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好萊塢編劇大罷工落幕:創(chuàng)作者的近憂與遠(yuǎn)慮,不止有AI

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好萊塢編劇大罷工落幕:創(chuàng)作者的近憂與遠(yuǎn)慮,不止有AI

我們已經(jīng)進(jìn)入了AI顛覆一切的時代。

文|極客電影

和其它行業(yè)一樣,好萊塢在面對人工智能時,已經(jīng)看到了自己將被顛覆的未來——其中首當(dāng)其沖的就是編劇行業(yè)。

畢竟這個行當(dāng)是整個好萊塢世界里的地基,一切原創(chuàng)的基礎(chǔ)都來自于劇本的原創(chuàng)。但就是這個視原創(chuàng)為最大競爭力的行當(dāng)里,卻充斥著各種套路和約定俗成的規(guī)矩。

我們知道,目前生成式人工智能最擅長的,是站在海量已有信息基礎(chǔ)上創(chuàng)造“縫合怪“式創(chuàng)新;因此,去年年底正式發(fā)布的生成式人工智能產(chǎn)品ChatGPT成為了壓倒好萊塢勞資糾紛上的最后一根稻草。

面對現(xiàn)在日益困難的生存環(huán)境,以及生成式AI在電視和電影中的潛在顛覆式應(yīng)用方式,編劇們真的坐不住了,好萊塢爆發(fā)了 60 年來最大規(guī)模的罷工熱潮。

人無遠(yuǎn)慮,必有近憂。究其編劇大罷工的原因,人工智能只能算遠(yuǎn)慮,因為AI的大規(guī)模影響只會發(fā)生在幾年以后;

而疫情對媒體行業(yè)的沖擊、疫情結(jié)束后票房的變化、劇集制作內(nèi)容需求的回落乃至流媒體業(yè)務(wù)的重心轉(zhuǎn)移,才是編劇們必須直接面對的近憂。

編劇們的近憂

作為高度成熟和發(fā)達(dá)的美國娛樂業(yè)象征,好萊塢以往都是每三年由美國作家協(xié)會(Writers Guild of America,以下簡稱WGA)代表出面,與主要制片廠談判新的薪資標(biāo)準(zhǔn)和合同框架,這些協(xié)會代表的背后,是1.1萬名為好萊塢貢獻(xiàn)創(chuàng)意和劇本的編劇們。

今年又到了商談薪資標(biāo)準(zhǔn)和合同框架的時候,但顯然片廠老板們并不想為編劇改善報酬水平提高多少空間。于是編劇們憤怒了,WGA的會員們以史無前例的堅決態(tài)度批準(zhǔn)了罷工,而且97.85% 的人投了贊成票。

憤怒的背后是編劇們收入進(jìn)一步被壓榨,這與疫情期間流媒體的爆發(fā)形成鮮明對比。

電視時代的美劇,每季有20-24個劇集,每周播放一集的方式,可以為有線電視黏住付費用戶;

而以Netflix帶頭的流媒體新玩法是,一次上架劇集一季的全部內(nèi)容,短時間內(nèi)掀起收視狂潮,并刺激新增用戶的快速增加,這就是俗稱的“追劇”(Binge Watching)。

這種玩法不需要一季包含那么多劇集,所以流媒體一季的集數(shù)遠(yuǎn)少于電視媒體——通常只有8-12集,是電視劇集一半。

比如《怪奇物語》(Stranger Things)第一季和第二季分別只有8集和9集。造成萬人空巷的《魷魚游戲》 (Squid Game)也只有9集。

“黑馬”劇《怪奇物語》第一季只有8集,一次性上新后引爆了觀眾口碑

新的平臺,新的劇集架構(gòu),勢必推動美劇制作產(chǎn)生新的變化,這給編劇帶來更加緊張甚至“惡劣”的工作條件。

我們知道,對于劇集的創(chuàng)作,故事核心和整體框架是最難的。

電視時代,一個故事大綱可以生產(chǎn)出二十多集劇集;而流媒體時代,一個故事大綱只能生產(chǎn)十集劇集。在同樣的劇集工作量下,核心創(chuàng)意工作強度直接翻倍,而編劇的報酬并沒有相應(yīng)增加。

更雪上加霜的是,好萊塢進(jìn)一步“內(nèi)卷”現(xiàn)有的編劇創(chuàng)作模式,全面引入“迷你編劇室”(Miniroom)的“超高效“協(xié)作模式。

