,但時(shí)常遇到預(yù)售期過后,發(fā)現(xiàn)價(jià)格更便宜的情況”,以及“預(yù)售后30天才發(fā)貨,秋裝季等到冬裝季,衣服只能明年穿”等等。

消費(fèi)者的心理變化,品牌商家們并非不懂,但大促的生產(chǎn)成本和庫(kù)存壓力也切實(shí)地?cái)[在面前。

“是否參加預(yù)售,還要具體看品牌的需求。目前龍王豆?jié){在多個(gè)平臺(tái)的雙11售貨機(jī)制都不盡相同,有預(yù)售機(jī)制的僅有淘寶,其他像京東、拼多多、抖音、小紅書等平臺(tái)都是現(xiàn)貨直發(fā)模式?!饼埡迫奖硎?。消費(fèi)者對(duì)簡(jiǎn)單直接優(yōu)惠機(jī)制的需求,還是會(huì)對(duì)品牌方選擇平臺(tái)有一定影響,品牌會(huì)結(jié)合各平臺(tái)的消費(fèi)人群以及消費(fèi)習(xí)慣,針對(duì)性地作出相應(yīng)資源傾斜,把其中一個(gè)或者兩個(gè)平臺(tái)作為主戰(zhàn)場(chǎng)。龍浩冉直言。

“龍王豆?jié){在淘寶平臺(tái)上的老用戶比較多,因此參與預(yù)售的產(chǎn)品我們給出了較大優(yōu)惠,滿足其囤貨需求。其他平臺(tái)則更側(cè)重于培養(yǎng)新用戶,所以選擇了現(xiàn)貨直發(fā)的模式。”龍浩冉進(jìn)一步解釋道。

對(duì)于消費(fèi)者的心聲,平臺(tái)更是心知肚明。也正因如此,今年雙11,“低價(jià)”成了各大電商平臺(tái)喊出的口號(hào),“全年最低價(jià)”“全網(wǎng)最低價(jià)”的呼聲此起彼伏。

除了低價(jià),“簡(jiǎn)單直接”也成了今年雙11各大電商平臺(tái)大促的“主旋律”,比如京東更是直接取消了預(yù)售,直接賣現(xiàn)貨。

相比之下,淘寶天貓的雙11時(shí)間表為從10月24日晚8點(diǎn)開始預(yù)售,在10月31日晚8點(diǎn)至11月3日進(jìn)行第一輪開賣,在11月10日至11日進(jìn)行第二輪開賣。

“消費(fèi)者在預(yù)售上的體驗(yàn)感越來越差?!绷闶垭娚绦袠I(yè)專家、百聯(lián)咨詢創(chuàng)始人莊帥直言,“預(yù)售的花樣變多了,規(guī)則也變得更復(fù)雜,這讓很多消費(fèi)者無所適從,另一方面,來自運(yùn)力方面的協(xié)同調(diào)度也不合理,導(dǎo)致消費(fèi)者收到快遞的時(shí)間會(huì)變長(zhǎng)。”

莊帥也建議,“商家在大促的安排上,可以根據(jù)預(yù)售的情況,在生產(chǎn)和物流的安排上設(shè)置得更加合理和科學(xué)?!?/p>

事實(shí)上,作為促銷手段,“預(yù)售”逐漸失效是必然趨勢(shì)。

無論是傳統(tǒng)電商、興趣電商還是買手電商,布局電商業(yè)務(wù)的平臺(tái)越來越多,消費(fèi)者的選擇自然也更加多元化,要么產(chǎn)品真的優(yōu)質(zhì)且具備稀缺性,要么真的是超低價(jià)格,否則再想讓消費(fèi)者為一件商品等上個(gè)把月是真的難。

*文中蔡菜、苗苗、喬安、阿悅、航越為化名。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

評(píng)論

暫無評(píng)論哦,快來評(píng)價(jià)一下吧!

下載界面新聞

微信公眾號(hào)

微博

2023年了,雙11還在搞預(yù)售?

