文 | DoNews 曹雙濤
編輯 | 楊博丞
自研大模型+自研手機(jī)系統(tǒng)，正成為當(dāng)前國(guó)產(chǎn)手機(jī)角逐的下一個(gè)賽場(chǎng)。
繼8月份華為正式發(fā)布Harmony OS4系統(tǒng)，并將華為盤古大模型能力搭載到華為Mate60后，10月份，小米官宣自研澎湃OS系統(tǒng)，逐步取代此前的MIUI系統(tǒng)。同時(shí)，新發(fā)布的小米14 Pro支持終端側(cè)AI大模型圖像處理能力。
在日前vivo舉辦的開發(fā)者大會(huì)上，vivo發(fā)布了自主研發(fā)的藍(lán)心大模型BlueLM、全新操作系統(tǒng)OriginOS 4，以及自主研發(fā)的藍(lán)河操作系統(tǒng)BlueOS。
vivo副總裁、OS產(chǎn)品副總裁周圍稱，vivo未來將構(gòu)建“1+2+N”的智能系統(tǒng)體驗(yàn)。
其中，“1”指的是vivo自主研發(fā)的通用大模型矩陣——藍(lán)心大模型BlueLM。“2”代表的是系統(tǒng)全局智能輔助應(yīng)用“藍(lán)心小V”和以公版APP形式推出的自然語言對(duì)話機(jī)器人“藍(lán)心千詢”。而“N”則代表開發(fā)者借助vivo業(yè)界首家開源的70億藍(lán)心大模型以及對(duì)應(yīng)的微調(diào)框架和開發(fā)套件BlueKit打造的高效、低成本的專屬大模型。
OPPO也宣布將在11月16日舉辦Color OS14發(fā)布會(huì)，同時(shí)還基于Andes GPT大模型打造的新版 AI 助手——新小布1.0開啟第一輪公測(cè)。
雖說在今年6月底舉辦的上海MWC會(huì)議上，榮耀CEO趙明指出，手機(jī)端側(cè)的個(gè)人大模型是未來探索方向，這也是榮耀的計(jì)劃。但相較于其他廠商而言，目前市場(chǎng)暫未流出關(guān)于榮耀大模型和自研系統(tǒng)的信息。
那么，為何當(dāng)前手機(jī)紛紛推出自研系統(tǒng)以及自研大模型？vivo又能否在自研系統(tǒng)和自研大模型雙層buff加持下，持續(xù)打開高端市場(chǎng)呢？
一、加強(qiáng)自主可控、提前布局萬物互聯(lián)
當(dāng)前國(guó)產(chǎn)手機(jī)紛紛去“安卓化”，實(shí)則是行業(yè)發(fā)展的必然結(jié)果。
來自國(guó)內(nèi)一家互聯(lián)網(wǎng)大廠安卓開發(fā)工程師張奇（化名）告訴DoNews，MIUI、Color OS、Origin OS等國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商操作系統(tǒng)雖叫法不同，但本質(zhì)上均是基于谷歌安卓開源，廠商在此基礎(chǔ)上，增加一堆自身的東西，最終形成自身的操作系統(tǒng)。
二次開源后的系統(tǒng)雖具有博采眾長(zhǎng)、幫助互聯(lián)網(wǎng)廠商節(jié)約人力成本等優(yōu)勢(shì)。廠商僅需打造出一個(gè)安卓APK安卓包，基本能整個(gè)安卓系統(tǒng)上使用。
但一旦谷歌底層安卓系統(tǒng)出現(xiàn)漏洞和BUG后，廠商只能等待谷歌官方更新，自身無法修改，極大地影響了用戶體驗(yàn)。但I(xiàn)OS底層和上層架構(gòu)均是蘋果自己的，并不會(huì)出現(xiàn)上述問題。
如張奇所言，庫(kù)克時(shí)代的蘋果被外界詬病最多的就是擠牙膏式的創(chuàng)新，甚至今年新發(fā)布的iPhone15全系在多家電商平臺(tái)上價(jià)格已經(jīng)跳水。但蘋果相對(duì)封閉的系統(tǒng)，保證了其系統(tǒng)的流暢性、穩(wěn)定性，其對(duì)果粉形成了較高的黏性。這種粘性不但讓蘋果在高端手機(jī)市場(chǎng)上的份額相對(duì)穩(wěn)定，而且也是蘋果對(duì)互聯(lián)網(wǎng)廠商收取30%支付分成的底氣。