以前在故事核心和整體框架敲定后,主創(chuàng)編劇會組織編劇團(tuán)隊(通常是7-8個編劇)按照要求創(chuàng)作每一集的劇本。

但在“迷你編劇室”的工作模式下,因為沒有那么多劇集,所以只會有2-3個編劇參與撰寫劇本;甚至在劇集開始制作之前,迷你工作室里的編劇就已經(jīng)突擊完成所有劇本相關(guān)的工作,拿走比普通編劇更低的工資,快速轉(zhuǎn)向下一個迷你工作室。

流媒體時代,還有一個創(chuàng)作者的重要權(quán)益遭到威脅,那就是——劇集重播的分成收益(專有名詞為Residuals)。

以前電視時代,劇集觀看的“長尾收益”主要是通過錄像帶/DVD市場滿足的,編劇同樣可以在這些媒介的發(fā)行里獲得收益。

但現(xiàn)在絕大多數(shù)人都是在流媒體上觀看已經(jīng)發(fā)行很久的劇集,編劇們卻并不能獲得這些“重播“收益。

究其原因,還是流媒體發(fā)展得太快了。

在15 年前流媒體首次被納入WGA與資方的合同時,行業(yè)還普遍認(rèn)為流媒體不過是“電腦屏幕上播放的電視”,只有少數(shù)人會真正消費;所以直到罷工發(fā)生前,流媒體平臺“重播“劇集時,編劇們的分成仍然為零。

因此,在這次罷工中,”爭取流媒體播放與重播分成“也是談判的核心問題之一。

創(chuàng)意工作強度翻倍,而工資水平不但沒漲甚至還有下滑,同時重播收益被完全忽視——這就是好萊塢編劇們面臨的現(xiàn)狀。

根據(jù)WGA一季度統(tǒng)計的數(shù)據(jù)顯示,編劇兼制片人的平均薪酬在過去十年中下降了 4%;如果考慮通貨膨脹的因素,平均薪酬則下降了 23%,接近四分之一。

至于美國大城市在疫情期間生活物資漲價多少,大家都心知肚明。一句話,“流媒體時代工作方式的變化”和“工資報酬結(jié)構(gòu)”已經(jīng)不能維持編劇們的基本生活,集體罷工是必然的結(jié)果。

編劇們的遠(yuǎn)慮

和錢袋子越來越癟相比,徹底失去希望才是真正讓編劇們恐懼的,也是促使他們下定決心抗?fàn)幍降鬃畲蟮膭恿Α?/p>

2022年11月底,OpenAI發(fā)布了突破性的生成式人工智能服務(wù)ChatGPT。而這次罷工,就是在 ChatGPT 發(fā)布后五個月開始的。

ChatGPT 可以在一些精妙的提示設(shè)計(Prompts)下和人類展開對話、撰寫文章、乃至編出各種故事。

ChatGPT的問世,猶如晴天霹靂,所有創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)都面臨被人工智能顛覆的命運。

資本家們當(dāng)然不會錯過這種“低成本高產(chǎn)出”的生產(chǎn)工具。

據(jù)內(nèi)部人士透露,傳統(tǒng)“五大”之一的華納已經(jīng)與OpenAI 就如何應(yīng)用 ChatGPT 展開了討論。

例如,華納在自己的流媒體服務(wù)Max上,已經(jīng)開始使用ChatGPT生成的節(jié)目簡介;

并且未來有可能用AI生成影視項目的劇本概述/摘要,提升公司高管對項目掌握和理解的效率。

傳統(tǒng)“大鱷”都已經(jīng)開始采取行動,像Netflix 這樣純粹的互聯(lián)網(wǎng)公司更是不會錯過“降本增效”的機(jī)會。

根據(jù)獵頭網(wǎng)站泄露的痕跡,Netflix正在招聘人工智能方向的產(chǎn)品經(jīng)理,這個職位將對流媒體平臺的未來戰(zhàn)略決策產(chǎn)生重要影響。

雖然這些嘗試還未涉及到創(chuàng)作的核心,但編劇們很清楚,“AI對核心創(chuàng)作發(fā)起挑戰(zhàn)”的一天遲早會到來。為了抵抗AI對人類創(chuàng)作領(lǐng)域的“侵蝕”,他們必須做些什么。