平臺(tái)和商家“雙贏”的預(yù)售模式,在消費(fèi)者這里卻越來越難得到“共鳴”。

圖片來源:Unsplash-Lucrezia Carnelos

文|鏡觀臺(tái) 張 琳

編輯|謝中秀

這個(gè)雙11,年輕人又被預(yù)售“背刺”了。

10月24日晚,按照活動(dòng)日程,淘寶天貓雙11拉開帷幕,然而蔡菜興沖沖打開淘寶App,看到的卻是毫無動(dòng)靜,“沒有活動(dòng)價(jià),沒有任何顯示雙11活動(dòng)開始的內(nèi)容。我還以為是App沒更新,或者沒刷新,反復(fù)退出App好幾次,還更新了App。結(jié)果還是一樣,毫無動(dòng)靜?!?/p>

后來蔡菜才想起來,“哦,每年雙11前期都是‘預(yù)售期’,要到10月31日晚上雙11才正式開始。”

和蔡菜一樣,也有消費(fèi)者在今年雙11直言,“準(zhǔn)備了很多東西著急買,結(jié)果一看得等到31日。”對(duì)于消費(fèi)者來說,苦大促預(yù)售已經(jīng)久矣。

除了需要花費(fèi)時(shí)間辛辛苦苦等預(yù)售,不少消費(fèi)者也遇到預(yù)售價(jià)格不如大促直接買、預(yù)售定金難退、發(fā)貨超時(shí)等問題。

2009年,雙11橫空出世,僅11月11日一天,直接五折。到后來,雙11玩法越來越復(fù)雜,在2012年,天貓首次提出預(yù)售模式,在11月11日開賣日之前,增加了為期27天的預(yù)售期。

借助預(yù)售,淘寶天貓實(shí)現(xiàn)了銷售量的顯著增長(zhǎng)。數(shù)據(jù)顯示,2011年淘寶商城雙11銷售額為52億元,而2012年天貓與淘寶的總銷售額則躍升至191億元。

在商家側(cè),預(yù)售模式也可以緩解庫(kù)存壓力?!邦A(yù)售機(jī)制是品牌和平臺(tái)的雙向需求,平臺(tái)希望留住消費(fèi)者的在線時(shí)長(zhǎng)和打開頻次,從而促成更多銷量;品牌則是希望能提升運(yùn)營(yíng)效率、提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)和物流周轉(zhuǎn)率,降低運(yùn)營(yíng)成本。”業(yè)內(nèi)人士航越表示,預(yù)售對(duì)大促節(jié)點(diǎn)來說已經(jīng)是成為一種“心智”般的存在,像過年放鞭炮一樣。

雖然不乏有消費(fèi)者從大促預(yù)售模式得到了更大的實(shí)惠,但這些年,對(duì)預(yù)售的抱怨之聲蓋過了認(rèn)可。

今年雙11,也有平臺(tái)提出了“直接買、不預(yù)售”。

10月24日,在打開淘寶看到想買的商品尚未開始活動(dòng)之后,蔡菜打開京東、小紅書、抖音對(duì)比,然后發(fā)現(xiàn)抖音已經(jīng)開始雙11活動(dòng)“直降15%”,于是選擇了從抖音下單。

同日,消費(fèi)者苗苗也偶然在京東平臺(tái)上,看到自己想買的某款面霜已經(jīng)直接開始活動(dòng),價(jià)格還比淘寶便宜不少,決定在京東下單。

“淘寶還在等預(yù)售,預(yù)售完的價(jià)格249元,京東疊加跨店‘299-50元’的滿減券,加上‘200-20元’的平臺(tái)券,還有另外領(lǐng)的‘200-40元’的美妝券,最后只花了170多元。”苗苗直言。

如今電商格局從“三國(guó)殺”到群雄逐鹿,競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)白熱化,消費(fèi)者也有了更多的選擇空間。

對(duì)于消費(fèi)者來說,也期待更加簡(jiǎn)單直接、無套路的購(gòu)物體驗(yàn)。想要搶奪消費(fèi)者的電商平臺(tái)們不妨“簡(jiǎn)單點(diǎn)”,再多的營(yíng)銷玩法都不如優(yōu)質(zhì)低價(jià)和良好的購(gòu)物體驗(yàn)更吸引消費(fèi)者。

01 被預(yù)售“背刺”的年輕人

說起雙11被預(yù)售“背刺”,蔡菜仍憤憤不平。

“我們周六(10月28日)有一個(gè)匯演,需要買演出服。原本大家提前一周(10月22日)就溝通好了買哪一家、哪一套。但我當(dāng)時(shí)想著,這不馬上就雙11了,24日下單,28日應(yīng)該也能堪堪收到,而且說不定雙11有優(yōu)惠。”于是蔡菜就等著10月24日打開淘寶下單。

但沒想到,蔡菜被預(yù)售“背刺”了一道,最后只能幾個(gè)平臺(tái)下單,原價(jià)買入了舞蹈服,還有一些配件并未來得及在10月28日收到。除了心心念念等活動(dòng),打開一看無動(dòng)靜的蔡菜,喬安被預(yù)售“傷”得更深。