除張奇所說的風(fēng)險(xiǎn)外，手機(jī)廠商二次自研系統(tǒng)本質(zhì)上就相當(dāng)于租房東門面，二次裝修后做生意，最擔(dān)心的問題自然是房東不續(xù)租。
華為任正非早在2012年就指出，“我們現(xiàn)在做終端操作系統(tǒng)是出于戰(zhàn)略的考慮，如果他們突然斷了我們的糧食，安卓系統(tǒng)不給我們用了，Windows系統(tǒng)也不給我用了，我們是不是就傻了？”
任正非的擔(dān)憂，后來也成為現(xiàn)實(shí)。當(dāng)年谷歌禁止華為使用谷歌底層架構(gòu)，壓力之下，華為只能突破層層封鎖，不斷在自研系統(tǒng)上突破。考慮到當(dāng)前國(guó)際關(guān)系以及國(guó)產(chǎn)手機(jī)紛紛出海，沒有哪家廠商敢保證自己不會(huì)成為下一個(gè)“華為”？基于此，通過自研系統(tǒng)降低外界的不確定，進(jìn)而保證供應(yīng)鏈的絕對(duì)安全，自然是手機(jī)廠商努力的方向。
同時(shí)，從智能家居，到兩輪電動(dòng)車智能化，再到新能源汽車智能化，5G+AI+物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代正在到來。國(guó)產(chǎn)手機(jī)自研系統(tǒng)的背后，實(shí)則是廠商提前布局萬物互聯(lián)時(shí)代。并希望打造出具備競(jìng)爭(zhēng)力的生態(tài)系統(tǒng)，不斷夯實(shí)自身競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)而提高自身市場(chǎng)份額。
但仍需指出的是，手機(jī)廠商自研系統(tǒng)也面臨著不少現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)。一是新老機(jī)型系統(tǒng)的兼容性問題。去年vivo發(fā)布Origin OS 3.0系統(tǒng)后，vivo很多老機(jī)型出現(xiàn)軟件無法使用、系統(tǒng)卡頓等問題。簡(jiǎn)單來說就是，老機(jī)型和新系統(tǒng)無法適配。
甚至在不少社交媒體平臺(tái)上用戶更是吐槽稱，Origin OS 3.0有些大雜燴，1.0的層級(jí) ，2.0的原子套件和3.0的大文件夾，整個(gè)系統(tǒng)有些強(qiáng)行組合，而且系統(tǒng)不是基于最新的安卓13。
面對(duì)用戶大量的吐槽，vivo給出的解決方案為，保證Origin OS大版本與安卓大版本同步；老機(jī)型保持系統(tǒng)更新3—4年，覆蓋至少3個(gè)安卓大版本；以及明年會(huì)有洗心革面的大升級(jí)。
二是自研系統(tǒng)對(duì)廠商資金和技術(shù)要求極高。以華為鴻蒙系統(tǒng)為例，余承東在2021年華為開發(fā)者大會(huì)上曾指出，鴻蒙系統(tǒng)研發(fā)和推廣費(fèi)用已經(jīng)超過500億元。
雖說當(dāng)前OV、小米等廠商不缺現(xiàn)金流，但在當(dāng)前智能手機(jī)行業(yè)仍未真正走出行業(yè)寒冬，OPPO選擇解散自研芯片團(tuán)隊(duì)，vivo合并子品牌iQOO，廠商紛紛追求降本增效下，其后續(xù)是否愿意持續(xù)給自研系統(tǒng)團(tuán)隊(duì)大量資金支持呢？更現(xiàn)實(shí)的問題時(shí)，相較于華為而言，其他手機(jī)廠商技術(shù)內(nèi)驅(qū)力本就不足，后續(xù)又要如何持續(xù)補(bǔ)齊自身技術(shù)短板呢？
三是如何保證生態(tài)合作伙伴的穩(wěn)定？仍以華為鴻蒙系統(tǒng)為例，因鴻蒙系統(tǒng)為全新平臺(tái)，需APP廠商全部重新開發(fā)，整個(gè)開發(fā)過程中，既需考慮到系統(tǒng)的兼容性，又需不斷解決各種BUG，其工作量遠(yuǎn)比想象中的還要大。
面對(duì)終端合作伙伴開發(fā)過程中出現(xiàn)的問題，手機(jī)廠商自然需投入技術(shù)人員持續(xù)跟進(jìn)。不僅如此，萬物互聯(lián)時(shí)代，APP數(shù)量自然會(huì)呈井噴式爆發(fā)增長(zhǎng)，這就要求手機(jī)廠商需投入大量商務(wù)和技術(shù)持續(xù)跟進(jìn)。但由此所帶來過高的人力成本，不知手機(jī)廠商是否愿意接受？