人工智能系統(tǒng)構(gòu)建有三大基礎(chǔ):算力,算法和數(shù)據(jù)。

算力是海量的計算資源,只要有錢就可以買到;

算法是構(gòu)建生成式AI的數(shù)學(xué)模型,現(xiàn)在已經(jīng)有了很大突破,甚至還有現(xiàn)成的預(yù)訓(xùn)練模型,只要稍加調(diào)優(yōu)就能應(yīng)付特定領(lǐng)域的創(chuàng)作應(yīng)用;

唯一能被行業(yè)限制的就是數(shù)據(jù)。沒有高質(zhì)量的數(shù)據(jù)訓(xùn)練,再精妙的AI系統(tǒng)也是腦子空空的“白癡“。

對于內(nèi)容特別是影視行業(yè)來說,高質(zhì)量數(shù)據(jù)就是現(xiàn)有的劇本、各種各樣不同類型不同風(fēng)格的劇本。

現(xiàn)有AI系統(tǒng)的能力還趕不上一名經(jīng)驗豐富的編劇,但如果將AI與編劇們配合工作,讓編劇們修改AI生成的劇本文稿,再反向?qū)I系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化,將大大加速AI系統(tǒng)在劇本創(chuàng)作的”智能“提升。

目前,好萊塢的編劇們大都不愿意把自己的勞動成果貢獻(xiàn)出去,成為AI模型訓(xùn)練的“原始數(shù)據(jù)”,并在與AI系統(tǒng)交互過程中培養(yǎng)出自己的替代者,最終讓自己像“藥渣“一樣被媒體行業(yè)所拋棄。

因此,這次編劇罷工提出的主要訴求之一,就是“AI生成的故事情節(jié)將不會被視為‘文學(xué)材料’(Literary Material)”,同時“制作公司必須披露提供給自己的原始材料是否全部或部分由AI生成”。

編劇們自知沒能力禁止媒體巨頭們使用人工智能來生成內(nèi)容的趨勢,他們只是希望,如果自己參與的作品被用來做AI訓(xùn)練,他們有權(quán)拒絕或提起訴訟。

人工智能公司表示,這些生成式AI最終的目標(biāo)并不是取代創(chuàng)作者,而是把他們從非創(chuàng)意型工作中解脫出來,有更多時間從事創(chuàng)意部分。

從Google和英偉達(dá)獲得1.4億美元投資的AI視頻初創(chuàng)企業(yè)Runway的首席執(zhí)行官Cristóbal Valenzuela說:

關(guān)于人工智能創(chuàng)作視頻這件事,我們經(jīng)常聽到或恐怖或像童話般的傳言......但實際上AI的應(yīng)用場景要微妙得多。

你不可能只是輸入‘給我拍一部電影’,它就會創(chuàng)造出一部電影。

片方則表示,人工智能工具可以加速故事板(Storyboard)的制作。

故事板是劇集創(chuàng)作的基本工具,使用一系列圖形來展示故事如何展開,以及相應(yīng)的場景設(shè)計。

在基礎(chǔ)故事板完成后,AI系統(tǒng)可以根據(jù)故事和場景的設(shè)計,迅速填充所需的細(xì)節(jié),加速整個創(chuàng)作進(jìn)程。以前這些工作都需要初級制作人員耗費大量時間完成。

除了加速基礎(chǔ)制作過程,最終成品的微調(diào)也可以借助AI系統(tǒng)完成。

比如制片人可以使用演員的數(shù)字模型對場景進(jìn)行調(diào)整,而無需重新拍攝。

例如,轉(zhuǎn)動某人的頭或稍微改變他們的表情;當(dāng)然,如何說服演員留下自己的數(shù)字模型成為一個新的挑戰(zhàn)。

還有一種應(yīng)用類型,就是使用不同語言為演員配音。

人工智能可以使音頻聽起來帶有意大利語或德語的口音或風(fēng)格,甚至可以相應(yīng)地調(diào)整演員嘴唇的運動。

AI模型如果輸入足夠的數(shù)據(jù),是不是可以在沒有真實演員參與的情況下,憑空制作出全新的電影、或者哪怕是一個片段或一個場景——這樣的思路想想就令人興奮或是戰(zhàn)栗——當(dāng)然,你的情緒取決于你所處的位置。