最近開始健身的喬安,決定在雙11購(gòu)入一雙室內(nèi)健身用的訓(xùn)練鞋。在各大健身平臺(tái)做了一圈功課、比較再三后,喬安終于決定好了買哪款,結(jié)果打開淘寶App一看,這雙鞋在預(yù)售,要等到10月31日才能付尾款。

喬安找客服一通理論,卻被告知,“付定金可以優(yōu)先鎖定庫(kù)存?!?/p>

“合著商家備貨壓力,轉(zhuǎn)嫁到消費(fèi)者身上?!眴贪矡o奈道。但最后,鑒于這雙鞋是剛需,喬安也在多個(gè)平臺(tái)對(duì)比發(fā)現(xiàn),供貨的款不同,而且其他平臺(tái)也存在預(yù)售情況,所以即使頗多怨言,喬安還是選擇了參與預(yù)售。

10月31日晚,“不擅數(shù)學(xué)”的喬安以420元的價(jià)格買下了這雙鞋,“參與預(yù)售,價(jià)格是420元,直接買,價(jià)格也是420元。那么我參與這個(gè)預(yù)售的意義是什么?就為了緩解商家的庫(kù)存壓力?”

當(dāng)時(shí)客服還告訴喬安,“大促購(gòu)買的客戶較多,庫(kù)存有限。”但在11月5日,喬安看到,“這雙鞋還能拍,價(jià)格也沒變?!?/p>

圖/喬安與品牌客服聊天記錄,來源/喬安供圖

去年618,喬安還曾遇到參與預(yù)售,結(jié)果忘記付尾款,最終定金也拿不回來的情況。

“當(dāng)時(shí)也是買一雙鞋。平臺(tái)在預(yù)售,于是我付了40元定金,但后來因?yàn)槊?,忘了(定金這個(gè)事情),而錯(cuò)過了尾款支付時(shí)間,跟品牌客服多次協(xié)商,還是沒能要回定金?!眴贪不貞浀?。

“我先是問客服能不能再開通下尾款支付,因?yàn)槲移鋵?shí)還是蠻想要這雙鞋的,被拒絕后我又跟對(duì)方協(xié)商退定金,但對(duì)方把預(yù)售規(guī)則發(fā)給我看,說退不了。這不是搶錢嗎?”自此,喬安對(duì)預(yù)售的印象就好不起來,也開始抵觸任何形式的提前付定金。

或和喬安一樣被預(yù)售“背刺”,或不愿意忍受被預(yù)售拉長(zhǎng)的購(gòu)買周期,在微博和小紅書等社交平臺(tái)上,也有不少網(wǎng)友吐槽電商平臺(tái)預(yù)售機(jī)制,“夏天快到了,冬裝還沒發(fā)貨”“預(yù)售價(jià)并不一定是最低價(jià)”“部分預(yù)售商品到期不發(fā)貨”等等。不過也有消費(fèi)者已經(jīng)習(xí)慣了預(yù)售,或者通過大促預(yù)售獲得了實(shí)惠。

比如00后女生阿悅就對(duì)預(yù)售早已司空見慣。

“通常雙11我都會(huì)囤一些護(hù)膚品、食品和日用品,都不是急用的東西,所以我也不太在意發(fā)貨晚或慢?!卑偙硎荆锻甓ń鹬?,自己反而會(huì)覺得比較安心,“不用在雙11正式開售那天晚上熬夜下單,也不用擔(dān)心商家?guī)齑娌粔??!?/p>

“當(dāng)然,預(yù)售也有很多弊端,比如付完定金后發(fā)現(xiàn)更劃算的同類商品?!辈贿^,了解規(guī)則后,阿悅也成了“老司機(jī)”,“只要付完尾款立刻退貨就行,商家沒發(fā)貨的時(shí)候退款都是即時(shí)到賬的,雖然有一點(diǎn)點(diǎn)麻煩,但也算在能接受的范圍內(nèi)?!?/p>

02 平臺(tái)商家雙贏

正如上述多位消費(fèi)者所言,對(duì)于消費(fèi)者而言,預(yù)售并非全無好處,不用再熬夜搶購(gòu),也不用擔(dān)心沒有庫(kù)存,只是面對(duì)越來越長(zhǎng)的預(yù)售周期,希望得到“即時(shí)滿足”的消費(fèi)者們不愿再忍受漫長(zhǎng)的等待。