二、到底是大模型，還是小模型？
雖說本次vivo發(fā)布的藍(lán)心大模型包含十億、百億、千億三個(gè)參數(shù)量級(jí)共5款，全面覆蓋核心場(chǎng)景。但vivo若想在自家終端產(chǎn)品上搭載這一大模型，后續(xù)也需對(duì)大模型瘦身。
對(duì)標(biāo)ChatGPT來看，OpenAI訓(xùn)練GPT-3時(shí)，參數(shù)數(shù)量和數(shù)據(jù)訓(xùn)練量分別為1750億和45TB，GPT-4的訓(xùn)練參數(shù)量更是高達(dá)1.6萬億。但類似于ChatGPT這樣百億、千億級(jí)別的訓(xùn)練參數(shù)，對(duì)應(yīng)上萬張GPU的硬件需求，想要完整裝入終端產(chǎn)品上并不現(xiàn)實(shí)。
一方面，參考華為Mate60圍繞大模型推出的各類功能來看，這些功能必然會(huì)產(chǎn)生海量數(shù)據(jù)，以及牽扯到用戶大量敏感信息，這讓本就GPU硬件吃緊的手機(jī)廠商們帶來進(jìn)一步的網(wǎng)絡(luò)帶寬、存儲(chǔ)等各方面硬件上的壓力。
高通高級(jí)副總裁Alex Katouzian指出，“隨著連接設(shè)備和數(shù)據(jù)流量加速增長(zhǎng)，疊加數(shù)據(jù)中心成本攀升，（我們）不可能將所有內(nèi)容都發(fā)送到云端?！?/p>
針對(duì)這一問題，手機(jī)廠商給出的解決方案為，云端和終端進(jìn)行分層，且實(shí)現(xiàn)協(xié)同處理。
小米技術(shù)委員會(huì)AI實(shí)驗(yàn)室大模型團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人欒劍指出，模型訓(xùn)練需要巨大的算力，一定都會(huì)在云端進(jìn)行。而手機(jī)端的應(yīng)用，其實(shí)是推理。在推理的時(shí)候，模型可以只激活一部分的模塊、一部分的神經(jīng)元來計(jì)算。
如欒劍所言，在具體的應(yīng)用場(chǎng)景上，對(duì)如寫作、建議、文生圖等簡(jiǎn)單大模型能力，可在智能手機(jī)終端上完成。對(duì)于訂票、訂酒店等需借助大模型推理的功能，借助云端推理完成。
另一方面，雖說當(dāng)下Soc芯片、處理器正在升級(jí)。其中，新發(fā)布的驍龍8Gen3支持百億參數(shù)的模型，OV深度合作的聯(lián)發(fā)科，在其即將推出的天璣9300芯片上也集成了新的AI處理器。
但若這些處理器、Soc芯片占有手機(jī)大量?jī)?nèi)存，其必然會(huì)導(dǎo)致手機(jī)出現(xiàn)嚴(yán)重卡頓，大模型不但無法帶動(dòng)手機(jī)銷量增長(zhǎng)，反而還會(huì)對(duì)銷量構(gòu)成反噬。
基于此，目前手機(jī)廠商們普遍選擇十億級(jí)別的大模型落地，如小米的13億、OPPO的70億等。換言之，端云協(xié)同、硬件升級(jí)、大模型瘦身成為小模型是當(dāng)前手機(jī)廠商將大模型搭載到終端產(chǎn)品上，必須走的技術(shù)路線，這也是為何OPPO會(huì)提到共建輕量化大模型端側(cè)部署方案、小米大模型技術(shù)主力突破方向?yàn)檩p量化本地部署的原因所在。
更深層來看，自研大模型+自研系統(tǒng)二者合力，不僅能讓手機(jī)廠商逐漸告別此前卷硬件、卷拍照、卷跑分的時(shí)代，而且能讓手機(jī)廠商產(chǎn)品更智能，更具有差異化。
但需指出的是，手機(jī)廠商卷入大模型時(shí)代，也面臨著更現(xiàn)實(shí)的挑戰(zhàn)。一方面，搭載大模型的手機(jī)，后續(xù)是否會(huì)出現(xiàn)續(xù)航能力下降、手機(jī)發(fā)燙、壽命不足等問題，這些問題也是消費(fèi)者購(gòu)機(jī)時(shí)普遍關(guān)注的因素。并且廠商如今推出的大模型，是否真的已經(jīng)完全解決大模型答非所問的情況呢？