AI公司并不同意好萊塢某些從業(yè)者們的負(fù)面看法,畢竟他們生來就是要取代別人、而不是被取代的。

這讓我想起那個膾炙人口的故事:一頭駱駝在寒冷的晚上對帳篷里的人類說,我可以把頭伸進(jìn)來嗎?但現(xiàn)在,不論帳篷里的人愿不愿意,駱駝都已經(jīng)把頭伸進(jìn)來了。

妥協(xié)的結(jié)果

幸運的是,在經(jīng)過將近150天的罷工后,勞資雙方終于達(dá)成了一致,并在9月25日公布了雙方的臨時協(xié)議。

WGA與代表電影公司進(jìn)行談判的AMPTP達(dá)成的”臨時協(xié)議“

2天前,WGA以壓倒性多數(shù)投票結(jié)果通過了這一協(xié)議,正式結(jié)束了好萊塢歷史上最長的勞資糾紛,保障雙方能平平安安展開接下來三年的合作。

從目前公布的內(nèi)容來看,雙方都做了一些讓步,其中資方的讓步更大一些。

1、首先是錢的方面。

WGA提出的方案將為編劇每年增加4.29億美元的收入,資方提出的修改意見只會為編劇每年增加8600萬美元的收入。最終雙方達(dá)成的協(xié)議將為編劇每年增加2.33億美元的收入。

2、流媒體的“重播“收益得到了保障。

制作預(yù)算為3000萬美元及以上的劇集,編劇將獲得18%的薪資提升。對于播放長尾期間的報酬比率增加26%。

3、針對“迷你編劇室”,WGA 要求每部劇至少有六名編劇。

根據(jù)協(xié)議,資方同意為6集劇集聘用三名編劇,為7至12集劇集聘用五名編劇,13集或以上劇集聘用六名編劇 - 除非系列中的所有劇集均由單一編劇完成。

4、在工作穩(wěn)定性方面,對編劇最低限度將“保證至少連續(xù)工作 10 周”。

在劇集獲得批準(zhǔn)后,必須保證編劇至少 20 周的最低工作時間,或批準(zhǔn)后持續(xù)跟隨劇集制作直到結(jié)束。

5、在互聯(lián)網(wǎng)時代,數(shù)據(jù)是一切優(yōu)化的起點,也是工作最終的考核目標(biāo)。

以前Netflix 和 Hulu 等流媒體通常不會發(fā)布單個節(jié)目或電影的收視率數(shù)據(jù)。WGA表示,如果不能夠透明獲得收視數(shù)據(jù)的細(xì)節(jié),就會阻礙編劇公平地與資方協(xié)商報酬。

在這次協(xié)議中,資方同意向 WGA 提供“自制高預(yù)算流媒體節(jié)目(例如 Netflix 原創(chuàng)劇集)在國內(nèi)和國際上的播放總小時數(shù)”。但WGA必須對信息保密,不向公眾和媒體披露。

6、在AI應(yīng)用方面,WGA獲得了資方的一些讓步。

包括AI生成的文學(xué)材料不能被視為人類撰寫的文學(xué)材料,公司不能要求作家在寫作時使用 ChatGPT 等人工智能服務(wù),等等。

7、在AI應(yīng)用使用編劇們的勞動成果進(jìn)行訓(xùn)練方面。

WGA申明:對于禁止利用編劇的勞動成果來訓(xùn)練人工智能方面,公會保留解釋權(quán)。換句話說,WGA 保留了AI使用現(xiàn)有劇本訓(xùn)練AI系統(tǒng)的集體談判權(quán)。

人工智能技術(shù)目前仍處于起步階段,其應(yīng)用范圍和應(yīng)用深度基本上是不可預(yù)測的。

根據(jù)目前達(dá)成的協(xié)議,

雙方承認(rèn)(生成式AI)使用的法律環(huán)境不確定且正在迅速發(fā)展。

資方和WGA同意在合同的三年期限內(nèi)每年至少舉行兩次會議討論AI應(yīng)用方面新的問題。

可以預(yù)見,如果未來三年內(nèi)生成式AI技術(shù)取得巨大的突破性進(jìn)展,資方和WGA恐怕還將重新就AI應(yīng)用展開新一輪角力。

三年后,編劇大罷工仍然可能再次上演。從我對生成式AI發(fā)展的了解,這種突破產(chǎn)生的可能性是非常高的。

我們已經(jīng)進(jìn)入了AI顛覆一切的時代,請坐好扶穩(wěn)。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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好萊塢編劇大罷工落幕:創(chuàng)作者的近憂與遠(yuǎn)慮,不止有AI