相反,在預(yù)售與消費(fèi)者“關(guān)系微妙”的同時(shí),預(yù)售帶給品牌商家的好處卻是顯而易見的?!邦A(yù)售對(duì)熊貓戶外來說最顯著的(作用)是延長(zhǎng)貨期,減少庫(kù)存壓力?!眲?chuàng)立于1896年的熊貓品牌,經(jīng)由駱駝集團(tuán)收購(gòu)整合后,于今年5月份開始正式運(yùn)營(yíng),并開發(fā)自己獨(dú)立的款式。

“按照雙11回貨時(shí)間,8月份我們就下單并訂貨,但當(dāng)時(shí)品牌剛起步,對(duì)銷售額與爆款沒有充足的預(yù)料?!毙茇垜敉膺\(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人Amy透露,目前品牌抖音渠道小爆發(fā),相比預(yù)期的目標(biāo)銷售超出了200%以上,“雙11貨品不夠賣,預(yù)售機(jī)制減緩了壓力。”預(yù)售不僅減少了新品牌備戰(zhàn)雙11的壓力,也成為部分老品牌拉新和維系老客戶的手段。

“在淘寶平臺(tái)上,目前龍王豆?jié){在雙11豆?jié){粉類目預(yù)售排名第三,預(yù)售金額達(dá)40W元+,且目前參與龍王豆?jié){預(yù)售的用戶多以老用戶為主?!饼埻醵?jié){未來創(chuàng)新事業(yè)部總監(jiān)龍浩冉介紹。

同時(shí),預(yù)售相較于雙11活動(dòng)優(yōu)惠力度會(huì)更大一點(diǎn),一方面能吸引搖擺用戶快速完成下單決定,另一方面還能吸引用戶二次到店完成更多成單,除此以外,還能夠減少倉(cāng)儲(chǔ)成本和物流壓力。龍浩冉表示。而對(duì)于預(yù)售機(jī)制的制定方——電商平臺(tái)而言,預(yù)售更是成為打響雙11第一槍,提振銷量的“利器”,與此同時(shí),平臺(tái)們也會(huì)即時(shí)公布預(yù)售成交榜單,進(jìn)一步影響消費(fèi)者的購(gòu)買決策。也正因如此,“得預(yù)售者得天下”成了平臺(tái)和商家默契的共識(shí)。

今年雙11,淘寶天貓發(fā)布的數(shù)據(jù)也顯示,10月24日晚8點(diǎn),2023年天貓雙11開啟預(yù)售1小時(shí)內(nèi),成交額同比增長(zhǎng)超200%的品牌達(dá)1300多個(gè),成交同比超500%的品牌數(shù)近700個(gè)。

作為第一個(gè)把預(yù)售模式引入電商大促的天貓,早已率先品嘗到勝利的果實(shí)。2012年,首次采用預(yù)售機(jī)制的天貓雙11第一次突破百億大關(guān),最終成交額達(dá)到191億元。

“原來我認(rèn)為超過100億(元)都是有難度的?!?012年雙11結(jié)束后,時(shí)任天貓總裁張勇在一場(chǎng)名為“新舊零售的交鋒”研討會(huì)上列出了一連串的數(shù)字,2009年,淘寶商城銷售額為5200萬元,2010年為19億元,2011為52億元,2012年為191億元。

“預(yù)售模式是天貓看好的未來電子商務(wù)戰(zhàn)略發(fā)展的方向?!睆堄抡J(rèn)為,對(duì)于商家、買手來說預(yù)售都是一個(gè)沖擊,預(yù)售模式,對(duì)消費(fèi)者需求進(jìn)行引導(dǎo),對(duì)需求進(jìn)行把握,“未來的電子商務(wù)一定不是B2B或者B2C,而是C2B,預(yù)售模式就符合這一點(diǎn),這考驗(yàn)的是商家高效的供應(yīng)鏈?!碑?dāng)然,并非所有品牌或品牌的所有商品都能通過考驗(yàn)。“平臺(tái)也有篩選標(biāo)準(zhǔn),不是所有款都能參與預(yù)售,要看品牌量級(jí),并篩選類似明星同款、首發(fā)款、爆款等商品?!焙皆奖硎荆幢恪伴T檻”不低,不少品牌商家仍然想方設(shè)法邁進(jìn)預(yù)售的大門。

正是在這種“雙贏”局面的促進(jìn)下,2012年之后,預(yù)售模式逐漸成為以天貓為代表的各大電商平臺(tái)雙11標(biāo)配,花樣玩法也越來越多。

2020年雙11,天貓率先設(shè)置了2個(gè)預(yù)售期,將交易爆發(fā)點(diǎn)變?yōu)榱?1月1日和11月11日兩天時(shí)間點(diǎn),通過預(yù)售機(jī)制將整個(gè)促銷節(jié)日的戰(zhàn)線拉長(zhǎng)。

03 預(yù)售何時(shí)休?