另一方面，Similarweb數(shù)據(jù)顯示，ChatGPT6月份的全球訪問量環(huán)比降幅9.7%、獨(dú)立訪客數(shù)量環(huán)比下滑5.7%，為ChatGPT2022年11月推出以來首次迎來負(fù)增長(zhǎng)時(shí)代。換言之，用戶對(duì)大模型新鮮熱度已經(jīng)逐漸減退。
傳遞到手機(jī)廠商身上就是，手機(jī)廠商后續(xù)推出的大模型手機(jī)如何避免僅是功能的簡(jiǎn)單堆砌，為了大模型而“大模型”。如何真正解決消費(fèi)者在使用手機(jī)中的痛點(diǎn)，并以這些痛點(diǎn)基礎(chǔ)，逐步完成消費(fèi)者的教育，這是手機(jī)廠商必須思考的方向之一。
而且和自研系統(tǒng)一樣，自研大模型對(duì)手機(jī)廠商資金要求極高。發(fā)布會(huì)上周圍表示，vivo大模型現(xiàn)在每年20億-30億的投入成本，人才和設(shè)備各占一半，人才成本平均稅后100萬元。公司對(duì)大模型投入定義為高規(guī)格投入，目前沒有設(shè)置上限。
但自研大模型+自研系統(tǒng)需要手機(jī)廠商投入更多現(xiàn)金，其現(xiàn)有資金是否扛得住是一大問題。
三、自研芯片+系統(tǒng)，vivo進(jìn)入高端？
自研芯片+自研大模型，雖說代表了vivo挺進(jìn)高端市場(chǎng)的決心，但當(dāng)下vivo的高端也面臨著不小壓力。vivo的出圈可簡(jiǎn)單概括為性價(jià)比+強(qiáng)勢(shì)廣告宣傳+農(nóng)村包圍城市路線。
據(jù)企鵝智庫(kù)給出vivo的用戶畫像，以年齡在30歲以下的女性用戶為主；有六成來自三四線城市，且月收入超過3000的只占據(jù)四成。顯然，vivo的用戶畫像是一個(gè)年輕但購(gòu)物力不夠的群體，這就導(dǎo)致過去幾年vivo高端手機(jī)銷量始終沒有達(dá)到高層預(yù)期，在高端戰(zhàn)略上搖擺不定。
以vivo NEX機(jī)型為例，當(dāng)時(shí)它是手機(jī)歷史首款實(shí)現(xiàn)真正的全面屏手機(jī)，后續(xù)推出的瀑布屏、雙屏等技術(shù)方案更是處在業(yè)內(nèi)領(lǐng)先。當(dāng)時(shí)NEX上市后，vivo也給出不少資源支持，但好景不長(zhǎng)，2022年NEX系列宣布停產(chǎn)，兩年后，NEX事業(yè)部更是被關(guān)停。
外界猜測(cè)NEX走向滅亡的理由不外乎兩個(gè)，一是銷量慘淡，導(dǎo)致整個(gè)系列投入產(chǎn)出比太大；二是NEX除了前期有亮點(diǎn)外，后期沒能形成持續(xù)性的產(chǎn)品特色。因此NEX的命運(yùn)就此宣告結(jié)束。
而且vivo和OPPO一樣，省級(jí)代理時(shí)代，經(jīng)銷商在公司內(nèi)部有著極高的話語權(quán)。這雖能幫助vivo穩(wěn)定整體銷量大盤，但層層代理流通加價(jià)下，讓vivo的售價(jià)也在不斷提高，不少消費(fèi)者也吐槽稱vivo低配高價(jià)、高配更高價(jià)。
而且為幫助經(jīng)銷商完成庫(kù)存出清，2022年vivo顯得更加焦慮，一年時(shí)間先后發(fā)布43款新機(jī)。但這些新機(jī)型和老機(jī)型相比，亮點(diǎn)不足，消費(fèi)者也指責(zé)這些新機(jī)不少都是套娃機(jī)。
不僅僅是vivo，小米、榮耀、OPPO等廠商此前也均因借助套娃機(jī)被消費(fèi)者所指責(zé)。同時(shí)，今年vivo旗下IQOO芯片羅生門事件，又再次對(duì)消費(fèi)者構(gòu)成背刺。
因此，自研芯片和自研大模型可以幫助vivo錦上添花。但vivo想要真正進(jìn)入高端，也需逐漸撕掉低端化、性價(jià)比、套娃機(jī)等標(biāo)簽，整個(gè)銷售渠道需同時(shí)升級(jí)。但不可否認(rèn)的是，即便當(dāng)前行業(yè)寒冬，vivo并沒有選擇躺平。