我們已經(jīng)進(jìn)入了AI顛覆一切的時代。

文|極客電影

和其它行業(yè)一樣,好萊塢在面對人工智能時,已經(jīng)看到了自己將被顛覆的未來——其中首當(dāng)其沖的就是編劇行業(yè)。

畢竟這個行當(dāng)是整個好萊塢世界里的地基,一切原創(chuàng)的基礎(chǔ)都來自于劇本的原創(chuàng)。但就是這個視原創(chuàng)為最大競爭力的行當(dāng)里,卻充斥著各種套路和約定俗成的規(guī)矩。

我們知道,目前生成式人工智能最擅長的,是站在海量已有信息基礎(chǔ)上創(chuàng)造“縫合怪“式創(chuàng)新;因此,去年年底正式發(fā)布的生成式人工智能產(chǎn)品ChatGPT成為了壓倒好萊塢勞資糾紛上的最后一根稻草。

面對現(xiàn)在日益困難的生存環(huán)境,以及生成式AI在電視和電影中的潛在顛覆式應(yīng)用方式,編劇們真的坐不住了,好萊塢爆發(fā)了 60 年來最大規(guī)模的罷工熱潮。

人無遠(yuǎn)慮,必有近憂。究其編劇大罷工的原因,人工智能只能算遠(yuǎn)慮,因為AI的大規(guī)模影響只會發(fā)生在幾年以后;

而疫情對媒體行業(yè)的沖擊、疫情結(jié)束后票房的變化、劇集制作內(nèi)容需求的回落乃至流媒體業(yè)務(wù)的重心轉(zhuǎn)移,才是編劇們必須直接面對的近憂。

編劇們的近憂

作為高度成熟和發(fā)達(dá)的美國娛樂業(yè)象征,好萊塢以往都是每三年由美國作家協(xié)會(Writers Guild of America,以下簡稱WGA)代表出面,與主要制片廠談判新的薪資標(biāo)準(zhǔn)和合同框架,這些協(xié)會代表的背后,是1.1萬名為好萊塢貢獻(xiàn)創(chuàng)意和劇本的編劇們。

今年又到了商談薪資標(biāo)準(zhǔn)和合同框架的時候,但顯然片廠老板們并不想為編劇改善報酬水平提高多少空間。于是編劇們憤怒了,WGA的會員們以史無前例的堅決態(tài)度批準(zhǔn)了罷工,而且97.85% 的人投了贊成票。

憤怒的背后是編劇們收入進(jìn)一步被壓榨,這與疫情期間流媒體的爆發(fā)形成鮮明對比。

電視時代的美劇,每季有20-24個劇集,每周播放一集的方式,可以為有線電視黏住付費用戶;

而以Netflix帶頭的流媒體新玩法是,一次上架劇集一季的全部內(nèi)容,短時間內(nèi)掀起收視狂潮,并刺激新增用戶的快速增加,這就是俗稱的“追劇”(Binge Watching)。

這種玩法不需要一季包含那么多劇集,所以流媒體一季的集數(shù)遠(yuǎn)少于電視媒體——通常只有8-12集,是電視劇集一半。

比如《怪奇物語》(Stranger Things)第一季和第二季分別只有8集和9集。造成萬人空巷的《魷魚游戲》 (Squid Game)也只有9集。

“黑馬”劇《怪奇物語》第一季只有8集,一次性上新后引爆了觀眾口碑

新的平臺,新的劇集架構(gòu),勢必推動美劇制作產(chǎn)生新的變化,這給編劇帶來更加緊張甚至“惡劣”的工作條件。

我們知道,對于劇集的創(chuàng)作,故事核心和整體框架是最難的。

電視時代,一個故事大綱可以生產(chǎn)出二十多集劇集;而流媒體時代,一個故事大綱只能生產(chǎn)十集劇集。在同樣的劇集工作量下,核心創(chuàng)意工作強度直接翻倍,而編劇的報酬并沒有相應(yīng)增加。

更雪上加霜的是,好萊塢進(jìn)一步“內(nèi)卷”現(xiàn)有的編劇創(chuàng)作模式,全面引入“迷你編劇室”(Miniroom)的“超高效“協(xié)作模式。