然而平臺(tái)和商家“雙贏”的預(yù)售模式,在消費(fèi)者這里卻越來越難得到“共鳴”。

在小紅書等社交平臺(tái),越來越多消費(fèi)者發(fā)出“希望雙11簡(jiǎn)單直接點(diǎn)”的心聲,也有不少網(wǎng)友發(fā)帖吐槽雙11預(yù)售,“參與大促預(yù)售本來是為了尋求優(yōu)惠,但時(shí)常遇到預(yù)售期過后,發(fā)現(xiàn)價(jià)格更便宜的情況”,以及“預(yù)售后30天才發(fā)貨,秋裝季等到冬裝季,衣服只能明年穿”等等。

消費(fèi)者的心理變化,品牌商家們并非不懂,但大促的生產(chǎn)成本和庫(kù)存壓力也切實(shí)地?cái)[在面前。

“是否參加預(yù)售,還要具體看品牌的需求。目前龍王豆?jié){在多個(gè)平臺(tái)的雙11售貨機(jī)制都不盡相同,有預(yù)售機(jī)制的僅有淘寶,其他像京東、拼多多、抖音、小紅書等平臺(tái)都是現(xiàn)貨直發(fā)模式?!饼埡迫奖硎?。消費(fèi)者對(duì)簡(jiǎn)單直接優(yōu)惠機(jī)制的需求,還是會(huì)對(duì)品牌方選擇平臺(tái)有一定影響,品牌會(huì)結(jié)合各平臺(tái)的消費(fèi)人群以及消費(fèi)習(xí)慣,針對(duì)性地作出相應(yīng)資源傾斜,把其中一個(gè)或者兩個(gè)平臺(tái)作為主戰(zhàn)場(chǎng)。龍浩冉直言。

“龍王豆?jié){在淘寶平臺(tái)上的老用戶比較多,因此參與預(yù)售的產(chǎn)品我們給出了較大優(yōu)惠,滿足其囤貨需求。其他平臺(tái)則更側(cè)重于培養(yǎng)新用戶,所以選擇了現(xiàn)貨直發(fā)的模式?!饼埡迫竭M(jìn)一步解釋道。

對(duì)于消費(fèi)者的心聲,平臺(tái)更是心知肚明。也正因如此,今年雙11,“低價(jià)”成了各大電商平臺(tái)喊出的口號(hào),“全年最低價(jià)”“全網(wǎng)最低價(jià)”的呼聲此起彼伏。

除了低價(jià),“簡(jiǎn)單直接”也成了今年雙11各大電商平臺(tái)大促的“主旋律”,比如京東更是直接取消了預(yù)售,直接賣現(xiàn)貨。

相比之下,淘寶天貓的雙11時(shí)間表為從10月24日晚8點(diǎn)開始預(yù)售,在10月31日晚8點(diǎn)至11月3日進(jìn)行第一輪開賣,在11月10日至11日進(jìn)行第二輪開賣。

“消費(fèi)者在預(yù)售上的體驗(yàn)感越來越差。”零售電商行業(yè)專家、百聯(lián)咨詢創(chuàng)始人莊帥直言,“預(yù)售的花樣變多了,規(guī)則也變得更復(fù)雜,這讓很多消費(fèi)者無所適從,另一方面,來自運(yùn)力方面的協(xié)同調(diào)度也不合理,導(dǎo)致消費(fèi)者收到快遞的時(shí)間會(huì)變長(zhǎng)。”

莊帥也建議,“商家在大促的安排上,可以根據(jù)預(yù)售的情況,在生產(chǎn)和物流的安排上設(shè)置得更加合理和科學(xué)?!?/p>

事實(shí)上,作為促銷手段,“預(yù)售”逐漸失效是必然趨勢(shì)。

無論是傳統(tǒng)電商、興趣電商還是買手電商,布局電商業(yè)務(wù)的平臺(tái)越來越多,消費(fèi)者的選擇自然也更加多元化,要么產(chǎn)品真的優(yōu)質(zhì)且具備稀缺性,要么真的是超低價(jià)格,否則再想讓消費(fèi)者為一件商品等上個(gè)把月是真的難。

*文中蔡菜、苗苗、喬安、阿悅、航越為化名。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。