以前在故事核心和整體框架敲定后,主創(chuàng)編劇會組織編劇團(tuán)隊(通常是7-8個編?。┌凑找髣?chuàng)作每一集的劇本。

但在“迷你編劇室”的工作模式下,因為沒有那么多劇集,所以只會有2-3個編劇參與撰寫劇本;甚至在劇集開始制作之前,迷你工作室里的編劇就已經(jīng)突擊完成所有劇本相關(guān)的工作,拿走比普通編劇更低的工資,快速轉(zhuǎn)向下一個迷你工作室。

流媒體時代,還有一個創(chuàng)作者的重要權(quán)益遭到威脅,那就是——劇集重播的分成收益(專有名詞為Residuals)。

以前電視時代,劇集觀看的“長尾收益”主要是通過錄像帶/DVD市場滿足的,編劇同樣可以在這些媒介的發(fā)行里獲得收益。

但現(xiàn)在絕大多數(shù)人都是在流媒體上觀看已經(jīng)發(fā)行很久的劇集,編劇們卻并不能獲得這些“重播“收益。

究其原因,還是流媒體發(fā)展得太快了。

在15 年前流媒體首次被納入WGA與資方的合同時,行業(yè)還普遍認(rèn)為流媒體不過是“電腦屏幕上播放的電視”,只有少數(shù)人會真正消費;所以直到罷工發(fā)生前,流媒體平臺“重播“劇集時,編劇們的分成仍然為零。

因此,在這次罷工中,”爭取流媒體播放與重播分成“也是談判的核心問題之一。

創(chuàng)意工作強度翻倍,而工資水平不但沒漲甚至還有下滑,同時重播收益被完全忽視——這就是好萊塢編劇們面臨的現(xiàn)狀。

根據(jù)WGA一季度統(tǒng)計的數(shù)據(jù)顯示,編劇兼制片人的平均薪酬在過去十年中下降了 4%;如果考慮通貨膨脹的因素,平均薪酬則下降了 23%,接近四分之一。

至于美國大城市在疫情期間生活物資漲價多少,大家都心知肚明。一句話,“流媒體時代工作方式的變化”和“工資報酬結(jié)構(gòu)”已經(jīng)不能維持編劇們的基本生活,集體罷工是必然的結(jié)果。

編劇們的遠(yuǎn)慮

和錢袋子越來越癟相比,徹底失去希望才是真正讓編劇們恐懼的,也是促使他們下定決心抗?fàn)幍降鬃畲蟮膭恿Α?/p>

2022年11月底,OpenAI發(fā)布了突破性的生成式人工智能服務(wù)ChatGPT。而這次罷工,就是在 ChatGPT 發(fā)布后五個月開始的。

ChatGPT 可以在一些精妙的提示設(shè)計(Prompts)下和人類展開對話、撰寫文章、乃至編出各種故事。

ChatGPT的問世,猶如晴天霹靂,所有創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)都面臨被人工智能顛覆的命運。

資本家們當(dāng)然不會錯過這種“低成本高產(chǎn)出”的生產(chǎn)工具。

據(jù)內(nèi)部人士透露,傳統(tǒng)“五大”之一的華納已經(jīng)與OpenAI 就如何應(yīng)用 ChatGPT 展開了討論。

例如,華納在自己的流媒體服務(wù)Max上,已經(jīng)開始使用ChatGPT生成的節(jié)目簡介;

并且未來有可能用AI生成影視項目的劇本概述/摘要,提升公司高管對項目掌握和理解的效率。

傳統(tǒng)“大鱷”都已經(jīng)開始采取行動,像Netflix 這樣純粹的互聯(lián)網(wǎng)公司更是不會錯過“降本增效”的機(jī)會。

根據(jù)獵頭網(wǎng)站泄露的痕跡,Netflix正在招聘人工智能方向的產(chǎn)品經(jīng)理,這個職位將對流媒體平臺的未來戰(zhàn)略決策產(chǎn)生重要影響。

雖然這些嘗試還未涉及到創(chuàng)作的核心,但編劇們很清楚,“AI對核心創(chuàng)作發(fā)起挑戰(zhàn)”的一天遲早會到來。為了抵抗AI對人類創(chuàng)作領(lǐng)域的“侵蝕”,他們必須做些什么。

人工智能系統(tǒng)構(gòu)建有三大基礎(chǔ):算力,算法和數(shù)據(jù)。

算力是海量的計算資源,只要有錢就可以買到;

算法是構(gòu)建生成式AI的數(shù)學(xué)模型,現(xiàn)在已經(jīng)有了很大突破,甚至還有現(xiàn)成的預(yù)訓(xùn)練模型,只要稍加調(diào)優(yōu)就能應(yīng)付特定領(lǐng)域的創(chuàng)作應(yīng)用;

唯一能被行業(yè)限制的就是數(shù)據(jù)。沒有高質(zhì)量的數(shù)據(jù)訓(xùn)練,再精妙的AI系統(tǒng)也是腦子空空的“白癡“。

對于內(nèi)容特別是影視行業(yè)來說,高質(zhì)量數(shù)據(jù)就是現(xiàn)有的劇本、各種各樣不同類型不同風(fēng)格的劇本。

現(xiàn)有AI系統(tǒng)的能力還趕不上一名經(jīng)驗豐富的編劇,但如果將AI與編劇們配合工作,讓編劇們修改AI生成的劇本文稿,再反向?qū)I系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化,將大大加速AI系統(tǒng)在劇本創(chuàng)作的”智能“提升。

目前,好萊塢的編劇們大都不愿意把自己的勞動成果貢獻(xiàn)出去,成為AI模型訓(xùn)練的“原始數(shù)據(jù)”,并在與AI系統(tǒng)交互過程中培養(yǎng)出自己的替代者,最終讓自己像“藥渣“一樣被媒體行業(yè)所拋棄。

因此,這次編劇罷工提出的主要訴求之一,就是“AI生成的故事情節(jié)將不會被視為‘文學(xué)材料’(Literary Material)”,同時“制作公司必須披露提供給自己的原始材料是否全部或部分由AI生成”。

編劇們自知沒能力禁止媒體巨頭們使用人工智能來生成內(nèi)容的趨勢,他們只是希望,如果自己參與的作品被用來做AI訓(xùn)練,他們有權(quán)拒絕或提起訴訟。

人工智能公司表示,這些生成式AI最終的目標(biāo)并不是取代創(chuàng)作者,而是把他們從非創(chuàng)意型工作中解脫出來,有更多時間從事創(chuàng)意部分。

從Google和英偉達(dá)獲得1.4億美元投資的AI視頻初創(chuàng)企業(yè)Runway的首席執(zhí)行官Cristóbal Valenzuela說:

關(guān)于人工智能創(chuàng)作視頻這件事,我們經(jīng)常聽到或恐怖或像童話般的傳言......但實際上AI的應(yīng)用場景要微妙得多。

你不可能只是輸入‘給我拍一部電影’,它就會創(chuàng)造出一部電影。

片方則表示,人工智能工具可以加速故事板(Storyboard)的制作。

故事板是劇集創(chuàng)作的基本工具,使用一系列圖形來展示故事如何展開,以及相應(yīng)的場景設(shè)計。

在基礎(chǔ)故事板完成后,AI系統(tǒng)可以根據(jù)故事和場景的設(shè)計,迅速填充所需的細(xì)節(jié),加速整個創(chuàng)作進(jìn)程。以前這些工作都需要初級制作人員耗費大量時間完成。

除了加速基礎(chǔ)制作過程,最終成品的微調(diào)也可以借助AI系統(tǒng)完成。

比如制片人可以使用演員的數(shù)字模型對場景進(jìn)行調(diào)整,而無需重新拍攝。

例如,轉(zhuǎn)動某人的頭或稍微改變他們的表情;當(dāng)然,如何說服演員留下自己的數(shù)字模型成為一個新的挑戰(zhàn)。

還有一種應(yīng)用類型,就是使用不同語言為演員配音。

人工智能可以使音頻聽起來帶有意大利語或德語的口音或風(fēng)格,甚至可以相應(yīng)地調(diào)整演員嘴唇的運動。

AI模型如果輸入足夠的數(shù)據(jù),是不是可以在沒有真實演員參與的情況下,憑空制作出全新的電影、或者哪怕是一個片段或一個場景——這樣的思路想想就令人興奮或是戰(zhàn)栗——當(dāng)然,你的情緒取決于你所處的位置。

AI公司并不同意好萊塢某些從業(yè)者們的負(fù)面看法,畢竟他們生來就是要取代別人、而不是被取代的。

這讓我想起那個膾炙人口的故事:一頭駱駝在寒冷的晚上對帳篷里的人類說,我可以把頭伸進(jìn)來嗎?但現(xiàn)在,不論帳篷里的人愿不愿意,駱駝都已經(jīng)把頭伸進(jìn)來了。

妥協(xié)的結(jié)果

幸運的是,在經(jīng)過將近150天的罷工后,勞資雙方終于達(dá)成了一致,并在9月25日公布了雙方的臨時協(xié)議。

WGA與代表電影公司進(jìn)行談判的AMPTP達(dá)成的”臨時協(xié)議“

2天前,WGA以壓倒性多數(shù)投票結(jié)果通過了這一協(xié)議,正式結(jié)束了好萊塢歷史上最長的勞資糾紛,保障雙方能平平安安展開接下來三年的合作。

從目前公布的內(nèi)容來看,雙方都做了一些讓步,其中資方的讓步更大一些。

1、首先是錢的方面。

WGA提出的方案將為編劇每年增加4.29億美元的收入,資方提出的修改意見只會為編劇每年增加8600萬美元的收入。最終雙方達(dá)成的協(xié)議將為編劇每年增加2.33億美元的收入。

2、流媒體的“重播“收益得到了保障。

制作預(yù)算為3000萬美元及以上的劇集,編劇將獲得18%的薪資提升。對于播放長尾期間的報酬比率增加26%。

3、針對“迷你編劇室”,WGA 要求每部劇至少有六名編劇。

根據(jù)協(xié)議,資方同意為6集劇集聘用三名編劇,為7至12集劇集聘用五名編劇,13集或以上劇集聘用六名編劇 - 除非系列中的所有劇集均由單一編劇完成。

4、在工作穩(wěn)定性方面,對編劇最低限度將“保證至少連續(xù)工作 10 周”。

在劇集獲得批準(zhǔn)后,必須保證編劇至少 20 周的最低工作時間,或批準(zhǔn)后持續(xù)跟隨劇集制作直到結(jié)束。

5、在互聯(lián)網(wǎng)時代,數(shù)據(jù)是一切優(yōu)化的起點,也是工作最終的考核目標(biāo)。

以前Netflix 和 Hulu 等流媒體通常不會發(fā)布單個節(jié)目或電影的收視率數(shù)據(jù)。WGA表示,如果不能夠透明獲得收視數(shù)據(jù)的細(xì)節(jié),就會阻礙編劇公平地與資方協(xié)商報酬。

在這次協(xié)議中,資方同意向 WGA 提供“自制高預(yù)算流媒體節(jié)目(例如 Netflix 原創(chuàng)劇集)在國內(nèi)和國際上的播放總小時數(shù)”。但WGA必須對信息保密,不向公眾和媒體披露。

6、在AI應(yīng)用方面,WGA獲得了資方的一些讓步。

包括AI生成的文學(xué)材料不能被視為人類撰寫的文學(xué)材料,公司不能要求作家在寫作時使用 ChatGPT 等人工智能服務(wù),等等。

7、在AI應(yīng)用使用編劇們的勞動成果進(jìn)行訓(xùn)練方面。

WGA申明:對于禁止利用編劇的勞動成果來訓(xùn)練人工智能方面,公會保留解釋權(quán)。換句話說,WGA 保留了AI使用現(xiàn)有劇本訓(xùn)練AI系統(tǒng)的集體談判權(quán)。

人工智能技術(shù)目前仍處于起步階段,其應(yīng)用范圍和應(yīng)用深度基本上是不可預(yù)測的。

根據(jù)目前達(dá)成的協(xié)議,

雙方承認(rèn)(生成式AI)使用的法律環(huán)境不確定且正在迅速發(fā)展。

資方和WGA同意在合同的三年期限內(nèi)每年至少舉行兩次會議討論AI應(yīng)用方面新的問題。

可以預(yù)見,如果未來三年內(nèi)生成式AI技術(shù)取得巨大的突破性進(jìn)展,資方和WGA恐怕還將重新就AI應(yīng)用展開新一輪角力。

三年后,編劇大罷工仍然可能再次上演。從我對生成式AI發(fā)展的了解,這種突破產(chǎn)生的可能性是非常高的。

我們已經(jīng)進(jìn)入了AI顛覆一切的時代,請坐好扶穩(wěn)。

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